『壹』 遇到客人投诉怎么办,如何处理餐厅客人投诉问题
现在的客人越来越难伺候,许多酒店经理在私下交流经营心得的时候都这样说,客人在投诉时的要求也越来越离谱。一旦处理不妥,轻则打折抹账,重则投诉到新闻媒体或有关部门,造成名利双失。掌握“处理投诉四步法”,灵活运用,平息投诉,很受服务员们的欢迎。 一步听 客人有投诉,服务员不要急于辩解,更不要凭想象向客人解释,而要以谦恭的态度听客人发泄不满,了解问题的核心在哪里。有些客人提出投诉不过就是要服务员听一听唠骚,并不是就想和酒店过不去,如果服务员能认真听并适时送一点小礼品,如:果盘,投诉有可能到此为止。如果客人拒绝服务员解释,要求服务员“叫你们的经理来。”服务员要马上转到第二步。 二步传 服务员要马上找到领班或主管,汇报客人投诉的问题,请上级来解决。客人找经理出面,主要是为了面子,其次可能和酒店的某些领导认识,借机打个折扣,经理人员如马上到场,会使客人感觉到“很受重视”,投诉有可能到此为止,如果客人仍不满意,要马上请餐饮总监或经营副总出面,转到第三步。 三步问 问是餐饮总监或经营副总的谈话技巧。到了这个级别上,酒店已无路可退,必须要把客人的情绪稳定住,再寻找客人能够接受的办法解决问题。比较被动的局面是客问我答,如:你们的菜品质量就是这样的吗?你们的服务就这么差吗?你们的上菜速度为啥这么慢? 这样的问题怎么回答都不妥。如果不同意对方的说法,势必要与客人争辩,搞不好会火上浇油,双方都下不了台;如果同意对方的说法,会使客人认为酒店处理投诉无原则,得寸进尺,漫天要价。所以,店方要学会以问代答,即用巧妙的问话来代替回答,使店方掌握主动。比方,客人问:今天的事怎么处理?店方可以这样回答:您认为怎么处理好?把包袱甩给对方,叫对方先提条件。一般的情况,先亮底牌的一方在谈判时总是处在被动的地位。如果双方很难达成一致意见,店方要有意识的转到第四步。 四步转 店方处理客人的投诉要以不伤害客人感情为出发点,使客人再次消费时能够不计前嫌继续光临,因此,交涉中的感情交流至关重要。但焦点问题的争辩很难在短时间内达成一致。聪明的餐饮总监会一点点的把话题转移,把话题转移到客人感兴趣的内容,使对方在众人面前显得智慧、果断、通情达理,从而营造一个友好的谈话气氛,叫客人认为:酒店的问题客人要帮助解决,都是自己人,谁能不犯错呢? 例 :2004中秋节,一家生意很火的酒楼因为定座问题被客人投诉。下午2点,客人用电话预订了一间ktv包间,约定晚上5点就餐。客人预定后,来了另一批客人也要这间包间,而且是2桌,服务员自作主张,在没有与原定客人沟通的情况下,把这间包间定给了后来的客人。结果可想而知,虽然为原定的客人另换一间没有卡拉ok的包间,但客人在就餐过程中的不满情绪一直没有停息。结帐时,难题来了,客人坚决要求打折,否则不结账并要投诉到消费者协会。毫无疑问,在这件事上,酒店是错误的,既然有约在先,就不该擅自做主为客人更换包间,酒楼虽然挣加了收入,但前提却败坏了客人的情绪,影响是恶劣的。好在酒楼经理意识到这一点,亲自处理,运用“处理投诉四步法”,及时解决了这个问题。 解决问题的过程是这样的: 客人在与服务员、领班交涉之后找到经理。 客人:你们怎么可以这样,太差劲了!你如果说定不了ktv包间,我们也不强求,到处都是饭店,我们非得到你这儿吃吗?