投诉的秘诀

① 淘宝售假违规申诉秘诀

应该无法申诉成功，淘宝要求的是你进货时的票证，不是你后补的票证。

如果您开票时间在您进货时间之后，这种申诉无法有效。

② 怎么投诉群成员

举报QQ群来/群成员的具体步骤自如下：

我们需要准备的材料分别是：电脑、QQ。

1、首先我们打开QQ，点击打开想要举报的QQ群。

2、然后我们在弹出来的窗口中点击打开右上角的“举报”，之后选择举报理由进行举报即可举报QQ群。

3、然后我们在QQ群页面中找到想要举报的群成员，右键单击选择“举报此人”，之后选择举报理由即可。首先打开微信，登录微信账号和微信密码。

如果您想要举报微信群里的成员，首先您可以将该成员加为微信好友哦。

接下来，打开微信通讯录后，找到您刚加为好友的微信群成员。

微信怎么举报群成员1.jpg

然后会进入好友详细资料页面，选择右上角的选项，在出来的选项中选择举报。

微信怎么举报群成员2.jpg

接下来选择投诉理由，点击确定，进入到下一步。

微信怎么举报群成员3.jpg

进来后，如下图，点击“微信聊天记录”和“图片证据”分别提供证据素材。

微信怎么举报群成员4.jpg

如下图选择要提交的证据后，点“确定”

微信怎么举报群成员5.jpg

确定后返回到选择证据界面，可以看到已经选中了一条消息，点击“发送”。

微信怎么举报群成员6.jpg

举报提交成功，到这一步没未成功审核。

微信怎么举报群成员8.jpg

稍等十分钟左右，微信团队发来信息，已经举报成功。

微信怎么举报群成员?微信群怎么举报一个人?如果您想要在微信群里去举报某一个微信群成员，那么您可以参考以上小编的方法哦，大家看完都学会了吗?更多相关内容尽在开淘网。怎么举报微信群里的一个人，
想举报微信群里的一个人
不是微信群而是其中一个人
就是有个陌生人加到了班级群（已毕业）
然后一直发广告视频，就是
加微信号告诉你什么秘诀之类的
而且封面是很低俗的那种
所以举报并选中那个人发的信息的话
是举报群还是举报那个人
因为群主是班主任啊… 展开
写回答有奖励 共13个回答

choun1z
2018-05-18 TA获得超过3618个赞

关注
1、打开微信主界面，点击进入你需要举报的微信群页面；

2、点击右上角的小人头像，进入下图页面，；

3、点击投诉后，选择需要投诉的原因；

4、最后点击提交给微信团队审核即可。

注意：投诉时，请选择正确的投诉原因，并耐心等待审核处理结果。

拓展内容：

两个小技巧，优雅查看谁拉黑了你

1、使用微信转账的方式
点开朋友的对话框，选择转账，输入0.1元，点击转账，在没有输入密码的状态下，钱是不会转给对方的。同时如果对方已经将你删除，这时会显示【你不是收款方的好友】，然后就可以放心大胆的清理啦！

2、建立微信群测试
选择好友，邀请他们组建一个微信群!一次建群不要超过30位哦，因为超过30位的话就会提示对方是否进群了！同时在建好群时，切记不要在群中说一句话，这样对方就不知道自己已经进群了，然后确定下来清理哪些好友，就立即把群成员全部删除掉！！！这样就神不知鬼不觉的检测好了！关于微信群如何做到只投诉某个人而不会连累群，这个问题我也甚是苦恼啊！！
误区：很多人以为在群里点举报就可以，但sorry，你此时举报的是微信群，而不是发垃圾信息的那个人。可怜的群就这么被坑了，而垃圾成员却依旧逍遥法外，你说气不气人？！
按目前来看，想举报某个群成员，首先TA要是你的微信好友，单凭这点就特别无语了……
目前唯一能操作的方法是：
1.先加垃圾人为好友（自己乐不乐意是一方面，还得看对方通不通过……）
2.成为好友之后，就可以单独去举报这个人，选择对应的聊天记录或截图证据上传微信团队审核。
光是第一条就很烦人了，我尝试过在微信留言提意见，但一直没见有回应或改善，唉！也只能等腾讯去升级更新投诉功能了。

