1. 九联集团副总裁王振华儿子打人详情
难道社会就让人失望到这样了?!就没有个 处理结果?有权有势就没有了王法!!!!!!!!!!!!!在没有处理结果,女孩的家人踩踩点,去杀他全家!
2. 原董事长王振华猥亵女童,再多的荣誉光环也不是作恶的资本,你赞同吗
2019年7月3日21时,上海市公安局普陀区分局发布警情通报称,新城控股董事长王某某因涉嫌猥亵儿童罪已被警方刑事拘留。2019年6月30日22时许,普陀警方接王女士报警,称其女儿被朋友周某(女,49岁,江苏人)从江苏老家带至上海并入住上海一酒店,后其女儿在房间内遭到一男子猥亵。接报后,警方迅速开展工作,7月1日下午,犯罪嫌疑人王某某(男,57岁,江苏人)至公安机关接受调查。
全国扫黑除恶进入攻坚阶段,到目前为止,王振华算是一个“大牛”。如此显贵的背后,还有无其它的关系网?还有无其它的非法勾当?既然出来了,就该让其多走几步,于法不顾,于情不容,影响极其恶劣的案件,当然有深挖的必要,再多的荣誉也不是一个人作恶的资本,任何人没有法外的特权。
据悉,因为猥亵女童被拘,新城旗下3支股票,包括一支沪深股票、两只港股都出现了大面积暴跌,这是犯罪嫌疑人应该付出的代价,等待他的必另将是法律的严惩,拭目以待吧。
3. 身家318亿的王振华,猥亵儿童被判5年,这个判决你满意吗
王振华身价318亿,长得人模狗样,心思却极其肮脏,居然干出猥亵儿童的龌龊之事。网友们知道这件事之后,先是震惊,这么有钱,受过这么多教育的人,竟然是一个人渣,性侵本就是无法原谅的罪过,还猥亵儿童,真的是无耻至极。
其次,大家就想到了惩罚,上天是公平的,每个人都要为自己做的错事付出代价。虽然说王振华是一个不错的企业家,但是他的行为已经严重影响到了别人,给社会带来了不好的示范效应。我对他这个5年的判决并不是很满意,理由如下:
01、猥亵儿童对孩子的身心会造成很大的阴影面积,受害者可能再也无法像一个普通人那样生活了。儿童是最天真的一个年龄,他们本该无忧无虑地生活,享受着美好的童年时光。但是经历了猥亵事件之后,这个孩子被逼着知道了大人才需要知道的事情,她承受她那个年纪本不该承受的痛苦。此外,女生的声誉本来就是很重要的,值得每一位女性重视。即便在现代社会,大家还是很在意女性的贞洁问题,被性侵的女孩子以后会被人们用“另类”的眼光看待。可是!她们是无辜的呀,她们只是受害者而已,不是她们风流不羁爱自由,她们是被迫接受!
