家事纠纷调研

『壹』 关于家风的调查报告

调查报告一般有固定的格式，比如说调查的目标，然后就是调查的对象，调查的内容，调查的方法。这种情况下可以采用问卷式的电话方式街头采访方式的或者是通过他人介绍的，因为家风体现的是一种民族和精神的传承，体现和谐社会的一个缩影版 所以特别重要 而《朱子治家格言》曾经就对家风做过很好的 诠释，所以他真的是一种凝聚力的象征 。

『贰』 法官如何处理好家事纠纷

司法机关工作人员，因为家事打人，必须依法承担相应的法律责任。

『叁』 做一个家庭谈话内容的调查

关于城市的一些钱，学生流报告
“压岁钱新的集合，昨晚压力板侧百枕头”......新年的朋友 - 孩子们的钱包成为一个的“超级小胖”，“小胖”谁和如何在它的“饮食”呢？让我们跟随这些学童，在新年的钱，做出了一份社会调查报告。

调查时间：1月25日，2004年至31

二，调查地点：⒈家⒉⒊街头儿童图书馆门

三，调查：学生，家长

四，调查目的：

压岁钱城市中小学生为更准确地了解统计数据，并根据这些数据，具体的目标总结的一些学生和家长的方法和规律，让家长和孩子都能够以正确的态度对待一些钱。

5个调查问题：

Ⅰ。你认为父母应该给你一些钱？如果它应该给多少你认为是最适合一些钱？

Ⅱ的。你认为钱是最好的“压岁礼物”吗？ Ⅲ。你认为你应该或不应该有自由裁量权压岁钱？

Ⅳ的。你通常放一些钱，花在什么地方？

Ⅴ的。你认为什么是最有意义的使用一些钱吗？

Ⅵ的。你的父母给你多少压岁钱，每年？这是一致的，与你的家庭背景吗？

六，调查方法：

①②电话查询资助互联网接入报纸③④询问路人

七，本次调查的结果：
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小学生可以自由支配压岁钱一般是100元至300元，而学生在300元至600元。

两个最高的学校的学生认为他们应该有权自由处置他们的压岁钱，买什么自己买，只有很少部分的学生认为应该是父母带来为保管和处理一些钱，比例达到8:2。学生们一般都表示无所谓，更多的钱不知道怎么用，但不要担心父母把钱谁，大多数家长代为保管的学生，所以给一些钱，只是一种形式，没有法律规定，拥有它。

三学童普遍认为：钱不一定是最好的压岁礼物家长可以适当给孩子买一些令人垂涎的，但它们通常不能拿得起的东西，这样既满足了孩子们的愿望，让父母不要有大口袋在经济上得到了实惠，这是不是一个最好的你两全其美？

四个广大学生，买自己喜欢的东西上的钱，有一小部分的学生拿自己的压岁钱交学费，有的学生得到一些钱买了各种学习用品。大部分学生表示，如果有必要，你可以拿出他们的压岁钱，捐给灾区的孩子，帮助他们上学或改善他们的生活。

五80％的学生认为尽可能多的家长给压岁钱，18％的学生不在乎多少压岁钱，家长觉得有合适的就可以了，只有2％的学生做不觉得最好给压岁钱，超过这一代少数病例原因主要有三种：

⑴反正压岁钱回到父母，无聊，还不如不要。

⑵收到别人的礼物，派人回来，有人给你100元，体面的钱，就被人拔光你的父母有从他的钱包，200元赠还给人家，这样太亏了。

⑶真的觉得，他们的父母是不容易赚钱，提出自己已经很辛苦了，你不应该拿自己的钱让口袋里的钱。

六在调查期间，为了方便调查，学生被另外问了一个问题：“一个声音叫农民周围只有一个人在你面前，在一场车祸中，如果他没有及时治疗，将危及生命，但他的身体甚至没有一分钱，你可以不付“打”旅游和昂贵的医疗费用，当你已经有了一些钱刚好够他支付医疗开支，但他们正好是压岁钱，你准备买的梦寐以求的摩托车，你会怎么做？“对于这个问题，大部分的学生不希望使用压岁钱，帮助农民支付旅费和医疗费用，几个未成年学生的思维，这意味着，如果人们捐献自己的捐赠。只有个别学生表示愿意帮他，原因很简单，但也很让人感到害怕：这名男子是一个陌生人，但也是农民，我是谁用他心爱的摩托车帮他看医生使它的代价吗？