你是经理呀,你看怎么办吧! 经理:太对不起了,这件事是我们错了, 刚才,我已经批评下午定包间的服务员了,真对不起。您看这件事怎么办好? 客人:怎么办好?这么些人的心情全叫你们给搅和了,还能怎么办?你知不知道,这顿饭有可能是我们在一起吃的最后一顿饭! 经理:为什么? 客人:这几天我们企业就要解体了,以后不知道几年才能见面呢,最后一顿饭还叫你们给搅和了!丧气! 经理:对不起,你是什么单位的? 客人:某某石油器材公司。 经理:石油行业现在很赚钱哪,怎么还会解体? 客人:一言难尽,谁知道。应该是很赚钱的,领导说去年亏损了很多钱,挺不住了,就解体吧。 经理:以后你准备干点什么? 客人:还没考虑呢,再说吧。 经理:我们做酒店的,认识人多,今天认识了,就是朋友,以后有什么事需要我帮忙的,尽管来找我。也许我能帮上忙。 客人:有事一定过来麻烦你。 经理:听口音你不是本地人? 客人:不是,是某某地的,你呢,也不是本地的? 经理:我老家离你家不远。 客人:是吗?那以后可得好好走动走动,有什么事常沟通。哎,服务员,结帐!
『贰』 如何处理餐厅客人投诉
第一,首先认真听取客人的宣泄,不要打断客人的说话,让他完全释放出来,认真记回录客人投诉的原因。第答二,找出客人投诉的原因根本,若是菜品有问题我们及时更换,若是服务人员的服务没有做好,就及时向客人道歉,第三,向客人相应的送一盘水果拼盘,若问题较严重的情况下向其打一个在自己权限之内的权限或者向上级汇报有更好的处理方发。
『叁』 餐饮服务态度不好怎么投诉
1/4
直接找经理或者负责人投诉。一般而言,有点常识和远见的经理也知道服务是服务行业的关键,这种时候理在你,一般都会让服务人员给你道歉之类的。
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当场发飙。这种表现虽然很泼妇,很粗鲁,很不雅,但是能够最快的让你的问题得到解决,而且能够引起其他顾客的注意。
3/4
忍气吞声,回去发飙。现如今是网络时代,你在某个饭店受了气,是东西不好吃,还是服务态度不好,直接上网去评论或者吐槽,逼着他们改进服务。
4/4
体谅一下。如果这个服务员已经跟你道歉了,你就不要再为难别人了,毕竟这份工作也很辛苦,得饶人处且饶人,每个人都有心情不开心的时候,如果还是一直这样,可以考虑上面两种方法。
(3)餐饮投诉怎么投诉扩展阅读
餐厅服务态度不好可以投诉吗?
餐厅服务是指餐厅服务人员对顾客的一种服务,作为前台服务的餐厅服务 ,主要直接对顾客服务,其服务水平的高低,一方面影响着就餐人员的饮食效果,另方面影响着宾馆、饭店以及食堂的声誉。即使后台工作人员的烹饪水平很高,制作的饭菜相当可口,若前台服务部热情,不周到,丢三落四,甚至对就餐者冷言冷语,让人好饭好菜吃不好,就餐人员也是不会满意的。因此,搞好餐厅服务工作,对于搞好膳食供应工作具有十分重要的意义。
饭店服务员应该对前来就餐的顾客,服务人员应在门口迎候,并在弄清来客的身份之后,引导客人入座(吃零餐者引入零餐厅桌前)。对包餐客人,服务员要配合举办筵会者引导客人们按先宾后主,先女客后男客的次序对号入座。
餐厅服务态度不要顾客是可以投诉的。找他们的负责人投诉,要求道歉。如果解决不了的话。你可以打消费者协会的电话。现在服务行业的人啊,真的是不想说了,有时候真的想爆粗口。
