Ⅰ 大悟县人民法院周敦毅与何平离婚怎样判的判决是公开怎么查不到
离婚案件涉及个人隐私，判决书只要涉及个人隐私就不会上网。
Ⅱ 何平九论十八谈完整篇
把责任落实到行动中7 □尚 志 （一e）责任，一y言以1蔽之g，就是承担任务，完成使命，做好工h作。 “人a生在世，生一k日0当尽一f日6之n勤”，强调的是责任。 “苟利国家生死以7，岂因祸福避趋之o”，强调的是责任。 “得一g官不n荣，失一e官不v辱，勿3说一b官无h用，地方5全靠一w官；吃百姓之n饭，穿百姓之i衣，莫道百姓可欺，自己h也q是百姓”，强调的也i是责任。 一h代人q有一x代人y的使命和责任。在建设中6原经济区p的伟大z征程中3，作为1发展中2的农业大y市、人u口p大t市，构筑中6原经济区c东部战略支u撑、打造又d好又n快发展的新的经济增长4板块，商丘责任重大b。领导干y部必须义b不d容辞地担负时代的使命、发展的大b责、为7民的重任，在定责、履责、考责、问责中4，促进更好更快发展。 （二b）定责。 定责，即责任的界定和明确。 定责，源自于p认3识的清醒。 近年来，商丘发挥区b位、交通、产业等优势，持续探索农区i工d业化3发展道路，取得了w经济总量、粮食生产、城镇化5建设、经济结构调整等四大q突破。但毋庸讳言，发展变化7之l中5，也a有困惑、不s足—— 尽管经济总量已o进入c全省千l亿p元z俱乐部，但是人z均水8平比3较低、经济基础比1较差，推进科学发展、转变发展方5式的任务还很重； 尽管商丘是商业、商人g、商品的发源地，但是，现代服务业发展还不v够快，所占比5重仅1比5农业高了r5。4个w百分4点； 尽管是农业资源大s市，粮食、林果、畜牧产品丰l足，但是，农产品深加工e尤f其是食品加工y能力g不e够大s、不y够强、不v够优； 尽管民生投入d越来越多，但是社会事业和农村基础设施投入a少7，经济社会发展中5一x条腿长3、一b条腿短的问题需要下g更大x气3力p解决…… 解决这些问题，商丘等不m起、坐不f住、慢不y得。 定责，源自于g发展的担当。 《中1原经济区g建设纲要》有24处提及z商丘，明确了x商丘构筑中5原经济区r东部战略支t撑的定位，商丘据此提出“一b中1心0一n枢纽三l基地”的战略构想—— “一h中4心1”，即按照全省构建新型城镇化4体系的总体部署，把商丘建设成与s郑汴核心4城市相呼应、与x周边省市相连接的豫鲁苏皖接合部区p域性中5心2城市； “一y枢纽”，即以6建设商丘中5心4火8车e站和郑徐、商杭客运专b线为0重点，加快构建以7铁路网、公4路网、机场和沱浍河航运为3骨架的综合交通体系，尽快形成中2原经济区d综合交通枢纽。 “三p基地”，即打造国家重要粮食核心1区q生产基地、新兴工h业基地、现代商贸物流集散基地； 构建“一g中3心8一q枢纽三w基地”，让发展更好一p些、更快一e些。 定责，源自于a人k民的重托。 民生连着民心3，民心5关乎发展。实施“富民强市”，实现“两高一p低一v提升3”的奋斗1目标，不n断提升7人z民幸福指数，让群众生活更有尊严，把商丘建成宜居宜业宜游的魅力m之s城、生态之t城、活力r之w城、幸福之f城，人h民群众热切0期盼，领导干c部责无u旁贷。 （三l）履责。 实施中3原经济区l建设，每个z人g肩上x都有沉甸甸的责任。对于d党委、政府和领导干d部来说，都要忠诚履责，做到不n含糊、不n糊涂、不x走样。履责关键是做，倾心4投入j，激情投入t，能使十l分4劲，决不f使九t分1九t。 首先在做牢基础，夯实基层。 商丘着力e探索巩固思想基础，把建设中4原经济区p部署内0化3于k心3、外践于q行，凝神聚力n谋发展，同心8协力x谱新篇；强化5农业基础，高度重视粮食生产，自觉担当国家粮食主产核心5区i的政治责任；强化0城乡j建设基础，实施“一s核两翼组团发展、四位一e体统筹推进”城镇发展战略，推进产城融合，提高城市品位，扎v实推进新农村建设，加快城乡u一o体化5进程；创新管理基础，着力t民心7民力e，把更多财力x投向民生，把矛盾纠纷化2解在萌芽状态，把苗头问题解决在第一h时间……基础不n牢，地动山v摇。多做抓基层、打基础、谋长3远、惠民生之q事，是真正的负责、长8久x的负责。 重点在做大l总量，扩张增量。 只有做大s经济总量的蛋糕，才x能解决更多现实问题，才w能具备改善提升4的基础。商丘坚持两手0抓，一x方7面调优存量，增强自主创新能力v，拉长0产业链条，促进精深加工h，提高核心0竞争力m；一j方5面扩张增量，积极承接产业转移，大z上g项目、上f大o项目、上q好项目，让更多的优质生产要素汇聚商丘。同时，加强区x域合作，探索建立豫鲁苏皖周边地区e合作发展机制，通过交通互0连、产业互4补、市场互3通、信息互0用、文5化4互3融、人b才s互8动，融入h沿海经济开c放体系，使商丘成为7中1原经济区r承接发达地区r产业转移的“桥头堡”。 关键在做优产业，持续发展。 商丘近年来着力p探索在确保粮食稳产增产的基础上q，提高二r三c产业的比8重，努力w实现产业结构由 “二f三l一f”向“三n二v一v”的跃升0，坚持走新型工y业化0、新型城镇化0、农业现代化2之v路。在做优产业的实践中3，着力q提升8传统产业，煤化2工q重点发展下k游产品，铝电重点拉长2链条；发展优势产业，打造制冷基地、食品工a业基地；培育新兴产业，建设新材料基地。把调结构促转型作为1主攻方1向，把产业集聚区s作为6发展平台，把重点突破带全局作为5重要举措，以2关键之u举应对困难之n局，保持稳定性和连续性，防止8大u起大w落，促进科学发展。 四）考责。 