八，本次调查得出结论：

1，现在的家庭，由于经济条件好，生活质量的提高，孩子的零花钱和压岁钱也越来越多一个城市？普通家庭的年度总收入约2至4万元，而家长给孩子的压岁钱，每年占1-2％，也有少数富裕家庭给孩子的压岁钱甚至上万元，虽然让孩子们度过了一个愉快的年，但也严重的会导致孩子花钱，小吃，在互联网上，甚至抽烟，和许多极其恶劣的赌博习惯，严重损害他们的健康。

2，学生喜欢自己决定一些钱，而学生是从父母压岁钱保管和控制，学生与高中学生的流动压岁钱也有一个明确的区别，学生一般会买一些自己喜爱的物品，如CD机，随身听，漫画书，有些学生将被用来购买文具和支付学费，听从父母的统治。

3，如何使用最有意义的礼物在这个问题上的钱，大部分的学生基本上都是相同的观点：有助于项目，希望能帮助生活困难的灾区儿童重返校园，或者去帮助任何一个迫切需要帮助。只有极少数的学生不愿透露，他们终于得到一些钱去帮助别人在什么基础上呢？我觉得这些学生的道德素质真的需要提高。

根据这项调查，了解情况，问题的压岁钱给家长提出以下建议：

1，根据我们的习俗和传统，一些钱是给然而，压岁钱的数量是适当的，不要太多，使孩子染上坏习惯花钱。

2，家长还可以适当考虑孩子想改变一些钱，的“安井对象”，如“压岁书”，“压岁盘”等，也可用于度假时间，带小孩出游，这样不仅能满足孩子们的需求，你可以把家庭的经济利益，也可以让当地的孩子避免花钱养成的习惯。

3，家长应耐心地教育自己的孩子，让孩子们真正了解每一分钱，每一个米的珍贵，让他们正确认识钱，养成节俭，节约的良好习惯。

同时，学生们给了一个建议：把自己的，有一个固定的一个幸运省钱箱，其中一个帐户，把自己的钱的数据登记，这样他们就可以更好地理解资金流，计划用这笔钱，学习科学金融，有意义的事情上面花的钱。

『肆』 闽侯法院家事离婚案件调查表怎么写

应该是2年的样子

『伍』 帮助单位职工调查家庭案件的调查报告

自己稍微改一下就可以了xx上级公司工会： 我单位工会按照xx上级公司工会的工作布置，从九月下旬至十月中旬，以工会小组为单位，对我局职工生产生活热点难点问题进行了深入广泛的调查，现将基本情况汇报如下： 一、职工普遍认为现在企业生产经营工作中的热点难点问题是经营目标的科学性及经营效果的质量，困惑是经营效果的全面性，所以形成“企业经营是压倒一切的首要任务”这一局面，一些与经营没有直接关联的工作就显得不够重要了。 二、职工工作、生活中的热点问题是任务太多，难点是营销推销的难度大，产品跟市面上的产品相比没有价格优势，有的商品价格还要高于市面上的产品。职工完全靠本人关系找单位和个人营销，年年如此，一方面客户对企业产生厌烦情绪，营销效果不佳，另一方面，客户资源贫...