『肆』 餐饮常见的投诉问题是哪些
很多做餐饮的人都知道,客诉是餐厅必然存在的事情,而且客诉的处理,关系着我们店的正面信息的传播,关系着餐厅的生死存亡。有很多餐厅都倒在客诉上面。
这个“要优惠”在中小型餐饮是常见现象,需要店长和服务员的灵活配合。
处理方案:服务员:不好意思,我们这里是凭券优惠,店里会计要做账,不过您吃过之后可以送您一张方便携带的优惠劵。
如果顾客转身就要走,服务员需要留住顾客:您好,稍等一下,我来问一下店长,看看能不能给您送个菜。然后告知店长。
店长:先生,您好!您是券没有带是吧,这样,那张券您留着,下次来一样可以用。今天您走进我们家,就是对我们的支持,今天送您一个我们家的特色菜品****,比您拿优惠券来还优惠呢,来,这边请。然后将客人就安排一个相对较好的位置
看似简单,却提示了以下几点:券下次可用,客人不会心中有气;本次送菜,表示尊重和真诚;菜价不低,让顾客心中得到更大实惠;直接引导入座,客人不会有过多犹豫时间
2、顾客反映菜品不新鲜
此类客诉在培训期间,店长就培训给服务员,服务员要在最短的时间内给客人解决方案,且在换菜单上要有店长签字。
服务员:不好意思,我这就给您换一份。然后告知店长。
店长:先生,真不好意思。影响您用餐心情了,来,给先生立马换一份,再送个我们家的特色小菜来尝尝!
提示:店长在店内会准备一些特色小菜,以便于给客人提供新鲜的口味体验;赠送小菜一者成本非常低,二者也是推介了我们家的特色,三者客人也因此感到被尊重,增加客人的满意度。
(1)如果是刚上去的菜,服务员:好的,我这就给您退
(2)如果不是刚上去的菜,服务员:您好,您稍等,我立马给您解决,然后去告诉店长。
店长:您好,请问我们这道菜是不符合您胃口了还是?哦,是这样的,您的这个菜品如果退了,我们也不会卖给其他人的,所以刚才服务员很为难,也影响了您的心情。这样吧,这道菜我来买单,就送给您吃了,只要您喜欢,以后常来也就是对我们的支持了。您看行吧!
提示:首先弄清楚客人为什么要退;其次,若无质量等问题,就如上回答,客人通常心情舒服且不会坚持退菜,对店的满意度也会增加;再次,若菜品有质量问题,立马解决退换,不能拖延一秒钟。
4、买单有错误
店长:不好意思,今天比较忙,可能是收银员弄错了,您稍等一下,立马给您处理。安排收银员快速处理,并亲自多送两张优惠券。
同时向顾客道歉:先生您好,这是送您的优惠券。今天不好意思,下次您过来,直接喊我,我给您安排好。
5、买单时发现顾客优惠劵过期了
服务员:您好,不好意思,您的优惠劵已经过期了,就不能使用了。
(1)顺利解决
(2顾客还是要求优惠,服务员:不好意思,这也是店里的规定,过期了就不能使用了,不然写日期就没有意义了,不过,我们可以再送您一张,您下次来还可以用。好吗?一般会解决的。
(3)还是解决不了,就找店长。
店长:您好,对我们店还满意吗?有什么意见一定要给我们提啊,我们才能不断改啊。您的券已经过期了,我再送您一张,您下次过来消费可以抵用**元哦,您看怎么样?
客人若坚持。店长:既然您对我们店这么支持,行,今天就破例一次,给您用,您以后多支持支持我们就行了。来,这边再送您一张,您下次可别再过期咯!