③ QQ申诉秘诀

LZ
没有什么秘诀

我成功过很多次

只要记住几点就可以了：

1、一定要用邮箱（不是QQ邮箱都可以的）

2、还要找经常联系的一些人帮你申诉
同时你们要核准好答案才可以的

3、即使查看申诉结果
一般只要操作正确
一般在两个小时之内就可以申诉成功的

要把握时间
即使更改密码

④ 投诉处理的基本介绍

13年研究各大银行与通信运营商等中国100强企业的咨询培训，致力于提升整体经营管理绩效，专注金融及通信等行业，200多个城市3000多天的一线考察交流与培训研讨，受训学员超过20万人次，遍及国内31个省级行政区，学员满意度多年排行业第一，理论和方法更具前瞻性与可操作性，课程轻松幽默，落地性强。
行业地位3个“唯一”：
1、全国唯一，不靠任何商业推广，只凭借行业内客户口碑相传方式，2005—2012年，连续8年课量超200天/年，最高超300天/年的讲师；
2、全国唯一，某重点央企北京公司3年重复采购次数超过100次，且唯一免招标讲师，在最挑剔的行业和企业获得最大认可；
3、全国唯一，在重点央企和各大银行咨询培训最多，创造行业标杆最多，绩效增加与政绩打造成果最多的讲师，在最正规、最赚钱的企业里学习、创造并科学实践着最有效的方法。
曾服务企业：
金融业客户：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、广发银行、华夏银行、民生银行、中信银行、光大银行、浙商银行、邮政储蓄银行、各地农信社、农合行、城商行、农商行。
通信业客户：中国移动、中国电信、中国联通、原中国网通、原中国铁通、原中国联通。
公开课主题：
1、《员工实用技能提升的10个管理关键》公开课
2、《客户满意度提升》公开课
3、《银行网点转型与管理》公开课
4、《农村商业银行经营与管理》公开课
5、《疑难投诉处理与投诉管理》公开课
6、《信用卡营销管理》公开课
内训课程主题：
经营管理系列：商业银行经营管理攻略及标准化运营、信用卡营销管理
客户经理系列：银行信贷实战技巧与案例分析、集团客户开发与维系、行业信息化解决方案
营业厅网点系列：运营管理与现场管理、服务营销提升与管理、客户满意度提升、各类转型培训
其它：疑难投诉处理与管理、企业内训师培养、精英员工素质提升 《营业网点至尊运营管理》
（北京电视艺术中心出版、前沿讲座录制、118个电视台播出、全国各大机场书店有售、网上同类光盘销量第一）
《36招打造高绩效营业网点》
（北京大学出版社出版） 2009至2011年，广东移动6大客服中心委托陈玉庭老师进行疑难投诉咨询式培训，成为“柯氏4级评估”中成绩最好的讲师。
2004至2012年，河北、重庆、陕西、福建、北京、上海、山东等地工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、农信社、农合行、农商行等多家银行和移动、联通、电信等各通信运营商委托陈玉庭老师进行疑难投诉处理轮训、投诉管理、投诉内训师培养并取得显著效果。
营业厅网点营销：
中国工商银行福建省某网点，理财产品同比上升404%；
山东某联通营业厅，2小时新增57万元3G产品销售；
湖南湘潭某电信营业厅销售，3个月同比上升400%，成为湖南省唯一一家入选电信集团公司的最佳营业厅；
北京多个移动营业厅，4小时新增数据业务1100个至4200个，1天完成过去1个月的销量。
服务管理导入与客户满意度提升：
浙江、江苏、山东、北京、上海、广东、福建、重庆等多家中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、农商行、邮政储蓄银行，“服务导入项目”首席专家，且优质服务导入效果持续多年，成为国内第一；
2007至2010年奥运前后，帮助北京近300家重点营业厅网点提升，从“集团垫底”上升至连续3年全国第一；
2009至2010年世博前夕，帮助上海世博场馆附近100多家营业厅网点提升，获“服务子项目成长最快”奖。
集团客户经理：
2008年初，广东珠海移动“动力100”体验馆行业信息化解决方案唯一外聘讲师，获得集团公司总裁表彰，2008至2010年“动力100”红遍全国。
内训师及技能大赛：
受训学员多次在全国、全省演讲比赛和技能大赛中获得前3名；学员中数百人被评为“金牌讲师”；成百上千的主管获得晋升，而陈老师本人也被学员和内训师们称作“行业总教练”。 名称：营业网点至尊运营管理
主讲：陈玉庭
规格：6盘DVD
出版单位：北京电视艺术中心出版社
定价：680元
描述：
中国首次针对金融、通信行业的课程
有史以来最权威、最有效的营业网点管理法宝
献给全国100万家营业网点的学习礼物
在竞争激烈的现代金融体系中，营业网点首当其冲地成为业务经营的主战场，而一套快速有效的管理方法，不仅是营业网点正常运转的基本保障，更是赢得最终胜利的必备条件。
通过营业网点五大管理内容的提升，为您逐一解读营业网点管理的方方面面，助您提升管理策略，打造金融竞争力。
他，曾帮助多个营业网点销售量增长50%至400%
他，曾帮助某省提升服务。客户满意度从全国倒数，成为3年第一
他，还曾帮助营业网点建设投诉处理体系，并在半年内成为全国标杆。
3000多天银行、通信业的专注研究，数千家营业网点咨询培训经验。使他的理论和方法更具前瞻性与可操作性。而其高效落地的管理策略，更是使无数营业网点完成了从普通向优秀，从优秀向卓越的跳跃式发展。
截至目前，他的足迹踏遍大江南北，受训学员遍及全国各大银行及通信运营商。而他，也被业界誉为资深、权威、受欢迎的营业网点咨询培训专家。
诙谐幽默之中领略核心秘诀
案例分享之余掌握精髓技巧 单元一、营业网点高绩效管理4大基石
1、认清营业网点管理的5大挑战
2、找准营业网点管理者的定位
3、建设营业网点标准化工作流程
4、使用营业网点管理工具
单元二、营业网点管理7法宝
网点看三区
忙时三处理
大堂三件事
柜台三注意
管理三结合
辅导三句话
常说三个词
单元三、营业网点服务管理
1、服务管理的作用与价值
2、管好服务中的最大短板
3、从“神秘顾客”角度解析部分服务细节及易错点
4、网点服务纪律管理的重点
5、避免服务投诉的3个管理点
6、“客户等侯时长”专项问题的整治
7、服务管理中的加速器：如何做好服务训练
单元四、网点动线布局管理
1、动线布局管理的概述
2、案例分析：动线管理的实际运用与设计要领
3、“魔盒区域”的魔力
4、各种“不规则”营业网点的动线布局
5、空间布局中的几种重要因素
单元五、营业网点投诉处理与投诉管理
1、投诉处理与投诉管理的协调
2、投诉处理的标准原则
3、投诉客户的期望分析与应对注意
4、投诉处理4大要点
5、投诉处理9大秘诀
6、投诉处理的管理体系搭建
单元六、营业网点销售管理
1、制约网点销售的5大短板
2、网点内各区域销售实施难点
3、网点营销的5大策略
4、客户分析识别与岗位间销售协作
5、营销管理标准建立：营销脚本制作
6、网点销售体系建设的基础思路

