1. 投诉班干部的信怎么写于800字以上
老板您好： 在此，我希望老师能重视这一点-----我们没有一个尽职的xx。
班长平时不平易近人，他总是一副高姿态，自以为是，引起我们的巨大不满，同事们都不喜欢他，（举例，举一件他犯的最大的错误） 还有他不体谅我们，总是对我们下命令，感觉很不好，还总是一xx的名义让我们不得不听他，（上次我们女生是特殊时期，他还要我们去跑步，这让我们很难受！）（这段可写可不写，若老师是女的就写写，男的话就算了！）（再举例，举他怎么不体谅你们，对你们下无理的命令） xx还很会贪小便宜，连同事的钱也要赚，很黑心，若不给便威胁我们。（再举例，举他赚你们钱的事例） 在此，我代表我们班的同学向老师提出撤换xx的要求，希望老板慎重考虑一下。
谢谢老师！ 几月几日。
3. 联名投诉撤换班长怎么写
老板您好：在此，我希望老师能重视这一点-----我们没有一个尽职的xx。
班长平时不平易近人，他总是一副高姿态，自以为是，引起我们的巨大不满，同事们都不喜欢他，（举例，举一件他犯的最大的错误） 还有他不体谅我们，总是对我们下命令，感觉很不好，还总是一xx的名义让我们不得不听他，（上次我们女生是特殊时期，他还要我们去跑步，这让我们很难受！）（这段可写可不写，若老师是女的就写写，男的话就算了！）（再举例，举他怎么不体谅你们，对你们下无理的命令） xx还很会贪小便宜，连同事的钱也要赚，很黑心，若不给便威胁我们。（再举例，举他赚你们钱的事例） 在此，我代表我们班的同学向老师提出撤换xx的要求，希望老板慎重考虑一下。
谢谢老师！几月几日。
2. 投诉报告怎么写
首先要明确车间管理投诉的内容，投诉的对象，投诉的目的是什么，才能知道该怎么写，内特别是要搞清投容诉所要达到的预期结果，围绕这个主线条，搜集相关法律、政策、管理制度、车间管理存在的问题等等资料和数据，你才能写好投诉报告。
如果你补充的资料真实的话，这个班长是在以权谋私，通过手中的一点点权利进行弄虚作假，侵吞公司财物（现金），人为加大公司成本投入，减少利润收入，扰乱公司正常生产、经营的管理秩序，如果这个班长所侵吞的加班费用数额巨大的话，达到5000元以上，班长侵吞公司财物的行为即构成犯罪，公司可向班长提取刑事诉讼。
做人要诚实，取财要有道，做事要敢于担待。你要投诉的问题还要讲方法，最好是工友联名投诉，要找公司一号反映，要防着不测，告不倒别人反被咬。
3. 联名投诉撤换班长怎么写
老板您好：
在此，我希望老师能重视这一点-----我们没有一个尽职的xx。
班长平时不平易近人，他总是一副高姿态，自以为是，引起我们的巨大不满，同事们都不喜欢他，(举例，举一件他犯的最大的错误）
还有他不体谅我们，总是对我们下命令，感觉很不好，还总是一xx的名义让我们不得不听他，（上次我们女生是特殊时期，他还要我们去跑步，这让我们很难受！）（这段可写可不写，若老师是女的就写写，男的话就算了!)（再举例，举他怎么不体谅你们，对你们下无理的命令）
xx还很会贪小便宜，连同事的钱也要赚，很黑心，若不给便威胁我们。（再举例，举他赚你们钱的事例）
在此，我代表我们班的同学向老师提出撤换xx的要求，希望老板慎重考虑一下。谢谢老师！
几月几日
4. 怎么投诉老师 还有应该怎么写投诉信
投诉老师，可以向学校领导或学校纪检监察部门反映情况，也可以向当地教育行政主管部门反映情况，涉嫌严重违纪或违法犯罪的，可以向纪委、检察、公安机关投诉。
根据《中华人民共和国教师法》第三十七条规定：
教师有下列情形之一的，由所在学校、其他教育机构或者教育行政部门给予行政处分或者解聘：
（一）故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失的；
（二）体罚学生，经教育不改的；
（三）品行不良、侮辱学生，影响恶劣的。
教师有前款第（二）项、第（三）项所列情形之一，情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
(4)投诉班长怎么写投诉信扩展阅读
根据《中华人民共和国教师法》
第三十五条 侮辱、殴打教师的，根据不同情况，分别给予行政处分或者行政处罚；造成损害的，责令赔偿损失；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十六条 对依法提出申诉、控告、检举的教师进行打击报复的，由其所在单位或者上级机关责令改正；情节严重的，可以根据具体情况给予行政处分。国家工作人员对教师打击报复构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
