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反投诉技巧

发布时间:2021-07-14 05:02:58

『壹』 如何解决客户投诉步骤

  1. 快速反应: 顾客认为商品有问题,一般会比较着急,怕不能得到解决,而且也会不太高兴。这个时候要快速反应,记下他的问题,及时查询问题发生的原因,及时帮助顾客解决问题。有些问题不是能够马上解决的,也要告诉顾客我们会马上给您解决,现在就给您处理………

  2. 热情接待: 如果顾客收到东西后过来反映有什么问题的话,要热情的对待,要比交易的时候更热情,这样买家就会觉得你这个卖家好,不是那种虚伪的,刚开始的时候很热情,等钱收到之后呢,就爱理不理的那种。对于爱理不理的那种,买家就会很失望,即使东西再好,他们也不会再来了。

  3. 表示愿意提供帮助:“让我看一下该如何帮助您,我很愿意为您解决问题。”正如前面所说,当客户正在关注问题的解决时,客服人员应体贴地表示乐于提供帮助,自然会让客户感到安全、有保障,从而进一步消除对立情绪,形成依赖感。

  4. 引导客户思绪:我们有时候会在说道歉时感到不舒服,因为这似乎是在承认自己有错。其实,“对不起”或“很抱歉”并不一定表明你或公司犯了错,这主要表明你对客户不愉快经历的遗憾与同情。不用担心客户因得到你的认可而越发强硬,认同只会将客户的思绪引向解决方案。同时,我们也可以运用一些方法来引导客户的思绪,化解客户的愤怒。

『贰』 如何巧妙的应对客户投诉

遇到投诉客户必须要坚持以下几点原则:
1. 聆听
要保持冷静,用亲切和善的态度聆听,适当地提问,以确定问题是什么,这样才能表现出你的关心,很多时间是由于我们总是过于匆匆地服务,忘记了应该多客户的关心。在聆听客户述说的过程中,不要试图打断客户的话,急着想做解释,这会激怒客户,要有礼貌并表现出接受,不要有任何不耐烦的情绪反应。
2. 道歉
在加油站,经常会发生给客户带来不便或不愉快的事情,作为加油员或者是经理都应及时时向客户道歉,说类似“给您带来这么多不便,真抱歉”或“不好意思”等等的话,但千万不要与客户辩解或讨论谁对谁错。
3. 满足客户需求
其实,处理投诉并不是靠对原来的错误或失误进行罚款来进行的,其中很重要的一点是要将自己放在客户的位置上,设身处地地为客户着想,急客户所急。而且要一切“向前看”,以解决问题为主,查根源、找责任为辅,这样才能处理好投诉。当然,前提是一定要有客户投诉处理的流程,这样才能使客户投诉的过程简单、快速、有效地执行,得到较好的客户满意度。
4. 致谢
客户提出他们的不满意,正确来讲对我们是一种支持,他们应该也有理由享受我们承诺的最专注的服务,所以当客户提出问题时,我们一定要重视并正确对待,我们加油站才有机会提供更好的服务,作为加油站经理应该非常清楚这一点,所以真诚致谢并邀请他们再次光临是经理的职责,而不是施舍。你的目的是解决问题,挽回客户的损失,而不是迁怒他人或引起更大的事端。

『叁』 服务投诉处理技巧

服务投诉处理技巧第一步:聆听

1、让客户畅所欲言,千万不要打断

2、给客户营造轻松无压力环境

3、协助客户表达清楚而完整

4、鼓励客户说出心理话

5、保持友善和点头



第二步:站在客户角度理解

1、站在客户角度能认同的给予适当鼓励

2、对能立即解决的问题立刻表态

3、对吃不准的问题,答应他回复时间



第三步:记录

记录要领+承诺



第四步:立即报告

1、书面和口头

2、上级和会议



第五步:制定处理办法

1、处理投诉实战手法

2、依具体原因采取相应的方法对暂时不能处理,但又是合理要求的,应抱歉、说明、取得认同、给出计划表,再交上级道歉。



第六步:与客户沟通,取得认同

1、听取客户意见,进行修正

2、取得配合,约定时间



第七步:组织实施

1、按双方认同的方案实施

2、实施过程变化和周期较长应保持沟通

第八步:确认处理结果,并回访

1、电话

2、登门

3、填写问卷

4、言谈举止得体,不要旧事重提,多说些客户认同的话,我们努力情况,以情动人。

第九步:记录归档,月度公开

1、回访完毕,主管客服领导确认

2、每月统计公开(以有利于沟通为原则)

