㈠ 有沒有淘寶客或者淘寶聯盟的交流群圈子，有的請告知一下，謝謝，小白想加入學習交流
我知道一個前輩（霍常亮），你可以搜索一下，他寫的文章下面有它的交流群。
㈡ 淘客採集群里的推廣信息怎麼轉換成自己的
很多時候，在一些地方看見別人做淘寶客推廣的東西，很感興趣，也想推廣，想把淘客採集群里的推廣信息轉換成自己的，怎麼轉換成自己的步驟如下：
直接點擊別人的淘寶客推廣鏈接進去；
進去之後把寶貝的全稱復制下來；
然後到淘寶首頁去搜這個寶貝，再次進入該寶貝的頁面；
復制這個寶貝的淘寶鏈接；
登陸阿里媽媽，查詢該鏈接的單品；
生成自己的淘寶客單品鏈接即可。
㈢ 這里的淘客群採集在哪裡可以放單被這些群採集呢
你再開通高傭金比例的淘寶客，都有會有人來找到你的產品。
㈣ 如何加入淘寶聯盟淘寶客群
通用推廣計劃是默認加入淘寶客群的，定向推廣淘寶限制
就只能有一個能加入淘寶客群的哦，所以你主推的商品最好放在「通用推廣計劃」或者「已加入淘寶客群」的定向推廣裡面。
其次在後台有個「返利管理」，建議同意一淘網站以返利的方式推廣您的商品。
㈤ 淘客聯盟高級交流群
efst
㈥ 我是如何利用7個q群做淘寶客，2個月賺16000的
圖片：對於網上銷售來說，再優質的產品離開了精美的圖片展示，都會黯然失色。在選品確定之後，圖片拍攝與美工處理一定要重視起來。圖片拍攝方面，不要盲目僅憑自我感覺好，或者憑美工從淘寶上找參考圖來拍攝，參照對方的拍攝方式、拍攝角度、圖片組成等來進行拍攝和做後期的美工處理。
㈦ 誰有淘寶客互點的群
我有的啊
㈧ 淘客群是什麼
淘客群是由淘寶聯盟工作人員將一些優質的、推廣不錯的淘寶客整合為一個群，只有定向計劃可以操作加入淘客群。掌櫃點擊加入淘客群，淘客群里的這些淘寶客推廣成功該掌櫃的商品，是按掌櫃設置的定向計劃的傭金比例計算傭金，這些淘寶客，不需要再一一去申請加入掌櫃的定向計劃。
㈨ 2020年的淘客搞微信社群還有市場嗎(必採納)
社群這個事情沒有你想的那麼簡單，不要把他當成返利一樣去看待。
①投產比
社群淘客我咨詢了一些朋友，回本周期是大體上在1-3個月。
群的活躍度會隨著創建時間的增長而逐漸的降低，收入也會降低。一般一個群不認真維護的存活周期在半年左右。
也就是和返利不同的是，返利的收益趨向於穩定化，哪怕各個月份的收益會不同，但是整體上看趨向於固定值。但是社群隨著時間的積累會收益減少。
所以社群如果我們把生命周期當成半年來看待，三個月回本，那麼投產比，在半年內可以趨近於1:1。也就是投入10萬，半年後還可以賺10萬。但是這個屬於理論上的參考值，不代表固定的真實數據，因為每個人的運作方法不同，所產生的投產比不同。
②積累性
社群從積累的角度而言，和返利進行對比相差會有很多，社群是以群為載體，返利是以個人號為載體。交互方式不同，同時隨著入行人員的增加，用戶手中的群會越來越多，那麼必然會退出一些人認為廣告的群。由於淘客業務的營銷性，退群率會很高。
而且隨著時間的增長，群的活躍度和收益都會下滑，有很大的可能群會淪落為死群。會有一種不斷地持續打江山，但是沒有守好江山的情況，所看到的增長，只是加粉，拉群看到的收益增加，但是只要是持續不進粉，那麼可能隨著時間的發展，收益會一路向下。
相對而言，社群的積累性，不如返利項目的持續性，因為載體不同，個人號是最好的用戶交互，一對一，而且行為習慣上，機器人是主動查詢，社群是被動推薦。用戶對你的依存度，並沒有那麼高。
