Ⅰ 怎么样能向中国铁道部高层领导反映问题
这很正常，这叫店大欺客。最好的方法就是连续地发投诉信，向有关部门反映，让他们引起重视。如果你认识某位领导，那就好办了，让他写个条子就行了！
Ⅱ 酒店投诉书怎么写那位网友有范本。烦知会，谢谢！
如何写投诉信
一、投诉者的姓名、性别、国籍、职业、单位（团体）名称、地址、联系电话。
二、被投诉者的名称、通讯地址、联系电话。
三、投诉的事实与理由。
四、具体赔偿要求。
五、与事实有关的证明材料，如合同、传真、机船车票、门票、凭证、发票等。
另外，投诉者应该按照被投诉者数提出诉状副本并依法在投诉过程中提供新证据。
Ⅲ 酒店高层管理者有贪污受贿怎么进行检举
酒店高层管理者属于企业员工，是非国家工作人员或没有承担国家公务职责，因此不能构成贪污或受贿罪，只能构成职务侵占罪。有职务侵占行为的，可以向公安机关经侦部门据实举报。
国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员利用职务上的便利侵占公司财物或受贿的，依照本法第三百八十二条、第三百八十三条的规定定罪处罚。这种情况可以向地方纪委或检察院反贪局据实举报。
检举信一般由首部、正文和尾部三个部分组成。(1)首部。首先注明受理举报的部门的名称，被检举人的姓名、性别、职务、级别和政治面貌，被检举人所在单位的名称及亲属关系，被检举问题的性质。(2)正文。此部分内容是检举信的重点。要求举报人应当尽可能据实告知机关被检举人违法违纪事实的具体情节和证据。如违法违纪事实发生的时间、地点，所涉及的相关单位和知情人，知情人的身份、单位和联系电话，相关的书证物证等。如检举的是经济问题，要尽可能详细注明违法违纪的金额、数额，涉及的账号和银行等。对所检举的问题要按问题的类型和性质逐条叙述。(3)尾部。提倡署名举报，检举人应尽可能签署真实姓名。同时，还要注明写信的时间，检举人的单位、地址、邮编及电话，以便受理部门联系。此外，还应注明同样问题是否向其他部门反映过及反映后调查处理情况，此次举报有何具体要求。
Ⅳ 领导如何处理投诉
斯美特王冠群今年做总经理后，工作忙了，压力大了，就连接到的投诉也多了。有邮件投诉，电话投诉，还有直接找我告状的。邮件投诉，电话投诉有署名的，更多是匿名的。投诉事件多数是没有时间，没有地点，人物泛指。如何处理投诉成为我必须要考虑的一个问题。半年后，渐渐的我总结一些规律。一、更多的匿名信是“莫须有”的罪名，更多的实名投诉没有直接证据，是投诉人的感觉和判断。感觉某人干坏事，是坏人就投诉。感觉领导的决策有问题就投诉。感觉领导不公平就投诉。二、一般是老员工投诉新员工的居多，下级投诉上级居多，隔级投诉居多。隔部门投诉的居多。贡献小的、工作干的不好的、投诉贡献大的、工作干的好的。工作调动的，受处分的投诉没有调动的，没受处分的。刚开始一遇投诉我就抱着“清者自清”的观点立即安排人查处。结果往往不是投诉人描述的那样。最关键的是：如果单凭投诉就查处一个关键岗位、优秀的员工或管理人员，使他们产生不被信任的感觉，会严重打击他们工作的积极性。还使周围的同事认为公司不信任他，增加了被查处人以后开展工作的难度。查处一个人会伤害一批人的积极性。结果是人人自危，造成恐慌气氛。试问：一个基层员工不把精力放在本质工作上，去置疑高层领导的决策，这种投诉正常吗？一个员工被调离他不愿意调离的岗位了就投诉，你认为他是对企业负责吗？既然对企业负责调离前怎么不投诉？这种投诉更多的是出于报复或唯恐天下不乱。