『壹』 投诉处理的基本介绍
13年研究各大银行与通信运营商等中国100强企业的咨询培训,致力于提升整体经营管理绩效,专注金融及通信等行业,200多个城市3000多天的一线考察交流与培训研讨,受训学员超过20万人次,遍及国内31个省级行政区,学员满意度多年排行业第一,理论和方法更具前瞻性与可操作性,课程轻松幽默,落地性强。
行业地位3个“唯一”:
1、全国唯一,不靠任何商业推广,只凭借行业内客户口碑相传方式,2005—2012年,连续8年课量超200天/年,最高超300天/年的讲师;
2、全国唯一,某重点央企北京公司3年重复采购次数超过100次,且唯一免招标讲师,在最挑剔的行业和企业获得最大认可;
3、全国唯一,在重点央企和各大银行咨询培训最多,创造行业标杆最多,绩效增加与政绩打造成果最多的讲师,在最正规、最赚钱的企业里学习、创造并科学实践着最有效的方法。
曾服务企业:
金融业客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、广发银行、华夏银行、民生银行、中信银行、光大银行、浙商银行、邮政储蓄银行、各地农信社、农合行、城商行、农商行。
通信业客户:中国移动、中国电信、中国联通、原中国网通、原中国铁通、原中国联通。
公开课主题:
1、《员工实用技能提升的10个管理关键》公开课
2、《客户满意度提升》公开课
3、《银行网点转型与管理》公开课
4、《农村商业银行经营与管理》公开课
5、《疑难投诉处理与投诉管理》公开课
6、《信用卡营销管理》公开课
内训课程主题:
经营管理系列:商业银行经营管理攻略及标准化运营、信用卡营销管理
客户经理系列:银行信贷实战技巧与案例分析、集团客户开发与维系、行业信息化解决方案
营业厅网点系列:运营管理与现场管理、服务营销提升与管理、客户满意度提升、各类转型培训
其它:疑难投诉处理与管理、企业内训师培养、精英员工素质提升 《营业网点至尊运营管理》
(北京电视艺术中心出版、前沿讲座录制、118个电视台播出、全国各大机场书店有售、网上同类光盘销量第一)
《36招打造高绩效营业网点》
(北京大学出版社出版) 2009至2011年,广东移动6大客服中心委托陈玉庭老师进行疑难投诉咨询式培训,成为“柯氏4级评估”中成绩最好的讲师。
2004至2012年,河北、重庆、陕西、福建、北京、上海、山东等地工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、农信社、农合行、农商行等多家银行和移动、联通、电信等各通信运营商委托陈玉庭老师进行疑难投诉处理轮训、投诉管理、投诉内训师培养并取得显著效果。
营业厅网点营销:
中国工商银行福建省某网点,理财产品同比上升404%;
山东某联通营业厅,2小时新增57万元3G产品销售;
湖南湘潭某电信营业厅销售,3个月同比上升400%,成为湖南省唯一一家入选电信集团公司的最佳营业厅;
北京多个移动营业厅,4小时新增数据业务1100个至4200个,1天完成过去1个月的销量。
服务管理导入与客户满意度提升:
浙江、江苏、山东、北京、上海、广东、福建、重庆等多家中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、农商行、邮政储蓄银行,“服务导入项目”首席专家,且优质服务导入效果持续多年,成为国内第一;
2007至2010年奥运前后,帮助北京近300家重点营业厅网点提升,从“集团垫底”上升至连续3年全国第一;
2009至2010年世博前夕,帮助上海世博场馆附近100多家营业厅网点提升,获“服务子项目成长最快”奖。
集团客户经理:
2008年初,广东珠海移动“动力100”体验馆行业信息化解决方案唯一外聘讲师,获得集团公司总裁表彰,2008至2010年“动力100”红遍全国。
内训师及技能大赛:
受训学员多次在全国、全省演讲比赛和技能大赛中获得前3名;学员中数百人被评为“金牌讲师”;成百上千的主管获得晋升,而陈老师本人也被学员和内训师们称作“行业总教练”。 名称:营业网点至尊运营管理
主讲:陈玉庭
规格:6盘DVD
出版单位:北京电视艺术中心出版社
定价:680元
描述:
中国首次针对金融、通信行业的课程
有史以来最权威、最有效的营业网点管理法宝
献给全国100万家营业网点的学习礼物
