娃哈哈作权纠纷

A. 达能强购娃哈哈事件的合同之争

北京市柴傅律师事务所合伙人柴森对《财经时报》表示，达能和娃哈哈之间的股权之争，实质上是商标使用权上的问题。
3月14日，娃哈哈就此事发表的声明中，大概陈述了与达能关于商标权纠纷的事实真相。
此份声明披露，根据双方1996年签约时的《商标法》规定，商标使用许可合同也必须强制备案，而双方实际执行的协议在当时不可能获得商标局的批准。
因此，法国达能提出了两份内容完全不一致的阴阳合同，以通过商标局的批准，并要求杭州娃哈哈强制执行未到商标局备案合同。也就是说，目前引起双方争议的商标使用协议，并没有到商标局备案。
《财经时报》从相关专业律师处获知，这两份合同的法律效力取决于合同的签署时间。按照法律规定，后签署的合同具有法律效力。如果两份合同签署的时间相同，按照一般法和特殊法的规定，具备约束条件的合同同样具有法律效力。
“备案只是一种强制性的行为，即使在没有备案的情况下，只要是双方在同意的情况下签署的合同都具有法律效力。”上述律师说。
法国达能和杭州娃哈哈签署的有关合资公司的合同条款，有效期限为50年。尽管双方的合作关系已经陷入了尴尬，但柴森对《财经时报》表示：“除非撤销或者终止合同，否则按照相关的法律规定，只要合资公司存续，双方所约定的50年的合同期就会是有效的。”
而如今，对于还有将近40年的“事实婚姻”，宗庆后已是去意良多。
现在，这份10年前签署的合同，成为双方难以解决的难题。“这是合法的，而且受法律保护，同时也是有执行效应的。”范易谋说。而宗庆后则希望法国达能把他们的资金撤走，换回娃哈哈原有的股权。
按照《合同法》的相关规定，如果订立合同的一方存在重大的违约行为，违反了合同的主要义务，对方可以要求解除合同；另外合同条款有明显的有失公平的，也可以申请撤销。
“但显失公平必须要提供出相关的证据，从法律实践当中，对于显失公平的要求非常严格，要么合同条款的执行情况存在很大的落差，要么存在重大的误解。”柴森说。
柴森表示，娃哈哈未经合资公司董事会同意，单独使用商标，的确是一种违约行为。
如果双方无法通过协商达成一致，按照法律的相关规定，最终的结果将会是达能针对娃哈哈的违约行为要求赔偿。
倘若达能真的采取法律手段，由此娃哈哈可能会成为国内金额最大的商标使用许可违约赔偿案。
根据法律规定，商标使用违约赔偿采取多种适用方法选其一的标准：按照违约方违法所得的利润来计算；按照未经许可使用商标给对方造成的损失来计算；如果上述两种没有确切的计算依据，法院可以根据情况在50万元以内裁判赔偿的标准。
“现在达能提出的收购价已经达到了40亿元，如果真的赔偿，赔偿金肯定会高于这个数字。”柴森强调，从法律的角度，达能只通过诉讼或仲裁，无法一步达到其以40亿元的价格收购杭州娃哈哈其他非合资公司股权的结果，“如果宗庆后死抗着不和解！”
总体来看，双方的分歧主要在三个方面。
其一，达能的资金和技术投入到底够不够？娃哈哈集团认为，当初之所以愿意在发展非常顺利的时候与达能合资，是出于“市场换技术”的考虑，希望能够得到达能方面的资金和技术支持。但是，娃哈哈认为，达能对合资公司的资金和技术投入都不够，而达能方面则认为责任在娃哈哈。
其二，达能的限制竞争条款是否合理？因为当初双方签订的协议规定娃哈哈不能生产与达能有冲突的产品。这在娃哈哈方面看来是不合理的，而在达能方面，则认为他们已经为此付出了代价，也就是给予合资公司的投资。但是，正如宗庆后说的，限制竞争条款只限制了娃哈哈，却没有限制达能，达能不断收购与娃哈哈产品存在竞争关系的公司，这对娃哈哈来说当然是无法接受的。
其三，娃哈哈集团独立投资的公司使用娃哈哈的品牌是否合法？达能方面认为，既然已经约定了娃哈哈品牌的控制权归属于合资公司，娃哈哈集团不经合资公司董事会同意就使用，这就是“非法”的，应立即停止。而娃哈哈则认为，合资公司的收益已经足够回报达能的投资了，非合资公司就是合法的。
综合各种情况，无论娃哈哈怎样调动舆论同情，采用什么战术，以前签订的合作协议都是白纸黑字无法抵赖的。因此，达能始终坚持一点，他们只是要求娃哈哈履行双方以前签订的合同，按照合同中的约定行事，否则就启动法律程序。而宗庆后显得多少有些底气不足，他说的准备带领娃哈哈团队出走另外创业的话就是明证。
而且，有权裁决此事的商务部的态度一如既往地中立，既不偏袒中方，也不偏袒外资，而是表示将按照有关规定行事。
因此，仅就法律的层面来讲，此役达能的胜算比娃哈哈要大许多。
此外，随着双方的口水战逐步升级，双方的信息也被更多地披露在了公众面前。许多人认为，宗庆后当初之所以与达能合资是为了将国资挤出局，因为娃哈哈集团有46%的国有股；而此次是想将达能也挤出局，好让女儿顺利接班。虽然宗庆后一再否认，但这种猜测仍然颇有市场。在达能方面，此役的胜负也关系到国际投资者对达能的信心，所以达能也不敢大意，需要全力应付

