第三方背调属于侵权吗

⑴ 有人经历过入职前第三方公司背景调查的吗

入职前第三方公司背景调查主要就是调查你在原公司职务、工作范围、奖惩情况还有离职原因，是主动离职还是被动离职，离职原因等等，调查会很客观，不用担心因为得罪原公司人事而被黑。

⑵ 员工背调(雇前背景调查)请第三方去做怎么样

第三方背景调查机构可以提供安全、客观、准确、公正、多维度的背景调查服务，第三方背景调查机构拥有丰富的背调行业经验，提供背景调查服务，不牵扯、不涉及背调以外的服务，可以保证客观、准确、完整的背景调查报告。对比其他背调方式，第三方背调公司的查询渠道更为广泛，根据行业背调经验，针对不同的岗位，定制不同背调版本。整体来说，第三方背调公司可以确保调查的及时性和准确度，市面上做的比较好的传统背调公司有全景求是。当然，市面上不乏有互联网形式的背调产品，以低价、快速的特点去吸引企业HR。但是针对工作履历、工作表现、深度能力等等无法形成有效的判定标准。

⑶ 单位想对入职员工做背调（背景调查），是人事自己去做好还是请第三方

现在越来越多的企业都是使用第三方背调公司来为人才招聘增加一道防火墙，HR的精力应该主要用在人才的招聘上，背调需要耗时耗力还要有各种渠道，所以建议还是使用第三方比较好一些。

⑷ 第三方背调公司可以查询个人社保吗

公司可以查到你在本公司参加社保的个人记录，但是无法查到你在其他公司缴纳的社保记录。

如果你要查询所在的个人社保记录，可以选择以下三种方式：

1. 到所在地的 社保中心查询，携带身份证到参保所在区市的社保中心请求查询社保情况。
   

2. 上网查询，登陆所在城市的劳动保障网或社会保险业务网站，点击“个人社保信息查询”窗口，输入本人身份证和密码（密码是你的社保证编号或者身份证出生年月），即可查询本人参保信息。
   

3. 电话咨询，拨打劳动保障综合服务电话“12333”进行政策咨询和信息查询。
   

随着社会管理的信息资源共享机制的建立，今后还会有更多的查询方式。

⑸ 背调公司合法吗

背调公司是合法的，背调公司做背调之前，一定是拿到被背调人的授权才可以做背调的，否则算侵犯个人隐私。如果有候选人，也就是被背调人的授权，就是合规合法的。

⑹ 第三方背调在什么情况下会查询社保记录

1，公司可以查到你在本公司参加社保的个人记录，但是无法查到你在其他公司缴纳的社保记录。 2，如果你要查询所在的个人社保记录，可以选择以下三种方式： 一，到所在地的 社保中心查询，携带身份证到参保所在区市的社保中心请求查询社保情况。

⑺ HR也可以自己做背景调查，为什么还需要第三方背调

首先针对这类问题，我需要举个例子：现在我们合作的是全景求是第三方背调公司；那么全景求是做的背景调查到底跟我们HR自己操作的背景调查有什么不一样？或者说我们为什么要去选择第三方背调公司呢？

首先在这里，我不过多客观评价跟我们合作的背调公司，只是一直在合作而已；否则显得太商业化了！

找背景调查公司就是为了方便

首先，背景调查绝非一件易事。在以往的经历中，很多HR或多或少的都自己操作过背景调查，肯定也经历过不配合、找不到人、不清楚等各种理由被搪塞，在此类过程中对于大部分的HR来说应该比较了解做背景调查的难处。

对于以下问题HR该怎么办呢？

“如何核实候选人所提供的证明人身份是否属实？”

“候选人的学历在学信网查不到时，该用何种方法进行核实？”

“如果候选人拒绝接受背景调查该怎么办？”

以上这样的问题，对于一个在背景调查没什么经验的HR来说，这些问题就很棘手了。即使有经验，大多数HR也不太可能花上几天的时间专门做背景调查这一件事，那么其完成的背景调查的结果在准确性和完整性上就有待考量了。而且有时候HR也确定不了，你打的电话真的是候选人上级的电话吗？不会是他的亲属？他的同事？

一般的背调公司对外宣传的时间都是1-5天。那么为什么要用1-5天这么长的时间专门做背景调查呢？天数的长短和背景调查结果的准确性、完整性有直接关系？为什么就不能早点出报告呢？这也是众多问题之中的一个；

主要的原因还是候选人等级的问题，就好比你招聘一个实习生，HR会花费1000块钱去为这个人做一份背景调查吗？显然是不存在的。对于一般的企业来说，都会将背景调查环节涉及在敏感、高端的岗位上，而这些岗位的候选人履历相对来说比较丰富，同时需要核查的范围比较广，比如教育信息、就业信息、工作能力评估、身份信息、违规记录、商业利益冲突等等都需要进行调查与核实；

甚至有的候选人还在国外留学过、在国外工作过，而且恰好还是个类似于塞浦路斯这样的小国家…塞浦路斯的官方语言是希腊语和土耳其语，难道HR还得会这样的小语种？抛开小语种不说，国内有几家HR可以把美式英语和英式英语区分开，甚至能顺畅的交流；当然天外有天，反正我是不会的；不仅如此，这里还关系到时差问题。HR要自己去做？如果有HR会六国语言，精通小语种的话，我觉得可以去做个翻译了；还干什么HR！