第十步:统计分析

1、揭开表象,找根本原因

2、采取预防方法



处理投诉十大禁语

1、这问题很容易、小儿科;

2、一分钱,一分货;

3、绝对你搞错了,绝对不会有这事;

4、这是**部分的事,与我无关;

5、我不知道;

6、我绝对没说过这种话;

7、我不懂、我不懂、我不会、我管不了;

8、这是我们公司的规定,这是我们领导说的;

9、这不是写了吗!你自己看!

10、改天再说。

『肆』 投诉商家最狠的方法

可以拨打投诉热线12315,对商家进行投诉。

投诉应符条件,有明确的被诉方,(投诉前一定要了解清楚具体的商家信息,如店名、地址、电话等)有具体的申诉请求、事实和理由;属于工商行政管理机关管辖范围;(管辖范围可以分为:负责市场监督管理和行政执法的有关工作。

管辖范围涉及:职能和属地两个方面)消费者因生活消费需要购买、使用商品或者接受服务。

(4)反投诉技巧扩展阅读:

第一、明确区分举报和投诉

《劳动保障监察条例》规定了劳动保障监察的举报制度和投诉制度。劳动者对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为,可以向劳动保障监察机构举报。如果劳动者认为用人单位侵犯了自身劳动保障合法权益的,可以直接向劳动保障监察机构投诉;投诉时应递交投诉文书。

书写投诉文书有困难的,可口头投诉,由劳动保障监察机构进行笔录,并由投诉人签字。

第二、通过快速有效方式进行举报

劳动者举报用人单位劳动保障违法行为时,可以通过快速有效的方式,如可以拨打本市劳动保障政策咨询和举报电话“12333”或者登录劳动保障服务网等便捷的方式进行举报。

『伍』 淘宝顾客投诉的处理技巧

不是每一件商品都能让顾客满意,淘宝开店总会遇到商品质量有问题、运输过程中出现问题,或是比较奇葩挑剔的买家,这个时候,我们会碰到客户投诉,如果这时,我们不把客户当回事,必然会引起投诉的升级,所以,处理投诉的过程也是非常关键的。
一、倾听的重要性
倾听是解决问题的前提。在倾听顾客投诉的时候,不但要听他表达的内容,还要注意他的语调与语气,这有助于你了解顾客的情绪。
要通过解释与澄清确保你真正了解了顾客的问题。例如,你听了顾客反映的情况后,
根据你的理解向顾客复述一遍。认真倾听顾客,向顾客解释他所表达的意思,并请教顾客你的理解是否正确,向顾客显示你对他的尊重以及你真诚地想了解问题。在听的过程中,要认真做好记录(所要表达的意思一定不能理解有误),注意捕捉顾客的投诉要点,以做到对顾客需求的准确把握,为调解打好基础。
二、换位思考
客户投诉一般都是有原因的,如果有客户是无缘无故投诉的,那么一定是遇上骗子或者同行捣乱了。
我们不能和顾客起冲突,卖家一定要学会换位思考,站在顾客的角度看待问题,不管顾客什么问题投诉,都要站在顾客的角度看待问题,先真诚地向顾客道歉,千万不要试图去制止顾客的火气,也不要指责顾客,要尊重她并让她发泄,顾客往往会在平静下来后觉得对不起你,甚至会向你道歉,这个时候难道还会有什么问题不好解决吗?当一个人被放到文明的环境中时,他也会用文明的方式解决问题,相反,如果他受到了不公正的待遇,她的投诉可能会更厉害。
三、产品质量问题
产品检验得再仔细,也难免会有瑕疵品,有追求完美的客户就会因为这个问题来投诉或者给差评了。
这种原因是很好处理的,我们可以打电话给顾客沟通,告诉他们可以退款、换货,这个就随顾客的意思了,是我们本身的错误,就要尽可能地满足买家,可以提出下次关顾有优惠,送赠品之类的活动来平息顾客的怒火。
四、不可推卸责任
当收到顾客的投诉时,无论是否我们的错误,切记不可推卸责任,不管是何种原因引起的投诉,首先要向顾客真诚道歉,承认自己的不足,然后双方再交流投诉产生的原因,如果此时你推卸责任,那你就会永远失去这个顾客。
五、询问顾客意愿
顾客投诉你,无非是想要一个答复,这时卖家就不能以自己的意愿来解决问题,不要用以前的解决同类型的方法来解决,因为不同的顾客就有不同的想法,顾客并不想你这样来处理她的问题,我们要倾听顾客内心的想法,有时顾客也许只想听到真诚的道歉和改进工作的保证,而不是经济方面的补偿,询问清楚顾客的意愿,才能真正做到让顾客满意,让她撤销投诉。
六、及时处理
顾客有投诉要及时放下手上的工作去处理,这样顾客才觉得有被重视的感觉,心里对你也有另一种看法,而不是说等过几天才打电话给顾客,一旦解决问题的时间被拖延,不论结果如何顾客都不会满意,而且拖得越久,处理的代价越高。
七、解决方案
顾客的投诉、抱怨,说到底都是要求解决问题,买家投诉都是因为自己的利益问题,往往都希望得到补偿,这种补偿有可能是货物上的,比如是更换产品、退货,或赠送产品等,有些买家不计较的,需要的就是你一个道歉 ,有时可以物质和精神补偿同时进行,多一点的补偿,让买家得到额外的收获,他们会理解卖家的诚意撤销投诉。
客户服务,客户为主,服务第一,店长也可以给予淘宝客服足够的权利,比如给客户小礼品什么的。
如果我们了解了投诉的原因,并做好了处理措施,说不定还能为店铺带来回头客哦

