骨科纠纷多吗

Ⅰ 骨科病为什么这么多

骨科病的患有，不外乎有以下几点：
长期干重活者，长期姿势不正者，如白领。先天性的骨科疾病。还有外伤所致。

Ⅱ 跪求！！懂骨科医疗事故的律师和医生帮我看看！！【医疗纠纷】

医疗纠纷属于医疗服务合同和医疗侵权的竟合，案件发生在08年12月，建议家属选择医疗服务合同纠纷提起诉讼，这样就没有过2年的合同纠纷诉讼时效

Ⅲ 骨伤科怎样减少或杜绝纠纷的发生

骨科植入物的管理方法

骨科植入物的管理方法Q\"u8V4p4N^1UR8E6Vj
随着医疗技术水平中的发展,各种修复,矫形,固定等价格昂贵的植入物越来越多地用于骨科手术中,为了加强手术室植入物的管理,避免植入物的积压,保障患者利益,增加医护人员的自身保护意识,我院于2000年制度了相应的管理办法,取得了良好的效果,现将具体办法报告如下.5g`D\"lFcv&y0W(a!C
  ⒈人体植入物的应用及概念
  人体植入物是由人工合成的材料,植入人体后起治疗作用的均为人体植入物.我院骨科植入物主要包括:人工关节,骨折固定材料等.人工关节有全髋关节,膝关节,股骨头等.主要用语退行性关节炎,股骨骨颈骨折,股骨头坏死,等疾病的关节置换.骨折固定器材有接骨板,髓内交锁钉,颈前路钢板,椎弓根钉,人工髌骨爪,同种异体骨等,主要用于四肢,脊柱融合等.8O/_5F,~%v RXhil
  ⒉我院对骨科人体植入物制定了相应的流程
  ⑴制定制度：在医院领导的重视下，有设备科，手术室和相关科室共同制定植入物使用规则和操作流程，任何参与植入物进货，管理，使用,收费和登记人员都必须按照规定和流程来执行.
  ⑵建立“两单一本”制度,“两单一本”即为“植入物使用通知单”,“植入物使用记录单”和“植入物使用登记本”.bWl4I7}
①植入物使用通知单1式3份,1份交设备科采购中心,由其通知供货商何时送何货.1份送于手术室,便与手术室准备和接受公司的货打包消毒.内容为手术日期,患者姓名,科主任签字,住院医生签字.植入物名称和型号,手术室签字,公司名称及条形码粘贴处,及供应商.“植入物使用通知单”的应用,杜绝了手术医生私自带入没有三证或未经医院允许的产品,使产品有保障,出现问题,院方处于被动状态,使患者的利益受到伤害.②“植入物使用记录单”形式为表格式,内容为手术日期,患者姓名,住院号,手术医生,植入均名称和型号,供应.该记录表1式2份,随病例保管,1份交器械设备科保管.“植入物使用记录单”是符合《医疗事故处理条例》的要求:即保护了手术医生合法权益,也保护了患者的合法权益,植入物的使用记录,增加了手术病史得完整性有利于患者查阅及复印病例,一旦出现问题,患者和院方都可以从法律上追究供货商的责任.③“植入物使用登记本”为手术室保管,内容为手术日期,患者姓名,床号,住院号,手术医生,洗手及巡回护士,植入物的名称和型号,数量,价格等.“植入物使用登记本”使用后,使手术护理单更完美,更规范,便于收费及核对,避免了帐物不等,减少了患者的不满和投诉,也提高了护士的法律意识.2_2cj,zqL^
  ⑶手术植入物管理流程
