芙蓉王轉讓

① 鑽石芙蓉王的問題

你的問題沒有描述清楚，是有朋友送給你兩條鑽石芙蓉王，你想轉讓，對嗎？如果只是這一次的話，我想可以的，不至於構成犯罪。

② 煙酒專賣店問題 請店主門賜教！感謝！拜託各位大神

可以把你說的煙酒專賣店理解為廣泛意義上常見的茶煙酒商店了吧，這類店在廣東尤其多，幾乎條條路，個個村都存在。 下面回答你提的問題：1煙草的毛利大概在10%左右，比如一條藍白沙，進貨92零售100元，這屬於中檔煙，中檔煙在煙草行業的利潤大概都是這樣，比如賣25元的芙蓉王，進貨大概在230左右，越便宜的煙利潤越低，但是便宜的銷量大。酒分啤酒白酒紅酒和洋酒（把保健酒算為白酒類）不同品牌和價位的產品利潤都不一樣，所以很難講。白酒利潤大概10%-30%啤酒10%-25%紅酒視正產品牌和雜牌而定有很大區別，正牌利潤大概15%雜牌30%以上。洋酒也分不同渠道進貨而言，但是利潤非常高，一般50%沒問題。 2銷售方式：開門店你認為還需要考慮銷售方式嗎？呵呵當然就是自己做老闆看店或者請人看店，做別人上門的生意啊，當然你會做的話不排除你會找些政府機構人拿回扣拿你的貨，但是一般人做生意也沒辦法去認識那些人了。 3酒的進貨渠道鋪設：你是開店的，不是代理商賣給下游終端，根本不需要考慮渠道鋪設的問題。進貨渠道一般是： 酒A普通二批B大批C廠家D朋友的店E大賣場打特價的產品。 煙A煙草公司B大的煙行C普通二批D同行的朋友 4潛規則：做生意都是一樣，做人罷了，視你自己情況而定，利潤高的產品部暢銷，暢銷的產品利潤低，煙酒都很多貼牌的，或者說假貨，視你自己經營方針而看。 5營業執照去當地稅務部門辦理，一般你不去別人也會找上門找你的。繳稅多少看你店營業額，但是中國的大環境下，有幾個做生意會去交稅的？交的費用一年一般就2000左右，辦證費用。 6店址選擇：A人流多的地方B周邊生意旺的地方C同類競爭少的地方D生意時間長的地方，很多很多，這個你自己去網路搜下 7啟動資金要看你店面在哪個城市，大小還有轉讓費還有是否考慮裝修而定，但是20平的店在一線城市基本上沒有10W是不行的了。 感謝就不用了，有什麼不明白的加我QQ我給你解釋好了。這塊我經歷的還是蠻多的了。

③ 長沙鵬程駕校的教練為什麼這么素質低，把長沙的臉都丟盡了。特別是牌照JM7*學張姓教練

教練在忙著賺學員的錢，煙啊飯啊都是小事情，最為關鍵是整個鵬程學校都是這樣的氛圍了。千萬不要去鵬程學車，我親身經歷過了。記得啊

④ 硬中華,蘇煙(軟金砂),芙蓉王(硬黃),玉溪(軟),黃鶴樓(軟藍),雲煙(軟),利群(紅),南京(紅),煙味勁頭從大到小

額~我復是學煙草專業的~
勁頭大小的制非要排個一二三四五有點難了，
估計我們品煙課額的老師也說不清，
不過根據我和朋友之間的平常抽的口感給您個大概的劃分：
勁頭較大的有：利群、中華、雲煙軟珍（偏中等勁頭）
勁頭中等的：芙蓉王、黃鶴樓、玉溪（個人覺得口感偏微酸）
勁頭小的就是蘇煙了~

因為您提到的南京我們這里不好買，
雖然抽過，但數量較少
所以沒法跟其他比較~

個人覺得您如果喜歡勁大的話建議抽雲煙（軟珍品）、硬中華
這兩款香氣比較濃郁，口感豐富，雖然勁稍大，但不回感覺刺激嗓子
（雖然價格我覺得有點偏貴~便宜點的建議嘗試紅塔山經典100，性價比也比較高）
如果您喜歡勁稍小的話，還是建議抽蘇煙（我很喜歡蘇煙~~~但還是覺得貴了點）
便宜點的您可以選擇紅塔山國際版（藍色的，10元一包，很淡的~不知道您那裡有沒有賣的。。。）