『陆』 客户投诉处理技巧

处理顾客投诉与抱怨的程序: 1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。 接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。 2、售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。 3、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。 4、将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。 5、客户确认处理方案后,签下处理协议。 6、将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。 7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止 处理客户抱怨与投诉的方法: 1、确认问题 认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。 尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚……” 把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。 了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。 2、分析问题 在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。 最好将问题与同行服务人员协商一下,或者向企业领导汇报一下,共同分析问题。 问题的严重性,到何种程度? 你掌握的问题达到何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如听了代理商陈述后,是否应到具体用户,如修车店那儿了解一下。 如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点? 解决问题时,抱怨者除要求经济补偿外,还有什么要求?如有些代理商会提出促销,开分店帮助等要求。六步骤平息顾客的不满1、让顾客发泄。 要知道,顾客的愤怒就像充气的气球一样,当你给客户发泄后,他就没有愤怒了。毕竟客户的本意是:表达他的感情并把他的问题解决掉。 当顾客发泄时,你最好的方式是:闭口不言、仔细聆听。当然,不要让客户觉得你在敷衍他。要保持情感上的交流。认真听取顾客的话,把顾客遇到的问题判断清楚。 2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。 道歉并不意味着你做错了什么。顾客的对错并不重要,重要的是我们该如何解决问题而不让他蔓延。我们不要像某些公司一样花费大量的时间去弄清楚究竟是谁对谁错,这样对己对人都没有好处。当年的恒升电脑不就是为了一个小小的对错问题,丢掉了大陆的市场吗? 向顾客说,你已经了解了他的问题,并请他确认是否正确。你要善于把顾客的抱怨归纳起来。 3、收集事故信息。 顾客有时候会省略一些重要的信息,因为他们以为这并不重要,或着恰恰忘了告诉你。当然,也有的顾客自己知道自己也有错而刻意隐瞒的。你的任务是:了解当时的实际情况。 你还要搞清楚顾客到底要的是什么?如果顾客给你说:你们的产品不好,我要换货。你能知道他内心的想法吗?不能。你要了解顾客对品质的评判标准是什么,又是如何使用的,他想换成什么样的产品。 你去看病的时候,医生是如何对待病人的?他们会问你许多问题。是他们不懂医术吗?不是,是因为他们知道,如果有什么信息被漏掉,他们可能无法开出药方来。 你希望给你看病的大夫是看病最快的呢,还是他的病人对其竖大拇指的呢? 你要做到: ①知道问什么样的问题。 ②问足够的问题。 ③倾听回答。 4、提出解决办法。 对顾客的问题提出解决办法才是我们的根本。想想,当你在饭店等候多时饭菜才来时饭店老板是如何做的?可能是给你一盘小菜或者是一杯免费的酒,对吗?作为公司可以有更多的选择,比如: ①打折。 ②免费赠品,包括礼物、商品或其他。 ③名誉。对顾客的意见表示感谢。 ④私交。以个人的名义给予顾客关怀。 5、询问顾客的意见。 顾客的想法有时和公司想像的差许多。你最好在提供了解决方案后再询问顾客的意见。如果顾客的要求可以接受,那最好的办法是迅速、愉快的完成。 我们都要记住:开发一个新客户的费用是维护老客户费用的五倍! “当所有的投诉发生时,解决问题的关键是——干净彻底地、令顾客满意地处理掉。” 6、跟踪服务。 是否处理完成后就万事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一个优秀的公司,如果你继续跟踪顾客,你的公司是一个出类拔萃的公司。 不要心痛钱,给顾客一个电话或者传真,当然,亲自去一趟更好。看顾客对该解决方案有什么不满意的地方。是否需要更改方案。 在处理客户投诉的过程中技巧或原则 原则一:不要人为的给客户下判断。 客户是因为信赖你,觉得你可以为他解决问题才向你求助的。 原则二:换位思考,站在客户的立场上看问题。 如果你晚上睡不着,你是怨恨自己吗?你会说床不好,或者是环境太吵闹或者其他。你的顾客也一样,你只是他们的发泄对象,并不是你得罪了他们。 原则三:坚持以下的利益原则:让公司赚钱,不赚不赔,少赔为赚。