B. 哇哈哈与达能纠纷最后如何处理了

中国电子商务研究中心讯)达能和娃哈哈集团30日宣布，双方已达成友好和解方案，该方案目前尚须得到中国有关政府部门的批准。据娃哈哈方面介绍，双方为最终解决争端，本着相互尊重的精神，在近期开展了富有成效的谈判，并最终达成和解方案。作为和解方案的一部分，达能和娃哈哈将终止其现有的合资关系。达能已同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。和解协议执行完毕后，双方将终止与双方之间纠纷有关的所有法律程序。对于这一和解方案，达能董事长兼首席执行官弗兰克·里布表示：“达能和娃哈哈之间的合作，建立了中国饮料行业中一个强劲的、受尊敬的领先企业。我们相信，在其未来管理层的领导下，娃哈哈将继续取得巨大的成功。”娃哈哈集团董事长宗庆后说：“中国的企业愿意在平等互利的基础上与世界知名企业进行合作，共同发展。”(来源：新华网）本文转载自中国电子商务研究中心: http://b2b.toocle.com/detail--4813416.html这个是网上搜的，搜关键词网上能找到很多的。

C. 娃哈哈与达能纠纷结果如何

感谢大家对达娃争议的高度关注。今天特发表“杭州娃哈哈集团与法国达能集团的联合声明”：

一、 遵照中法两国政府的期望，双方同意结束对抗，回归和谈，双方同意暂时中止一切诉讼仲裁，停止一切攻击性言论，为和谈创造一个友好的氛围。

二、 双方本着平等、互利的原则，求大同、存小异，相互谅解，相互谦让，争取和谈成功。双方将为进一步发展壮大所有娃哈哈企业做出新的努力，及为加强增进中法两国的友谊与中法企业之间的合作做出新的努力。

2007年12月21日

D. 达能和娃哈哈官司谁胜诉啦

娃哈哈在国内的桂林竞业禁止案、杭州商标仲裁案、新疆、沈阳四地诉讼全胜。达能手段太多了，找媒体帮他们说话，歪曲事实，其实就是想夺取利益。只要我们国人支持自己的品牌，相信娃哈哈一定不会被他们夺走！希望娃哈哈也能成为世界的名牌~~