这些只是常见的客诉案例,还有很多的,这些都是在实战中得来的,是区别于其他任何餐饮店长的。
『伍』 发现有问题的食品,怎么举报
可拨打12331举报。
『陆』 举报食品安全问题打什么电话
1、食品生产领域质量安全问题投诉电话:12365。
"12365"是集举报投诉处理、咨询服务、信息传递等功能为一体的综合服务平台,是质检系统行政执法工作体系的重要组成部分。
2、药品、餐饮、医疗器械、保健食品、化妆品安全问题、食品流通领域质量安全问题投诉电话:12315。
"12315"消费者投诉举报专线电话和全国互联网平台。
3、药品、餐饮、医疗器械、保健食品、化妆品安全问题投诉、餐饮消费环节质量安全问题投诉电话:12331。
12331是国家食药监局在2011年12月印发的《食品药品投诉举报管理办法(试行)》要求各地开通的食品药品投诉举报电话。
4、食品药品、医疗器械、保健食品、化妆品价格投诉电话:12358。
12358 物价局举报电话。
(6)餐饮投诉怎么投诉扩展阅读
2331是全国开通统一的食品药品监管部门投诉举报电话。除电话外,单位、个人可通过信件、互联网、传真、走访、手机短信等方式,向监管部门反映药品、医疗器械、保健食品、化妆品在研制、生产、流通、使用环节的违法行为,以及餐饮服务环节食品安全违法行为。
各级食品药品监管部门应建立专门机构,负责受理举报。接到投诉举报后,该机构要统一编码管理,专人负责,并于5日内作出是否受理的决定。
对投诉举报对象及违法行为明确,并属于本行政区管辖的,应予受理。全部办结的期限一般为60个工作日,情况复杂的,延长期不得超过30个工作日。
『柒』 请问怎么举报饭店不开发票的行为
向当地的税务部门举报,或者拨打当地的12366税务专用服务热线电话举报。
《中华人民共和国发票管理办法》第六条规定:
对违反发票管理法规的行为,任何单位和个人可以举报。税务机关应当为检举人保密,并酌情给予奖励。
《中华人民共和国发票管理办法》第十九条规定:
销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人,对外发生经营业务收取款项,收款方应当向付款方开具发票;特殊情况下,由付款方向收款方开具发票。
(7)餐饮投诉怎么投诉扩展阅读:
案例:
肥市民张先生向人民网安徽频道反映,他在合肥新地商业广场就餐时,遭遇饭店拒开发票,饭店工作人员回应称:“附近的餐饮店都没有开发票的,如果不开发票可以赠送饮料或者打折优惠。”
接到张先生的反映后,人民网安徽频道记者来到了拒绝给张先生开发票的那家饭店,在吃过饭结账时,记者向服务员索取发票,不出所料,服务员称:“我们餐厅没有发票,如果不要发票可以赠送您一瓶饮料。”
随后记者表示,可以不要发票,要赠送的饮料,服务员立即给记者拿来一瓶绿茶饮料,在各超市仅售2.5元。记者一顿饭消费大概是100元左右,按照地税8%的标准计算,至少应缴纳8元税款,饭店还是“省”了一大半。
商家以任何不正当理由拒绝开具发票,是一种偷逃税行为。合肥市税务局提醒广大市民如果遇到商家以不正当理由拒绝开发票的情况,都可以向税务部门举报。一经查证,凡是未按照规定印制、领购、开具、取得、保管发票,由税务机关责令限期改正,没收非法所得,可处1万元以下罚款。