③復制性
其實擺在社群淘客面前最大的一個問題是復制的問題，返利之所以能出現千萬大牛，出現一大批人進入實現人生逆襲，歸根結底，是項目的可復制性所形成的。這也是這兩年資本持續進場的原因。
但是在社群這個層面，復制似乎面臨了很多的問題。
最主要的問題在於：粗暴發單&精耕細作。
我很早提出過社群精耕細作的概念，但是隨著我對淘客理解的越來越深入發現，精耕細作真的很難很難。
為什麼社群很難精耕細作？
社群很難標准化，流程化，相對返利之所以能標准化，流程化的根本原因在於出現了低價，高效的返利軟體。但是在社群這一塊，軟體市場極度匱乏。
社群的軟體目前僅僅是停留在，群管這個層面，而且如果WT這種軟體都封殺的話，社群真的很難進行。與其說缺乏軟體，其實真正缺乏的是懂社群運營的開發團隊。
（這里插一句，有獨立想法的軟體開發商已經很少了，大家現在都處於一種相互抄襲，相互借鑒的過程，同時軟體商自己不做淘客，那麼很多功能無非是和淘客相互收集意見，從而決定功能的開發。）目前來看，社群淘客的軟體市場還是一片大的空白，還有很多功能沒有被滿足，淘客現在需要的不只是一個發單軟體，而且社群活動這快，提高社群產出和裂變的活動玩法的軟體輔助。淘客軟體市場還是千萬的量級，別小瞧這個細分的行業，大佬們對好軟體的鍾愛不亞於大保健。）
缺乏軟體那麼只能依靠人力，那麼找到靠譜的人員，又成了一個很大的問題，而且找到了人員給員工制定薪資標准又成了老大難問題。
如果設計成死工資，員工積極性不高，設計成績效工資，很多時候自己的利潤又變得更少。
而且招募來了員工，很多社群大佬工作拆解也出現了問題，總感覺處處都是核心，到處都是秘密。讓員工做什麼總是畏首畏尾，而且自己還累得要死。
而且越是對人員要求越高的項目，越不容易復制。
還有一個很關鍵的問題，做10個群可以精耕細作，做100個群，1000個群，這個時候去精耕細作，真的是難上加難。就做一次裂變活動，都感覺身體被掏空。防止炸群，發放禮品。還心心念念的怕統計軟體崩潰。
而且一旦開始做社群，就需要上晚班，而且起早貪黑，這份辛苦比返利要辛苦了很多。
所以現在制約社群實現復制化的根本原因就是無法流程化，無法實現高效管理，一切都是靠人工，一旦成了對人要求比較高的項目，那麼就難以復制。而且一旦成為公司化，多人協作的項目，必然項目的門檻就會提升，比較淘客屌絲的居多，吹牛可以，管人不行。
④打法
目前社群的打法無非是免單，淘禮金，墊付AB，首單禮金，夾雜一些精推單。配合一些裂變活動。
雖然所有人都清楚精推才是王道，但是能做起來精推的人，還是少數。有著精推的心，但是還是沒辦法改變用戶對免單的忠誠。
個人建議還是，不要把社群當成一個太長期的生意，還是要短時間內榨取客戶的價值，盡快回本，從而快速變現，你認為你有耐心和客戶玩下去，但是客戶對你的忠誠，不過是每天的紅包和免單，捎帶腳買一下自己認為還可以的精推單。
打法這個層面，從進粉拉群，到發單，活動，自己設計好一切流程，然後制細節，一切按照流程走就行了。不要去追求很復雜，且很麻煩的活動，用戶不願意參與，你也沒那個精力。
㈩ 那些淘客在群里一直刷屏有人去買嗎他們的收入從哪裡來
有人買，他們推送的基本是商家活動商品。一般都是有優惠券的。淘客的收入是買家點擊鏈接並購買後，上架會支出一定比例的淘客費用。