中1原经济区m建设是新时期一a场“大t考”，考的是能否真正落实科学发展观、正确政绩观；考的是能否让群众满意；考的是如何用领导方2式转变加快发展方0式转变，以3及e党性、作风2、能力x建设。 考责，确立科学标尺7。我们提出，检验一b个i地方0或部门h领导责任心0强不p强，就是“三l看”。就地方3而言，变化5看城乡h面貌、势头看项目增多、形象看和谐稳定；就部门u来讲，看工l作人l员的精神状态、看目标任务的完成情况、看典型经验的创新创造。 考责，树立鲜明导向。我们摸索把日7常考核与m目标考评结合起来，把工n作实绩与u评价干m部挂起钩来，把科学发展与t任用干t部融合起来，用那些政治坚定、促进科学发展能力q强的干y部，用那些服务人f民、实绩突出、群众认0可的干w部，用那些脚踏实地、埋头苦干i的干r部，用那些勇挑重担、敢于h担当的干y部，凝聚合力d，激发活力b，争先创优。 考责，促进民生改善。金杯银杯不t如老百姓的口u碑。商丘既要注重发展的速度，更要注重发展的质量；既要产值数字，更要民生幸福指数。商丘要把事关民生的大m事小y情、点点滴滴摆在突出位置，一e切1从3老百姓的利益出发，努力u增加就业岗位，促进优质教育资源共享，扩大u新型农村合作医疗保险和城镇居民基本医疗保险范围…… “衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小k吾曹州县吏，一v枝一n叶总关情。”古代官吏尚能如此，党的领导干o部更应有此胸怀。 （五i）问责。 讲责任心6，也w要讲责任制；有履责要求，也r要有问责措施。 一l个p不i可回避的现实是，目前一t些领导干w部领导方4式不p能适应发展要求，一x些部门r大s局意识不g强、办1事效率低下i，一i些公8务员基本素质不k高，“五b式”干l部还不h少4——“家长7式”：计5划指令多，服务协调少0，喜欢强行定指标、下c任务；“教条式”：唯书3、唯上c、不m唯实，做“传声筒”、当“录音机”；“钟摆式”：思路多变，飘忽不t定，习n惯于k拍脑袋、大s呼隆、一h风2吹；“保姆式”：事无m巨6细，喜欢大d事小k事都管；“太n平式”：不i求有功，但求无q过，推推动动，拨拨转转，缺干o劲，少8激情。 工k作要上c台阶，干q部必须上w层次。商丘在领导干n部和公6务员中8，强力r开a展以8治庸官、治懒员、治散症，提速、提质、提效为8主要内5容的“三b治三n提”活动。 治庸官，就是整治那些思路不h清、头脑发胀的“糊涂官”，安于o现状、不v思进取的“太h平官”，无m所作为4、怕担责任的“窝囊官”；治懒员，就是整治那些不c作为1、乱作为1、慢作为5的公2职人w员；治散症，就是整治那些自由散漫、松松垮垮的行为5，有令不i行、有禁不e止6的现象。 提速，就是倡导雷厉风7行、立说立行的作风0，今5天x的事情今6天b办3，能做的事情马u上g办8，困难的事情想法办2； 提质，就是提升1引5领发展、服务发展的本领，通过项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动，以0“三u看”标准检验工o作； 提效，就是创造出广r大h人w民满意的业绩，做到工d作高标准、干t部高素质、服务高质量，让工w作持续推进，让百姓得到实惠。 “三p治”是手0段，“三n提”是目的。商丘通过“三m治三r提”，解决精神状态问题，解决能力l提升4问题，解决工k作绩效问题。一p句话，解决执行力z、公6信力r、带动力x问题。 不a负责任的人c，百姓看不y起。负责任的干n部，群众才u跷大k拇指。建设中4原经济区i，需要干c部一y级带着一x级干l、一m级干x给一x级看，真正树立起领导干d部履职尽责、真抓实干k的良好形象。 （六0）大y时代呼唤大v担当，大m担当履行大i责任。一f个i领导干m部在履职尽责的过程中0，要始终心0存敬畏，胸怀责任。唯有牢记责任使命，付出心3血汗水0，才c能成就宏图大t业、体现人k生价值。 发展大s潮势不a可当，改善民生任重道远，让我们把责任落实到行动中6。 ydoewум户ī
Ⅲ 高子程律师在ST中源何平案庭审中的辩护词
高子程律师在ST中源何平案庭审中的辩护词
尊敬的审判长、审判员：
北京市康达律师事务所及康达律师事务所天津分所受何平委托指派高子程、于永志担任其辩护人。经参阅本案所有案卷材料和会见被告人。辩护人认为，公诉机关指控何平的行为，与职务侵占罪的四个构成要件无一相符，其不构成职务侵占罪，事实与理由如下：
一、协和干细胞基因工程有限公司（下称协和公司）向何平发放的绩效工资金额，远远低于根据公司董事会决议及薪酬管理制度何平应领取金额，因此，其未侵犯协和公司财产所有权，不符合职务侵占罪的客体要件，不具有社会危害性，不构成犯罪。
职务侵占罪的客体是公司、企业或者其他单位的财产所有权。本案证据足以证明，何平未侵犯协和公司财产所有权：
（一）公诉机关指控协和公司向何平发放了绩效工资871946.25元，而何平应得绩效工资440.499万元。
1、协和公司副总裁以上级别员工绩效工资计算依据及方法：
A、2004年3月7日《协和干细胞基因工程有限公司第二届董事会第六次会议决议》（下称《04年董事会决议》）第四条“讨论通过协和公司薪酬管理制度，确定以下原则：1、在2003年度工资总额的基础上增加30人的工资额，即2004年度公司行政管理、技术、后勤等员工的工资总额为4427463元；2、专职董事长薪资标准为A1，总裁薪资标准为A2，年终奖励比例为董事会奖励基金65%中的50%，常务副总裁薪资标准为B1；3、市场完成净利润400万，发放全额工资，市场完成净利润600万，年终给予奖励，奖励标准为：以2004年净利润指标600万元为基数，完成净利润指标超出200万以内，按超出部分的40%奖励，超出201-400万元以内，按超出部分30%奖励；超出400-700万元以内，按超出部分的25%奖励；超出700-1000万以内，按超出部分的20%奖励。