第三十九条 教师对学校或者其他教育机构侵犯其合法权益的，或者对学校或者其他教育机构作出的处理不服的，可以向教育行政部门提出申诉，教育行政部门应当在接到申诉的三十日内，作出处理。教师认为当地人民政府有关行政部门侵犯其根据本法规定享有的权利的，可以向同级人民政府或者上一级人民政府有关部门提出申诉，同级人民政府或者上一级人民政府有关部门应当作出处理。
5. 在厂里工作写换班长，投诉信怎么写
公司人事部:
我是工程部员工xxx,因为长期在车间工作,和其他员工一样,有意或无意之中看到了工程部发生了很多公司高层管理者看不到甚至可能永远不知道的事情．如果是发生在我们的上司组长、主管身上的事，就更加引人们注目．在这几年里，我看到了高级主管戴汉华先生有以下不正常及不作为的行为，其已经直接或间接地损害了公司的利益．在文经理辞职后，去年十一月中旬我曾经口头向邝总经理反映了他的情况（邝总经理作了笔录，答复会跟进事情），但是，至他离任前我都没有得到有关问题的处理结果的消息．他也没有找我进一步了解情况．所反映的问题至今仍然继续存在，现接续向你们汇报有关的具体情况：
1．在何小姐向工程部全体员工宣布“戴汉华先生不再主持工程部的全面工作，改为专门负责工程部和公司的机器设备维修工作”（张贴了公告）后，他还继续掌握着工程部仓库的管理权．
2．在宣布任免决定不久的一个早会上，戴汉华是这样向全体员工宣布的：“我虽然没有管模具这边的工作，但老板还是要求我管住这个工程部仓库的”．
3．让我们看一看他管理下的仓库是如何混乱的:a.经常任人自出自入闲聊;b.人人都随便领到各种各样的合金及白钢工具,而且数量不限,c.没有完善的监管措施,有惊人的浪费;d.允许其下属组长或员工随意将模具钢边角料和废弃的各种铜材当作垃圾拉出仓库卖掉（公司此部份的损失难以估计）．e.默许仓库管理员收取材料供应单位的好处费．（据原工程部的一位仓管员透露，他们每年都收到不少“红包”，如果负责收货入数的就更加可观了）．f.进仓材料的数量和质量没有严格把关，不合格的材料同样签收,以至模具师傅经常领到不合格的材料和工具（可以举很多例子）；来货钢材的预留加工余量远超出模具设计所需要的加工余量,浪费严重.g.没有及时通知采购材料，经常出现某一模具在制造或维修过程中欠缺了一个部件而延期；h.暂借的工具在整个车间随处乱丢，损失十分严重．
4．对机床设备的保养与维修工作没有尽职尽责，表现为：a.不乐意接受员工对其提出维修机床的请求或者提出的意见，以至有机床损坏时员工不愿意主动报告，拖延了生产；b.因为机床维修工作做得欠佳，所以在生产过程中出现不少产品质量达不到要求或机床操作者的安全得不到保障的情况．今年四月，冲压车间的一位组长（谭生）向我说：“我们组的冲床有90％是带病工作的，怎么能生产出质量好的产品”？前不久，工程部也有正在带病运行的机床（如公司最好最贵重的一台磨床，工作过程中振动异常，发出很大的噪声、防护罩也烂了很长时间，机器长时间带病运行，我报告了整整两星期，还没有人修理）．要知道:引起工伤的其中一个重要因素就是因为机床失修．C.在去年中制订的由设备组戴汉华负责的每天对设备保养情况进行巡检的制度已经取消，制度形同虚设，责任到人的设备保养卡消失了．d.工程部现时还有三台冲床没有安装安全保护装置，操作者的安全每时每刻都受到威胁！
5．出售废料有可疑点．a.工程部在模具加工过程中产生很多铜屑，三棱线割机每年“吐出”的贵重金属铜线碎料更是有数可计．长期以来都是在戴汉华的亲自指挥和跟车押送下运出厂门的．眼明者都觉察到:他神情紧张、形迹可疑:出货时没有仓管员点数或称重,通常是凑足10包左右出货一次.我和几位同事观察了几次.铜碎是用纤维袋或装枧沙的袋包装的．他们从房间搬出时很吃力,很匆忙.大家都知道,他们每次“出货”的时间都是选择在公司办公室没有上班的时间内进行,而且通常是在星期日.是使用外来车辆运载;b.在去年年中,磨床组的组长林文辉亲自指挥组员将卧式铣床加工产生的大量钢屑运出车间,有员工对他说:“卖废料又有饭吃了”,他说:“不是我自己卖的,是帮戴生卖的”．(此情况持续的时间不长,本人没有祥细跟进).
