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仓储问题纠纷案例分析

发布时间:2021-05-25 10:49:02

A. 谁有关于仓储决策的案例分析啊

案例分析:某企业仓库布局方式 一、基本情况 某企业是一家生产工装裤的工厂,规模不是很大,它只生产少数几种产品,而产品的主要差别仅在于裤子的尺寸不同。 二、进行仓库布局设计的具体操作 某企业在进行仓库布局设计的过程中,主要分为以下几个步骤: 第一,根据产品的特点进行分类分项 在设计仓库布局时,该企业按照工装裤的尺寸大小分别存放进行考虑。先按照工装裤的腰围大小,从最小尺寸到最大尺寸,分为若干类。然后每一类再按裤长尺寸由最小尺寸到最大尺寸,分为若干项。 第二,根据分类分项进行存放 分类分项后,按顺序存放。为了减少订单分拣人员的分拣时间,除了按上述方法将工装裤按尺寸大小分类分项存放外,还可将那些客户最常选购的一般尺寸就近存放在存取较为方便的货位,而将特小和特大、客户不常选购的特殊尺码,存放在较远和高层的货位。通过货物在仓库中的合理布局,从而提高了物流工作的效率,实现了物流的合理化。 第三,进行其他空间的安排 除了货物入库和出库所需要的库房储存空间以外,为了进行仓库其他业务活动也需要有一定的场地,具体如下: ·车辆为等待装货或卸货的停车场地和员工休息室。 ·入库和出库货物的暂时存放场地。 ·办公室所需场地。 ·保管损坏货物、等待承运商检查确认的场地。 ·进行重新包装、贴标签、标价等业务所需用地。 ·设备的保管和维护地区。 ·危险品以及需要冷冻、冷藏等进行特殊保管的货物所需要的专用储存区。 某企业这样进行仓库的布局设计,取得了很好的效果。 三、某企业为适合分拣设计的货物仓库布局方式评析 (一)仓库的布局是仓库设计中的一个很为重要的方面,仓库的布局决定着一个仓库的大体结构与框架。在仓库进行布局设计时,一般首先要对影响仓库布局的基本因素进行了解,而现在普遍认为影响仓库位置布局的基本因素有:(1)客户条件:即客户需要情况及未来是否发生变化的情况;(2)自然条件:即该地区有无特殊的阻碍仓库建设的自然条件;(3)运输条件:即现有的交通设施及对各种运输方式是否许可;(4)用地条件:即地价或地租是否家昂及是否有利用的旧库房;(5)法规条件——是否符合当地当律规定及当地的税收状况。 在对实际情况进行全面分析后,找出影响仓库位置的主要因素,然后紧接着要针对这引起因素,选择仓库的布局模式:其仓库的布局模式主要有以下几类:①辐射型仓库布局;②吸收型仓库布局;③聚集型仓库布局;④扇型仓库布局; 在确定了仓库的布局模式后,在规划仓库布局时,必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。其影响因素主要有:仓库的主要功能,储存的对象,仓库环境要求货位是否固定,平面或立体布局,通道而货架占有空间,机械化程度分析作业要求。 (二)某企业为适合分栋设计的货物仓库布局方式的特点 1.在仓库布局设计前首先对其储存的产品进行分类分项,根据产品的特色而进行合理的布局。 2.丰富方便顾客的原则进行商品的陈列 3.仓库的布局全盘考虑。在仓库的布局设计时,考虑到的不光是物品的出入库及储存的空间,而且还要考虑到装卸、搬运、改装、提供流通加工等增值服务以及员工的办公休息等的空间。 (三)某企业为适合分拣设计的货物仓库布局方式的启示 1.企业在进行仓库布局设计时,首先要明确自己仓库中要摆放些什么物品,其物品的特点是什么。 2.其次要明确的是这些商品的进出库的频率以及搬运装卸的难度。 3.仓库合理的布局有利于提高物流工作效率,实现物流合理化。