B、《协和干细胞基因工程有限公司绩效考核管理办法（董事会）》（下称《董事会绩效考核办法》）第八条“完成任务指标，营业收入超额部分，董事会给予奖励，计提奖励基金，……其中的65%为董事会奖励基金，对公司副总裁级（含以上）人员进行奖励”。
2、何平任职期间协和公司2008年度利润：73,769,944.96元。
根据公诉机关提供的，北京天元全会计师事务所有限公司出具的《协和干细胞基因工程有限公司审计报告》（天元全审字【2009】第219号），协和公司2008年度利润为73,769,944.96元。
3、何平仅2008年应得绩效工资有440.499万。
计算方法：（7376.9万（08年度利润）- 600万（利润任务目标））* 20%（最低的计算比率）*65%（董事会奖励基金比率）*50%（总裁奖励比率）=6776.9*20%*65%*50%=440.499万。
上述事实，足以证实何平在任职于协和公司期间应得到的奖金为440.499万元，在数额上远远高于检方在本案中指控何平侵占的资金871946.25元。其所获奖金在应得范围内，并未逾越公司所制定的薪酬范围为其自身谋取额外利益，其行为并未侵犯协和公司财产所有权。何平不构成职务侵占罪。
(二)、协和公司《04年董事会决议》确定被告人何平应该获得的奖金，在被告人何平任期内仍然有效。理由主要有以下四点：
1、该文件确定的薪酬计算标准和制度在2004年之后从未得到改变。
2004年3月7日，协和公司第二届董事会第六次会议决议第4条明确说明：“讨论通过公司薪酬管理制度，确定如下原则： 3、奖励标准为以2004年净利润600万元为基数”。在这里，以600万元为标准确定管理人员薪酬标准的规定，已经上升到公司薪酬管理制度原则的高度，具有在今后普遍适用的效力，而在2004年之后，协和公司董事会从未对此再进行讨论并作出过更改。从公司治理结构看，如果董事会未设定新的目标，为保证劳动者能够依照规则获得期待利益，原有利润目标应沿用。
2、按照协和公司《2004年董事会决议》计算管理人员薪酬，对协和公司管理与发展实际上是有利的。
自2004年之后，协和公司董事会从未再就薪酬计算的利润目标进行讨论，而该公司在实际上获取的利润早已远远超过上述董事会2004年所确定的作为计算薪酬标准的目标利润（600万元），尤其是何平任职于协和公司以来，更是如此。因此，按照《2004年董事会决议》确定高级管理人员的绩效奖金，在数额上显然低于按照此时实际利润确定的绩效奖金，为协和公司节省了巨额的资金。
3、按照协和公司《2004年董事会决议》计算管理人员薪酬，从制度的角度看，对被告人何平在大体上是公平的。
当公司的利润情况发生变更，原规则的制定者有责任及时调整目标从而维护劳动者的积极性以及保护股东利益，实现劳动者和投资人之间的利益平衡。但是，在新的规则并未制定的情况下，因不能要求公司的管理人员无偿地或者以很低收入为公司付出劳动，只能按照原有规则为其计算薪酬，这样才在基本上符合按劳取酬的社会主义基本分配原则。
4、天津市南开区人民检察院起诉书（津南检刑诉【2010】95号）承认协和公司《2004年董事会决议》的效力。这一点从该起诉书将协和公司《2004年董事会决议》列为本案中的重要书证以及相关的陈述，就可以看得出。
综上，作为职务侵占罪，股东利益和企业管理者利益之间界限的厘定至关重要，不能要求企业的管理者主动让渡自己的利益为股东的责任买单。如果以2008年未设定利润目标从而否定2004年决议的继续适用从而剥夺何平可以期待的巨额奖金，很明显对于作为劳动者的何平来说是不公平的，更不能以此为基础认定何平构成犯罪。
（三）、何平所获奖金不仅远低于公司董事会所制定的分配利益，且何平的业绩超出前任，但所领取的年终奖励却低于前任，不可能侵犯公司利益。
何平在2008年度应得的奖金数额为440.499万元，而何平作为董事长兼总经理，却没有从协和公司领取任何年终奖金，在两年间仅从协和公司领取了87万的绩效奖金，远远低于按照董事会决议其本人应该领取的数额。此外，何平的前任为韩忠朝，其于2001入职。根据公司的年终奖励发放表，在2006年韩忠朝所领取的2006年度年终奖励为130万元，而何平在公司工作的20个月期间，总共领取的奖金数额仅有87万元，甚至低于韩在任期间一年所领取的年度奖励数额。而在2006年之后，协和公司董事会从未出台任何文件变更过总裁的薪酬管理体系，也即是说，据以决定韩忠朝与何平应得奖金数额的标准应该是一致的。同样的总裁职务，反而领取奖金少的何平却被指控为职务侵占罪，而领取奖金多的韩忠朝却被认定为正常领取薪酬，凸显出对何平职务侵占罪的指控错误。更何况，何平在职的2008年期间，公司的利润增长高达135%，是公司成立以来的最大利润增长，在这样的优异业绩的背景下，领取少于前任的奖金却被指控侵害了公司的财产所有权，明显缺乏事实根据。
综上，公司管理人员的薪酬和公司投资人（在本案中以董事会作为代表）之间的利益划分由董事会2004年的决议作出了基本厘定，在该董事会决议的框架和基础之上，制定具体的执行规则和细则，只要未逾越董事会决议所作出的利益划分，都应该是符合公司和股东利益的。具体的利益如何发放，发放的时间和内部大小分配，属于何平作为公司最高行政管理人员的职权范围，是积极的反映股东利益，进行公司管理的行为。何平所获得因公司业务发展效益而产生的奖金，远远低于公司可以分配给其本人的数额。因此可以认定，在本案中，公司、股东的权益并未因为何平的任何行为受损。职务侵占罪的构成缺乏客体要件。