6．纵容主管和组长做一些有损公司利益的事情.找借口不处罚、庇护那些与他有交情没上班照打考勤卡的人,使到那些勤恳踏实地工作的人感到很不公平．戴汉华在本年五月份的一个早会上声称:“不管他们（指管理人员）做了什么错事也不能反对他们,就象在中央，那些反对国家领导人的人就要拉去枪毙一样;在香港九巴,如果你得罪了一个组长,他就完全可以安排你去驾驶一辆赚不到钱的车”等等．
7．没有正面宣传公司的用人方针．经常在早会上讲一些威胁员工的说话，打击了员工的士气．使员工对公司产生误会或失去了信任．比如：“合同期满就不再和他们签合同了，让他们自己找办公室签啦”等等．
8．个人素质差,管理水平低下．在早会上向员工公开说自己也是“好饮好赌的那种人”，宣染不良风气；因为没有管治威信,不能有效地行使公司赋予的管理权,所以在管理过程中,只是经常以“大家都是打工仔”这句语言去“感化”那些违反公司规章制度的员工,不是以公事公办的原则去处理事情,出现了管治危机;虚伪，玩〝猫抓老鼠〞把戏，凡是老板在公司或将要到公司时就高姿态地要求员工做足门面功夫，自己也加班，老板离开公司后就恢复懒散状态，没有实行持之以恒的管理；用人不当，歪曲事实．工程部有几位组长在任职前表现十分懒惰（黄×华更是经常不服从前组长林李的工作安排、林×谋整天玩手机、林×辉每天进厕所吸烟超过十次以上以及上班时间睡觉．这都已是众所周知的事），被任命为组长后仍然工作平庸，甚至很不称职．但是戴汉华经常说：“所有组长都是员工之中最积极、最能干的人”，他所说的与事实不符，伤害了很多员工的感情．
9．竟然公开对员工说：“谁接近他谁就要死”，等等言行，对本人的投拆进行人身攻击、打击报复．
以上所反映的都是事实，请公司调查清楚，坚决处理．在公司对投诉人和证人有保护措施的情况下，本人会尽一切努力提供其他证人的证词和具体人员的名字，以协助公司进行调查．
本人建议：如果公司暂时找不到一个比戴汉华技术更好、更负责任又有管理能力的人来负责设备维修，那就只能利用他的技术，不能用这样的人来管理公司的一个核心部门，否则，工程部将不会有新景象！
（恳请人事部及时将本信件转送给公司董事局各成员或公司总经理．谢谢！）
6. 我想向班主任写一封投诉班长的信应该怎么写
班长做了什么使得你要投诉他？
如果不是什么很过分的事情
我建议你还是不要写什么投诉信了
做好自己就行了
同学一场
你真要写了投诉信
以后回想起来你会觉得自己多么可笑
如果班长真做了什么很过分的事情
你只要如实把事情向老师说清楚就行了
要是有担心，你可以匿名
7. 想投诉班长撤换班长的投诉书范文
贱，和我们的原班长一样贱，幸好现在换了我，可是楼主你可怜！同情ing。。
回到正题：
老师您好：
我是xx班的xx号xxx
在此，我希望老师能重视这一点-----我们没有一个尽职的班长。
班长平时不平易近人，他总是一副高姿态，自以为是，引起我们的巨大不满，同学们都不喜欢他，(举例，举一件他犯的最大的错误）
还有他不体谅我们，总是对我们下命令，感觉很不好，还总是一班长的名义让我们不得不听他，（上次我们女生是特殊时期，他还要我们去跑步，这让我们很难受！）（这段可写可不写，若老师是女的就写写，男的话就算了!)（再举例，举他怎么不体谅你们，对你们下无理的命令）
班长还很会贪小便宜，连同学的钱也要赚，很黑心，若不给便威胁我们。（再举例，举他赚你们钱的事例）
在此，我代表我们班的同学向老师提出撤换班长的要求，希望老师慎重考虑一下。谢谢老师！
几月几日
几班几号xxx
8. 班干部如何写举报信
把不合一个班主任所做的事一一列出，没有委婉，一针见血。
9. 投诉工厂班长怎么写
先写标题、投诉信、然后开始写尊敬的领导、在一排写你是哪个班的谁谁谁、你要投诉谁谁谁、原因是什么、结束写上年月日。投诉人。
10. 我们车间的班长、行为很垃圾，很爱帮弄是非，和散播谣言。和无中生有。我该怎么去写投诉信给老总,急
老总不会管这个的。以不变应万变