王振华给女孩带来了如此大的伤害,法律给他的惩罚只不过是5年的牢狱生活,我认为这太过于轻判了。现在性侵事件屡有发生,很大一个原因就是处罚力度不够,违法成本过低,犯罪者没有意识到犯罪的严重性,才敢轻易越过法律的红线。
4. 王振华猥亵儿童被判五年是怎么回事
据上海市普陀区法院微信公众号消息,6月16日,上海市普陀区法院依法不公开开庭审理被告人王振华、周燕芬猥亵儿童案。6月17日,普陀区法院当庭对被告人王振华、周燕芬作出判决,以猥亵儿童罪分别判处被告人王振华有期徒刑五年,被告人周燕芬有期徒刑四年。
2020年6月16日,上海市普陀区人民法院(以下简称普陀法院)依法不公开开庭审理被告人王振华、周燕芬猥亵儿童案。普陀法院受理该案后,依法组成合议庭,向两名被告人及其辩护人、被害人及其法定代理人、诉讼代理人送达了起诉书副本,同时告知其相关诉讼权利和义务。辩护律师会见了当事人,并查阅全部案卷。
(4)振华公司侵权人扩展阅读:
王振华被撤销全国劳动模范称号
6月2日,江苏省人力资源和社会保障厅近日发布《关于撤销王振华“全国劳动模范”称号的公告》称,人力资源社会保障部印发决定,撤销王振华“全国劳动模范”称号,收回奖章、证书等,停止其因获得该荣誉而享有的有关待遇,并追缴其所获奖金等物质奖励。
2019年7月,时任新城控股董事长王振华因涉嫌猥亵9岁儿童,被公安机关采取强制措施,7月10日被逮捕。
另据江苏省政府官网通报,去年7月底,因涉嫌猥亵儿童,撤销王振华“江苏省劳动模范”荣誉称号。
5. 王振华之前有没有其他的犯罪前科
根据目前的调查和爆出的消息来看,王振华暂时没有其他犯罪前科。我们在认定一个人有没有犯罪前科时,一定要有确凿的证据,不能瞎猜。如果没有,即使是对待一名犯罪嫌疑人,我们也没有任何权利去断定他犯罪不止一次。所以,由于目前王振华现在被掌握的只有一次性侵儿童事件,之前又或者没有都不一定,王振华就没有前科。
最后,王振华其实在2016年还有一次被纪委带走的经历,不过时事后被查明只是在配合调查,并没有触犯法律。但是据我了解金融行业,或者说上市公司多多少少都有些钻法律空子的人存在,说王振华和自己的公司是完全清白的,每一分钱都是干干净净,至少我是不信的。
6. 振华学院非法集资逼死人命为什么无人管
而同一个和巨额听金额金额图
7. 百亿富翁王振华猥亵儿童获刑5年,此案中有哪些事让人恶心
百亿富翁王振华猥亵儿童获刑5年,在此案中最恶心的王振华打着做公益的幌子,将自己包装成一个”大善人“,实则是一个披着羊皮的狼,即使到了法庭他仍然拒不认罪,而且自始至终没有认识到自己的行为对被猥亵的女童造成的伤害。
通过各方报道,可以看到王振华迄今为止没有对受害者做出任何赔偿,也没有任何安抚慰问举动,被害女孩的身体治疗费及心理疏导费,都是由公诉方上海检方承担的。
最可怕的就是这种披着羊皮的狼,表面上人模狗样,背地里肮脏不堪,但是最终他也会受到法律和正义的审判。
正义只会迟到,但是从不缺席。
8. 振华重工的灵魂人物
管彤贤
“你看这个米老鼠,我们员工3至6岁的孩子一人一套,它会跳舞、也会唱歌。”76岁的管彤贤,指着面前书架上的迪斯尼礼盒,笑容很是卡通,而他身后的墙上,又是一张米老鼠的大图。
“美国人把最丑陋、大家最不喜欢的东西,打扮成大家都喜欢的,这就是艺术。”他这样解释自己喜欢的理由
而身为上海振华重工集团总裁,管彤贤的“艺术”便是,领导着一家不像国企的、另类而强势的央企。
17年前,曾先后担任交通部水运司工厂处副处长、中港总公司船机处处长等职的管彤贤,从北京来到上海浦东,从100万美元资产起步,闯出世界知名品牌“ZPMC”。如今,振华港机已进入73个国家和地区的120多个港口,占据全球港机市场78%的份额。