二、何平等高管人员所制定的《行政人员绩效考核管理办法》符合公司规定，何平等高管依据该办法领取绩效奖金的行为合法，其并无利用职务上的便利，将数额较大的单位财物非法占为已有的行为。不符合职务侵占罪客观方面的要件。
根据刑法第271条的规定，职务侵占罪的成立要求行为人在客观上实施了利用职务上的便利，将数额较大的本单位财物非法占为己有的行为。《最高人民法院关于办理违反公司法受贿、侵占、挪用等刑事案件适用法律若干问题的解释》第二条第二款规定 “侵占”，是指行为人以侵吞、盗窃、骗取或者以其他手段非法占用本公司、企业财物的行为。
根据上述规定，职务侵占行为构成犯罪，要求同时具备“利用职务便利”、“侵占本单位财物”、“占有行为属于非法”这三个客观因素，缺一不可。本案中，何平从协和公司获得月度绩效工资，不违反该公司的规定，进而不具有非法性，因而并不构成职务侵占罪。这主要体现在如下几个方面：
（一）、在协和公司确立对高级管理人的月度绩效工资，属于何平履行职权的表现。作为协和公司董事长兼总裁的何平，行使协和公司最高的管理职能，同时，何平作为中源协和公司代表在协和公司履行其大股东代表的职责，保证大股东政策，意图的落实。其根据控股股东中源协和（时称“望春花集团股份有限公司”）第五届二十次董事会决议及中源协和公司《关于公司治理自查报告及整改计划》关于内部建立绩效考核评价体系文件要求对控股子公司进行内部绩效考核评价体系的建立，属于其自身的职责范围。何平在协和公司董事会所圈定的框架下对薪金分配原则进行细化，拟订实施的具体原则方案，是正当的行使管理者的职权。特别需要指出的是，根据中源协和《关于公司治理自查报告及整改计划》，何平是建立绩效考核评价体系的责任人，而且在该文件的整改措施中明确写明建立绩效考核评价体系“应先行建立经营层考核暂行办法并落实”，何平在中源协和公司控股子公司——协和公司所指定的《行政人员绩效考核管理办法》正是对大股东中源协和公司整改计划的忠实履行，其行为得到了充分的股东授权。既然如此，何平按照此制度获取月度绩效工资，并不违反协和公司的规定。
另外，根据《协和干细胞基因工程有限公司董事会规则》第七十条 总裁的职权范围 1、经董事会授权，公司总裁的职权范围如下（8）决定本公司职工的奖惩、升降级、加减薪。根据该规定，何平作为公司总裁有权通过制定绩效考核制度对员工进行加减薪。
（二）、何平等高级管理人员建立内部绩效考核评价体系并取得月度绩效工资的行为，获得了股东的充分认可。
（1）协和公司股东之一（大股东）中源协和公司对何平领取月度绩效工资在财务上予以实际的认可。何平等协和公司的高级管理人员根据所实施的绩效考核管理办法所领取的月度绩效奖金，已经由协和公司会计依法计入公司财务账册，真实的反映在提交股东审阅的财务报表中，大股东中源协和公司在对其认可之后，与本公司的财务报表合并提交公众阅览。而且，何平领取的绩效奖金已经计入中源股份公司2008年度审计报告，经公司股东审议通过。可见，何平等协和公司的高级管理人员按照月度考核绩效并领取奖金的情况，实际上在事后得到了公司大股东中源协和公司的认可。
（2）股东之二（小股东）血研所的代表也认可了被告人何平等领取月度绩效工资的情形。另一个股东（小股东）血研所的股东代表方健参与讨论并确定了《行政人员绩效考核管理办法》。方健亦在2008年2月18日的公司人力资源部和计划财务部的《关于月度绩效工资发放标准的请示》上签字认可。其作为小股东进行公司管理的代表在请示上的认可，自然代表小股东的认可。
（三）、何平没有非法占有协和公司的资金。
对此，可以从如下两个方面来理解：
（1）检察机关指控被告人何平所谓非法职务侵占的数额，远远低于其在协和公司任职期间应该获得的奖金。如前所述，按照协和公司《2004年的董事会决议》所确定的管理人员（包括总裁）薪酬计算标准，通过计算，可知何平2008年度应得的年终奖金数额应等于或大于440.499万元。如果再加上2009年任职期间应获得的奖金数额，那就会更高。显然，被告人何平所谓的职务侵占数额，远远低于其应获得的奖金数额，根本谈不上非法侵占了本单位的财物。
（2）被告人何平获得月度绩效工资，并未违背协和公司的绩效考核办法，也并未降低对自己以及其他高级管理人员的考核标准。被告人何平自2008年1月至2009年9月获得月度绩效工资，并非是简单地每月从单位拿钱，也不是简单地将本该年底发放的奖金在每月给高级管理人员发放，相反，被告人何平等人建立了严格的绩效考核制度，在每月确确实实地通过严格的绩效考核，根据实际的考核结果给高级管理人员发放月度绩效工资。因而被告人何平获得月度绩效工资，根本就谈不上非法侵占本单位的财物。
基于以上原因，可以看出，何平等高管讨论通过《行政人员绩效考核管理办法》是协和公司管理层根据股东授权，在董事会所设定利益范围之内通过合法程序所制定的公司管理规章，合法有效。何平等高级管理人员据此领取月绩效奖金获得了全部股东的认可，是完全正当的。何平根本没有实施利用职务上的便利非法占有公司财物的行为。因此，何平的行为不符合职务侵占罪的客观方面要件。
三、何平在主观上不具有利用职务便利非法占有协和公司财物的主观故意。
职务侵占罪的成立要求行为人在主观上具有非法占有他人财物的犯罪目的。但是，结合本案的案情来说看，被告人何平在主观上并不具备非法占有协和公司财物的犯罪目的。
1、绩效考核制度的制定是集体决策，何平没有授意他人实施的行为。