在竞争激烈的现代金融体系中,营业网点首当其冲地成为业务经营的主战场,而一套快速有效的管理方法,不仅是营业网点正常运转的基本保障,更是赢得最终胜利的必备条件。
通过营业网点五大管理内容的提升,为您逐一解读营业网点管理的方方面面,助您提升管理策略,打造金融竞争力。
他,曾帮助多个营业网点销售量增长50%至400%
他,曾帮助某省提升服务。客户满意度从全国倒数,成为3年第一
他,还曾帮助营业网点建设投诉处理体系,并在半年内成为全国标杆。
3000多天银行、通信业的专注研究,数千家营业网点咨询培训经验。使他的理论和方法更具前瞻性与可操作性。而其高效落地的管理策略,更是使无数营业网点完成了从普通向优秀,从优秀向卓越的跳跃式发展。
截至目前,他的足迹踏遍大江南北,受训学员遍及全国各大银行及通信运营商。而他,也被业界誉为资深、权威、受欢迎的营业网点咨询培训专家。
诙谐幽默之中领略核心秘诀
案例分享之余掌握精髓技巧 单元一、营业网点高绩效管理4大基石
1、认清营业网点管理的5大挑战
2、找准营业网点管理者的定位
3、建设营业网点标准化工作流程
4、使用营业网点管理工具
单元二、营业网点管理7法宝
网点看三区
忙时三处理
大堂三件事
柜台三注意
管理三结合
辅导三句话
常说三个词
单元三、营业网点服务管理
1、服务管理的作用与价值
2、管好服务中的最大短板
3、从“神秘顾客”角度解析部分服务细节及易错点
4、网点服务纪律管理的重点
5、避免服务投诉的3个管理点
6、“客户等侯时长”专项问题的整治
7、服务管理中的加速器:如何做好服务训练
单元四、网点动线布局管理
1、动线布局管理的概述
2、案例分析:动线管理的实际运用与设计要领
3、“魔盒区域”的魔力
4、各种“不规则”营业网点的动线布局
5、空间布局中的几种重要因素
单元五、营业网点投诉处理与投诉管理
1、投诉处理与投诉管理的协调
2、投诉处理的标准原则
3、投诉客户的期望分析与应对注意
4、投诉处理4大要点
5、投诉处理9大秘诀
6、投诉处理的管理体系搭建
单元六、营业网点销售管理
1、制约网点销售的5大短板
2、网点内各区域销售实施难点
3、网点营销的5大策略
4、客户分析识别与岗位间销售协作
5、营销管理标准建立:营销脚本制作
6、网点销售体系建设的基础思路
『贰』 向工商部门投诉商家次数多了影不影响消费者个人信用
应该也会影响消费者个人信用的吧,毕竟你不可能那么多不良商家都让你一个人遇到,如果你投诉的商家太多了,可能个人也是存在一定问题的。
『叁』 在什么情况下纪委会对被检举人进行资产查实
在什么情况下纪委会对被检举人进行资产查实?多区县出台措施严查“小官巨腐”;密云县要求全面掌握被举报人家庭成员财产情况新京报讯 (记者马力)乡村干部的“小官巨腐”问题是今年北京整治的重点。记者昨日从市纪委了解到,多个区县专门出台措施,严肃查处“小官巨腐”。如密云县规定,在案件初核阶段,就要对被举报人的家庭成员财产情况进行全面掌握。
基层纪委压案不查将追责
今年以来,密云县纪委严肃查处乡村干部“小官贪腐”案件。统计显示,截至11月18日,密云县纪检监察机关共查办违纪违法案件73件,其中涉及处级干部8人,科级干部8人,农村基层干部35人。
密云县纪委介绍,县纪委三名副书记直接参与案件查办工作。县纪委和工商、税务、审计、经管等部门建立联席会议、案件信息通报、案件协作配合等制度,形成案件查办联查联办合力。
信访调查是案件线索的一个主渠道,密云县纪委规定在信访调查中的“五个一律”,即:初信初访,无论是署名还是匿名,一律进行调查;调查材料一律经县纪委把关;调查结果一律报县纪委备案;基层自办信访件县纪委一律派员指导;信访调查发现违纪线索一律转入案件初核。
在初核中,县纪委要求必须对被举报人的家庭成员财产情况进行全面掌握;必须对被举报人经手账目进行全面审查;必须对案件涉及的现场进行亲自勘查;必须对举报所涉及的项目查深查透。
对于基层纪委发现线索,隐瞒不报、压案不查、查而不处,或立案拖延不办,贻误时机的,县纪委将追究基层纪委书记和相关责任人的责任。
朝阳专项审计拆迁补偿款
朝阳区纪委则要求,农村地区党员干部和村“两委一社”主要负责人要公开个人拥有宅基地情况,公开本人、配偶及共同生活的子女承租集体土地情况,并向组织做出承诺,对已有的违规承租集体土地、违法建设听从组织处理,今后不再新建违法建设。