『柒』 处理客户投诉的原则和技巧

1原则之一
顾客满意。每次投诉处理,最终都必须达到顾客满意,哪怕不是立刻达到,哪怕顾客也有一定的妥协,哪怕在此过程中要克服重重的困难,甚至让企业蒙受一定的损失,都要坚持第一个原则。我们要看到顾客的终身价值,以及一个不满意的顾客可能会影响到的其他消费者。
2原则之二
损失最小。在取得顾客充分谅解的前提下,投诉处理人要尽量减少顾客和商店的损失。能够修理的,不必非换新的;能够利用的,不要随意报废。哪怕给顾客换了一个新商品,旧的依然可以帮顾客修好作为备用。
3原则之三
第一时间。处理投诉必须迅速高效,如果无法立刻解决,或者不能确定何时能够解决的,要至少在第一时间安抚顾客,告之其问题正在处理中、遇到了什么困难、正在采取什么补救措施等等。
4原则之四
持续跟进。在投诉未完全处理完毕,或者处理完之后较长一段时间,仍必须对顾客进行持续的跟进,了解他的满意度,把不满彻底消除。要问顾客:“我们还是朋友吗?您原谅我们了吗?您还会继续支持我们吗?”
5原则之五
随时记录。把投诉处理的全过程记录下来,包括顾客的要求,达成的一致意见,备选的处理办法等等。这就是为什么当你拨打很多企业的客服电话时,都会被告知“您的通话可能会被录音,请谅解”。
6原则之六
亡羊补牢。每次投诉处理完毕,必须对相关责任人,尤其是干部提出整改要求,对企业的管理体制、供应商、流程提出改善建议,使同类过失减少发生。每个当事人都要从这次投诉中有所收获。
为了体现以上的原则,在投诉处理中,我们必须遵循一定的流程,确保最终和顾客达成彼此都乐于接受的结果。
第一步,倾听顾客的抱怨。
不要急着打断顾客,更不要做任何辩解,让顾客把全部的不满与苦衷诚恳地的听完。如果顾客情绪激动,必须作出必要的安抚:“没关系,您的问题我们一定会帮您解决的,您放心好了,有什么问题您慢慢说吧。”整个过程中,要注视顾客眼神和表情,千万不要显得若无其事、心不在焉。不断地用“嗯”、“是的”、“好的”、“哦”、“是这样啊”等语句来鼓励顾客继续说。如果顾客的确存在极大的不满,那么这个过程可以视为“心理净化”过程,当顾客把不满的情绪倾倒完毕之后,其实,已经原谅我们一半了。如果顾客是在欺骗我们,他所说的情况有隐瞒、演绎和捏造的成份,那么这个过程同样是一种净化,顾客即使想好了一套说辞来“欺骗”你,他也一定会留下破绽,假话毕竟是假话,一定存在逻辑矛盾,所以他说的越多,“暴露”的机会越大。
第二步,确认顾客的抱怨。
当顾客表达完之后,我们要重复顾客投诉的主要内容,确定我们要处理问题的性质与程度。“您是不是觉得看远不清楚?有多严重,什么时候发现的,除此之外,还有别的什么问题吗?看近呢?”无论对于“真投诉”的客人还是“假投诉”的客人,这一步都非常有必要。顾客为了引起你的重视并且获得谈判中更多的筹码,会把问题“添油加醋”,你所做的就是确定顾客最想得到的,或者最想解决的是什么?
第三步,认同并且道歉。
所谓认同,是表示你对顾客此时此刻的心情的一种理解,你也是一个消费者,你也遇到过不顺利的事情,所以你会感同身受。而道歉,不等于认错,道歉是表示对顾客的尊重,不管最后核实下来,责任在谁身上,我们都应该表示出歉意,毕竟顾客也不想折腾,这样折腾来折腾去,顾客总有损失,哪怕最后我们换一个新的商品给顾客,仍无法挽回顾客为此花费的时间和精力,以及精神上的损失。