E. 达能和娃哈哈的纠纷,到底怎么回事

据经济参考报 “由于当时对商标、品牌的意义认识不清，使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的圈套。”娃哈哈的创办者及掌门人宗庆后，最近遭遇了一件忧心的事：法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。

“一旦得逞，中方将丧失对娃哈哈的绝对控股权。”宗庆后对此显得忧心忡忡。

条款是精心布置？

1996年，娃哈哈与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立了5家公司，共同生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等产品。当时，娃哈哈占到了49%的股份，达能与百富勤加起来占51%。之后，香港百富勤在境外将股权卖给了达能，使达能跃升到了51%的绝对控股地位。当时，达能立刻提出，将“娃哈哈”商标权转让给与其合资的公司，但遭到国家商标局拒绝，因此后来双方改签了一份商标使用合同。

让宗庆后没想到的是，合同中一项看似不经意的条款，却让娃哈哈在日后陷入被动。双方在合同上签署有这样一条：“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”“这一条款简单说，就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。”宗庆后说。因此这10年来，娃哈哈相继又与达能合资建立了39家合资公司，占目前娃哈哈集团公司下属公司总数的39%。

然而，合资以后，双方的合作并不愉快。其后，达能收购了当时娃哈哈最大的竞争对手乐百氏，这让宗庆后隐隐约约感觉到了不安。

套取巨额资金才是目的？

1999年，宗庆后和中方决策班子商量决定，由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有合资关系的公司。这些公司建成后，取得了良好的经济效益。

或许是良好的业绩让达能觊觎。几年后，达能突然以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈达能合资公司外的任何其他方使用商标”为由，要求强行收购这几家由娃哈哈职工集资持股成立的公司建立的、与达能没有合资关系的公司。

10年接触，宗庆后不断揣摩达能合资和并购娃哈哈的真实目的。“最开始，我们单纯地认为，这是达能对娃哈哈企业品牌形象及其生产销售能力的认可和肯定，但其在中国境内接连不断地并购举动及其并购后的表现让我们渐渐认清了达能的真实目的：达能并购娃哈哈以及中国其他一些大企业的行为，不是为了将这些企业经营壮大，而是为了资本运作———将中方企业股权低价收购后再在国际市场上出售或上市，以套取巨额资金和利润。”

宗庆后担心，一旦达能以51%股权的优势拿走娃哈哈的控制权，则娃哈哈极可能重蹈乐百氏的履辙。“到时娃哈哈两万员工怎么办？娃哈哈这个品牌怎么办？”

专家呼吁反垄断调查

据记者了解，目前达能公司在中国饮料行业10强企业中，除了已收购娃哈哈的39家企业和乐百氏98%的股权之外，还收购了深圳益力矿泉水公司54.2%的股权、上海梅林正广和饮用水公司50%的股权，以及汇源果汁22.18%的股权。同时，达能还收购了奶业企业蒙牛50%的股权，以及光明乳业(行情 资讯)20.01%的股权，这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

对此，中国国际经济贸易仲裁委员会顾问李国光认为，达能公司实际上已经对中国的饮料业进行了垄断，严重违背了国家六部委《关于外国投资者并购境内企业的规定》中“并购方在中国营业额超过15亿元人民币，境内资产拥有30亿元以上，境内企业超过15家，必须报经国家商务部、国家工商总局审查的规定”。

李国光认为，从娃哈哈与达能的商标使用合同来看，确实娃哈哈因签订了那么一条不公正条款而受到了限制，但这个合同可认为是娃哈哈主观上失误导致的“缔约过失”，显失公正，可请求采取行政协商解决，废除合同。同时，李国光认为，可对达能进行反垄断调查，按照国际惯例，采取法律手段强行解除其垄断地位。