⑤ 焦油量10mg，煙氣煙鹼量1.0mg，一氧化碳量11mg的藍芙蓉王

有條碼碼？藍的芙蓉王很多

⑥ 歷史上最貴的煙是什麼

呃、我個人覺得是「狼煙」吧、因為飄起了狼煙就證明新的戰役打響了、戰爭是最費錢、費人、費時的！所以我覺得狼煙最貴、哈哈！

⑦ 開個水果店大概需要多少錢

開水果店的預算是看地域及大小的，不加盟的情況下，而我所談到的水果店在深圳寶安，40平米左右，大約需要15萬左右的預算，具體預算分布如下：

一、店租。因為地段不算太差，月租金在5000元/月，半年一簽，就是3萬；並且，要開起水果店，周邊的物業的煙是不能少的，怎麼說也得芙蓉王起步，那麼花在店租及關繫上的預算，就是30000租金+10000押金+280*4條芙蓉王=41120元；

以上預算合計：144035元，並且是不囤貨，都走現金流的情況下，當然，各種預算可以根據自己的條件刪減。

⑧ 把地租給農戶們耕種，被人說是壓榨農民怎麼辦

了解過許多農業公司和家庭農場的經營狀況，對我的觸動很大。就地租上漲對農業的影響問題，我整理了一些思想，奉獻給讀者。

兩個人握了一下手，禮儀性笑了笑，笑得都很勉強。沉默良久，他抽出一支大豐收牌香煙，在我的面前比劃了一下，又立即收了回去。「煙太賴，不能給你抽！」他自顧自把煙點上，猛吸一口，嗆得咳嗽了兩聲。

我問他今年打算種多少畝地，他沒有正面回答，把抽到半截的香煙擲到地上，又把腳踩上去，狠狠地來回搓了幾下，「狗日的種糧大戶！」

接下來，他又恢復了往日的幽默。

「任鄉長，不，現在該改口叫任書記了……你說我是不是窮人？」

我知道他在打趣，沒有回答。

「總書記要求扶貧路上不落一人，你怎麼把我給落下了！」

「因為你給報了個家庭農場，害得我連個貧困戶也評不上！價值20萬元的移民樓飛走了！現在村裡那些貧困戶，哪一個頂如我飢荒大！」

我們都笑了，笑得心照不宣，笑得五味雜陳。

劉能的困境，折射出一個嚴重問題，這也可能是當下中國最為沉重的話題：瘋狂的地租正在毀掉中國農業！

二、農地流轉價格上漲的邏輯

地租為什麼會無理性上漲呢？主要成因可歸納為5個方面。

1、企業家的盲目自信：了解農業靠新聞，草率入農。

薩繆爾森指出，土地供給數量是固定的，因而地租量完全取決於土地需求者的競爭。

所以，一些人把地租上漲歸因於城市資本下鄉投資農業，也不無道理。

然而，在現實中，各地的農業公司，如果踏踏實實經營種植業，很少有賺錢的。抬高劉能土地流轉費用的那兩家公司，一家5年沒有見到過效益，另一家也虧損得一塌糊塗。

一些城市工商企業家，由於在原來的行業面臨發展瓶頸，轉而選擇農業。剛下鄉的時候，一個個雄心萬丈，胸有成竹，談起農業來滔滔不絕，對中央一號文件可倒背如流，分析起行業前景來既有歷史高度，又具全球視野。

一號文件讓這些新生農業企業家熱血沸騰，但是現實世界中的農業卻令其懷疑人生。一年後再見面，一個個明顯話少了很多，性格也變得內向了。三年後，許多老闆可能連人影都找不到了，留下一個爛攤子，村民索要拖欠的土地流轉費還得上訪找鄉長。

2、農地的壟斷性。

亞當·斯密認為，地租作為使用土地而支付的價格是一種壟斷價格。

有人會質疑，十八世紀的歐洲，農地高度集中於大地主，交通不發達，農民對耕地的選擇空間不大，才形成了地租的壟斷價格。而目前的中國，耕地掌握在數億農戶手中，地租價格應該接近於自由競爭，如何能形成壟斷？