第四步,找出原因。
我们必须找出异议的由来,如果是我们的错,敢于承认并立刻寻找补救的方法;如果的确属于顾客使用或适应的问题,也要努力证明给他看。特别是当问题发生在第三方比如产品的供应商,或者是物流公司,我们也要把问题视为自己的,千万不要在顾客面前把问题推给他人。你可以说:“哎呀,问题找到了,是供应商那边出了问题,真的给他害死了。您放心,我会帮您解决的,您稍等我一下。”这句话,虽然把问题的矛头指向了供应商,但解决问题的责任依然在你身上。
第五步,再次确认问题是否解决。
前一次确认,我们是确定了问题的情形、时间、程度、关键点和客户的要求,而现在我们需要确认顾客是否满意了,问题是否已经得到解决,并给予顾客进一步的承诺。“现在好了吗?……以后有问题尽管过来找我们,相信我们会帮您解决的。”

『捌』 处理顾客投诉的原则与技巧

顾客投诉是任何一个药店都不想遇到的事情,但他确是销售过程中不可避免的一环,如果处理不好就会引起很大的麻烦,所以针对顾客投诉的处理技巧,就变得尤为重要。笔者经过分析,认为应该从以下几个方面入手。



一、准确了解顾客的4种投诉原因

1、产品的质量原因。

可分为质量标准不达标和质量缺陷,相对来说,质量缺陷比较好解释。这一点对于药品来说非常重要,不要轻易的下结论,需要由公司派专业人员进行鉴定,根据鉴定结果再来确定处理方式。

2、药店的服务原因。

可以分为药学知识传达不准确和服务的态度不恰当两个方面,作为零售服务部门,这两点无论是哪个方面都是不应该出现的,如果是药学知识传达不准确,需要联合厂家和公司培训部门对药店营业人员进行专业化的培训,提高营业员的药学专业素质;如果是服务态度不恰当,同样需要对员工进行培训并提出批评改进意见。

3、功效夸大的原因

这一点在药品销售中时绝不允许的,有的营业员为了完成销售指标,会夸大治疗效果和范围,如果出现这种情况。要对员工进行严厉处罚,严重的要进行辞退。

4、顾客心理原因

顾客在购买产品后没有安照要求服用或者未出现预期的效果,或者出现自己无法理解的症状现象时,就对产品或药店产生了怀疑。这个时候店员应该耐心细致的进行解释和化解,打消顾客顾虑,遇到这种情况,店员一定不能紧张,也不能激动,毕竟顾客不是专业人员,要用通俗的语言把专业的知识传达给顾客。



二、处理顾客投诉需掌握的8个流程

1、第一时间填写客户投诉登记表。

作为药店,要第一时间填写顾客投诉登记表,不管是什么原因,不要随口承诺或敷衍了事,要给客户一种规范化的感觉,另外,投诉等登记后有利于公司进行统计汇总,制定有针对性的整改措施,以避免以后出现类似情况。

