㈠ 紀委查完帳給投訴人回復投訴人不滿意怎麼辦
這要確定一下這種不滿意是建立在什麼基礎之上?
是對查賬的結果不滿意?
還是對所舉報的當事人的處理不滿意?
這一切的不滿意,是建立在事實的基礎之上?還是建立在違背事實的基礎之上?
如果你的一切不滿意,的確是建立在確鑿的事實基礎之上,就可以再次舉報,並可以向上一級紀委反映相關情況。
㈡ 銀行投訴意見回復怎麼寫
這樣的投訴回復,不需要很長,只要把意思表達明確即可,下面是我寫的一個,你參版考一下:XXX同志您好:權您的投訴我們已經收到,感謝你對我們酒店的關心和支持。您所投訴的內容,我們已經安排專人進行核實,請您等待處理結果。我們會給您一個滿意答復。再次感謝你的建議。XX酒店客戶服務部年 月 日
㈢ 怎樣回復顧客對服務態度的投訴信
尊敬的某某先生/女士/用戶,針對您向我們提出的問題,先對您表示深深歉意,內也要謝容謝您的信件指出我們工作的失誤,希望您別生氣,是我們做的不好,我們沒想得到您的原諒,只希望您不要放棄您對我們一日既往的支持,我們會吸取這次教訓,也會做的更加完善,您不僅是我們的上帝,也是我們工作中的良師,我們會處理好此事,希望您下次會看到我們的改進,再次和您說聲對不起。
㈣ 客戶投訴產品質量問題怎麼回復好
若您能說來清楚產業、產品、投訴源內容,會更明確地得到答覆。
先籠統地回答看看:
首先要聽懂客戶投訴的關鍵,否則,當客戶發現客服人員答話文不對題時,經常火氣更大;
其次當然是針對問題給答案了
有些公司氣派(態度,不良的那一種)超級無敵大,會創造一些模糊卻保持禮貌的字句,目的是:打發客戶;至於客戶是否滿意,它不在乎。例如:
----中國X動:信號不好?那我們會調整信號、優化信號;
----手機公司:某功能不正常?請刪除第三方軟體,若變正常了,那是第三方軟體造成的,與本公司無關
----燃氣公司:已經檢測沒問題了卻仍有燃氣味?那是正常允許范圍,因為儀器檢測不出來
如果貴公司真心想解決客訴(我希望是如此),那就從2. 開始。
㈤ 怎樣回復顧客對服務態度的投訴信
尊敬的某復某先生/女士/用戶,針對您向我制們提出的問題,先對您表示深深歉意,也要謝謝您的信件指出我們工作的失誤,希望您別生氣,是我們做的不好,我們沒想得到您的原諒,只希望您不要放棄您對我們一日既往的支持,我們會吸取這次教訓,也會做的更加完善,您不僅是我們的上帝,也是我們工作中的良師,我們會處理好此事,希望您下次會看到我們的改進,再次和您說聲對不起。
㈥ 如何回復態度差的投訴
首先語氣肯定是不能急躁的。不管是誰的錯,你接的投訴,就是你方的錯。你要抱著這種心態去避重就輕的回答他。
㈦ 投訴信回復範文
投訴信回復範文如下:
尊敬的客人:
您好!很感謝您對我們酒店的服務提出意見,我代表我們酒店向您道歉。對於我們員工的失誤,我們感到很抱歉,我們一定會加強對員工的管理。
我們企業堅信一個道理就是「100-1=0」。她有兩個含義:一是酒店出售的產品由多種服務項目購成,每項服務產品如客房、餐飲、娛樂等都代表著一個整體的酒店形象,如果其中任何一項產品出了質量問題,損害的不僅是這項產品的聲譽,而是整個酒店的名聲,故100-1=0。
二是客人入住酒店消費,其消費項目由多種服務項目購成,顧客對服務項目的任何一項不滿意,他們的滿意度不會因此按減法遞減,而是全面否定,因為他不可能體驗所有的服務項目。