B. 仓储管理失败案例 本人因急需一些仓储管理失败的案例,谁能给我提供一些呢越多越好

北方摩托车制造公司的仓储管理问题 北方摩托车制造公司建造了一座自动化仓库作为中间仓库,存放装配汽车所需的各种零配件。该公司所需的零配件大多数是由其协作厂生产,然后运至自动化仓库。该自动化仓库分为高库和整理室两部分,高库是采用固定式高层货架与巷道堆垛机结构,从整理室到高库之间设有辊式输送机,利用输送机进行零配件的搬运。当入库的货物包装规格不符合托盘或标准货箱时,则还需要对货物的包装进行重新整理,这项工作是在整理室进行。由于各种备品的包装没有规格化,因此,整理的工作量相当大。货物的出入库是运用电脑控制与人工操作相结合的人机系统。该自动化仓库建在企业的东南角,距离装配车间较远,因此,在仓库与装配车间之间需要进行二次运输,即将所需的零配件先出库,装车运输到装配车间,然后才能进行组装。自动化仓库建成后,这个先进设施在企业的生产经营中所起的作用并不理想。因此其利用率也逐年下降。请分析下列问题:1.自动化仓库为什么在该企业没有发挥其应有作用,原因是什么?2. 你认为应该采取哪些有效的措施来帮助该公司改进物流中的问题? 某医药集团公司的仓储管理问题某医药集团公司是一家从事药品生产、销售的大型医药集团。集团内部的物流活动分别由供应总公司、储运总公司、内务部、办事处四大职能部门共同完成。各部门分工如下:供应总公司负责各生产厂原材料和包装的采购;储运总公司管理仓库及车辆,负责将各生产厂的产品统一运送至公司在重庆摊子口的仓库;内务部调度科负责统计、整理办事处的要货数量及各生产厂的生产计划下达,货运科负责将企业内部各仓库的货物通过火车、轮船、飞机调拨至全国25个办事处;各办事处负责货物的接收和储存,并根据市场需求及时将货物送达各客户仓库,同时将污染药品组织运送回重庆港口的仓库或生产厂。集团的成品仓库分三个层次,一是各生产厂的仓库(有近十个生产厂),二是重庆港口的中转仓库,三是办事处仓库。各仓库随时保持着一定数量的库存。 集团内部各生产厂都有自己的仓库和车队,从生厂仓库转运至重庆港口的仓库及直接发往经销单位的货物大部分由各生产厂自备车完成;各办事处为了完成各自的收、发货等服务职能,皆配备有6~9名工作人员,2部自备车,在当地租赁仓库。请分析下列问题:1. 根据上面提供的资料分析该集团公司物流中存在的问题?2. 对该集团公司存在的问题如何对解决,如何优化其物流系统?

C. 仓储合同案例分析 。急!

合同已经生效;
要求部分合理,承担违约责任和支付仓储费只能选其一;
可以在4月5日起诉,因为配装厂已经明确表示不履行合同;
法院应当受理;
最有可能的判决是支付违约金。

D. 仓储合同案例分析

仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。
仓储合同是一种特殊的保管合同,它具有保管合同的基本特征,同时仓储合同又具有自己的特殊特征:
(l)仓储的货物所有权不发生转移,只是货物的占有权暂时转移,而货物的所有权或其他权利仍属于存货人所有。
(2)仓储保管的对象必须是动产,不动产不能作为仓储合同的保管对象。这也是仓储合同区别于保管合同的显著特征。
(3)仓储合同的保管人,必须具有依法取得从事仓储保管业务的经营资格。
(4)仓储合同是诺成合同。仓储合同自成立时生效。这是仓储合同区别于保管合同的又一显著特征。\
合同双方的权利与义务
在仓储合同中,合同的保管人必须是经工商行政管理机关核准登记的专营或兼营仓储业务的法人组织或其他经济组织、个体工商户等,未经核准登记而擅自从事仓储业务的,属超越其经营范围的经济活动,依法应确定为无效。因此,存货人在寻找仓储合同的对方及订立合同时,应首先查明对方是否具有从事仓储的资格,并且是否在其营业执照上写明。凡是营业执照上没有仓储业务的,存货人不可与之订立仓储合同。
在你与对方立下合同的时候,可能双方都忽略了合同上的具体内容,合同立下的内容不详从而导致现在你们双方都有责任

E. 成功仓储企业的案例分析

仓储企业有很多分支,如危化品仓储、冷链仓储、普货仓储、仓储金融、仓储地产等,不同的分支有不同的成功企业,按照分支去网上找,就比较容易了。

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