『捌』 怎么投诉餐饮工司
看您想投诉餐厅食品安全哪方面,如果是消费纠纷,要向工商(12315)投诉,如果是食品安全问题,要向食品药监局(12331)投诉。餐饮服务本身就是一件不容易的事情,遇到顾客投诉或者刁难就更痛苦了。
很多餐饮人表示,遇到顾客刁难或者投诉都是尽可能忍气吞声,只是为了避免不必要的麻烦。餐厅要想和气生财,那么除了需要高的职业素养,还要过硬的经验哦。下面圈爷整理一些常见的投诉处理技巧供大家参考。愿所有的投诉都能小事化了。
01
客人投诉服务欠佳
如果客人对服务不满意非要找经理过来,服务员首先可以诉苦求饶:
“先生您饶了我吧,不要叫经理来,我一个小女孩千里来打工,一个月工资不够你吃顿饭,月月都要寄钱回家养父母。
经理来了就会解雇我,扣我工资,你们都是大人做大事的,不会跟一个小女孩计较吧,我笨!服务不好,我知错了,求你原谅我吧。”
如这套不成,管理人过去,要先听客人投诉以及耐心挨骂,然后假装生气,叫领班或部长过来,问清这桌是哪个服务员,并说:“看!服务不好,搞到客人生气,叫她明天不用来了,解雇或扣一个月奖金,再向客人道歉。”
这种情况下很多客人则不会过于计较,会叫你收回成命。
02
弄脏客人衣服
服务员应主动跟客人道歉以及说明可以负责清洗,可以按照第一条的话来求饶,如果效果不好,经理过去则说:
“对不起,老板!我们服务员太笨了,弄脏您的衣服,我会让她赔您钱,但希望您体谅她下,她一个月也赚不了太多钱。”
原则上弄脏客人的衣服这种事情是要餐厅来负责,但千万不要让客人知道。说成是扣服务员工资可博得客人同情心,否则可能出现客人要求索赔狮子大开口。
03
客人在进餐中要求退菜,换菜、漏菜,投诉出品欠佳
菜肴有投诉,如有欠火候或过火等。经检查属实,那是厨房自身的问题,应无条件退菜。
另外有可能客人多点菜,怕吃不完。
先检查菜是否做好了,如未做可退,做好不能退,这种不属于质量问题,给客人讲清道理,劝客人不要退了,吃不了可以打包带走。
如客人实在不要,应立即转卖其他客人,以免浪费成本。如客人要求换菜,未做可换,做好不可换,尽量先做客人工作,如果客人坚持才取消。
如证实漏开单,应先向客人道歉,说传错菜,答应马上优先补做这道菜,观察客人的反应行事,入单或取消。
如反映菜品质量问题,不论对错,先道歉,再拿走食物与厨师长反映,自己亦检查一下,如果稍有小问题,不必要争论,告知客人会帮他重新做一道,如果客人说不用,就帮他取消此菜。
04
食物中有金属、玻璃、昆虫或杂物等
首先想办法拿走证据去检验真假,紧接着要派部长级管理人员向客人道歉,另外给他做新菜,好话说尽,再打个折扣,以避免举报投诉为原则,大化小处理。
05
客人打架
1.通知保安过去劝架;
2.通知总经理及值班经理;
3.马上全场亮灯;
4.服务员站好岗位不要走动;
5.将两帮人分两地拉离现场,但保留碎片索赔。
平常管理人应在楼面站岗,要提前观察情况,千万不要等客人打起来才制止,一旦打起来控制不了,餐厅会损失惨重。
先知先觉哪台有火药味,通知保安及管理人在他的台周围巡站,盯着他们,客人心中有所顾忌,可在事发第一时间制止。
06
餐厅客人物品被偷
首先要安慰客人,然后可这样告知:
“先生,我很理解你来吃饭本来是一件开心的事,但意外被小偷将包偷走变成十分扫兴的事,但不该发生的已发生了,我们也在周围找过,都找不到,唯一可做的事就是报警,我们可以派人陪你一块去。”
如果客人要求店里给予赔偿,可解释:“您要求赔偿是可以理解,但我们亦有我们的难处。
我们从未见过你的包是什么样子,也没见过包里面有什么贵重物品,一旦要我们赔,我们亦接受不了。这样,先报警,让派出所来作出决定,是本店责任的话我们会赔给你的。”
07
客人来电话投诉用餐后拉肚子
第一要表达对客人身体的关心和担忧,然后及时询问清楚就餐情况。
例如:“先生,真对不起,你目前身体觉得怎么样,在医院还是在家里,你贵姓,联络电话。
昨天晚上在哪个包间用餐,共多少人,吃过什么菜,其他客人有多少跟你一样拉肚子,有未有去过哪家医院看过病,病历上说什么,是否需要我马上派人来探望你。”
并告知对方会将此事告知总经理,是日去问候进展情形。我们不能推掉责任,但在未经医生判断前,也不能承认是本店问题。
08
客人来电话说遗留物品
先问客人掉失物品形状、颜色、特点、价值、何时、何地、台号、记起服务员相貌名字否,有否主人或其他客人代收起来。
当时马上查询,如找不到,叫对方留下姓名、电话号码,等我们详细再查或等服务员回来再查。
询问有关保安人员,客人离去时,是否携带什么物品,再将结果去电话告诉客人。
09
客人向酒楼索取药时
除创可贴外,酒店不准供应药物。
因为每个人身体素质不一,药品可能对大部分人适合,但对小部分人可能出现并发症,饮酒者更不能服药,所以药品需经医生检查身体后才能开药,否则没出事还好,一旦出事就会赖酒店医坏了人,索赔天文数字。
管理人不准供应药品,出了事谁都担不起,不要自找麻烦。必要时要求客人写药名付款派人代他去药房买,再严重可以帮忙打电话叫救护车送医院。
10
客人在酒楼受伤
如给玻璃、瓷器割伤,摔倒,打架,先为客人止血,如伤势严重或流血不停,用车送客人到医院找一名管理人陪同。
如受伤程度小,应当好言好语,送水果、打折等,摆平事情。
如客人喝多摔倒,在现场问候他是否有事,要否到医院,他说无事则记清楚,在日记本上记录当时发生的细节,找目击人,证明是他自己错,避免日后翻旧账告我们。
11
客人没钱或不够钱结账
要求客人打电话或派人出外筹钱,否则要通知派出所,不接受身份证抵押。如果是熟客处理办法可以适当放宽,尽量灵活点。
12
当一些客人老挑理或对女服务员不礼貌
将女服务员调到别的楼层,说她已下班,他们所点饮料、罐瓶全留下放在一边,菜碟尽量不撤,撤的话就放在旁边,避免付账时说未喝未吃没有证据。
并叮嘱服务员小心说话,多派部长专盯此台。
13
客人坚持带猫、狗进餐厅
向客人解释卫生条例规定宠物不可带进饭店:
“猫、狗是动物,不像人有灵性,可能随时随地大小便,有部分宾客特别敏感,它们也有可能咬人,出了这种意外,后果可大可小。
咬着一些贵客可能要求赔偿十分昂贵,事后带狗的客人肯定推卸责任,餐厅亦担不起。”
14
客人要求服务员喝酒
应好言推脱说店规不准喝酒,就算经理在客人面前同意后,回头照扣奖金,因喝完酒影响服务。
如果实在无法推掉,就喝一小杯,喝完立刻找借口走人,更换男服务员接替。
15
客人在进餐中损坏了餐具
首先弄清楚客人是无意还是有意,若无意则安排服务员收拾善后现场就可以,若有意者则看损坏价值多少,是否熟客。