在他看來,他體驗的那個項目就代表了所有項目的服務質量。在市場競爭日趨激烈的條件下,他不會當「回頭客」,再消費這家酒店提供的服務,對這家酒店來說,它的服務收益便等於零。所以從根本上說,服務質量是酒店的生命。
它告訴我們,對顧客而言,服務質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。服務不是零零散散的行動,而是一個系統的工程。挑剔的顧客,會因為系統中一個「點」的問題,而對整個系統的其他部分予以否定。
這其實不是顧客的非理性,而恰恰就是「顧客理性」。在顧客理性面前,任何抱怨都是無用的。服務,就必須要追求顧客滿意。
對此,我們酒店對 「滿意」的詮釋是:沒有投訴,並不等於滿意;沒有不滿意,也不等於滿意;真正的滿意是讓顧客感動,是讓顧客的積極情感發酵、膨脹,不由自主地想對別人講述自己的被感動狀態。只有這樣的「滿意」,才是真正的「滿意情感」。
我們會設立服務質量管理組織結構。作為服務質量體系的組織保證,建立內容全面、科學合理、控制嚴密的服務質量控制系統,通過一定的制度、規章、方法、程序等,使酒店質量管理活動系統化、標准化、制度化,把酒店各質量活動納入統一的質量管理系統中。
我們將對各服務項目的日常管理和服務環節明確質量標准,制定工作規范和工作程序,使員工服務行為有章可循。對酒店各崗位、各環節的服務過程進行如實記錄,仔細分析研究,按照質量管理要求進行改進,使之合理化,並以文字和圖表的形式確定下來,形成服務程序。
同時,我們還將制訂服務質量檢查程序和控制標准,建立質量信息反饋系統,收集分析服務不符合標準的原因,提出和實施改進措施。
感謝您對我們酒點的服務提出的意見,我們以後決不會出這類的問題了,我們會以最優質的服務來回抱給顧客。
我們翹首以待,期待著您對我酒店的寶貴意見,希望在新的一年裡我們能夠「不斷地創造新服務,圍繞賓客創造價值,與賓客一同成長發展!」
祝您們事事順心!
xx酒店
20xx年xx月xx日
(7)投訴滿意回復擴展閱讀
處理顧客的投訴原則
第一,不能與顧客爭執。我們的目的是為了傾聽事實,進而尋求解決之道。爭論只會妨礙我們聆聽顧客的觀點,不利於緩和顧客的不良情緒。
第二,尊重顧客的感覺。顧客進行了投訴,說明我們有什麼地方肯定做的不對或者不好。我們盡量認同顧客的感覺,這種默許的方式有助於緩和顧客的煩躁和不滿。為我們下一步圓滿的處理好問題打下良好的感情基礎。
第三,處理的時間越早,效果越好。服務失誤發生後,應該在第一時間處理,時間越長,顧客的傷害就越大,顧客的忠誠度就會受到嚴重的考驗。
㈧ 投標質疑函回復不滿意投訴怎麼寫
投標人或者其他利害關系人認為招標投標活動不符合
法律
、行政法規及本辦法規定 的,內可以自容知道或者應當知道之日起10日內向相應主管部門投訴。投訴人應當於投訴期內 在招標網上填寫投訴書。
若對資格預審文件、招標文件、開標或評標結果有異議,則潛在投標人或者其他利害關 系人應當在自領購資格預審文件、領購招標文件、開標、評標結果公示結束10日內向相應 的主管部門提出,且在進行上述投訴之前,應當先向招標人提出異議(異議答復期間不計 算在投訴期限內),並提供異議和異議答復情況及相關證明材料,且將由投訴人單位負責人 或單位負責人授權的人簽字並蓋章的投訴書、單位負責人證明文件及相關材料在投訴期內送 達相應的主管部門。境外投訴人所在企業無印章的,以單位負責人或單位負責人授權的人簽 字為准。
投訴應當有明確的請求和必要的證明材料。投訴有關材料是外文的,投訴人應當同時提 供其中文譯本,並以中文譯本為准。