①术前通知：临床科室与手术前一天由手术医师填写手术通知单,植入物使用通知单1式3份.1份送设备科,1份送手术室1份临床室备案.由临我科室通知公司准备产品,名称,数量,通知公司手术日期,而手术室接到通知单,有护士长签字,有器械护士准备,按通知单核对和签收,由公司送来的手术器械和植入物. ②手术室的管理:手术室接到手术器械和植入物,能高压灭菌的大报高压灭菌,不能高压的塑料用环氧乙烷灭菌.手术后由巡回护士负责将植入物的条形码贴在手术护理记录单上.在植入物使用登记本上如实填写植入物型号,数量,洗手和巡回护士的名字,每天由护士长检查并核对植入物登记及记账情况做到正确无误.
③发票的管理,公司送来的发票.送设备科入账,出库,护士长根据植入物登记本,植入物登记单,电脑结账收费进行核对,正确无误后,方可经供货商结账.  ,O/^}k5x(c%iCz;u+[
  ⒊审批程序
  手术医生根据手术及患者要求仔细填写内植入物申请单(1式3份).详细填写患者姓名,住院号,内植入物名称,数量,生产厂家,代理公司名称,经主管医生及科主任签字后交设备科,由设备科验收植入物质量及相关证件合格后,设备科责任人签字后,植入物,器械,及审批表一起交手术室,再次核对验收后进入清洁,打包,灭菌程序,审批表一份交设备科,一份交手术室,一份交经销商保留.:Eb f;wr&J4L
  ⒋顾客植入物在手术室管理中存在问题及防范对策
  ①手术前一天没能认真阅读通知单:器械准备不全,手术当时用浸泡或快捷消毒锅消毒,无法监测灭菌效果,有时给病人造成感染或虽有高压灭菌,但消毒指示卡时有时无,无法监测灭菌效果. ②术前准备的植入物不合适:手术中存在停工待料,需重新挑选,重新灭菌,这种临时灭菌延长了手术时间,增加了感染机会. ③管理体制不当:骨科植入物使用混乱,管理漏洞较多,人体植入物进货渠道较多,国内有多个医疗厂家的产品,也有国外进口产品.在手术台上钢板,螺钉有损坏时,不注意生产厂家的标志,相互使用,发生异物反应,生产与检验标准不统一,质量差异较大,这样一旦发生异物反应和质量问题,医生自己承担责任,在准备过程中,还经常出现规格不全,为了病人的需要,医生自己改变尺寸,形状,有是把生产厂家标志也毁掉,发生医疗纠纷无据可查.  
  防范与对策:1.加强业务学习,提高护理技能,不断更新业务知识,只有扎实的熟练的技能,才能在准备工作中准确无误.2.手术结束时,病人用过的骨植入物进行登记,以便日后发生问题有据可查.对于在手术台上毁形的,从人体内取出的骨植入物进行回收保存.避免再次使用.3.对较特殊的昂贵植入物,由医院和器械商签订供货合同,首先由主管医生根据病情需要和病人接受能力,写出申请报告.经科主任签字后,经销商将病人需要的植入物送到院器械科验货通过,在送手术室,手术室护士查对送来的植入物和相应证件齐全的院方批条.负责打包消毒灭菌.4.增加无菌观念,严格三查七对植入物及器械的灭菌方法,手术当日,麻醉前护士进行三查七对,重新对,重点对骨植入物是否落实到位,方可给病人麻醉手术.对急诊病人和择期手术需要骨植入物时必须采用高压灭菌,杜绝骨植入物用浸泡或其他方法临时消毒. g3s.t(sUv(N
  实施了骨科人体植入物的科学管理,即避免了手术医疗纠纷发生,又保障患者的知情权,真正做到了以病人为中心,给予病人更好护理。

Ⅳ 为啥骨科报销比例那么少，就骨科花钱多

骨科手术费用的产生，多是器械费用如克氏钉、空心钉、人工关节、高分子夹板等等，一般进口货是不报的。术后的营养剂、镇痛缓释剂也不报销。所以手术总费用个人要出50%左右，如果器械、药物的选择不在医保范围多的话，报销的更少。

