① 领导让我代替其他领导来写给我们部门的表扬信怎么弄
领导让你代替其他领导来写给你们部门的表扬信，首先要确定表扬的内容是什么，然后根据这个主题进行说明。
所以只要你按照这个思路写，就会做得很好。要注意语言通顺，表达清晰。
② 我因摊位与邻里发生纠纷，给领导增加麻烦，领导要求写保证书怎么写
首先，抄写清楚这个纠纷发生的前因后果，前一部分重点把对方的过错体现出来。后一部分写自己冲动了什么的，保证以后不会发生了，谢谢领导的关心与爱护。前面多写对方的错，后面多吹捧领导，多说领导好话。比如前面的一些句子可以是“XXX（对方）无视秩序，无视规矩，不把领导的话放在心里，蓄意挑起矛盾对我诸多刁难，无法无天。”后面可以是“领导管理细致，对我们春风化雨，都怪我一时冲动忘记了领导的谆谆教诲，我反思，我保证.....”
保证书如果只是来保证的，对自己一点好处都没有，重要的是要让领导对对方感到厌恶，对我方不说感到喜欢也要不反感。保证有个屁用。现在的下层领导都是废物，作福作威最喜欢听吹捧，搞小团伙，迎合一下他们恶趣味把自己的问题解决了就好。
③ 某地政府为了精细化管理,对一些邻里纠纷采取由主管部门直接派单去解决,你怎么
我们以辩证的思维来看待，由主管部门直接去解决邻里纠纷，既有好的一面，也有一些不足。它的优点在于，主管部门直接派单解决，省去了中间繁琐的逐级上报再逐级处理的流程，可以直击问题关键纠纷的根本原因，从而精准靶向治理，让问题的处理解决更加直接有效，可以短期内解决问题，并节省了人力物力及财力等。但同时，这种方法也存在一定不足。首先，邻里纠纷往往原因复杂且多元，若由主管部门直接处理则需要多个部门联合共同解决，难度比较大，且可能存在推诿扯皮现象，另外，主管部门一般都是局级单位，若不通过乡村基层部门及驻队工作人员，无法熟悉邻里问题纠纷的背景渊源等，解决问题时反而会抓不住重点，最终问题还是压到了基层干部的肩上，主管部门的工作却流于新式，这是它可能存在的不足。
④ 我部门受到上级公司的表扬，并发了一封表扬信，现在本公司领导希望写一遍关于此事的报道
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