今年朝阳区新立案38件中,农村党员干部违纪违法案件15件,如孙河乡原党委书记纪某某收受巨额贿赂案、孙河乡原残联理事长张某某骗取回迁安置房及补偿款等系列案件,同时,对农民回迁安置房项目、拆迁补偿款资金开展专项审计,从中发现新线索。
记者昨日还从西城区纪委了解到,今年西城区严控因公出访团组数量,因公出国(境)批次、人次分别下降五成多和六成多。开展办公用房清理,调整多占办公用房10103平方米。并启动公务用车专项清理,对“超标准购车、借占用其他单位车辆”等问题一律清理、不留余地。
另据统计显示,今年上半年西城区共压缩公务接待费、会议费、培训费1149万元。
『肆』 某市今年投诉商品质量问题的消费者有329人次,比去年增加了40%.去年投资消费者有多少人次
329/1.4=235信我的绝对没错~
『伍』 执法人员人次怎么算
执法检查出动人次是每次出动的人数乘以出动的次数。
一个人出动10次,叫做回10人次,三个人总共出答动20次,叫做60人次。
例句:市场监督管理局在全市范围内开展“五一”节前市场专项检查整治活动,共出动执法人员136人次,车辆26台次,检查超市、食品经营户536户(次),查获各类违法经营案件3件。
『陆』 保监会公布哪些投诉数据
会公布以下3种投诉指标:亿元保费投诉量、 万张保单投诉量、万人次投诉量是
『柒』 一个企业被投诉的人次多有什么坏处
企业被投诉,必定有做的不理想之处。
对企业的市场、外部形象、内部管理等必然带来不利的影响。
『捌』 去年全国环保举报61余万件大气举报占一半多吗
环保部官方网站今日通报2017年全国“12369”环保举报办理情况。2017年,全国环保举报管理平台共接到环保举报618856件。从举报污染类型来看,涉及大气、噪声污染的举报最多,分别占56.7%、34.6%,其次为涉及水污染的举报,占10.7%。
数据显示,2017年,全国环保举报管理平台共接到环保举报618856件,其中“12369”环保举报热线电话409548件,约占66.2%,微信举报129423件,约占20.9%,网上举报79885件,约占12.9%。目前已办结589094件,其余29762件正在办理中。
大气污染方面,反映恶臭/异味污染最多,占涉气举报的30.6%,其次为反映烟粉尘及工业废气污染,分别占涉气举报的26.0%和21.7%;噪声污染方面,反映建设施工和工业噪声较多,分别占噪声举报的49.0%、26.6%;水污染方面,反映工业废水污染的最多,占涉水举报的51.1%。
从举报行业情况来看,公众反映最集中的行业是建筑业,占31.3%,主要是夜间施工噪声问题,其次是住宿餐饮娱乐业和化工业,分别占19.2%和12.5%。在2017年全部举报中,垃圾处理行业占比仅3%,但在公众重复举报人次最多的企业中,垃圾处理厂占30%,特别是反映广东、上海等地区垃圾处理厂的举报较多。
『玖』 人次如何计算“人次=总次数/总人数”对不对 人次为总人数(含重复部分)
人次是“在单位时间内的某项活动中(如参观、接待),包括重复出现的人在内的总人数”回。所以不是答总次数/总人数,人次就是总次数。
示例:该电影观影人次700万。
说电影上映期间观看影片的“人次”(即以一人一票的情况下,可重复计算的次数),“人次”和“人数”的不同点在于允许对同一人重复计算次数。
人次和人数的区别:
1、人次包括重复出现的人在内;人数是人的总数,同一个重复出现的人算一人。
例如:一天之内,一共有五百个人参观了博物馆,但是这五百个人中有一百个人去了两次,那么这一天内,参观博物馆的人数累计七百人次;而这一天内,参观博物馆的总人数则是五百人。
2、人次、万人次、亿人次等本身就是计量单位,人数的单位是人。
3、人次还有人类之中的意思。
『拾』 某市今年投诉商品质量问题消费者有348人,比去年增加了45%,去年投诉的消费者有多少人
(1)某市去年投诉商品质量问题的消费者有240人次,今年投诉的消费者有348人次.今年投诉商品质量问专题的消费者属比去年增加了百分之几?
(348-240)/240*100%=45%
(2)某市去年投诉商品质量问题的消费者有240人次,今年投诉的消费者比去年增加了45%.今年投诉的消费者有多少人次?
240*(1+45%)=348
(3)某市去年投诉商品质量问题的消费者有348人次,比去年增加了45%.去年投诉的消费者有多少人次?
348/(1+45%)=240