损失大则偷偷开单加进账单,希望不发现就平安无事,发现投诉则找保安在旁解释。
16
客人酒后呕吐
一般客人会在洗手间或走廊吐,弄脏地毯需保洁员打扫清理,并安排服务员送上热毛巾、热茶等。
管理人可偷偷把清洁费开进账单,不超过50元,就算客人发现,也可通过。
如醉酒不醒,要求同伴最少留一人,送上醒酒物品或让睡一觉才离开。
17
客人拿走餐具器皿不还不认
苦着脸过去说:“先生,你拿走餐具当好玩或纪念品是小意思,但苦了我要扣工资来赔偿。
我一个月才五六百元,又要寄钱回家,自己要生活,很惨的,你大人有大量,可怜我这小员工吧,放我一马。”
18
客人发现多收了钱,查证属实怎么说
向客人解释,这是楼面跟收银沟通不好,出了错误。
收银有三人互相监控,多收了只能归公司,损客不利已,谁都不愿多收,这纯粹是因误会而造成的,请原谅,必要时可以请算错的收银员来道歉。
19
客人感觉我店酒或烟是假怎么回答
先自己尝一下,感觉90%不会假就向客人说:
“我们老板对假烟酒是很重视的,非常注意进货渠道,宁贵一些不愿破坏招牌。
因本店生意非常好,不想因小利坏了大生意,我刚尝过,每批货可能有差异,但问题不大。相信我店,绝不卖假。”
20
处理突然停电事故
如遇突然停电,管理人及服务员要保持镇静,经理应安抚大声宣布:“只是跳闸问题,一两分钟后来电。”
安排服务员在周围点蜡烛,并看好台,不要跑单,马上找工程部了解事故原因及问何时来电,如果短时间能来电,则继续营业。
需要长时间或者不清楚何时来电,应通知领位请新来的客人暂时聊聊天、看看菜单,让吃完的客人先结帐,以免跑单,没上完菜者,可与客人商量取消未上之菜。
21
突然报火警怎么办
第一先告诉自己镇定不要怕,害怕会不知所措,马上深呼吸三下,查看火警严重程度。
如果是一点小火自己安排员工扑灭,如果太危险就派一部分人去指导客人疏散到街上,其他人通知上级及电报火警。
紧急时地面有地风,浓烟不会在地面,需要爬着走向出口。
22
客人车辆丢失或被砸、被剐
当发生车辆被偷或被砸、被剐,首先征求车主意见,是否报警,了解车辆是否买保险,派高级管理人员陪同报警。
如客人向酒楼索赔,应无奈地说:“停车场是公众地方,丢失只能报警,由公安局决定是谁的责任,才可索赔。”如不是封闭式或收停车费,则店里责任不大。
23
遇到政府部门派官员来检查
应马上热情款待,端茶送水,立刻通知领导马上赶到,另派人通知有关部门,如楼面、厨房、仓库等部门,做好相应配合工作。
24
客人问你个人隐私时
在酒店,有的客人非常喜欢沟通,爱与服务员谈论一些消费以外的话题。
比如女孩子每月都会有那么几天生理上的变化,有的客人看见服务员脸上没有精神时就会开玩笑的问,小妹妹,昨晚是不是与男朋友在一起啊,这么没精打采?
×失败的应变
很多服务员听到这样的问话,因毫无准备,不知如何回答,被羞得一脸通红,什么也不说,心里却一直骂骂咧咧,你这人真讨厌,什么不问,问人家这个……
不管怎样客人在问你话,你没有反应就是对客人的不尊重。
√成功的应变
面带微笑说:先生你真会开玩笑,我还小呢,现在正是我认真工作,专心学习的时候,还不想谈朋友,今天我有点不舒服,精神状态确实不太好,我叫我的同事小张为你服务你看好吗?