Ⅳ 医院里骨科女伤者是不是好多都是被男人打的

不是的，毕竟人的骨骼是很结实的，不是轻微外伤就能导致损伤的，毕竟咱是法治社会，更何况很多男同志没有那么好的体格

Ⅵ 骨科前景怎么样 心内科前景怎么样 哪个科室医疗纠纷多哪个少

男人还是选择外科系统好些，骨科医生都很果断，做事麻利，内科医生有耐心，工作环境造成的性格差异。骨科材料用的多，提层很高，关键是能补能开展手术。心内科，自己科室要有彩超也可以，可以做一部分介入更好。

Ⅶ 目前医院的医疗纠纷为什么那么多

原因很多，医患双方均有原因。从病人一方来看，病人或者病人家属懂医学的不内多，对于容现代医学水平往往估计过高，导致医疗的结果不如意或者达不到预期而和医院产生纠纷，当然也不能排除现在社会大背景中，医生往往处于弱势，这一现象助长了"医闹"这一特殊职业，医闹者往往教唆病人或者病人家属，对医疗结果百般挑剔，造成纠纷；从医院一方来看，目前医学教育还存在诸多的问题，造成医院的医生水平参差不齐，基本功不扎实，操作中往往造成失误，引起纠纷，还有就是管理者抱着息事宁人的态度，也助长了“医闹”的盛行。

Ⅷ 为什么很多老人经常患骨科类的疾病

为什么现在很多老人经常换骨科类的疾病呢？因为现在的老人大多数都是。因为岁数大了，随着年龄的增长，我自己疏松症就表现出来了。由于钙的流失，除了骨头或骨膜有坏的地方。所以老年人要在这个时候，及时的补钙。因为这个时候钙的流失很快。因为年纪大了，平时的走路运动方面。你要注意安全。因为岁数大的人骨质都不是那么硬啦。所以经常有老人有这种现象。到骨科去看病看这种疾病。作为每一位老人。并要把自己的骨骼保护好。你有一个好的健康的身体。

Ⅸ 为什么产生这么多医疗纠纷如何解决

一，医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的，特别是近年来受诸多因素的影响，医疗事故的发生率呈明显上升趋势。
二，分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故，几乎都能从责任方面找到教训。如工作不认真，制度不落实，说话随便、不讲技巧等。因此，我觉得要做好防范医疗纠纷工作，就必须强化各级各类人员的责任意识。
三，谁也不愿意看到医疗纠纷的发生，因为医患双方的意愿都是一致的。作为医生，跟患者患儿一定要加强沟通，相互理解和信任。医学是一个专业性很强的领域，患者首先要信任并遵守医生的嘱托，主动配合医生的治疗和检查，同时了解一些疾病常识。而“医者父母心”，医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者，建议作相关检查和治疗时，要向家属交待清楚。这样才能从主观上防止纠纷的发生，从而保证医疗工作的顺利进行，让患者得到及时治疗，尽快康复。

Ⅹ 如果说骨科医生一年一个人赚500万元，可能不

分怎么说啊。
一年500万，每天一万多？
我是吉林市一家三甲医院的骨科医生，我每台手术的手术费是70元，每台手术花费大约3小时，每天工作12小时，手术费280元。
我疗区里管7名患者，每名患者住院20天左右，每名患者用的药可以给我来带500元的收入，平均每天500/25*7=140元，也就是你们所深恶痛绝的药品提成。
我每天给这7名患者换药，每天换药操作费用是5元，这又是35。
器械提成，这个我是一分钱分不到的。如果你现在不是领导而是职员，原因你会懂；如果你已经是领导，原因你更懂；如果你是学生，就记住我的话，参加工作马上就懂。
最后就是你们更深恶痛绝的红包，说实话，不敢收。收个200元，万一被告到医院领导那里，20倍罚款不说，工作也丢了。

综合来说，正常的科室，普通的医生，绝对不可能赚那么多。
如果骨科一把大主任把所有的东西都抓在手里，自己拼命一些，一年赚500万也只能算是个毛收入，因为每年工作量如此之大，医疗事故肯定不会少，赔偿的数额大约在80-150万之间。
别被那些缺德的媒体人忽悠了，真正的医生是很辛苦的，有兴趣你可以去实习一段时间，体验一下。