投诉支教团队

① 团队在支教过程中可能会遇到什么样的问题,作为团队一员你能够在其中发挥怎么

在任何团队的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是团队核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为团队倾情关注的...

② 数百大学生爱心支教遇骗局相关部门怎么解决的

利用暑期参加爱心支教活动，到达支教地点后才发现，主办方非但没有相关资质，竟然还开起收费性质的辅导班。近日，陕西数百名大学生，经历了一场闹剧。记者调查发现，这些大学生参加的所谓“陕西爱心支教联盟”背后，是一家商业机构。事发后，西安市部分高校发布文件，提醒学生“不要参与到此类组织中”。7月14日，集中出现“支教变收费辅导班”的陕西省汉中市，当地教育局向记者回应，经调查，涉事企业并无举办支教活动的相应资质，目前相关部门已对其进行查处。

一处收费辅导班被查处

回应

教育局：涉事公司无支教活动资质

“陕西爱心支教联盟”的宣传册上，自称其是2009年，由几名高校社团负责人共同发起，活动的领导和组织单位是陕西尚思教育科技有限公司。工商信息显示，陕西尚思教育科技有限公司，成立于2017年1月10日，其经营范围为：文化艺术交流活动的组织策划（不含演出）；系统内部职（员）工培训；教育软件的开发、销售等。事发后，记者多次拨打两名“支教联盟”负责人的电话，但均无人接听。

7月10日，西安石油大学团委和西安外国语大学共青团，在其官方微信公众号，就“有社会人士通过微博向陕西省教育厅、团省委等，反映该省三所高校学生，参与以支教名义开展收费教学活动的问题”做出情况说明：据了解，有一自发组织以“陕西爱心联盟”为名，打着支教的旗号，赴陕西省汉中市汉台区、勉县、南郑县等地区开展暑期教学活动。据了解，该组织并非高校联合组织的支教团队，为民间自发组织。此外，说明中提醒该校所有学生，“不要参与到此类组织中”。

7月14日，记者致电汉中市教育局询问此事。相关负责人表示，几天前，经调查发现，该市有部分县区、乡镇出现“爱心支教变收费辅导班”的现象。他介绍，各区县反馈的信息显示，涉事的“陕西爱心支教联盟”，聘用了一批在校大学生，打着支教的旗号，实际上办起了收费的文化辅导班。而所谓的“支教联盟”组织，实际上属于陕西尚思教育科技有限公司，“是在工商部门进行注册的一家公司，但它不具备开展支教活动这样的资质”。此外，他补充道，涉事企业“（开培训班）也没有在我们教育局，或者乡镇进行备案登记和审批”。

负责人表示，目前，各区县相关部门已经对涉事企业的各辅导班教学点进行查处和取缔。“一些教学点，刚开始办学，第二天就被查处了，所以钱也及时退还给辅导班学生家长了。但是，部分被骗来的大学生不愿意透露个人信息，目前还没有统计出受骗的大学生具体人数。”他还透露，下一步会将此事移交给上级工商部门，对假借“支教”名义开辅导班的涉事公司进一步展开调查。

应该严查这种骗局，让那么多大学生受骗上当学校也应该反思，骗子能够进到大学班级去招支教老师，也说明学校管理方面存在问题，工商管理方面更应该严查企业的欺诈行为。

③ 为支教团队起个名，起什么好呢

可以以团队的责任和任务来想，可以想一个面广的，也可以认为是微小微事，按照一个思路去想，不要太长，简短易记，其实不难，只要认真做事什么名字都很好！

④ 谁能告诉我暑假支教的一些可靠的团队或机构

你好~我曾经在云南支教过三个月，我参加的支教团叫滇西北支教团，感觉还算靠谱~此外，壹基金下也有支教团队，具体情况不了解~
祝支教顺利！

⑤ 支教一年期满回原学校新校长阻拦该咋办

想这样的情况应该到当地的教育部门去咨询一下。这叫正常情况下应该是鬼教育部门管的。有一定的期限和合同。

⑥ 支教存在怎样的利弊

支教工作的好处在于可以解决撤点并校带来的一些师资不足的问题，也可以为贫困地区带去新鲜的外界信息；但是也存在时间短，断续性强等问题。具体如下：

利：激发学生对新鲜事物和新鲜教学模式的兴趣，点燃他们的学习热情。跟他们年龄较为接近的哥哥姐姐们也许会比严谨刻板的家长老师更让他们容易接受，从而学习的速度和效果都会更加显著。可以帮助他们快速拓宽视野，学会树立短期目标。

此外支教工作还可以培养学生对美好事物的渴望，给他们坚持努力的动力。

弊：支教队没有事先了解过当地学校的教学模式、而更加倾向于自己合适的教学方式。没有考虑到学生对这种转变的适应能力。两种教学方式的冲突和矛盾可能会影响孩子们求知的欲望，前后的落差也可能影响孩子们的情绪，这都是支教后期老师需要解决的问题。

(6)投诉支教团队扩展阅读

支教是一种美德，也是一种能力。

城市教师在教育理念、教学方法、个人素质等方面有优势，应该为发展和谐教育，促进教育公平尽一分力，从而实现自身的人生价值。

个人业务能力达到一定水平，既能传经送宝，起到示范引导作用，还能适应城乡的不同环境，保证工作和生活的正常运转。

⑦ 关于支教组织者所面临的法律责任

对于草根NGO而言，从行政管理的角度看，主体资格本身是不合法的，但现在社会上这样的热心公益组织有很多，并且我们也需要更多真正致力于公益事业的社团组织。向你们表示敬意。
你们可以从民事层面上对组织活动进行规范，比如活动前制定完善的管理规则，作为组织者，更是为了让你们建立的平台可以一直发展下去，管理是需要花精力考虑的。另外，与每一位自愿加入的支教者签订合作协议，约定你们的合作模式，责任的承担。
你们更多面临的风险在于支教者的人身安全和团队的财务管理上，万一支教者在支教地发生意外事故，万一某一小分队的财务出了问题，就会涉及到民事赔偿。楼上的意见很好，可以将购买保险作为支教者加入的条件之一，等你们的组织运行更顺利了，也可以考虑由你们来为加入者购买保险。祝你们支教顺利。

⑧ 怎样新成立一个支教团队，要做哪些具体事情，谢谢

踩点，先确定好要支教的地方，然后就可以开始招人，找好人之后做好 各个阶段的策划书，开始分工，开始拉赞助。