『陆』 如何建立家事审判工作科学考评体系调研材料

一、审判管理的定义
审判管理，就是人民法院通过组织、领导、指导、评价、监督、制约等方法，对审判工作进行合理安排，对司法过程进行严格规范，对审判质效进行科学考评，对司法资源进行有效整合，确保司法公正、廉洁、高效。①
审判管理既是一种管理活动，同时也是一种管理手段。单独来看，审判管理是一种管理活动，目的是确保司法公正、廉洁、高效。将审判管理放到法院整个系统中来看，审判管理是法院党组的一种管理方法，即由对审判业务的组织、指挥、协调、控制等活动，达到管理法院人才队伍，整合司法资源，实现司法公正、廉洁、高效，提升司法公信力的目的。在这个层面，院党组是审判管理的决策者、指挥者、政策制定者，审管办是具体执行者、协调者、监督者。管理对象是审判工作、司法过程、审判质效和司法资源，具体的审判工作中管理对象的操作者是办案人员，也可以说办案人员是审判管理执行活动中的被执行者。同时，办案人员也是审判管理的管理者，他们决定着案件的进展和质量。因此，审判管理就是通过监控审判流程、案件质量评查、审判节点提示等活动。
二、当前形势下审判管理面临的挑战
（一）经济社会因素 党的十八大提出了到2020年全国全面建成小康社会的宏伟目标。未来几年，西部欠发达地区将快速掀起大开发、大建设、大发展的热潮，步入经济社会后发赶超的“快车道”，社会矛盾也将随之不断增加。在这样的现实背景下，人民法院该怎样发挥职能作用以适应人民群众对司法的新要求和新期待？作为国家审判机关，必须充分发挥职能，努力促进司法公正、公开、高效、廉洁，切实担负起为经济社会赶超跨越发展保驾护航的历史重任。
（二）司法公信力下降
缺少公信力的司法无法承担起法律救济的应有权威和实效，也难以产生法律公正和社会正义的形象。公信力是司法的内在逻辑要求和其生命力的保证。②如今，司法个案的不公导致人民群众对司法公信产生质疑，部分群众信访不信法，出了问题，他们首先想到的不是运用法律的武器保护自己，而是找领导，找上级。据国家信访局近年的相关资料统计，“求决类”信访在各类信访中比例最大，而涉法信访案件在“求决类”信访中的比例已经超过了30%。这些数据都充分体现了司法公信力缺失问题严重。
（三）出现对司法新期待、新要求
一方面，虽然当前大多数人的法律意识逐渐增强，但也有不少诉讼当事人对法律一知半解，这就要求办案人员不仅要知其然还要知其所以然，不仅要了解部门法，还要对整个法律体系融会贯通，才能让当事人信服。否则，会加剧人民群众对司法的不信任，因而对审判人员的综合素质和司法能力较以往提出了更高要求。另一方面，随着信息化时代的到来，新闻媒体对案件审理的舆论宣传和监督作用明显，人民群众对司法公开及透明等要求愈加迫切和强烈，对案件进程和审判结果更加关注，对审判工作产生了新的期盼。
基于以上分析，做好新时期、新形势下法院审判管理工作的意义重大。
三、审判管理中出现的问题
铜仁市地处中国西部欠发达地区，对于审判管理工作开展时间比较晚。 2011年我市两级法院才开始正式设立审判管理办公室（到目前为止，仍有个别基层法院没有独立的审判管理管理办公室），对于审判管理工作经验不足、基础薄弱。一些老同志以及一些业务部门对审判管理工作不理解，有抵触、排斥的情绪，对审判管理工作不予配合。因此，此项工作的开展，我们还处于起步阶段。不过，从近两年的审判管理实践看，我市审判管理工作开展以来，收效显著。通过实行审判管理工作，调动了干警的工作积极性和主动性，增强了凝聚力，使干警将工作的重心统一到执法办案上来。通过质效考核、案件质量评查、审限流程跟踪，形成了争先恐后、你追我赶的审判业务比拼形势。办案人员对审限节点的把握增强，办案水平得到极大提升，案件质量得到一定的保障，司法公信力得到加强，一些久拖不决的案件得到切实彻底解决。尽管如此，审判管理工作依然存在一些问题，本文就审判管理执行中出现的问题予以剖析：
（一）本末倒置，视管理手段为管理目的
