A. 如何向上级领导投诉一个部门主管
一般公司来讲是不赞成越级投诉的,所以既然打算投诉,那么就要事实充分,有理有节。
部门回主管这个职答位而言,既涉及自身的基本工作,又涉及团队的管理。
所以,投诉的内容从这2个方面展开,尽量以众所周知的事实为主干,整体避免一看大部分都是小道消息的感觉。
B. 辞职后举报了前领导,会不会对以后的工作产生影响
不会,
过后只要回公司办好社保就可以了,
如果没社保直接不管,还有记得要回工资
C. 投诉领导好不好
只要你的证据确实充分有效,没有什么不好,相反从另一个角度看是在挽救领导,不要在错误的路上越走越远,是在挽救领导。
D. 辞职以后, 顺手举报了前领导,这种行为值得提倡吗
其实,这种事并不少见,毕竟,总有员工负气离去。盛怒之下,对某个领导心存不满,参他一本,没准遇到明君,帮出了这口恶气。在离开之前提出建议,希望找出团队中的坏人,扔出去,净化组织。
如果你不愿意报复,我的建议是:冤家宜解不宜结,和小人较劲,他没事,你看起来像神经病,这也会影响你的情绪,拖延你的时间。最重要的是长大后赚钱,而不是向前看。
E. 投诉前后邮件和处理的事怎么整理发领导
1、这个在企业中属抄于袭向上管理的例子;
2、这个问题是否属于你的职责范围;
3、问题是否领导临时安排而你手上是否仍有许多事情未处理?
4、这个问题的处理是否超出你个人的能力范围?
处理步骤建议及方法:
1、列好个人现有手上工作的清单,需包含内容、处理期限、所需时间等主要内容;
2、建议与领导当面沟通让领导接手处理事情而不是发邮件;
3、感谢领导的信任及帮助;
4、将以上分析情况与领导说明,请领导理解;
5、询问领导事情的完成期限,或者是否存在待手上紧急重要的事情处理完后再重新接手?
6、若是能力上或职权上超出范围,领导有意锻炼自己的,寻求领导的指导与帮助;
7、因特殊原因未能当面与领导说,而需要和邮件的,也需要在发邮件后在电话说明情况。
以上建议,希望能帮到您,望采纳,谢谢。
F. 如何看待离职员工辞职时举报前领导的行为
我内心的真实想法是干得漂亮。但是鉴于人生百态,大家都有不同的看法,所以还是说一下几种可能性吧。
一、干得漂亮
很多人应该都和我一个想法吧,自己想干又没有干的事情,终于有人干了,自己在内心肯定是一顿放炮,大声的喊一声干得漂亮。
毕竟已经离职了,恶人自有恶人收,前领导如何,和你已经没有什么关系了,他不好你远离他就好了,没有必要再去告状。
况且你并不知道老板和前领导是什么关系,他们直接有没有什么君子协议,就这样冒昧的去举报,可能会对你以后的职场之路有影响,毕竟职场圈子并不大。
G. 离职之后举报前领导这种行为,值得提倡吗
这得要看你举报前领导的什么行为了,如果是在工作当中发现领导有偷税漏税,或者说有占公司很大便宜的行为,那你就可以举报,因为这种行为从根本上来说是不道德的,就算你举报了别人也不会说你什么,甚至还觉得你是一个正义的人。
而且你离职以后,就相当于跟这个公司没有关系了,前领导的所作所为你也不用去管。若他做的太过分的话,自然会有人去惩罚他,你要相信那句话,不是不报只是时候未到。这时候你需要关心的是怎么去找到下一份工作,或者说怎么把这个月的房贷给还过去,毕竟你现在没有工作也不是一个人在战斗。
H. 员工怎么投诉公司的领导
员工如果想投诉公司的老板,那么最好要有证据,在你有证据的情况下,你可以拨打各种投诉热线,或者向你们当地的政府或者上级的政府都可以投诉,但是要有证据。
I. 如何投诉领导
领导也是凡人抄,面对领导的恶劣态度,能忍则忍;如果实在忍受不了,可以用一个办法教训一下,首先,一个下属是没有资格这样做的,但是客户就有这个神圣的权利,你可以以客户的名义写一封投诉信给这个领导的上级,连你自己和领导一起骂,骂的越凶越好,结果自然要有人站出来负责,谁呢?当然是领导。
J. 如何检举上级领导
向纪检部门或者检察院实名举报。 检举上级领导需要掌握有力证据,即领导涉嫌违法违版纪的重要线索权,特别是关键证据。