■求证娃哈哈方面尚未表态

《宗庆后后悔了》昨天在各大门户网站分外抢眼。记者为了求证此事，多次拨打宗庆后办公室的电话，从中午到晚上一直无人接听。

记者随后拨通娃哈哈对外联络办公室副主任单启宁的手机，求证报道情况。单启宁表示，他出差在外，还不知道相关报道，联系采访等他回杭后再说。

记者继而向与娃哈哈有法律业务往来的人士求证，他们都避之不及，不愿多谈。不过，一位曾在娃哈哈集团工作过的人士告诉记者，几年前，他在娃哈哈工作时，就有娃哈哈与达能合作不愉快之说。现在，宗庆后接受媒体采访，说娃哈哈旗下公司有遭达能并购的危险，并非空穴来风。

“双方合作不愉快早几年就有了，可能会打官司！”浙江大学一位法学教授说，不过，“娃哈哈”商标专用权仍在娃哈哈集团手中，达能公司不可能仅以这一条款就能实现“低价并购”。
■纵深联姻外资触动浙企敏感神经

浙江省外经贸厅的一份调研表明，近年来，“以民引外”正逐渐成为浙江吸引外资的一个主要方式，其中以并购方式落地浙江的外资也在2003年之后明显增多。

今年两会期间，作为全国人大代表的宗庆后向全国人大提交了《关于立法限制外资通过并购垄断我国各个行业维护经济安全的提案》。他认为，外资已从最初的合资合作演变到了越来越多的收购、“吞并”，控股各个行业的龙头、骨干企业，并建议加快反垄断立法。

浙企炮轰“外资垄断”

外资并购促动的不仅是娃哈哈的敏感神经。去年8月，苏泊尔(行情 资讯)(002032)发布公告称，公司与法国SEB集团签署战略合作协议，SEB最多将持有苏泊尔61%的股份。随之而来的是爱仕达等六企的联名上书，一时间闹得沸沸扬扬。

同年12月，当德国施耐德电气和浙江德力西集团签订战略合作协议之后，不安的情绪同样在温州市柳市镇逐渐弥漫开来。柳市是中国著名的低压电器之都，低压电器产品占据了50%的中国市场……

之后几天，德力西的老对手———浙江正泰集团董事长南存辉将炮口直指“警惕外资产业垄断”。耐人寻味的是，炮轰的背后，正泰集团与施耐德曾有过长达10年的“恋情”。10年来，施耐德多次提出收购正泰股份组建新的家庭，并且一再降低嫁娶标准，但均遭到南存辉拒绝。10年后，失去耐心的施耐德移情别恋，并最终与德力西联姻。

与此相似，今年1月，杭州汽轮力阻西门子武汉合资事件，再次挑起人们对外资并购前所未有的关注。杭州汽轮、西门子两家中外企业曾经持续合作多年，而三年前的分手原因，与“正泰、施耐德”如出一辙：西门子提出组建由其控股的合资公司，而杭州汽轮坚决不同意。

防患于未然，应请专业机构提前介入

宗庆后的“后悔”一旦与上述案例联想起来，事态就显得更为明朗。

“从报道中看，这件事的真实性已八九不离十。娃哈哈这么成功的企业、宗庆后这么精明的老板，都没有避免这样的问题出现，这说明中国企业的全球化之路任重道远。”浙商研究会执行会长杨轶清说。

杨轶清认为，从整个事态看，达能显然是占了便宜。先不谈动机是什么，至少有一点是肯定的，那就是中国企业与外资合作的风险无处不在。“达能收购乐百氏的操作模式显然是不成功的，如果娃哈哈被强行并购，步其后尘不可避免。”杨轶清认为，娃哈哈作为食品饮料行业的龙头企业，这种并购不仅影响它本身的发展，也将对整个产业带来不可忽略的影响。他建议，处在被动位置的娃哈哈集团不应纠缠在合同本身的层面上，应积极通过第三方———申请行政、司法程序等来寻求解决。

■观点从事件中看到了“乐观”