⑤ 怎样申诉别人的QQ成功率高

如何填写申诉资料通过机率会大些？
操作填写申诉时，申诉表里各项证据尽量填写完整，您可以注意以下几点：
1、尽量在常用IP段填写申诉（即以前经常登录QQ的网络环境，比如办公室、家庭或常用网吧等）；
2、早期使用的历史QQ密码（尽量多填写几个早期使用的正确密码，最多可以提供6个密码）；
3、空白框中补充资料（号码开通了哪些付费服务，具体用什么方式支付、支付的时间；您曾经玩过什么游戏以及游戏的等级、角色等）；
4、邀请好友辅助您证实申诉号码（早期添加且经常联系的好友，即使被删除了也可以邀请，最多可以邀请7个好友辅助）；
5、密码保护资料（您自己之前设置的密码保护资料，如密保问题已变更，您可以在空白框中输入这些信息）；
6、号码历史主要登录地（之前经常在哪里登录号码）。

如果做到这些成功率就不言而喻了！

⑥ 求QQ申诉秘诀成功率高最好达到百分之95以上，不要拿以前老版本QQ申诉的东西老忽悠我

你好，你只有通过申诉了
我有过类似的经历，密保问题一个都不知，手机没绑定。
我申诉成功之后就改了密码。
以下是我要提醒你注意申诉的事项：
1.尽量在家申诉，公共场所申诉的成功率比家里小（也不是绝对的，如果你资料齐全）
2.申诉的联系方式用手机比邮箱好，你可能问，为什么不用电脑？我的5次申诉里，前4次都是用邮箱，结果都失败，最后一次用手机就成功了，我也不知为什么。
3.资料尽量填满，特别是用过的密码（3个空填一样都要填满），证件号码（不填真的至少要填个正确的），真实姓名（最好填真的，为好友辅助做铺垫）
4.好友辅助很重要，具体要求申诉时会有，我就不罗嗦了。要注意的是：不要用自己的小号或者真实姓名相同的号辅助，最重要的是辅助的号不管是谁的，都不能与申诉的号登陆地点相同，真实姓名相同，否则就是无用功。最好找熟人提前约好。
QQ爱好者硕硕真诚为您解答