2、立刻安排人员电话沟通了解信息。

药品的功效解释权一般在厂家,要安排人员与厂家的专业人员进行沟通,以获得准确的产品质量信息。

3、针对信息确定投诉原因及责任归属。

根据以上两点,基本可以确定产品的投诉原因和责任归属,可以判断是厂家,还是连锁,是药店存贮原因,还是运输物流原因,便于有针对性的进行解决。

4、及时向上级汇报并提出处理意见。

确定好原因和责任归属后,立即向上级领导汇报,并提出处理意见,并从上级领导处获得更好的处理建议。

5、安排专业人员按规范进行处理。

一般对于非质量投诉,有经验店员或店长就可以进行处理。如果涉及到质量问题,一定要安排专业人员进行处理,避免出现更严重的后果。

6、客户签订同意书。

处理完毕后,一定要与顾客签订投诉处理同意书,避免后期产生重复或不必要的纠纷

7、将同意书交公司存档并总结。

同意书与登记表可以同时交由公司进行存档,利于公司进行大数据分析,防患于未然。

8、跟进客户反馈,避免其他问题出现。

处理完后不能感觉万事大吉,放松要求,要与客户及时进行反馈,并进行沟通,彻底打消顾客疑虑,挽留住顾客信任。



三、处理客户投诉坚持的5个要点。

1、认真仔细倾听客户陈述。这是对顾客的尊重,不管是谁的责任,店员要换位思考,先让顾客将情绪发泄完毕,避免情绪激化,小事化大。

2、针对客户陈述与药品本身进行分析。要就事论事,对顾客陈述的本身和药品本身进行针对性的分析,不能东拉西扯,顾左右而言他。

3、双方友好协商。一切的基础是要保持双方友好协商的氛围下进行,这样,顾客的情绪才能的到抚慰,有利于事情的解决。

4、坚持原则。质量问题和非质量问题的处理方式和后续结果是截然不同的,不能随意定性时间本事的性质,要坚持原则。

5、提出处理方案建议。在顾客面前,不能推诿,也不能踢皮球,如果是非质量原因,在公司认可的情况下,要当场提出处理方案建议,体现时效性和诚意,大小顾客疑虑,不能无限期拖下去。越早解决,事情越小。



四、处理过程中7个关键要素

1、一定要耐心。这体现了店员素质和企业的正面形象。

2、态度一定要好。伸手不打笑脸人,始终保持微笑的态度对事情的解决非常重要。

3、流程回复一定要快。这一点要求整个连锁企业制定一套完善的异议处理SOP时间图表,对于责权利进行分解和分工,根据事情大小进行及时的解决与回复。

4、言谈一定要注意对象和场合。这种现象一般要在店长办公室进行,不要在营业场所或收银区域进行,避免造成不利影响。

5、补偿要大于产品本身,但要注意度的掌握。一般情况下超出顾客预期的补偿会使顾客感觉药店的大气和高效,以及感觉对自己的重视,所以超出产品本身价值的补偿很重要,毕竟这种事情是小概率时间,这样有利于留住老客户。

6、重要问题最好有领导到场。领导的在场能够使顾客感觉到药店对自己重视,在心理上容易接受,有利于问题的处理。

7、要有几套备选方案。根据以往的处理方式及效果,准备几套处理方案。



五、针对特殊客户处理的的6个方法

1、让顾客充分发泄,发现完之后问题一般就解决一大半,严禁与客户进行吵架。

2、诚恳的道歉。如果是药店的原因,道歉一定要诚恳,不能应付了之。

3、认真记录。在客户面前认真就每一个细节,即有利于公司了解情况又有利于顾客对药店专业性的认可。

4、当场提出初步解决办法。避免事态扩大,一定要当场给出解决办法。

5、征求客户意见。体现对顾客的尊重,将客户意见汇总上报公司,非原则问题可适当妥协。

6、跟进后期的服务。避免出现反复。

六、总结

顾客投诉有的时候只是一种情绪的宣泄或者一种不安全感的体现,不一定是质量问题或顾客有意要没事找事,作为店员,一定要体现药店的专业性和人性化,以友好的态度,积极地进行解决。当然,药品作为一种特殊商品,关系生命安全,安全质量无小事,要求我们员一定要提高思想意识,提高专业水平,认真准确的为顾客解释和服务,遇到问题及时向上一级质量部门汇报,将伤害和损失降到最低

『玖』 面对投诉你的人要怎么处理

但其实,如果我们能够以冷静的心态去看待投诉,并积极的学习和总结处理投诉的技巧和经验的话,就不难发现客户投诉对我们的实际工作也有着很大的促进和鞭策作用。

『拾』 代理点对上面罚款不服,如何反投诉

可以申请复议。按规章办理。

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