当然也不乏忧国忧民的基层员工。问题是基层员工怎么会知道高层决策的对错？历史上君子斗不过小人的事件不断的演绎，很多朝代就是毁在经常投诉的小人手中，岳飞VS秦桧就是很好的一个例子。这类小人在主子眼中是忠臣，恰恰是这样的“忠臣“在忠心耿耿的毁灭着国家。这类人的特点是喜欢往领导身边促，在领导耳边吹风，拨弄是非、造谣中伤、诋毁别人是他们最拿手的好戏，谗言是他们惯用的伎俩。他们的成绩是用嘴说出来的。企业领导要严防这种小人式的忠臣。投诉的多少体现了一个队伍的风气。同样在斯美特，营销系统几乎没有投诉。因为对于营销人员来说，只有业绩能够证明存在的价值。不会因为你没有犯错误，说的好就给你加薪，升职。所以600多人的队伍每个人每天都在考虑如何做市场、如何推广产品，如何完成销量。他们没有时间和精力考虑投诉别人。同样在斯美特，一个一直做的不好的单位，几乎一年换一个领导，接到这个单位的投诉最多。这个单位的业绩最差，队伍最不团结。这样风气的队伍怎么能干好工作？对于一个国家：稳定和发展是最大的政治方向。对于一个企业，创造有利润的销量是最大的政治方向。业绩导向是最大的导向。只要能创造业绩的员工，我们都应该保护，因为只要干工作肯定要犯错误（当然原则性的错误除外）。因为这种员工把精力和时间都用在工作上。而有一部分人把精力和时间用在打报告，投诉上，不干工作，不出错误。这种员工的存在对企业有什么推动？领导接到投诉就查，等于是基层管理高层，小人管理领导。这正是投诉人乐意看到的结果。历史证明这是最糟糕的管理，这种领导也不是从柬如流的领导，而是听信谗言的主子。对于企业而言，每个员工都是最高领导的“车、马、卒、跑”，众人惑言未必是真实的，只有业绩最真实。因为投诉把一个战将拿下，最后剩下的肯定都是不会打仗的，用一帮不会打仗的“言官”能创造有利润的企业？能推动企业的发展？投诉太多，风气不正是领导创造的机会太多。最好的方式就是领导少看和不看投诉。改变考核机制，让所有人把精力放在工作上。如果非要处理投诉，也要先看看投诉人和被投诉人的业绩。
Ⅳ 有知道中国电信高层投诉电话的吗，一万号就是个摆设
您好
如果您有问题，您只需直接拨打10000号咨询、投诉即可，工作人员会为您处理的。
Ⅵ 急需电信高层投诉电佸
尊敬的用户，您好。很高兴为您服务。根据您提供的信息。建议您直接前往电信营业大厅，找到总经理办公室进行相关咨询和申诉即可。希望可以帮到您。
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希望我的回答可以得到您的采纳。谢谢。
Ⅶ 怎么投诉中国电信资阳分公司高层
那要看你是关于什么样的问题啊，是因为他个人产生的行为使你不满还是电信公司的原因，如果是他个人产生的行为那要看什么行为，如果是电信公司的原因那就没必要投诉了，你再怎么投诉，对高层的影响不大！！！
Ⅷ 香格里拉酒店集团总部高层投诉方式
直接写信向新加坡香格里拉酒店集团董事部投诉，投诉信一式三份，自己留一份，地方单位寄抄一份，实事求是，不灌水，肯定会处理。
Ⅸ 离职以后写了一封检举信 检举公司高层 由于一时冲动 发的是公司内部全部管理人员邮箱 大约100名左
你确实没有证据证明你检举的是事实，你就是诽谤罪，按诽谤罪量刑处理呗。
Ⅹ 我家楼前要盖一批高楼，因要遮挡我家现小区居民阳光，所以要每户写信给规划局投诉，不知怎么写的有深度。
你们可以算一下到前面楼的楼间距等等，找设计院的人问一下对你们的采光影响有多大，如果符合设计规范，投诉是没有用的。