⑦ 王者荣耀恶意举报百分百成功秘诀

你是v8就可了👌

⑧ 投诉10086的秘诀

有个大学生在我们这10086客服实习。实习的结果是这人成了投诉专业户。问的问题又专业又有水准。比如呼叫转移资费。漫游地和非漫游地的不一样。他打电话问10086怎么收费。10086也不太明白，乱解释一通说不收。那大学生说不收好，咱们就慢慢聊。结果聊进去250元。然后投诉，申请4倍返还。最后还了他1000。 还有一次这大学生打12580查北京一家宾馆。名字很古怪。12580问是哪几个字，他说我也不知道就知道读音。12580也闲麻烦就说查不到。后来这大学生投诉到信息产业部。人家有理啊：要是北京奥运来了国际友人，光知道宾馆名字读音不知道哪个字你们难道就不给查了吗。
还有一次他打电话，也是问个挺刁钻的问题。对方说请稍等我去查。他就在那掐时间。20秒后他说："行了，你们规定是不得让客户等待超过20秒，时间已经过了你不用查了我要投诉你。"
后来10086把他列为恶意投诉客户。把他号码屏蔽了。他打电话打不进去，用别人的打都没问题。他就用其他号码投诉。接待她的话务员说了句："拨打10086是有次数限制的。"这大学生说："就凭你这句话。我就投诉你。"直接投诉到信息产业部后来话务员哭着求他他才撤了诉。
后来他的投诉记录被订成厚厚一本，成为每个话务员入行必读教材。

⑨ 账号申诉的秘诀

您好，很高兴为您回答。你必须多想几个以前用过的密码，这样机会才大。多填几次密码。希望能解决您的问题。

⑩ 投诉处理的培训内容

疑难投诉处理定位与心态
1、疑难投诉处理为什么难
2、疑难投诉处理难在哪里
3、疑难投诉处理的价值
4、疑难投诉处理的思维定位
5、疑难投诉处理的心态调整
6、疑难投诉处理的渠道介绍
7、疑难投诉处理的各渠道工作的重点和难点
疑难投诉处理10大核心秘诀
1、克服紧张慌乱的秘诀
2、平息客户怒火的秘诀
3、掌控主动权的2大秘诀
4、预埋下马威的秘诀
5、降低期望值的必杀技
6、赔偿要求的处理组合拳
7、焦点转移的秘诀
8、疑难投诉处理结束时的秘诀
9、疑难投诉满意度评估的秘诀
10、转危为机的秘诀
疑难投诉处理的处理原则分析
1、疑难投诉客户5大期望分析
2、客户疑难投诉的6种典型表现形式
3、疑难投诉处理5大要点
4、处理客户抱怨的技巧解析
疑难投诉处理原则现场特训
1、改变过去错误的疑难投诉处理方式
2、如何在疑难投诉处理中变被动为主动
3、“焦点转换法则”在疑难投诉处理中的应用
4、讲我们应该讲的？还是讲顾客爱听的？
5、熟悉重点及分解要点
疑难投诉处理敏感度提升
1、疑难投诉处理敏感度
2、提升疑难投诉处理敏感度
3、如何提升疑难投诉处理敏感度
4、疑难投诉处理敏感度提升训练
5、工作中疑难投诉处理敏感度的表现行式
6、工作中疑难投诉处理敏感度的具体策略
7、“跳出框框看世界”
8、疑难投诉处理敏感度与疑难投诉处理主动权的联系
9、掌握疑难投诉处理主动权的特别技巧
疑难投诉处理的四大处理阶段
1、客户疑难投诉的接受疑难投诉阶段
2、客户疑难投诉的查询阶段
3、客户疑难投诉的解释澄清阶段
4、客户疑难投诉的提出解决方案阶段
疑难投诉处理的脚本制作成功九步
1、脚本制作第一步模糊式分析
2、脚本制作第二步分层式排序
3、脚本制作第三步抢占制高点，掌控主动权
4、脚本制作第四步寻找投送点
5、脚本制作第五步降低期望值
6、脚本制作第六步教育顾客
7、脚本制作第七步迂回式切入
8、脚本制作第八步利益导向式呈现
9、脚本制作第九步利润点寻找
品质类疑难投诉处理
1、品质类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、品质类疑难投诉处理脚本制作
3、品质类疑难投诉处理脚本现场特别训练
资费类疑难投诉处理
1、资费类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、资费类疑难投诉处理脚本制作
3、资费类疑难投诉处理脚本现场特别训练
服务类疑难投诉处理
1、服务类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、服务类疑难投诉处理脚本制作
3、服务类疑难投诉处理脚本现场特别训练
业务类疑难投诉处理
1、业务类疑难投诉的应对方法与处理技巧
2、业务类疑难投诉处理脚本制作
3、业务类疑难投诉处理脚本现场特别训练