A. 员工怎么投诉公司的领导
员工如果想投诉公司的老板，那么最好要有证据，在你有证据的情况下，你可以拨打各种投诉热线，或者向你们当地的政府或者上级的政府都可以投诉，但是要有证据。
B. 员工向高层投诉上级领导
这个可以进行申诉抄的。
但是建议还是先找直接上司反映一下这个问题，还是没有通过再越级。找直接上司时记得录音，并让他承认你有打电话请假过，只是他没批，且已经了解你的情况后仍然无视客观原因给你签警告处罚，录好音后，沟通无果，再越级
C. 作为一名高管、当一名员工向你投诉中层领导时该怎么办
暗中了解情况，查明事实，如果中层领导有问题，就私下的暗示其改正，如果员工不对，辞之~
D. 如何处理员工对领导的投诉
你肯定得调查取证啊，是到底是员工诬告这个领导，还是说这个领导确实有这个毛病？
E. 农行员工怎么投诉领导
员工要投诉领导的话个人觉得如果是涉及到权力被侵犯的话可以直接申请劳动仲裁比较好
F. 员工投诉领导，领导会如何处理员工
员工关系的管理和维护 一、员工关系管理就是一种“无形服务”而这种服务，包括“沟通，冲突处理，职业发展顾问等”内容，并以“公平、信任”为战略建立的基础。1）要聘用合适的人。“人是生事的动物”，防范“生事”请从筛选和面试开始！候选人的过去经历和发展方向和我们的要求合不拍，特别是性格，处事态度，行为特性等，都是我们要细心思考的问题。在组织内提拔人才时，一定要考虑被选人具备不具备良好的"人际技能"。主管人员如果沟通技能很差，一旦上任，就会带来可怕的冲突，以致影响下属员工的整体业绩。2）保持良好的沟通。通常，新员工到来时，都会接受“入职培训”的课程。新人通过培训，可以减少陌生感和由此产生的压力。现外，“开会”也是良好的面对面的沟通方式，因为在会上，大家可以相互交换信息，交换意见。如果公司人数较多，可以由HR出面，定期出版内部的“业务通讯”栏目设置可多可少，但一定是代表公司和员工的双方视角，内容涉及大家都要有兴趣。除此，我曾经有过在企业内设置“意见箱”的经历，并保证及时地反馈；在员工受奖时，给员工的父母或配偶发“喜报”，以示庆贺；员工离职时，有正式的面谈……最后，始终牢记“尊重员工”。现在的员工，越来越知识化，信息化，国际化。
G. 在中通公司上班的员工怎样投诉该公司领导
直接找你地区的分管负责人，你可以在网上查一下。打中通的服务电话咨询也是可以的。
H. 领导不体谅员工怎么投诉领导
出现这种问题更多的原因我觉得还是在于领导，因每个领导者的自身素质的原因处理问题会有所不同。
有的领导比较平易近人，容易站在下属的立场来换位考虑问题；而有的领导则比较自私一点，目光也多少有点短浅，只站在自己的立场考虑问题，没有估计下属的感受，所以就很容易出现不体谅下属的行为；还有一种就是：作为领导者他很想站在下属的角度来思考问题，可是由于某种原因（比如说：受到更上一曾领导者的压力）而根本没有办法去顾及下属的感受，只能很无奈的站在公司的立场来处理问题。所有这些都或多或少的与公司的文化背景有关系！
I. 员工怎么举报行政领导工作不利
除非你有确凿的证据，
证明领导存在违法违纪行为，
否则你说的工作不力，
是不好举证的。