⑴ 草场纠纷这种事应该向那个部门反应
向当地乡（镇）政府土地管理机构（土管所）仲裁部门提起仲裁。对仲裁结果有异议的向当地法院提起民事诉讼。
⑵ 家人之间草场纠纷怎么解决
他人之间的草场纠纷，应该家里面自己一家人去慢慢商讨解决
⑶ 牧民与乡政府之间发生的草场纠纷诉状怎么写
可以办理啊，你在合同里有没有写明由对方负责帮你办？
哪有什么村政府哦，最基层的内政府就是乡政府了。所以，也容不存在你去申诉的问题
本来就是你和村委会（你和谁签的）之间的民事纠纷，申什么诉！
没写也没关系，你自己去办，县林业局，看县林业局怎么说
我们国家很多东西是拿到手再说。
⑷ 草场纠纷应该找哪里
很有希望打赢． 草地的承包期限是30－50年，你们承包期内可以出租．但终身出租是不行的． 合同法214条规定，租赁合同约定的期限不得超过20年．超过20年的，超过的部分无效．.
⑸ 公务员能参加草场纠纷吗
公务员最好还是不要参加草场纠纷
⑹ 牧民草场纠纷应该找那些部门儿
找土地管理机关——国土资源局（或所）。
⑺ 草场纠纷问题
很有希望打赢．
草地的承包期限是30－50年，你们承包期内可以出租．但终身出租是不行的．
合同法214条规定，租赁合同约定的期限不得超过20年．超过20年的，超过的部分无效．
⑻ 你好，我是在畜牧局工作的。现在领导要我们写心得体会和总结，因为刚上班不久，不知道能不能帮我。
立足人民 脚踏实地
——何平九论《用领导方式加快发展方式转变》读后感
最近，学习了卢展工书记的《用领导方式转变加快发展方式转变》一文及“何平”对《用领导方式加快发展方式转变》的九论，读后千思万绪深有感触：
一、本书理论性强、指导性强、深入浅出地阐述了大道理。用词恰当、引用合适、举例形象。通过学习使我有种回到学校的感觉，感觉到了自己阅读能力不强；感觉到了自己的文字功底太浅；感觉到了自己社会知识的贫乏。充分体会到当年毛泽东主席说的：“三天不学习赶不上刘少奇”的妙语的精髓所在。以后，自己要积极学习文化知识，知识是没有穷尽的，我们要活到老学到老。
二、通过学习，使我懂得了什么是“领导方式转变”和“发展方式转变”。并且深深懂得了领导方式与经济发展的关系是息息相关的。比如，我们市的某县，有外地投资方看中了该县的地理环境，前来洽谈，当地政府提出了有些条件使投资方不能接受。最后投资商选择了邻县洽谈，而邻县为投资方提供了很好的政府服务，最终，该投资方把厂址选在了两县的交界处，仍然利用了看中的地理环境，反而某县受到了不同程度的环境污染。与之相反，外省有一小商人到某市洽谈投资，某市给予了宽松的政策和政府服务。该商人迅速发展，回原籍大力宣传，结果又引来了大的投资商在某市投资，繁荣了某市的经济，解决了当地人的就业。
综上所述，领导方式的转变关系发展方式转变，关系民生。
三、把自己当成是人民的服务员。具体到我们税务部门最基层的一名公务员，既要按客观规律办事又不要循规蹈矩，办事要站在群众的位置上想问题，要站在国家的高度上处理问题，既把事情办了又不违反相关规定。
四、站位全局。平时工作中不要把自己定位与普通职员，要站在全局的高度，要有高度意识。时刻提醒自己：个人形象影响整个单位的形象。作为科室的一把手更要有大局意识，要站位全局，干好本职工作，做好部门之间的协调使工作顺畅，使纳税人的事办得顺利。我们这样做，不能只是为了让纳税人对国税部门给予好的评价，更重要的是真正为纳税人服务，这就需要我们站位全局。
五、求真、务实、重干，这是我们工作中的基本纲领。当前，有些政府部门，该抓的工作在哪里？在口号里。工作落实在哪里？在会议里。整改的措施在哪里？在通知里。动听的词汇在哪里？在汇报里。像这样不务实的工作作风一定误国。务实，就是我们要冷静思考工作、热情投入干工作、脚踏实地干工作。重干，就是重视干工作而不是重视汇报工作，有些汇报工作的就是想了的就说是干了的，更有甚者是汇报时才想到的也说是干了的工作，等等这些是绝不能干好工作的。
总之，我们在工作中，要站位全局、立足人民考虑工作；要实事求是、按客观规律干工作；要用数字、实例汇报工作。
⑼ 俩家草场边界纠纷为什么不受理呢
这就是常规操作，因为他们不负责断案，调解得法院来。