调解率、撤诉率在很大程度上能够反映人民法院化解人民内部矛盾、实现案结事了人和、取得良好社会效果的指标。通过指标监控发现，有的基层法院调解率、撤诉率高达80%以上，这充分证明人民法院开展化解社会矛盾工作扎实有效。与此同时，有的法院调解结案的案件申请执行率却达20%以上。在具体操作的过程中，有的办案人员一方面为了实现高调解率在考核中获得加分，另一方面因为调解结案不用写判决书那样麻烦和承担风险。为了以上两个理由，办案人员会想尽一切办法促成当事人达成调解协议。如，故意使案件久调不决，一方当事人，特别是原告为了尽快结案，有时不得不违背真实意愿，牺牲一部分利益，达成调解协议；法官经常采用的“背对背”调解方法，也暴露出了一些弊端。这种方法会丧失法官的中立性，法官往往在调解时通过对当事人双方输送不对称的信息，由于很多当事人没有专业的法律知识，对于如果不接受调解的法律后果没有清楚的认识，就稀里糊涂地接受调解，事后发现其实可以得到赔偿更多，也不能再反悔，这样容易引起新的矛盾，也容易损害司法的公信力。上述情况表明有相当部分以调解方式结案的案子没有从真正意义上定纷止争，只是片面追求高调解率、高撤诉率而结案的。把调解率、撤诉率这两个指标当做目标而不是管理手段。同样，在其他指标上也存在不同程度的唯数据论、唯指标论的指标异化现象。
（二）部分办案人员存在抵触行为
个别办案人员对审判管理工作认识不足，将审判管理工作认为是挑刺找茬，个别法官以自己是老资格，认为有些审管办的人员是业务没有自己精通、级别没有自己高，没有资格对业务庭的案件进行“指手画脚”，因而存在对立抵触情绪。个别被查出卷宗质量问题的办案人员逃避问题，反复狡辩，否认查找出来的问题，不愿意整改。
（三）司法能力有待提高
一是审判人员程序意识不强、办案能力有待提高。有的离婚案件直接跳过调解前置程序；有的宣告失踪案件没有向被宣告失踪人户籍所有地调查核实就发出公告宣告失踪；有的卷宗内证据全部收复印件，没有收原件等。
二是审管办人员能力有待提高。审管办人员大多是拥有办案经验但长时间未从事具体审判业务的老法官和新进的没有审判经验的年轻工作人员组成。这种一老一少的组合，会造成老的有经验但法律知识没有及时更新，或者长期从事某一部门的审判业务工作而对其他工作不甚熟悉，或因年龄偏大对一些新的管理方式，如网上办案系统的操作不熟悉等。年轻的工作人员有知识、能够运用新的一些办公系统进行统计分析，但又缺少相应的工作经验。这也使得一些业务部门的人看不起审管办的人，也就不把审管办当一回事。
（四）审管办部分人员思想认识不足、责任心不强
个别同志认为审管办就是一个养老的清闲部门，案子办得好与坏与自己无关，那是业务庭的事情，不用自己承担风险。评查的工作也只是应付而已，不愿意过多地去行使审判管理职权，认为这样会得罪人，多一事不如少一事。比如有的案件质量评查通报千篇一律，由于每次案卷评查出的问题都大致相同，例如：送达回证填写不完整、裁判文书出现错别字、当事人捺印没有没有注明手印名称等。因此，有的评查人员要么随便看几本卷宗要么干脆就不看，在案件质量评查通报上随便写几句常见问题以应付了事。甚至有次被评查的卷宗明明已经全部捺手印，却还是在案件质量评查通报上写出没有捺手印等。
四、原因分析
（一）指标设置不够合理
进行审判管理必然会涉及到数据和指标，这是必须的手段。由于手段与目的之间并没有明显的界限，在实际追求指标的过程中，极容易将手段当成目的。出现调解率、撤诉率高，调解案件申请执行率高的原因是过分追求该项指标造成的。办案人员为提高调撤率，就可能通过软硬兼施，采取各种方法达到目的。调解率是高了，但是采用调解结案实现案结事了人和的目的却没有能达到。之所以会过分的追求撤诉率和调解率这两个指标的数值，是因为指标设置不科学，没有为该指标设定上限，这样会导致办案人员将追求高指标作为目的，从而出现导致指标异化，与设置该指标的初衷背道而驰。因此，要解决唯数据论，导致本末倒置的问题，应对每一项指标根据各个法院或者某一区域的法院系统的具体情况，设置一个合理的上下限区间。
（二）没有奖惩导致监控乏力
对于审管办发现的问题，相关部门和人员就是不去整改，被评查出的大多问题几乎期期雷同。出现评而不改，根本原因在于没有和奖惩挂钩，没有建立相关的机制进行激励和约束。这就导致办案人员依旧我行我素，错误依然存在，案件质量评查工作形同虚设，审判管理目标无法实现。
