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於桂蘭成果

發布時間:2021-10-13 11:06:43

㈠ 於楠的研究成果

於楠「日本的技能形成方式に関する一考察-在日日系企業と中國國有企業の比較を通じて-」『六甲台論集』第50巻第4號,2004年3月,75~91頁。 於楠「日本型作業組織と中國企業の適合性に関する事例研究」日本労務學會第35回全國大會報告論文集,2005年7月,109-116頁。 張彩虹、於楠、丁揚陽譯,《日本人力資源管理》,暨南大學出版社,2007年。(奧林康司編著『入門人的資源管理』中央経済社,2004年。) 於桂蘭,於楠:工會制度與工人權利:基於產權經濟學的分析,《吉林大學學報》2008年第3期,120-127頁。(中國人民大學復印報刊資料《工會工作》轉載) 苗宏恵、於楠,雙階梯制度:一種人力資源開發的有效工具,《社會科學戰線》,2008年第9期,255-258頁。 於楠,東北地區民營企業發育成長的經濟環境——企業家視角的分析,《東北亞論壇》2008年第5期,59-63頁 於楠,人力資源管理的經濟學研究述評,《經濟學動態》2008年第9期,100-104頁。

㈡ 中南財大人力資源管理專業的研究生好考嗎專業課程需要考什麼呢



120226
人力資源管理(人力資源管理方向)

1059
人力資源管理
1、《人力資源管理》,於桂蘭、魏海燕主編,清華大學出版社,2004年版。

2、《人力資源管理》,馮忠銓、趙琛徽主編,武漢大學出版社,2009年版。

★1204Z1組織與人力資源管理

復試科目:組織行為學

參考書目:《組織行為學》(第四版),張德主編,高等教育出版社,2011年版。
2014年中南財經政法大學碩士研究生初試自命題考試大綱——834 人力資源管理

一、考試目的

《人力資源管理》是為招收學術型組織與人力資源管理專業碩士研究生而設置的具有選拔性質的考試科目。考試目的是檢驗考生對人力資源管理的基本理論、基本方法和基本技能的掌握程度,以及在人力資源管理基本理論的指導下分析問題、判斷問題、解決問題的能力。

通過考試,考生要達到以下基本要求:

1.考生能夠較全面、深刻地理解和掌握人力資源管理基本概念與基本理論;

2.考生能較好地了解現代組織中人力資源管理的系統構成、各個專業模塊及其內在的邏輯關系;

3.考生能較全面地掌握戰略性人力資源管理的流程與方法;

4.考生能將人力資源管理的基本理論和方法運用於實踐,有較熟練的案例分析和方案設計能力。

二、考試形式

試卷滿分150分,考試時間180分鍾。

考試形式為閉卷、筆試。

三、考試內容

(一)人力資源管理基本概念與發展演進

1.人力資源的內涵與特徵

2.人力資源的數量與質量

3.人力資源與經濟增長

4.人力資源管理的發展與演變

5.人力資源開發與人力資源管理的關系

6.人力資源開發與管理系統

7.人力資源管理的職能與發展趨勢

(二)人力資源管理的理論基礎

1.人性假設理論

2.激勵理論:激勵的基本過程、需求層次理論、ERG理論、雙因素理論、成就激勵理論、期望理論、公平理論、目標設置理論、強化理論、激勵理論的整合

3.人力資本理論:人力資本的概念、人力資本理論及其發展、人力資本理論在人力資源管理中的運用

4.人力資本投資理論:人力資本投資的概念與特徵、人力資本投資的形式與主體、人力資本投資決策的影響因素與分析方法

5.人力資源開發理論:人力資源開發的概念與目標、人力資源開發的內容與方法

(三)戰略性人力資源規劃

1.戰略性人力資源管理的含義與主要觀點

2.戰略性人力資源規劃的概念與作用

3.戰略性人力資源規劃與企業戰略的關系

4.人力資源戰略環境分析

5.組織結構調整與設計

6.人力資源的供需預測與平衡

7.戰略性人力資源規劃體系的構建、實施與優化

(四)工作分析與職位評價

1.工作分析的內涵與相關術語

2.工作分析的功能

3.工作分析方法

4.工作分析流程

5.工作分析的信息收集、處理與應用

6.職位評價的內涵與原則

7.職位評價的常用指標

8.職位評價方法與流程

(五)招募與選聘

1.員工招募的基本方式

2.素質與素質測評

3.勝任素質與勝任素質模型

4.素質測評指標體系與設計

5.素質測評選聘員工的方法:心理測試、面試、評價中心

(六)培訓管理

1.培訓的概念與特徵

2.培訓的內容與培訓的類型

3.培訓管理的主要環節與管理原則

4.培訓規劃的程序與內容

5.培訓需求分析與培訓計劃的制定

6.培訓實施模式與管理

7.培訓效果評估與成果轉化

(七)績效管理

1.績效及其影響因素

2.績效考評、績效管理與戰略性績效管理的概念與演進

3.績效管理制度體系:績效管理主體、績效考核指標、績效考核權重與標准

4.績效考核方法體系

5.績效管理流程與實施中存在的問題

(八)薪酬與福利

1.薪酬與薪酬管理的含義與功能

2.薪酬構成與薪酬體系

3.薪酬戰略與策略

4.薪酬水平與薪酬結構

5.不同類別人員的薪酬設計:包括經營者年薪制、生產營銷類人員薪酬方案、機關事業單位工作人員的薪酬方案設計等

6.福利的定義和特點

7.福利的功能和優缺點

8.法定福利、非法定福利以及彈性福利

(九)職業生涯管理

1.職業、職業生涯、職業生涯管理的基本概念

2.職業生涯周期理論

3.職業生涯系留點及其分類

4.職業生涯維度

5.職業生涯規劃與人職匹配

6.職業生涯發展途徑及其選擇

7.職業生涯周期的管理

(十)員工關系管理

1.員工關系的含義

2.員工關系管理的實質與基本框架

3.不同主體在員工關系管理中的角色和職責

4.內部員工關系管理:員工參與、員工調配、離職管理、裁員管理、紀律管理、申訴管理

5.勞動保護:勞動保護的概念與主要內容、員工壓力管理、員工援助計劃

6.勞資協商、談判與員工關系的第三方調節

㈢ 於桂蘭的獲得主要科研成果

成果名稱抄 形式 作者 日期 作者排襲序 發表刊物
人力資本分享剩餘索取權與控制權 論文 於桂蘭 2005/03/20 第一作者 吉林大學社會科學學報
「三要素」人力資源定義探討 論文 於桂蘭 2005/02/20 第一作者 人口學刊
關注員工的職業敏感期 論文 於桂蘭 2004/09/01 第一作者 企業管理
人力資源管理 編著或教材 於桂蘭 2004/09/01 第一作者 清華大學出版社
人力資本投資推動經濟增長的作用機理 論文 於桂蘭 2004/08/25 第一作者 光明日報理論版
N+1教學模式 論文 於桂蘭 2004/04/01 第一作者 管理案例研究(文集)
人力資本視角下的企業危機原因分析 論文 於桂蘭 2003/11/10 第2作者 經濟視角
人力資本的風險研究 論文 於桂蘭 2003/10/20 第一作者 人口學刊
知識的四個維度與人力資本分享企業控制權 論文 於桂蘭 2005/04/01 第一作者 2005年兩岸管理科學暨經營決策學術研討會論文集
MBA人力資源管理親驗式教學模式與課堂文化探討 於桂蘭

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