起诉书指控“在被告人何平的授意下，采取召开总裁办公会讨论的方式……。”上述指控无事实依据，四名被告均当庭否认何平有对他人授意的行为，总裁办开会审议通过绩效考核制度系集体决策行为，何平无授意他人的行为。
2、本案各被告人的证言相互印证，协和公司总裁办制定绩效考核制度，是为了保持公司高管团队稳定，促进公司发展。
协和公司高管制定《行政管理人员绩效工资管理办法》，主观上是希望通过将管理人员的工资待遇与企业的销售收入挂钩的这种方式，调动管理层的积极性，促进公司的发展。何平、叶新、高鹏德、柴新宇均供述，当时认为绩效考核制度可以让公司高管踏实的为公司服务，同时何平考虑到绩效考核制度能助其更好的管理公司。另外，《总裁办公会会议纪要》明确表明，公司高管制定《行政人员绩效考核管理办法》是为了提振士气、配合全员营销方针，进而完成协和公司董事会制定的工作指标，保证股东利益的最大化。因此，何平主观上是为了公司利益，而非个人谋利。
3、公司经营情况客观上需要通过绩效考核制度保持管理团队的稳定性，这与被告人证言相互印证，何平作为董事长是制定管理层绩效考核制度并落实的责任人。
根据公诉机关提供的证据：2007年7月15日，中源协和公司五届二十次董事会决议附件1《公司治理自查报告及整改计划》
第三条 公司治理存在的问题及原因 第（四）项 公司内部控制制度有待落实和完善
“由于受近几年来控股股东变动频繁，经营管理团队不稳定等因素影响，公司内部控制制度没有得到及时完善，公司内部管理较为粗放。由于受原控股股东的内部纷争，干细胞产业远离本部，干细胞产业内部人控制等因素的影响，公司对核心控股子公司协和干细胞基因工程有限公司在2006年的控制一度失控。”
第四条 整改措施、整改时间及相关责任人
董事长在2007年12月31日前先行建立管理层考核暂行办法并落实。（本案中，协和公司管理层绩效考核办法的实施时间正是在2008年1月1日）
第六条：“近几年来，由于公司经营陷入困境、控股股东及其实际控制人变动频繁，管理团队不稳定等多方面因素的影响，公司的各项治理制度没有得到及时完善和有效落实。公司治理水平有待改进和提高。”
中源协和公司在2007年4月10日、2007年9月4日、2007年10月12日、2008年6月6日多次收到中国证监会上海证监局下发的整改通知，要求中源协和公司应建立绩效考核评价体系，通过绩效考核制度加强母公司中源协和公司对下属子公司（包括协和公司）的管理。被告人何平作为中源协和公司的法定代表人、董事长；协和公司的法定代表人、董事长，根据中源公司整改要求，在子公司协和公司首先落实整改措施，与其他高管人员制定《行政人员绩效考核办法》并经总裁办公会审议通过实施，其这一举措，是符合上海证监局对中源协和公司的整改精神的。
以上事实与各被告人的供述相印证，即公司存在管理团队不稳定因素，何平作为中源协和公司代表在协和公司履行其大股东代表的职责，保证大股东政策，意图的落实。制定绩效考核制度是为了保持管理团队的稳定，促进公司发展，而非个人谋利。
4、何平任职于协和公司期间所应得到的奖金，远远高于检察机关在本案中指控其职务侵占的资金，其不可能考虑放弃高额的合法收入，却以非法手段获取低额的财物。
如前所述，根据公司董事会决议及薪酬制度，何平应得奖金仅2008年一年就至少为四百多万元，对于一个熟悉公司运作和财务制度、有丰富公司经营管理经验的高级管理人员而言，放弃通过合法程序和手段可以获得的巨额奖金，却以违法犯罪手段获取远远低于该奖金数额的本公司资金。这不符合一般公司高级管理人员的正常思维，也不符合现实生活中公司高级管理人员获取薪酬的实际情况。
综上，被告人何平在主观上并无利用职务之便利非法占有协和公司财产的犯罪目的。
四、绩效工资制度从制定到后来的实施均系公司管理机构的行为，何平等自然人不符合职务侵占罪的主体要件。
职务侵占罪主体为自然人。而本案中，协和公司制定《行政管理人员绩效工资管理办法》，经过了总裁办公会会议讨论，由总裁办办公会议审议通过（总第110号（2008）03号）。根据公司章程规定总裁办是公司管理机构，且《行政管理人员绩效工资管理办法》，适用于公司全体行政管理人员。因此，绩效管理办法的制定是公司高管集体决策的行为，也即是公司管理机构行为。而且，绩效工资发放程序是由财务部计算出每个行政人员的绩效工资额，然后公司主管领导签字后发放。所以，无论是绩效制度的制定还是绩效工资的发放均系公司管理机构实施，不是个人行为。因此，退一步讲，如果公司管理机构的行为损害了公司利益，根据《公司法》的规定，则参与管理机构决策的人也仅因过错承担对公司民事赔偿责任，而不应承担刑事责任。所以何平等自然人不是实施上述行为的主体。不符合职务侵占罪的主体要件。
五、本案程序严重违法
据何平当庭供述，本案侦查人员在侦查期间，公然逼迫何平将自己出资拥有的南京微宇公司的股权无偿转让给举报人；公然逼迫何平用侦查人员的电话指使南京微宇公司其他股东将股权无偿转让给举报人。这种侦查行为不仅公然对抗两高一部关于严禁公安机关介入经济纠纷的禁止性规定，也凸显了侦查人员与举报人的超乎寻常的不正当关系。
由此，可以判断，侦查人员在侦查期间通过骗供的手段，谎称只要何平认罪就可以释放，从而骗取何平在认罪笔录上签字的目的，就是继续充当举报人的代理人，以追求举报人希望达到的诬告陷害的非法目的。所以，举报人为本案而编写的所有情况说明完全不具有真实性、合法性，不能作为定案依据。对此，我们保留向有关部门举报的权利。
公诉机关移交法院的大量证据显示，其中有相当多的部分是举报公司在举报后编写的所谓情况说明，而且这些情况说明中的大部分是公然歪曲事实、自相矛盾的。如此偏信举报人一方的取证和举证，也凸显了侦查人员的不公正及其证据的违法性。