（三）文化软实力薄弱
卷宗出现质量问题，最重要的原因是办案能力有待提高。办案能力不高既表现为整体水平，又表现为个体能力。有的办案人员有工作经验，但理论功底不强；有的办案人员理论丰富，但实践经验欠缺。法院人才队伍呈现两极分化化、青黄不接的现象严重，要么是具有办案经验的40岁以上老法官，要么是具有学历却没有经验的30岁以下大学毕业生。人才队伍的能力不均衡造成了司法能力的良莠不齐和整体欠缺。文化软实力欠缺，是造成法院对外司法能力缺乏的一个原因。
（四）领导对审判管理的关心支持有待加强
有的法院审判管理办公室不是由一把手亲自抓，而是由副院长分管，并且审管办的级别与其他庭室相同，甚至有些业务庭的庭长同时是审委会委员，比审管办主任的级别高，再加上个别业务庭自认为自己才是长期从事审判业务工作，自己才是业务方面的专家，对审管办的人根本就看不起。因此，就导致审判管理工作执行不力。案件质量评查时，个别评查人员害怕得罪人，不敢认真查找错误，态度不端正，评查不认真，敷衍了事，查找一些皮毛、瑕疵，甚至评查出一些根本不存在错误的问题。有自身思想认识的不足，同时也有害怕因为认真开展工作得罪同事，却得不到领导支持、信任，于是为求自保，敷衍搪塞。
五、对策建议
（一）设置合理的指标体系,实现科学管理
任何管理都要遵循一定的规律，审判管理也不例外。审判工作有自己的特殊之处，进行审判管理必须在不违背审判规律的前提下进行。运用定量分析作为审判管理的一种管理方法，开启了法院管理史上科学管理的先河，审判业务的工作成效由过去单一的定性分析到用数据说话，是法院管理的一大进步。定量分析使得一切工作成果都可以通过数据展示，数据更客观、更公正。但也该看到过分的依靠定量分析也会带来一些弊端。定量分析只是一种手段，过分的运用定量分析，只会导致本末倒置，舍本求末。定量分析主要适用于一些自然科学领域的计算、经济效益的增减等。因为数据本身是客观的、中立的东西，它是人计算出来的，如何计算，怎样在审判管理中利用也是人操作的，很容易造假。然而，法院的审判工作是一项群众工作，也是一项涉及到公平正义的实践性工作。对于公平正义的实现情况仅仅用数据本身无法去完全衡量和全面感知。公正与效率、社会效果、法律效果以及政治效果好不好，也无法用简单的加减乘除来度量。当然，指标和数据在一定程度上能够评估审判工作的好坏，但不是唯一的手段。因此，在审判管理活动中，我们要运用定量分析与定性分析相结合，对每一项指标都根据各地不同的现实情况，多一些柔性管理，同时设定上限和下限，并且对指标的上下限根据不同情况尽力放宽泛一些。在指标的基础上，将审判管理的重心放在司法为民的效果上。例如，有的基层法院管辖范围窄，辖区人口少，收案数量少，但是法院的各个机构设又必不可少。那么，对其法院人均结案数和法院人均结案数该项指标就应当适当降低，要不然就形成天然的不公平。应授权各个法院根据自己不同的情况来调整相应指标以及指标区间。比如，基层法院民一庭、民二庭的案件一般都要比派出法庭的案件重大、复杂，案件的调解率一般要比派出法庭低。因此，在法院各部门之间也要根据不同情况来设置指标的上下限，将机关民庭的调撤率指标设置比人民法庭更低，这样才能做到科学合理。
（二）引入监督机制，确立权利制衡态势
不受监督和制约的权力就会诞生腐败和独裁。最高人民法院副院长沈德咏提出：“审判管理就是规范、引导、促进和服务审判。”可以说将审判管理作为法院的三大管理之一，本身就是将监督功能引入法院管理活动之中。而在审判管理活动内，也应引入监督体系，避免权利过于集中和没有监督，产生权利寻租，甚至腐败。
一是引入复议程序。针对评查出问题的案件，给予办案人员3-5天提出异议的时间，如果有异议，由被评查人提出异议申请并说明理由，再由评查人员组成评查小组结合异议申请讨论评查的问题是否客观真实给予答复，如果被评查人员不服评查小组意见，可以将向审判委员会提出申请，由审委会最终决策。没有异议或超过异议期，则进行通报，相关人员必须整改，并且以通报结果作为年终考核的依据。