强行并购并不容易

从《经济参考报》的文章中，徐王婴看到了“乐观”。

昨天，身为浙商研究会副会长兼秘书长的她对记者说，能够看到宗庆后站出来坦言娃哈哈与达能合资的前因后果，并对达能的强行并购大声说“不”，还是让人感到欣喜的。这至少让人看到，娃哈哈在这一盘险局中还有峰回路转的希望。

徐王婴认为，在大量的外资收购案中，民营企业之所以吃哑巴亏，在于企业家缺少与之一“拼”的决心和勇气。他们往往利用中国人的“温良谦让”替代了生意合作上的公平与公正。而合资也好，并购也好，是一种契约关系；契约是否成立，成立后的契约是否能够履行，取决于缔结契约的各方是否共同认可和践约；而不是单方面的意志或者是一种裁决。“从这个意义上说：娃哈哈要被达能强行并购，决没那么容易。”徐王婴持乐观态度。

外资并购“狼来了”

徐王婴认为，客观地说，许多企业热衷与外资合作，获取外资注入，并不是绝对的动因。但往往“以市场换技术”的，丢了市场而得不到技术；想“借船出海”的，自己没出得国门去，倒“引狼入室”来。

亡羊补牢，未为晚矣。徐王婴坦言，在外资并购“狼来了”时，作为企业，首先必须依法办事，顺应市场经济规律办事。但也应该学会寻找法律武器保护自己，学会寻求政府和社会各界的支持，西方资本主义国家也是如此。

呼吁出台《反垄断法》

“达能毫无疑义地有垄断的嫌疑！”徐王婴认为，达能公司在华投资路线图和其他相关资料已经足以显露其并购战略背后的真实用意。

徐王婴呼吁，国家有关部门应该尽快出台《反垄断法》。事实上，控制外资并购、防止行业垄断，本身也符合国外立法潮流和国际惯例。美国、德国、日本等发达国家以及许多发展中国家很早就开始外资并购审查和反垄断立法，防止外资通过并购控制国内行业、实施垄断进而威胁国家经济安全。

F. 娃哈哈达能之争

这个事件在今年上半年确实闹得挺火。简要地说，法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。

作为娃哈哈的掌门人宗庆后当然气愤了，据说达能这次能理直气壮的提出这个要求来源于十年前早已给宗庆后下了套。当时双方签过一份商标使用合同，其中有这样一条“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”这一条款简单说，就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。签过之后，宗庆后建立了一批与达能没有合资关系的公司，到2006年，这些公司的总资产已达56亿元，当年利润达10.4亿元。达能看着眼红，便以当年商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈达能合资公司外的任何其他方使用商标”为由，要求强行收购这几家由娃哈哈职工集资持股成立的公司建立的、与达能没有合资关系的公司。

主要的前因后果就这些。目前的最新进展是，针对达能在欧洲和美国提起的仲裁和诉讼，娃哈哈已经在瑞典斯德哥尔摩和美国同时应诉，双方律师已经进入搜集证据阶段。

G. 达能和娃哈哈的官司到底是怎么一回事

国际金融报2月12日讯 昨日，记者从知情人士处获悉，“曾经友好合作10年，再争吵3年”的达能与娃哈哈公司，今年必然分手，而且时间就在今年7月。

国际官司连遭驳回

在经历了系列的国内官司失败之后，达能又要承受系列国际官司的失败，恐怕没有哪家法院能挽回达能在“达娃”之争中的败局。

“原告未能提供充分的证据以证明该二被告（娃哈哈董事长宗庆后(博客)的妻子施幼珍、女儿宗馥莉）与加州之间存在本庭可以据以对其行使管辖权的充分联系。无论宗小姐是否在加州签署了相关文件，对于确定本庭对恒枫和宏胜的管辖权而言都是没有实质意义的。”“本庭不认为中国不是适当的法院地。基于司法抵制以及礼让原则，本庭不便于继续对中国的司法程序造成任何不便。”2月3日，美国加利福尼亚州最高法院驳回了达能在美国对宗庆后家属和两家其名下公司的起诉。