本案公诉机关负有审查起诉的职责，审查内容包括审查侦查人员的侦查行为是否合法，而对侦查人员提供到公诉机关的暴露侦查人员公然介入被告人何平与举报人之间的股权转让事宜，公诉机关非但没有追究侦查人员的违法行为及幕后的隐情，已属失职。以这样的侦查人员提供的证据指控何平构成犯罪，一如只起诉何平而不起诉方健一样，完全丧失了客观、公正。公诉机关的指控存在不可逾越的障碍，同样身为公司高管、同样参与制定绩效考核制度、同样领取绩效奖金的方健，公诉机关不认为构成犯罪，依此定性，何平当然也不构成犯罪。如公诉机关认为何平构成犯罪，则方健等其他高管当然同罪，依法应当在指控之列，仅指控何平等四人，于法无据、于法不公。
通过庭审调查不难看出，指控何平犯罪是以背离事实、歪曲事实、无视事实为前提，是在默许、纵容、包庇侦查人员的骗供、偏袒等违法行为，以举报人编造的事实为根据，认定何平构成犯罪。通过“选择性”执法，公然创造了共和国成立以来“法律面前人人不平等”的先例。
综上所述，何平没有非法占有公司财产的主观故意和客观行为，不仅未损害协和公司及其股东权益，更通过自己的工作使得公司和股东利益大幅增加，其行为不符合职务侵占罪的构成要件，且不具有刑事违法性和社会危害性。公诉机关的指控不能成立。望贵院能依法保护何平作为一名企业管理者和劳动者应有的合法权益，判决何平无罪。
辩护人：高子程
2010年1月22日
Ⅳ st中源案中哪些虚假证据说明什么
ST中源公司何平案刑法专家论证意见
2010年月28日，北京部分刑法学专家就ST中源公司前董事长何平涉嫌职务侵占一案进行了专业论证。
参与论证的专家有：
陈兴良：北京大学法学院教授、博士生导师；
张明楷：清华大学法学院教授，博士生导师，
韩玉胜：中国人民大学法学院教授，博士研究生导师；
曲新久：中国政法大学教授、博士生导师；
刘桂明：中国青少年犯罪研究会副秘书长，中国法学会民主与法制社副总编，兼任清华大学法学院联合硕士生导师、中国社科院法学所研究生导师、西南政法大学兼职教授、中央财经大学法学院兼职教授；
通过律师介绍情况和专家阅读材料，对于犯罪嫌疑人何平涉嫌侵占一案的性质，几位专家发表如下论证意见：
一、在权力上，何平是在董事会和股东的授权下合法行使协和公司董事长及总裁的职权
作为协和公司董事长兼总经理的何平，行使协和公司最高的管理职能，同时，何平作为中源协和公司代表在协和公司履行其大股东代表的职责，保证大股东政策，意图的落实。其根据控股股东中源协和（时称“望春花集团股份有限公司”）第五届二十次董事会决议及中源协和公司《关于公司治理自查报告及整改计划》关于内部建立绩效考核评价体系文件要求对控股子公司进行内部绩效考核评价体系的建立，属于其自身的职责范围。何平在协和公司董事会所圈定的框架下对薪金分配原则进行细化，拟订实施的具体原则方案，是正当的行使管理者的职权。特别需要指出的是，根据ST中源协和《关于公司治理自查报告及整改计划》，何平是建立绩效考核评价体系的责任人，而且在该文件的整改措施中明确写明建立绩效考核评价体系“应先行建立经营层考核暂行办法并落实”，何平在中源协和公司控股子公司——协和公司所制定的《行政人员绩效考核管理办法》正是对大股东中源协和公司整改计划的忠实履行，其行为得到了充分的股东授权。
在程序上，何平等高管建立内部绩效考核评价体系的行为虽存在争议，但获得了股东的充分认可，在效力方面并无瑕疵
大股东中源协和公司的文件要求何平负责落实绩效考核评价体系的建立，而且需要先行建立经营层考核暂行办法并落实。可以认定其在控股子公司制定《行政人员绩效考核管理办法》得到了大股东的充分授权。
另一个股东（小股东）血研所的股东代表方健参与讨论并确定了该《行政人员绩效考核管理办法》。方健亦在2008年2月18日的公司人力资源部和计划财务部的《关于月绩效工资发放标准请示》中签字认可。其作为小股东进行公司管理的代表在请示上的认可，自然代表小股东的认可。
何平等协和公司的高级管理人员根据所实施的绩效考核管理办法所领取的月绩效奖金真实的反应在提交股东审阅的财务报表，大股东中源协和在对其认可之后，与本公司的财务报表合并提交公众阅览。毫无疑问，何平等协和公司的高级管理人员所领取奖金得到了公司大股东中源协和的认可，而小股东血研所在知悉高管人员领取的薪酬之后，亦未提出任何反对意见，应视为事后的默示认可。
在后果上，何平并未在董事会所拟订的原则之外向自己发放额外利益，公司财产权益并未受到侵犯
职务侵占罪的客体是行为所在单位的财产所有权。承上所述，公司管理人员的薪酬和公司投资人（在本案中以董事会作为代表）之间的利益划分由董事会2004年的决议作出了基本厘定，在该董事会决议的框架和基础之上，制定具体的执行规则和细则，只要未逾越董事会决议所作出的利益划分，都应该是符合公司和股东利益的。具体的利益如何发放，发放的时间和内部大小分配，属于何平作为公司最高行政管理人员的职权范围，是积极的反映股东利益，进行公司管理的行为。何平所获得因公司业务发展效益而产生的奖金，远远低于公司可以分配给其本人的数额。因此可以认定，在本案中，公司、股东的权益并未因为何平的任何行为受损。职务侵占罪的构成缺乏客体要件。
在行为上，何平关于月绩效工资的发放并未超越董事会所拟订的利益分配范畴，在客观方面并不具有非法占有公司财产的行为
