勞動成果被占

Ⅰ 領導總是侵佔我的勞動成果，該辭職還是向更上層領導匯報

要知道這個問題特別普遍，特別在職場當中有的時候我們需要接受這種潛規則，畢竟對於領導來說他們需要我們給他創造功勞，並且拿著我們的勞動成果去邀功，所以有的時候可以選擇睜一隻眼，閉一隻眼，既不需要辭職也不需要向更上層的領導匯報。

你也先別憤怒為什麼我說直接領導不是搶而是收獲，你想想啊，領導的工作本就是負責下屬幾個人，他的工作不是具體的動作執行，而是統籌、策劃和過程管理、結果考核。領導的工作結果本就是幾個下屬工作結果的加合，你的工作結果本就是領導工作結果的一部分，不存在搶不搶的問題。

因此，你要關注的是，領導長期收獲工作結果的時候，有沒有重視你，有沒有對你的抬舉和提拔。

Ⅱ 勞動成果,被人非法佔有該向誰伸冤

屬知識產權類的，可到法院訴訟；財物類的，可到公安機關報案。

Ⅲ 比喻勞動成果被他人得取

比喻勞動成果被他人得取的成語是：不勞而獲。
不勞而獲：[出自]《孔子家語·入官》:「所求於邇，故不勞而得也。
成語解釋：
獲：獲得。自己不勞動而佔有別人的勞動成果。也作「不勞而得」。
反義詞： 自食其力
例句：
我的目標是不滿於楊，而因此而是為的舉動，卻也許被第三者收漁人之利，不勞而獲。（魯迅《兩地書》三十）

Ⅳ 請問如果自己的溫飽問題都解決不了，還被別人強行霸佔自己的勞動成果。我該怎麼做希望給予幫助

要爭取，加油

Ⅳ 工作成果被領導佔有己有怎麼辦

有好的領導你才會有好的前途，他會記得你，有機會會給你回報的。

Ⅵ 自己不勞動卻佔有別人的勞動成果。

屬於無權佔有。權利人可以要求返還。

Ⅶ 如果你的勞動成果被人竊取了，你該如何選擇

在職場奪功這件事情上，如果真到了魚死網破的地步，兩人都是失敗者。對搶版功的同事而言，占不到便宜權還惹得一身騷，更在單位落了個惡名，破壞了自己在業內的口碑。而對你來說，沒能很好地處理好奪功事件，影響了單位的整個工作氛圍和團隊凝聚力。在領導眼中，也被打了負分。你需要釐清思路，確定策略，破不可取。

Ⅷ 團隊的勞動成果被領導搶功了，這樣的領導能跟嗎

正好我手頭上有個臨時任務，按照崗位職責，就交給這小夥子去處理，我把他喊到辦公室交代後，這小夥子滿口答應下來。自己的親屬應該適當收斂，避免讓其他員工感覺自己是靠著某種關系而先的張狂的現象。否則這是給您這個老闆臉上抹黑。一起有功勞，你去邀功，就有搶風頭，冒尖的意味，有獨佔大家功勞之嫌。會引起大家的反感，易被大家疏離。

比方說主導者認為南方和北方為主攻方向，但確定不了南方還是北方。領導指定要問你的方案的細節啊，你就用你的草稿和領導匯報，這樣直觀講解領導印象更深。獨小領導這樣；為什麼員工對小領導這么敏感呢？因為涉及到直接的利益分配。

這是所謂矛盾產生的表象；這種表象類似矛盾，所以才提出此問搶功，打壓一個努力付出的員工，會摧毀員工的信仰，蠶食員工的工作激情…就像病毒樣雖然看不見，摸不著，但能感受得到管人，必須一會像綿羊，也就是實施溫情管理;一會像獅子，也就是舉起大棒，發威發怒！下屬服從管理，領導就像綿羊一樣可愛。這種情況下，領導會招聘很多業務能手，為自己出謀劃策，而自己獨享成績。這個局面，領導下邊有能力的人就經常成了背後的幹活者，受累受苦而不被高層看到了，成果被佔有了。

Ⅸ 自己的勞動成果被別人搶走，我該如何處理

《什剎海》中，海歸博士庄靜要出版一本書，她花了三年的心血寫的，請她的導師幫指點。結果，導師提了些意見後，提出加上自己的名字，而且要把名字放在首位。

庄靜為此很不舒服。

憑什麼？導師是給了幫助，但是主要都是自己寫的，把導師的名字寫在前面，自己的名字反而放在後面，這算什麼事？

庄靜的朋友，雖然看上去吃虧了，但是他卻積累了經驗和資源，並且沒有得罪主管，後來自己開公司，實現了財務自由。

庄靜雖然看上去吃了虧，卻使得自己寫的書得以出版，有了更多的資源和可能性。

曹節被誤領一頭豬而不解釋，表面上看他損失了一頭豬，實際上，他不但收回了豬，而且得到了人們的敬重，收獲了更多的快樂。

清者自清，誤會終有消除的一天，被人搶了功也能再掙回來。如果為了一點兒誤解和委屈就爭個面紅耳赤，那麼不但給人小氣的印象，而且人際關系也會變差。

被人誤解是痛苦的，被人搶了功也是痛苦的。爭辯幾乎是我們的本能。但是很多時候，不爭辯反而是解決問題的大智慧。