二是评查和整改分离。评查和整改由两批不同的人员操作，形成审判管理工作内部权力监督和制约，避免权力过于集中，也便于发现评查中发现不了的问题，避免矛盾尖锐，过于集中针对某个特定的评查人员。
（三）建立激励惩罚制度，变被动接受为主动行为
针对评查人员积极性不高、懈怠的问题和被评查人员不整改、逃避的问题实行奖惩制度。当被评查人员被评查的案件没有评查出问题的，办案效果和质量较好的给予奖励。反之，评查出问题不积极整改的应于惩罚。“重赏之下必有勇夫”，管理应要通过利益的分配来调节人们的行为，通过引入合理的奖惩机制，根据人趋利避害的本性，自然就会使被管理者变被动为主动，形成你追我赶的良好局面。如果没有相应的奖惩制度和措施，审判管理就显得苍白无力。
（四）重在服务审判，实行人性化管理
要坚持服务审判的理念，在实施审判管理的过程中，要管理到位，又不能越位，不能以管理为名干涉法官的审判权；要尊重审判规律，充分考虑审判工作的特点，既要通过管理规范法官的司法行为，又要在管理中尊重法官的权利，充分调动法官的工作积极性和主动性。审判管理工作内容比较广泛，既有传统的审判管理内容，也有信息化建设等现代管理手段，既有宏观的管控，也有微观的指导；在制度设计、制度落实、管理科技手段的实现等工作中，对围绕管理所需要的各类资源进行有效调动整合。形象地说，审管办的工作人员既是统计员、分析员、预报员，又是评论员、监督员、服务员。审判管理权来源于院党组和审委会的授权，审判管理办公室作为法院审判工作宏观管理的职能部门，要紧紧围绕院党组确定的工作中心，以加强管理、提高审判质量和效率为主线，不断创新管理，为建立科学高效、符合司法工作规律的运行机制向院党组建言献策，提供决策参考；审管办在法院审判管理工作格局中，是审委会、院长的参谋和助手，是承上启下、连接各方的枢纽；是法院专事审判管理的综合审判业务部门；因此，要充分发挥审判管理办公室的协调、沟通作用，使各部门的审判工作形成合力。审管办要为人事部门开展审判业绩考核和人力资源配置提供客观、科学、合理的依据，要配合司法政务部门做好信息化建设、物质资源配置等保障工作，共同推动法院管理工作水平总体提高。
（五）制定统一规范的案件审判流程操作细则
针对案件质量评查过程中的整改不力，被评查人员不服的问题，为了减少因为标准不一引起的矛盾，使管理、监督更有章可循，有据可依，审判管理目标清晰，执行准确，操作简单明了，实现审判管理科学化，可制定统一规范的案件审判流程操作细则。含具体的操作方法、操作标准。比如：卷宗装订，分不同的情况，是怎样的装订顺序。裁判文书如何排版，字体，行间距，遇特殊情况怎么处理。等许多程序、形式方面的操作流程以具体的统一的书面建章立制。
（六）加强学习、提升能力、促进司法公信力建设
面对司法公信力下降和人民对司法公正的新期待，要从根本上提高司法公信力，满足人民群众日益增长的司法新期待。必须从根本提高司法能力，规范司法行为，促进司法公开。注重对中青年干警的司法实践和司法能力的培养，加强对中年干警理论水平的学习深造。将办案业务人员与实施审判管理的人员进行定期交流，避免办案人员不懂审判管理，或者进行审判管理的人员不懂审判业务的情况。高度重视学习，树立大局意识和全局观念。审判管理工作既要懂政治，又要懂业务；既要加强对科学发展观、中国特色社会主义法治理论的学习，领会中央政法工作会议精神及上级人民法院指示精神，深刻把握人民法院当前的工作使命和方向。又要加强对审判业务的学习，特别是加强对一些新颁布的法律、法规和司法解释的学习，不断更新自己的知识。将审判经验丰富、对审判工作熟悉、具有管理能力、公正廉洁的优秀人员充实到审判管理岗位。只有通过规范的管理、优质的服务，才能创造出优秀的司法“产品”来回报人民群众的关心和期待，才能进一步提高人民法院的司法公信力。

『柒』 《涉案未成年人家庭监护状况调查报告》对我们有什么启示

这说明国家对未成年人的保护是非常重视的。

『捌』 你知道什么是家事纠纷案件吗

家事，汉语词语，拼音：jiā shì 释义：1、古代指大夫家族内部的事务，后渐渐用以泛指家庭事务。2、家庭情况；家境。3、家产；家业。4、家什，器具。