更体现管彤贤个人风格的,则是他在国企体制和市场规则之间自由的游走。在他看来,在振华重工,“严格贯彻公司法”与“从思想政治上绝对与国家一心一意”可以并行不悖。
76载时光,用管彤贤自己的话说,“有得意也有倒霉,行时过也落魄过”,但“在上海17年最有意义”。
我需要的是事业发达
2009年,在这个特殊时刻,在“能拒则拒”的情况下,管彤贤还是获得了多项荣誉:60周年60位“感动交通人物”、上海2009《走近他们》年度十大人物、60周年上海十大科技人物。
17年前,全球港机市场还是欧美日韩产品的天下。凭着中国交通建设集团50万美元的出资、上海港机厂作价50万美元的一块地皮,以及十几个人的团队,管彤贤面对的对手,是日本三菱、韩国现代、芬兰科尼、德国克虏伯等巨头。
但他当时便放出“狂言”:“全球各大集装箱码头,都要有我们中国人制造的超大型集装箱起重机。”然后,这一切变成了现实。
“我运气好,企业这么多人的努力,荣誉都跑到我身上来了。”言谈之间,他更爱提及企业、业务与员工,“咱们国家有时容易拜物拜人,其实不好。我需要的是事业兴旺发达。”
领导着全球最大的港机集团,但管彤贤的工资,却让人大跌眼镜。
相对振华的增长,作为总裁,他的年薪可能是最低的。振华重工每年的产值增速在25%至30%,但管彤贤2008年的年薪仅为35万元,比2007年多了1.8万元。而他手下14个副总裁中,有13人的年薪高于他,最高者为42.67万元。
“为什么我的工资不高,因为我外语太差了,没有这部分津贴。”说这话时,管彤贤又露出了很卡通的笑容。他所指的是,振华推行的一年两次的外语考试,员工每月1000至2000元的外语津贴,与考试成绩挂钩。
谁管理企业?总裁!
在不少人眼中,管彤贤不像国企领导人,而振华重工则是一家“不像国企”的央企。
对此,管彤贤开玩笑说:“我们是国有控股,但天高皇帝远,北京的官隔得远,上海又对我们比较客气,支持但不干预。”提及当初上海将长兴岛5公里的深水岸线及5平方公里的腹地给予振华,他很感叹“地利人和”。
“我们公司是最彻底按照公司法组建的现代企业。公司制有很多优点,如副手由总裁提名,经董事会批准,而非上级委派”;“企业属于谁?应是股东所有,公司法规定,总裁对股东会负责”。
而对于“党组织”在国企中的角色,管彤贤亦有独特见解。“党章规定,党的基层组织不领导本单位的业务工作”,“按照公司法来说,党组织在企业里不是管理干部的,而是管理党员的。”
“谁决定管理人员,就是总裁。如果我连管理人员都不能决定,我们怎么经营这个企业。”管彤贤认真地说:“振华公司,一是,严格贯彻公司法,一是,从思想政治上绝对与国家一心一意的企业。”
我从没想过退休
在沪深1600多家上市公司中,振华重工核心管理层的年龄可能是最大。事实上,振华重工的总工程师邬显达,今年已79岁,但他不仅亲自画图纸,还是公司紧急事务的“救火队队长”。
“从一开始,我们企业就没有退休一说。”76岁的管彤贤说,“我从来没想过退休,老觉得要做点事情才有意义。很多时候,要努力做成一件事,没有5到8年是不行的。”
据振华员工介绍,他晚上工作经常至深夜,但哪怕凌晨三四点睡下,第二天照样坚持在7点半准时上班。
“人有用的时间那么短,只有安心才能做点事,首先要热爱一个职业。不安心,一晃就过去了。”或许是那段他不愿提及、被浪费的岁月,造就了他今日对时间的珍惜。1957年,时为交通部海河运输局技术员的管彤贤,被错划为“右派”,赴 北大荒劳动改造,直到1970年代末,才平反回京。
如今,在将港机业务做到全球最大之后,管彤贤还有新的“野心”——海工装备。此前,振华已拿下伊朗22亿美元石油装备订单,正式进军全球海工装备领域。
“传统市场太小,不过30亿美元。而我们的目标是一年50亿美元产值,需要到别的地方找饭吃。整个海工领域仅仅装备提供这一块,就至少有1000亿美元的份额,我们占3%,就不得了。”管彤贤说。