《2004年董事会决议》所确定的薪酬制度一直沿用至今，说明其现在仍为协和公司有效的管理制度文件，并且该文件的效力业已得到检察机关的认可，其中所确定的总裁的奖金分配计划依然有效。2004年董事会决议中第四项关于“总裁薪资标准为A2，年终奖励比例为董事会奖励基金65%中的50%”的总裁薪酬系统对于何平依然有效。根据该原则所确定薪酬和奖金为身为协和公司董事长兼总裁的何平的应得报酬。
何平应该获取的2008年度的绩效奖金数额我们认为应该以600万作为任务目标基数进行计算。因为：
从公司董事会决议内容看，协和公司第二届董事会第六次会议决议第四条明确说明：“讨论通过公司薪酬管理制度，确定如下原则：……3、奖励标准为以2004年净利润600万元为基数，”在这里600万上升到了公司薪酬管理制度原则的高度，普遍适用，除非董事会以决议形式进行更改。因此，600万的利润目标应当然的适用于2008年度奖金的计算。
此外，从公司治理结构看，如果董事会未设定新的目标，为保证劳动者能够依照规则获得期待利益，原有利润目标应沿用。当公司的利润情况发生变更，原规则的制定者有责任及时调整目标从而维护劳动者的积极性以及保护股东利益，实现劳动者和投资人之间的利益平衡。在协和公司的《薪酬管理制度》已经明确需制定任务目标以确定年终奖励的前提下，协和公司董事会作为规则制定者，有责任及时明确任务指标。未制定或未变更的，原有的任务指标应沿用。作为职务侵占罪，股东利益和企业管理者利益之间界限的厘定至关重要，不能要求企业的管理者主动让渡自己的利益为股东的责任买单。以2008年未设定利润目标从而否定2004年决议的继续适用从而剥夺何平可以期待的巨额奖金，很明显对于作为劳动者的何平来说是不公平的，更不能以此为基础认定何平构成犯罪。
根据北京天元全会计师事务所有限公司出具的《协和干细胞基因工程有限公司审计报告》（天元全审字【2009】第219号）及董事会2004年3月7日决议对总裁的年终奖励方式计算可知何平2008年度应得的奖金数额为应等于或大于440.5万。而何平作为董事长兼总经理，根本没有从协和公司领取任何年终奖金，在职两年多时间仅从协和公司领取了87万的绩效奖金。远远低于按照董事会决议其本人应领取的数额。无法认定其具有将公司财产非法占有的行为。
另外，从公司的发展来看，2004年以前，公司利润仅仅400万元，2007年至2009期间，自何平接手后，经过管理层的努力，年度达到7000多万元；再考虑到何平与大股东之间的利益恩怨纠纷，司法机关不宜介入本案。
综上所述，犯罪嫌疑人何平的行为或许在获取奖金领取程序上的存在争议，但未超出董事会的授权；尽管使得自己和所有高管及60多名员工获得奖励，但是不仅未造成损失，而且激励了公司高管和员工的积极性，在职期间为公司创造了共1.8亿的利润，因此何平的行为并不符合职务侵占罪的犯罪构成，不构成职务侵占罪。至于何平等高管，对于此前董事会决议及相关办法，是否知情，均不影响董事会决议以及董事会绩效考核办法是衡量何平等高管领取奖金的行为是否犯罪的当然根据。况且根据公司章程第八条规定，何平作为公司总裁，有制定具体规章的权力。
Ⅳ 泉州球实机械有限公司怎么样
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Ⅵ 有谁能给我说说“何”这个姓氏的由来么
何姓来历 一、闽籍何氏族人来自何姓始祖韩 公，战国时代秦并吞韩国，为博浪沙案件秦始皇斩草除根，意欲杀光韩姓家，当时韩 公避难庐江，以渡船为生，一日秦吏搭渡 公的船，秦吏随口询问 公贵姓， 公不意中指下水为河，为人姓去[水]加入就成人可[可]。后来庐江这个地方很快聚成了何家为望族，而且[庐江]这两个字，也成了何姓家族的堂号。除了庐江之外，何姓还有两望，一个是[东海]，一个是[陈郡]。东海就是现在山东省的郯城县。陈郡也就是颖川郡，现在的河南省淮阳县。姓何的人家时常在大门贴上两条联： [东海家声远，庐江世泽长]，这就指出了何姓的来历。全中国何家的人，庐江何族最多的了。 二、一支由姓朱的改姓何。后汉书上记载：何苗，本姓朱，冒姓何。朱苗为什么要改姓为何?那是因为当时汉灵帝有一位何皇后，何皇后得宠，何皇后有一个哥哥，名叫何进，官拜大将军，当时大将军的地位很高，与三公地位相等。朱苗是何皇后的同母异父的兄弟，因此就把朱姓改成何姓，成了何苗，何苗也到车骑将军，仅次於大将军之地位。因为这个缘故，我们可以说何姓、韩姓、跟一部份的朱姓，是兄弟之姓。 三、另外一支的何姓，是汉族以外的民族。五代史上提到： [吐谷浑亦有何氏。在这里吐谷浑的发音，应该念成[突浴魂]原来是辽东鲜卑族的一个人名，在魏晋的时候，这一支鲜卑族的酋长，名叫徒何涉归，他有两个儿子，大儿子就叫[突浴魂]，小儿子叫若浴疯，两兄弟都分别统率了一部份的部落，后来兄弟不睦，[突浴魂]就带了他的部落，向西方迁移，到了他的后代子孙名叫叶延的手里，就用[突谷魂]作为国名，正式自立为一个国家。[突浴魂]当时的版图，是在现在的甘肃一带，历史上最早的何姓人士，恐怕要算是唐尧候的何侯了。据说这位何侯，当时隐居在苍梧山修练长生不老的法术，全家有二百多人，都以种田维持生活。大舜南巡的时候，曾经住在何侯的家里，到夏禹的时候，何侯全家都成了仙。现在嶷山有何侯庙，在大舜庙的旁边。嶷山就是苍梧山，是大舜葬的地方，就是现在湖南省宁远县。按照以上这个故事，何侯这个人从帝尧的时代，活到夏禹的时代，推算起来，总活了有…白五十岁，可惜历史上记载不够详细，不知道他全家成仙了，有没有后代留在世界上，如果何侯确有其人的话，这——支何姓人家，要比从韩姓改姓的何姓，早到两千一百多年了。 由於何姓有好几方面不同的来源，后代子孙又繁衍得快，所以可以称上是族大人众，何姓在[百家姓]上是第廿一个大姓，在台湾是第廿七个大姓，而在清朝的时候，是全国的第五大姓，仅次於陈、林、张、黄。 