据了解，对达能来说，美国的法院这次相当不客气，“达娃”双方还没在庭上“唇枪舌剑”，美国法官就已把驳回诉讼的结果递给了达能，这恐怕大大出乎达能预料。

“我不知道美国官司的结果。”达能公关公司相关人员如是回答。

此前，英属维尔京群岛当地法院也驳回了达能通过毕马威接管娃哈哈非合资公司的请求，撤销了接管令。现在，达能与娃哈哈的系列法律诉讼纠纷不但在国内无一胜绩，就连其最为自信的国际法律官司，也接连遭驳回。

达能与娃哈哈国际官司的最后战役——“瑞典斯德哥尔摩仲裁之战”于1月5日打响，双方在瑞典激战15天，宗庆后“亲自督战”。

只不过瑞典仲裁委员会以“案情复杂”、资料繁多为名，宣布延后6个月揭晓答案。不过，据记者掌握的相关信息来看，“应该没什么意外，达能将彻底输掉该仲裁。”

分手在7月

“7月，达娃瑞典仲裁将会有最终的结果，此时，也是双方分手的最佳时机。”一位业内人士明确表示，达娃之间将不会有未来，无论达能是否还想与娃哈哈和谈，无论瑞典仲裁的最后结果如何，达娃双方都将分手。

一位熟知达娃之争的业内人士告诉记者，宗庆后不是没给达能机会，而是太多，但其却一个也没抓住。该人士举例称，如在法国总统萨科齐访华时，达娃之争就有和平解决的希望，然而达能谈判人员轻易放弃了，“把宗庆后晾在北京等了一天多，自己却跑回了上海。这令宗庆后恼怒之极，当然没有谈判成功的可能。”

“根据公司法，达能与娃哈哈的董事会两年没召开，双方两年时间矛盾激烈，关系难以维持，就可以清盘。”东南大学张马林律师表示，由于达娃董事会会议上一次的召开时间是2007年6月，所以今年7月双方就可以启动清算程序。

“达能的最后一根稻草也抓不住了。”张马林表示，从目前达娃之争的国内外官司来看，达能无一获胜，这说明，至少在法律的依据上，娃哈哈掌握了最为有利的证据，此前达能指责娃哈哈的系列行为，没有切实的事实依据。

据了解，其实宗庆后早已准备了清算的后路。去年，在全球金融危机爆发的情况下，娃哈哈却在全国各地新增了许多条生产线，能弥补娃哈哈合资公司清算后所造成的产能缺口。就此一点来看，宗庆后与达能的决断之心不可更改。

业内人士透露，宗庆后现在的决定就是清算，如果达能好好商谈，或者可以净资产略高的价格来收购。据记者了解，达能与娃哈哈合资十余年中，前前后后大约投资近14亿元。不过，其中许多设备早已折旧完毕，虽然合资公司没有银行欠款，但如果清算时安置员工，达能也要付不菲的安置费。如此，宗庆后无疑处于更有利的位置。

达能在华穷途？

“去年，达能集团从合资公司中分得了大量红利，而从1996年合资至今，达能获得的分红高达40亿元。”该业内人士告诉记者，每年达能的收益率达40％，这么好的效益今后再也无法享受了。

看来，“宗庆后很生气，达能后果很严重。”分手之后，达能的中国之路前景暗淡。目前，达能在华投资控股乐百氏，但自从并购乐百氏以后，达能并未获得好效益。此外，达能与 光明乳业(行情 股吧)曾经有较好的合作关系，然而去年光明也与达能翻脸，双方多年的合作停止。而达能投资汇源、与蒙牛合作也半途而废。

