❶ 急求一个企业安全看板管理的内容,牌子上应该填写什么内容
岗位安全看板管理制度:就是把各个岗位的安全生产职责、安全生产标准、隐患对照检查表、危险源（点）提示、应急处置措施等内容制作成看板悬挂在岗位上，让作业人员熟悉岗位安全要求，每班对照检查，实行严细实的岗位安全管理。
牌子上的内容：1.本岗位安全生产职责；2.安全生产标准；3.隐患对照检查表；4.危险源提示；5.应急处置措施；6.本岗位当天（当班）的安全注意事项或通知。
❷ 质量管理看板上面一般都写些什么东西
那就不好说了~
也基本上都是以质量为主~
工艺性的东西只是以文件形式形成
看板主要的作用就是让工作者知道我今天要做什么，明天要做什么！
今天有什么异常，解决了没有~为什么没有解决~解决了的改进措施如何~
有了改进措施，应该如何跟进~及跟进的状况及跟进所遇到的问题、难度等
举个例子：
质量管理看板
2010年5月
1日：XX车间在装备过程中，发现一批产品：50pcs，全部有划伤现象！
跟进布拉图分析：
最终出现的原因在于：
1、工人运输过程中，没有轻拿轻放；
2、防护没有做到位；
3、上检测机台时卡伤！
根据以上现象，有以下方案解决~
1、工人运输中由车间主管要求必须轻拿轻放
2、产品与产品之间必须有防划伤隔层；
3、检测要求：各产品必须有的桌面必须有珍珠棉~
1、2责任人XXX主管，即日起生效，违者按公司制度进行处罚；
3、质检科XXX负责（同上）
跟进人员：品检部XXX跟进~
跟进情况反馈：
结果反馈：
大体如此了~~
❸ 简述看板管理内容,并分析其功能
常作“看板管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。 准时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。
JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。
看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。
一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。
随着信息技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。
目前国内有很多企业都在推行MRP，但真正获得成功的却很少，其中的主要原因就是企业在没有实行JIT的情况下就直接推行MRP。实际上，MRP只不过是一种将众多复杂的手工操作电脑化的软件，虽然能够大大提高生产效率，但是并不能处理JIT所提出的一些观念和方法。因此，MRP仅仅是一个工具，必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用MRP，那只会浪费时间和金钱。
❹ 办公室品质看板内容
1 每个月的投诉个数直方图。
2 制程PPM或出货PPM等。
3 月质量得分（可以自己定，衡量内容：客户投诉，交货准确率，等）
4 在线退料比率。（或废品率等）
❺ 怎么投诉乱立广告牌
广告牌乱世丽，你可以通过打的电话去投诉他。
❻ 车间关于安全的看板内容
车间安全注意事项：
1.熟悉机械设备、配套工具的性能掌握必备的安全技能；
2.车间内严禁奔跑以防滑跌伤人；
3.在操作旋转机器设备时，严禁戴领带、围毛巾，脖子上不准佩戴装饰品；
4.对机械设备的性能不了解或未经培训合格不得使用该设备；
5.工作期间要精神集中，不得做与工作无关的事情；
6.在车间不得穿拖鞋或赤脚，披肩发、长辫必须罩入工作帽内。；
7.不得挪动、拆除防护装置和安全设施；
8.要保持充足的休息时间上班前4小时不得饮酒；
9.从事有毒有害工作或在有毒有害场所必须佩戴防护用品；
10.检修机械、电气设备时，必须切断电源，挂上警示牌。合闸前要仔细检查，确认无人检修后方准合闸；
11.车间物品摆放必须严格落实“5S”要求；
12.生产场所应保持整齐、清洁、原材料、半成品及成品要堆放合理，安全通道畅通，废料应及时清除；
13.同一工作点不得多项交差作业(如在一张铁板上电焊、打磨、切割同时进行)；
14.严禁攀登吊运中的物体及在吊物下通过停留；
15.严格执行交接班制度。末班下班前要切断电源，汽(气)源，熄灭火种，清理场地，中途停电要关闭电源；
16.下班时要关闭门、窗、水、电、气、盖好危险化学品；
17.易燃、易爆等生产作业场所，严禁烟火及明火作业。
❼ 企业文化看板应该包括哪些内容
个人建议：1、首先包括：企业的宗旨，企业管理方式，企业的社会地位，企业的行业影响力。2、其次包括：企业发展离不开员工的加入，说说企业为员工创造的什么条件？企业的人性化思想3、最后包括：企业未来的发展方向，想实现什么样的最终目标！
❽ 关于投诉,如何制作投诉样件看板
不良图片，发生原因，解决措施等制作一张说明，张贴在公告板
❾ 不良品看板如何制作
不良品看板中制作基本要包含以下内容：1、制定区间范围如周、月、季度的时间关系；2选定对象如一车间、二车间；3、填写不良数据并制作成柏拉图；、4、重点不良原因分析及改善对策；等等根据各个生产的产品不同来增加项目。
❿ 质量看板应该具备哪些内容
质量看板没有固定模式，一般企业的质量看板的主要内容有：
一、质量目标（周、旬、月、季、年等）
二、质量目标完成情况和点评
三、质量异常状况（含客户反馈、抱怨等）
四、质量改进措施
五、质量预防
六、批评或表扬