以下我做一個簡要答疑。

某農業公司流轉耕地，已經流轉到190畝，再有中間的10畝就能實現200畝集中連片經營了。但是，問題出現了，前190畝每畝500元，最後這10畝，農民每畝要600元，給還是不給？如果不給，前面的努力就付之東流了。也許，就在1公里以外的地方，有300元就能流轉到耕地，但是代替不了這10畝。這最後的10畝地就形成了壟斷生產要素！

第二年，其餘190畝也需要支付600元每畝，其他農民會說，一樣等級的耕地，為什麼張三的你給600元？

事實上，當你承包下第一塊地後，就陷入了農地的壟斷叢林，因為剩下的每一塊耕地都具有壟斷力量。道理顯而易見，規模化經營必須要求集中連片，每一塊相鄰地都是獨一無二，無法替代的。

3、農民對地租的心理價位脫離了市場規律。

由於農地流轉市場不健全，國家征地補償標准為農戶提供了一個流轉耕地的心理參考價位。全國各地，征地補償低則兩三萬元/畝，高則可達二三十萬元/畝。如果補償20萬元/畝，抵得上種植糧食300年的純收入。所以，有的農民擔心耕地流轉出去後，如果遇到國家征地，可能導致與經營戶之間相互扯皮，而現實中此類糾紛確實屢見不鮮。

還有的農民高度重視農地的社會保障功能，想著把地傳給子女，以備不時之需，產權越明確，反而越不願流轉出去，寧願撂荒。

許多地方，如瀘州市、橫縣、江安縣等，紛紛出台了禁止耕地撂荒的相關政策，充分說明我們已經陷入既存在地租瘋漲、又存在耕地撂荒的雙重困境。

4、農地流轉協調成本太高。

由於農地細碎化程度嚴重，一戶農民擁有20畝承包地，也許會分布於10個地塊。企業如果想集中連片流轉到200畝耕地，可能涉及到幾十戶甚至上百戶農戶，有的在包頭，有的在深圳，協調成本非常高。本來300元的流轉市場價，為了加快流轉進度，不得不提高到500元，還得動用大量的社會關系進行協調。

5、一些涉農政策，推動了地租上漲。

為了引導農業實現適度規模化經營，許多地方出台了強有力的財政支持政策，如支持現代農業產業園建設，支持農民合作社和家庭農場能力建設等。而補貼（獎勵）農業經營主體的錢，多數轉化成為地租。增加財政補貼能夠把地租抬高，但是停止補貼後，地租卻不能同步降下來。由於地租具有價格粘性，財政補貼又缺乏持久性，這使得多數農業種植企業一旦失去了財政補貼就會立即虧損，無法維繼。有人指責工商資本動機不純，下鄉目的就是為了套取農業補貼，補貼到手後就馬上走人。我認為，多數公司的初心確實是踏踏實實經營農業，只是真的經營不下去了！

過去幾年，為了打贏脫貧攻堅戰，千方百計提高農民收入，各地大力推動土地制度改革，釋放農地的金融杠桿潛能，推動農村「資產」向「資金」轉變，促使農地成為可以抵押、轉讓、出租、入股的金融資產。

激活農地的金融功能是一把雙刃劍，在增加了農民財產性收入的同時，也提高了地租，從而增加了農業的經營成本。

接下來，我再通過建立一個簡易模型來表述地租上漲的邏輯。

農業公司的地租函數：

y=ax+b/c+g

其中，y為農業公司所支付的地租，a為當地農戶間小規模農地流轉的平均地租，x為非農化系數，b為企業家的自信，c為企業家對農業的了解度，g為政府支持。

在經營農業上，農民最理性。農戶之間小規模流轉耕地形成的地租a，最接近理性的市場價格。因為農民家庭經營，勞動力不計入成本，農民種田一年賺了3萬，如果付出同樣的勞動，出去打工也能獲得相近的報酬。也就是說，如果把人工算入經營成本，在地租a下，農業家庭經營利潤已經為0。

在公司規模化經營下，人工報酬需要計入成本，但是由於大型農機具的使用，新耕作技術、新水利設備的利用，在地租a下，企業存在一定的盈利空間，然而隨著地租上漲，耕地非糧化和非農化的風險會同步加大。基於晉西北農村的觀察，我得出如下結論：

⑨ 我朋友在海關，現在家裡有一些中華，黃鶴樓1916，芙蓉王及萬寶路等香煙。家人不抽煙，現低價轉讓，保證正宗

厲害, 支持!

中魏進口, 金蝸牛!