“去年，有传闻称 中金公司(行情 股吧)、可口可乐等许多投资机构都对达能在娃哈哈的股权感兴趣，现在恐怕一个也没有。”该人士表示，达能在2006年底就威胁宗庆后要把娃哈哈非合资企业股权以净资产价格卖给它，表示如果不卖，“宗庆后将与世界500强企业打官司，而宗庆后将在监狱中度过余生。”随后，宗庆后“偷税门”、“绿卡门”事件和美国起诉、瑞典仲裁、英属维尔京群岛接管令等等一系列对宗庆后及其家人与相关公司的打击接二连三。“好在宗庆后没有被达能法律诉讼所吓倒。”事实证明，宗庆后确实够硬。

张马林表示，娃哈哈与达能打了一场中外企业间最大的官司，目前看来，娃哈哈基本上胜券在握。娃哈哈能打赢这场官司，其意义非凡。

据了解，为了打这场旷日持久的官司，娃哈哈花费达亿元之多；而达能更是“赔了夫人又折兵”，既花费了巨额的诉讼费用，又彻底破坏了与娃哈哈的合作，其最赚钱的中国业务从此不再。 (本文来源：国际金融报 )

H. 娃哈哈那场官司是怎么回事 请的是哪个团队律师

这场官司当中，哇哈哈的首席律师叫钱卫清。 钱卫清，男，汉族，现任大成律师事务所律师、高级合伙人、中国人民大学跨国商事法律研究所所长。
1985年华东政法学院法律专业毕业；1988年考取律师资格；1997年厦门大学在职研究生国际经济法专业毕业；国家法官学院经济法专业首届学员；中国高级法官首批专家型高级法官培训中心《票据法》、《证券法》专业结业。 任职经历;现任中国法学会会员，中华全国律师协会民事业务委员会委员、中国人民大学企业改制研究所所长、中国社会科学院法学所研究生导师、中央财经大学法学院兼职教授， 中国社会科学院法学研究所研究生导师，中国社会科学院国际投资研究中心研究员，中国政法大学法律方法研究中心高级顾问，中国政法大学点睛政法网络学堂学术顾问，名律师讲坛特聘教师，北京大学私募股权培训班客座教授，清华大学总裁班客座教授。2005年1月被授予北京市优秀律师称号。2007年被提名为“2006年度十大法制新闻人物”。2008年被评选为“最具社会责任感律师”。 法官生涯:钱卫清在法院工作二十余年，历经我国四级法院。先后担任过基层法院、中级人民法院、高级人民法院和最高人民法院的法官、庭长、副院长和高级法官等职务。先后从事过刑事、民事和经济审判工作，承办过上千件各类案件。
1977年至1992年先后任江西省婺源县人民法院法官、上饶市人民法院审判员、办公室副主任、庭长、副院长；1992年至1998年曾任江西省高级人民法院民事审判庭及经济审判庭正处级审判员、副庭长、高级法官；其中1995年、1996年、1998年期间在最高人民法院经济交流工作。先后从事过刑事、民事和经济审判工作，承办过上千件各类案件，所办案件质量高、效果好，具有十分丰富的审判实践经验。钱卫清还多次参与最高人民法院的司法解释工作。 律师生涯;钱卫清从事法官工作业绩突出，从事律师业又获得了骄人的业绩。
1999年起从事律师工作，曾担任过北京德恒律师事务所（原中国律师事务中心）全球合伙人，诉讼部主任、国有企业改制部主任。 擅长代理各类重大、疑难民商事诉讼案件,包括一审、二审、申请再审、执行各个阶段的诉讼代理，承办过上百起诉讼案件。擅长企业改制、公司并购、企业产权重组、重大工程项目等非诉法律服务。
从事律师工作后，集二十余年审判实务经验和扎实的法学理论功底，以追求公正、勤勉尽责、竭诚服务的方式认真接办每一件委托事项，主办过涉及金融、证券、合同、房地产、侵权、公司等百余起境内外一审、二审、申诉、仲裁纠纷和各类重大执行案件。钱卫清精于科学分析极其复杂的案件，熟练运用法律，善于承办重大疑难案件，排除内外重重干扰和阻力，圆满及时地为当事人排忧解难，直接为当事人避免和挽回几十亿经济损失。 其他贡献:钱卫清律师创办了国内第一家国有企业改制法律服务专业网站，作为网站负责人为国有企业提供全方位法律服务。