客人这时肯定会说:不用不用,并巧妙的回答了他的问题。
25
客人打听工资时
经常会听到一些客人问服务员,你们的待遇怎么样啊,你们老板每月给你们发多少工资?类似的问题还会有很多。
×失败的应变
不少服务员会直接告诉客人自己每月挣多少钱,有了服务员除了告诉自己的收入外,还不忘把同事的工资收入,上司的工资结构,经理的工资待遇一并告诉顾客,甚至把每天的营业额情况也毫不保留讲给顾客。
√成功的应变
这种数字方面的事是很敏感的,也是企业内的机密,但不回答也不好,所以最好采取比较含糊的回答应对。
比如可以这样说:我们这里的工资是底薪+提成,只有在我们的客人多了,生意好了的情况下我们的收入才能逐渐提高,所以希望各位贵宾经常来关照我们,我们会不断地为每一位宾客提供优质的服务。
26
遇到挑剔客人时
在服务中,会遇到一些比较挑剔的客人,例如:客人要定一个套餐,但是不喜欢里面的桂鱼,于是挑剔的说:为什么给我安排一条桂鱼呢?给我换了。
×失败的应变
好,我立即给您换一个菜,换了一个又一个,最终订餐的人满意了,其他就餐的客人未必满意,因为毕竟不是订餐的客人一人吃。
√成功的应变
不能一味的去迁就订餐客人,应加以引导,因为有些订餐的客人只按照自己的个人喜好来订菜。
我们可以这样作答:因为您到我们酒店是最重要的贵宾,“桂鱼”代表富贵、吉祥,吃了桂鱼,富贵常来,您的事业、生活会如鱼得水。
另外,我们的标准套餐从味型、颜色、器皿、荤素搭配、营养、制作时间等方面都是通过精心设计的,你放心,一定会符合你邀请客人的口味的。
27
打坏餐具时
服务员在收拾餐具时,不小心将餐具打碎,在客人受到惊吓时,不同的服务员有不同的处理方式。
×失败的应变
一些服务员会立刻将打碎的餐具拾起来,然后将破碎的餐具送往垃圾桶,也会有一些服务员叫别人过来收拾,然后借故走开,什么也不管了。
√成功的应变
老练的服务员会幽默的对客人说:“祝您岁岁(谐音碎碎)平安,请不要激动,我要向您下跪了”,然后再去收拾破碎的餐具。
这样可让受到惊吓的客人有很大的放松,而美好的祝福也能赢得客人对服务员的谅解,避免了客人走动而造成误伤的不安全因素。
28
弄脏顾客衣服时
服务员给客人倒茶水、饮料、酒水或上菜,不小心弄脏客人的衣服,这些都是常事。
×失败的应变
服务员因为自己的失误,怕客人生气,有的被吓得直打哆嗦,什么也不敢做,站在那里发呆,不知如何是好,有的只会口头上说对不起,然后站在旁边看客人擦拭赃物。
√成功的应变
服务员应立即放下手头工作,赶紧用纸巾或湿布为客人擦洗,并向客人道歉,然后对客人说:
“恭喜您发财了,因为三年前发生的事情跟这次的一摸一样,那位客人听了我的劝说后去买彩票,竟然中了大奖,所以,您今天有可能中奖哦。”
这样说,既转移了客人的视线,又燃烧了客人发财的心理。同时,当场帮客人擦干净衣物的做法,反而让客人觉得不好意思。
29
发现客人未付账就离开
不结账就走人,一般有两种情况,一是趁机逃单,二是确实忘记了。不管是属于那一种情况,服务员都应该讲技巧。
×失败的应变
急匆匆的追上去,当众大声冲客人说:你们还没有埋单怎么就走了。请问哪位埋单?这样会使客人都很难堪,不管是请客的人还是被请的人,都很没有面子。
√成功的应变
正确的方式是礼貌地叫住请客的主人,先生,您忘记拿东西了,然后把主人单独叫到一边说明情况,因为结账时间太长了,让您久等了,实在对不起,并把账单数目告诉客人。
或者说:不好意思,是我忘记提醒您买单了,实在对不起。客人会尽快把帐结掉的。
30
客人反映某道菜没有另外一家酒店好吃时
客人在就餐时,常会对其他酒店的菜品评头论足,认为桌子上的某道菜没有某某酒店的好吃,或者说某某酒店做的很不错等等。
×失败的应变
有的服务员听到这些话,会做出一副很不服气的表情,还可能会说:他们那里算什么,比我们这里差远了,他们那里的经理是我们酒店以前的一个领班,他们那里的厨师以前在我们厨房打杂,而我们的厨师是全国有名的大厨、名厨等等。