再者说，HR平常的工作就够丰富的了，在招聘、员工培训、员工薪酬、员工绩效福利、员工关系等等，HR还有时间去搞什么背景调查？

也许有HR会问，方法教给我们了，我们自己也会做啊！

会做和专业是两个概念；举个例子，你在家也可以做饭，给你菜你也可以做出来土豆鸡块、红烧鱼，那你为什么还偶尔去饭店吃呢？一个道理，专业的事给专业的人做；

HR自己操作背景调查一定是不如专业的第三方背景调查机构做得准确且完整的。当然如果有学习特别仔细，可以自己把背景调查做得很棒，我觉得你可以转职做了，因为你不适合做HR；普遍的背景调查中，如果有一个候选人没查到位，势必会给公司带来极大的影响，因为一旦涉及到背景调查的话，肯定是公司的重要岗位。本来是为企业降低招聘风险的事，既然做了，那么就一定要做好。

⑻ 背调的时候，如果作假会有什么样的后果呢

我去年在一家公司，试用期6个月，在5个多月的时候，我也已经准备转正申请了，被公司人力总监和部门经理请去喝茶。说公司现在效益不好，希望我能理解，然后就没有然后了，拿着公司补偿的1万多块钱的补偿金离开了。一般可能是真的有问题，阿里腾讯也是这样，切记简历不可造假，即使有问题背调前也切记要和公司和背调公司说清楚，使用真实的简历进行背调，一般公司都会谅解，至少诚信没有问题，这次抓住你了，下次切记不要这样了，一旦有把柄在手，随时都可以解雇你。

⑼ 第三方背调怎么操作的

楼上的背调方法都说得不好，这个问题我来答！！

第三方背调的操作应该由这四方面来展开：

第一：背景调查的内容

1.教育背景

特别是学历证书，一定要验明真假，我们可以通过学信网查询。值得注意的是，2001年及以前的所有学历暂查询不到，如果特别需要，可以到该学校实地查询学籍档案。

2.培训经历

如人力资源师证、建造师证、经济师证等，一定要查明证的真伪，到相应的发证机构都能查询到相关信息。

3.工作履历

要详细核对应聘者的每段求职经历是否连贯、任职职务是否正确。有些求职会特意隐瞒一些短暂的工作经历，而延长一段求职经历，使自己的简历看起来很稳定；或者之前就是一个人事主管，他自己写成人事经理。

4.工作表现

包括平时的工作业绩情况、工作习惯、个人性格、同事间相处是否愉快、有没有和企业有劳动纠纷等等。谁不想给企业招个刺头进来吧，如果动不动就说要仲裁公司，那不是HR自己找罪受吗？

第二：背景调查的原则

1.被调查人不授权不调查，不授权就开展背调是违法的。

2.被调查人尚未离职的公司不调查。一定要候选人确认好已经离职了，背调只是作为招聘的一个决策办法，可千万别搞到人家两头不到岸。

3.非工作相关内容不调查，背调不是侦探，就不要去调查人家是否已婚、家里面有多少口人了。

4.对被调查人信息保密，不要拿到被调查人的资料就随便传，也不要把证明人说的负面信息原文转发给候选人，这样以后就没有敢帮你做背调了。我们较真背调就遇到这样的客户，傻傻的把我们的报告转发给候选人。显然，候选人的证明人的关系就决裂了呀。这件事传出去还有谁敢帮你做背调。

第三：背景调查的时机选择

1.入职前：有些企业在员工完成应聘登记表后、正式面试前进行，这样可以避免不合适的应聘者进入后续的面试，节约时间提供面试效率；有的是在面试结束后与正式同时上岗前进行调查，之前面试淘汰的人已经不需要调查。

2.试用期：试用期一般都是1-6个月，时间充裕，利于调查信息的收集和核对，同时调查的信息也可以作为是否辞退或录用的有效证据。

试用期调查的优点就是能尽快吸引优秀人才入职，缺点就是试用期辞退员工必须证据充分，不然有可能要承担法律风险，同时试错成本也是对企业的一种损失，如果给企业造成经济损失也得不偿失。所以每家公司都要根据自身的情况来选择。

第四：背景调查的常用方法

1.电话调查。电话调查是我们最常用的调查方法。我们根据应聘者在应聘登记表中留下的关于之前工作单位、公司证明人及联系电话信息进行电话核实履历信息和职业修养问题。特别注意：在整个过程中，一定要保持礼貌和亲和力，引导对方配合和给出公正的评价。

2.委托专业背景调查公司。他们有强大数据库，同时和相关部门有战略合作并资源共享，他们能调查到我们企业HR不能调查到问题。同时，背景调查公司处于第三方，能够给出较为客观公正的信息。缺点就是费用较高，会增加企业的招聘成本，不利于全面推广，所以只有部分核心高管岗位，才会采用这种方法。

3.利用HR人脉资源进行背景调查。每一个HR都有自己圈子。比如一个HR认识100个企业的HR，100个HR每人又认识100个，那你的HR人脉就可以扩大到10000人，所以一个成功的HR，要善于经营自己的人脉圈子。

用心作答，请采纳！！不懂可以再追问，我答到懂为止。

⑽ 第三方背调

背景调查的常用方法

1.电话调查。电话调查是我们最常用的调查方法。我们根据应聘者在应聘登记表中留下的关于之前工作单位、公司证明人及联系电话信息进行电话核实履历信息和职业修养问题。特别注意：在整个过程中，一定要保持礼貌和亲和力，引导对方配合和给出公正的评价。

2.委托专业背景调查公司。他们有强大数据库，同时和相关部门有战略合作并资源共享，他们能调查到我们企业HR不能调查到问题。同时，背景调查公司处于第三方，能够给出较为客观公正的信息。缺点就是费用较高，会增加企业的招聘成本，不利于全面推广，所以只有部分核心高管岗位，才会采用这种方法。

3.利用HR人脉资源进行背景调查。每一个HR都有自己圈子。比如一个HR认识100个企业的HR，100个HR每人又认识100个，那你的HR人脉就可以扩大到10000人，所以一个成功的HR，要善于经营自己的人脉圈子。