他还应邀出任我国第一个企业改制研究所——中国人民大学企业改制研究所所长。直接为中央企业和地方企业实施改制制定改制方案及实施指导。被业内誉为改制法律专家。由于在推动国有企业改制法治化进程中的不懈努力和在维护国企改制职工权益中的突出贡献，钱卫清律师被提名为“2006年度法制新闻人物”，并在人民大会堂接受党和国家领导接见。
同时，钱卫清律师曾为清华大学法学院“律师巨匠实务培训”项目特聘律师实务专家。担任中国法学会、中国企业家协会举办的国有企业改革系列培训班主讲老师。多次在北京大学、清华大学、人民大学为本科生和研究生讲授法律实务和专题法律问题。曾经为中国五矿、普天集团等数十家超大型国有企业提供法律服务，为国家开发银行等国家级金融机构提供法律服务，为生力啤酒等跨国公司和美国商帐管理公司提供法律服务。2007年，钱卫清律师被北京市文化创意产业促进中心聘为首席法律顾问。同年，钱卫清律师被中国策划协会、中国品牌产业协会及财富时报社授予“中国十大企业策划专家”称号，并被聘为中国策划协会法律顾问。
作为业内公认的学者型律师，钱卫清律师为推进我国法治进程和法学研究作出了重要的贡献。他的学术研究涉及许多领域，他多次参与最高人民法院司法解释制定工作，先后发表法学论文80余篇，出版著作20余部。 《中国律师》、《人民法院报》、《大公报》、《人民日报》、中央人民广播电台等数十家媒体对钱卫清律师作过专题报道。 成就一览：办理的经典案例和部分非诉项目：
杭州娃哈哈集团与法国达能集团合资纠纷案（重大国际影响案件）
天一集团与华融资产管理公司成都办事处房地产纠纷案（8800万元，最高院）
重庆建投、重庆开投与工行重庆分行股权转让纠纷案（获赔5.5亿元，最高院）
中国电子器材总公司与日本SOTEC公司合资纠纷仲裁案（1200万元，中国国际贸易仲裁委员会；）
国家开发银行与某资产管理公司债务纠纷案（5000万，山东高院）
广东宏远集团与深圳发展银行借款担保案（3亿元，最高院）
嘉峪葡萄酒公司与中粮集团公司长城商标侵权纠纷案（1.2亿元，最高院）
寰岛雄鹰集团与兴安证券股权纠纷案（5100万元，最高院）
福建金龙与中建七局工程合同纠纷案（7000万元，最高院）
海门吉事达公司与光大公司合资纠纷案（7700万元，江苏高院）

I. 在法律上作品是如何定义的，短标题（如：娃哈哈）是不是作品，受不受著作权保护

作品特征
一、作品是思想、情感的表现形式，不是思想、情感本身二、作版品应当具有独创性三、该表权现形式属于文学、艺术和科学范畴
受保护对象
(一)文字作品；(二)口述作品;(三)音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品；(四)美术、建筑作品；(五)摄影作品；(六)电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品；(七)工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品；(八)计算机软件；(九)法律、行政法规规定的其他作品。
不受保护对象
一、不具备作品实质条件，主要有历法、通用数表、通用表格和公式 二、为保护国家或社会公众利益的需要，不适宜以著作权法保护(一)法律、法规，国家机关的决议、决定、命令和其他具有立法、行政、司法性质的文件，及其官方正式译文;（二)时事新闻;（中华人民共和国著作权法实施条例第五条规定，著作权法和本条例中的时事新闻，是指通过报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体报道单纯事实消息。）

哇哈哈属于商标，受商标法保护；作品属于著作权领域，受著作权法保护。