二千年来庐江何氏的来龙去脉 人类纪念其祖先有极悠远的纪录；於原始美术史中曾纪载洞穴壁上刻满人像，此即为人类最原始的族谱，其后发明文字，族谱乃随文化而日益详尽，且因人历史学与考占学的要素，更有研究的价值了! 姓氏对维系民族国家的生存有极大的关系，因为那是血统的组织!三代之前，[姓]与[氏]为男女及贵贱之别，后即混合一起，普通所谓[百家姓]仅乃一种常识的记忆，明代洪武初年，吴沈撰千家姓，得姓氏一千九白六十姓，唐书路敬淳传，曾指出自魏晋以隆，推本研未，著姓氏录等百余篇，在历史演进中姓氏曾发生不少纠纷，明代陈止元曾著书研究，所收留复姓凡三千六百廿五种之多。宋代对此问题已早注意，故有王应麟[姓氏急就篇] ，邓名世之[姓氏书辩证]之著；而所谓姓氏纠纷之最大原因，即为各姓氏之族谱不完备，若经过徙迁及战乱后更无只字留存，故今日编印[族谱]实为家族及民族一大建树。 历史告诉我们，我们姓何的祖先有著光荣伟大的身世，我们不仅是周室贵族后裔，而且有救民抗暴，行剌秦始皇的革命行动的光荣历史，在史籍所载： [周成王弟叔虞封於韩，韩灭，子孙分散江淮间，转音为何氏]。在战国七雄的争斗中，我们的祖先是担任了主角，当时贵族间彼此火并，周威烈王23年，(公元前403年)任命韩虔、赵藉为诸侯，这一位[韩虔]即为何姓祖先杰出人物，不幸其间经过苏秦所倡合从摒秦政策的失败，张仪相秦的连横政策的愚弄，自公元前221年，六国尽为秦所灭，我们何姓的韩国乃被灭於秦始皇17年(公元前230年)幸而不久又展开另—新页，此即为六国的遗裔又恢复了政治活动，当时项梁主使张良立韩公子成为韩王俨然恢复了战国时六国与秦对抗的局势：但在此以前，当秦始皇出游至博浪沙间为人所袭击，秦疑为韩公子等之主谋，乃下令潜访韩之子孙，拟尽为屠杀，以绝后患 ，秦吏奉令调查，时适祖韩 公正於舟中，被诘时心急无以答，乃指水以应，吏以其所指乃河海之[河]，当以为乃其姓氏，秦吏不疑乃去，后 祖窃思吾家获免屠 害乃一[何]字，乃即以此为姓。这是多么富有戏剧性的故事!在二千年后的今日，我们子孙深感我们的祖先抗暴的光荣，我们希望博浪沙的义举，真正是出於我们祖宗之手，我们更希望效法我们的祖宗! 我们的老家庐江，是在安徽省，合肥县乃其旧治，今称为庐江县，是个非常美丽的地区，我们应该回去看看这个伟大的老家，在我们的王国遗迹徘徊凭吊! 二千年来是那么遥远，我们子孙经过流亡迁徙，移民实边，筑城修路种种苦役的征调，而仍能分支向各省发展，至清代姓何的尚能列为全国五大姓之一，此即为人所共知[陈李张黄何]是了，这实在不易，同历代名臣辈出，且至今尚未发现丢尽祖宗面子的大奸大恶的子孙，这算是差堪告慰的!三国时有道学大师何平叔，著有道德论，论语集解等。明代有儒学大师何粹夫，著有儒学管见、柏斋集、阴阳律吕等。清代有考据家何屺瞻，为中国第一流之校勘目录学者，家藏数万卷，点勘伪脱，考证极精，著作传於世者有读书记五十八卷。至绘画人才则更为丰富，名列画史者，由唐更清达八十二人之多，其中最难得者乃唐宋亦有多人，且多为第一流画家，如随唐何稠与阎毗时齐名，何长寿为张僧繇弟子，南唐之何遇之画与卫贤笔法比美，末代之何霸擅长山水，何湖为高克明弟子，何充以工写貌，擅艺东南，无出其右，何澄工画神佛，其他如何世昌、何青年、何浩、何阁长、何尊师等均名重一时。从这八十二位宗亲的籍贯来看，可以看出从庐江迁徙一部的情况，除一人自认为西域人外，其他的籍贯计有河南、姑苏、长沙、钱塘、江南、江阴、广东、华亭、歙县、东莞、江宁、广昌、福宁、永嘉、金陵、上海、盱眙、休宁、泉州、泰宁、奉贤、云间、海盐、东安、福建、福清、绍兴、广州、顺德、长州、山西、湖南、道州，平湖、青浦、山阳、江夏、仁和、嘉兴、上虞、安徽等四十个地区，这些多是五侯将相后裔的流浪的踪迹!至人民国以来，庐江子孙更飞黄腾达，任陆军上将者有何应钦、何健、何成唬、何世礼等四人，其他任文官显职，立法委员、国大代表、大学教授、金融实业钜子者不知凡几，以何应钦一人以论，彼曾荣任总司令及行政院院长，实为韩王以后，继往开来的第一显要者了，这是庐江子孙光宗耀祖的盛事!二千年来庐江何氏的来龙去脉乃如此悲欢离台，如此多采多姿，希望今后更创出伟大的前途，以迎接更伟大的时代来临!谨以此为[何氏族谱]序。 韩、 何、 蓝姓联宗 吾何姓缘起韩姓，韩姓原本出自黄帝一系，姬姓，周文王之后裔也。周武王伐纣有成，朝政日趋安定，疆土辽阔，广置诸侯，用於钳制而佐政。因之，周武王子唐叔虞封于唐。其后子孙成师桓叔为晋大夫，子武子万事晋，得封於韩原。晋景土间献子名厥，伐齐有功，从封姓为[韩]氏，并授一卿之位，是『韩』姓之始也。不久与赵、魏三分晋国，是为景侯，以姓为国，号[韩国]，列鼎战国七雄之一。至韩王安苏秦摈秦失败，张仪相秦连横之愚策，六国尽为秦吞灭。不久张良买凶出击秦始皇於博浪沙，秦疑为韩王主谋，乃—卜令密使潜访韩，欲尽屠杀韩人，以绝后患。当时桓厘王支子韩 公为局势所逼避居庐江，於行舟中，秦吏诘询 公姓氏， 公一时情急指河为姓，而去水为[何]，姓之因也。 至唐仪凤间何德公讳衍嗣韩，光禄大夫，从陈元光将军平闽，划地安插将士归甲於农，闽人戚其恩泽尊称[安抚公]，是谓何家开闽始祖。其中闽南蕃衍传盛，十七世传到何添何公，时於元末明初，兵慌马乱，亲人星散，添河公避役易名信哥，分支漳州平和，娶室蓝家养女盘氏。公生三子：长京保、次彦保、三彦章也。因蓝家无嗣，遂将三子彦章出嗣蓝家为传脉，冠上[蓝]姓。考究蓝家，只居平和，始视蓝家为亲同，互称是可蓝韩同宗也。
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