成果知乎名字

❶ 一直壓抑自己沒有真正放鬆可還是沒有取得什麼成果知乎

人生有許多抄的不如意，要學會自我調節，心態的調整方法：
1、恰當評估自己。
2、善於發現自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示。
3、學會與人交往，創造良好的人際關系和家庭環境。
4、養成良好的生活習慣。
5、在現實生活中遭遇困難，應持樂觀。
6、參加體育鍛煉可以調節人的神經系統，宣洩人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。

❷ 知乎轉載寫明作者後需要徵得作者同意嗎

知乎協議協議的「知識產權」部分用戶在知乎上發表的全部原創回答和評論，著作權均歸用戶本人所有。用戶可授權第三方以任何方式使用，不需要得到知乎的同意。知乎上可由多人參與編輯的內容，包括但不限於問題及補充說明、答案總結、話題描述、話題結構，所有參與編輯者均同意，相關知識產權歸知乎所有。知乎提供的網路服務中包含的標識、版面設計、排版方式、文本、圖片、圖形等均受著作權、商標及其它法律保護，未經相關權利人（含知乎及其他原始權利人）同意，上述內容均不得在任何平台被直接或間接發布、使用、出於發布或使用目的的改寫或再發行，或被用於其他任何商業目的。為了促進知識的分享和傳播，用戶將其在知乎上發表的全部內容，授予知乎免費的、不可撤銷的、非獨家使用許可，知乎有權將該內容用於知乎各種形態的產品和服務上，包括但不限於網站以及發表的應用或其他互聯網產品。第三方若出於非商業目的，將用戶在知乎上發表的內容轉載在知乎之外的地方，應當在作品的正文開頭的顯著位置註明原作者姓名（或原作者在知乎上使用的帳號名稱），給出原始鏈接，註明「發表於知乎」，並不得對作品進行修改演繹。若需要對作品進行修改，或用於商業目的，第三方應當聯系用戶獲得單獨授權，按照用戶規定的方式使用該內容。知乎為用戶提供「保留所有權利，禁止轉載」的選項。除非獲得原作者的單獨授權，並郵件通知知乎（郵箱：[email protected]），任何第三方不得轉載標注了「禁止轉載」的內容，否則均視為侵權。在知乎上傳或發表的內容，用戶應保證其為著作權人或已取得合法授權，並且該內容不會侵犯任何第三方的合法權益。如果第三方提出關於著作權的異議，知乎有權根據實際情況刪除相關的內容有權追究用戶的法律責任，給知乎或任何第三方造成損失的，用戶應負責全額賠償

作者：arthur huang
鏈接：https://www.hu.com/question/24654193/answer/28539234
來源：知乎
著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。

❸ 知乎應該開通個人博客功能嗎

我覺得應該開通。

時代在進步，軟體功能在更新，所以考慮到時勢和變化，同樣的東西，過去、現在、將來做，都會有區別。在過去，有些東西在以前那個時間點上可能不是特別的不合適，但是不代表在下一個時間點也不合適，幾年前做知乎未必會像現在這樣。知乎在發展，知乎在進步。

時代在進步，現在連高鐵這種東西都有了，這在以前可是不敢相信的。所以說，知乎也得跟著時代的潮流，開通個人博客功能，完善軟體，這樣才不至於，N多年之後出現這樣的新聞，「知名論壇知乎由於當初沒有開通個人博客功能，拖沓其進步的速度，如今無法運營而宣告解散」

❹ 知乎 畢業論文 結論與建議怎麼寫

結論大概就可以這樣寫，你多看下
結論是以研究成果為前提,經過嚴密的邏輯推理和論證所得出的最後結論.在結論中應明確指出論文研究的成果或觀點,對其應用前景和社會,經濟價值等加以預測和評價,並指出今後進一步在本研究方向進行研究工作的展望與設想.是從正文部分的全部內容出發，並涉及引言的部分內容，經過判斷、歸納、推理等過程而得到的新的總觀點。主要包括以下幾個方面
(1)本研究結果說明了什麼問題，得出了什麼規律性的東西，解決了什麼理論或實際問題;對論文創新內容的概括，措辭要准確、嚴謹，不能模稜兩可，含糊其辭。不用「大概」、「也許」、「可能是」這類詞，以免使人有似是而非的感覺，從而懷疑論文的真正價值。
(2)對前人有關問題的看法作了哪些檢驗，哪些與本研究結果一致，哪些不一致，作者作了哪些修正、補充、發展或否定。
(3)本研究的不足之處或遺留問題。如是否存在例外情況或本論文尚難以解釋或解決的問題，也可提些進一步研究本課題的建議。
(4)結論段具有相對的獨立性，應提供明確、具體的定性和定量的信息。對要點要具體表述，不能用抽象和籠統的語言。可讀性要強，如一般不用量符號，而宜用量名稱。行文要簡短，不再展開論述，不對論文中各段的小結作簡單重復。
(5)研究成果或論文的真正價值是通過具體"結論"來體現的，所以結論段也不宜用如"本研究具有國際先進水平"、"本研究結果屬國內首創"、"本研究結果填補了國內空白"一類語句來作自我評價。
論文結論的寫作又有哪些要求呢?結論應寫得簡明扼要,精練完整,邏輯嚴謹,措施得當,表達准確,有條理性，結論的寫作需要做到以下幾條。
1.論文的結論作為論文正文的最後一章單獨排寫，不加章號。
2.論文結論的字數要求在600-800字左右。
3.論文結論的結構應包括論證的結果，主要對策與建議，並簡要說明研究中所存在的不足，為他人繼續研究指明方向,提供線索。
4.論文結論撰寫應該注意：結論部分應起到結束全文的作用，一般不要提出新的觀點或材料。

❺ 楊振寧的成就，知乎的那些人真懂物理么

楊振寧的學術成就
1、相變理論 2、玻色子多體問題 3、楊-Baxter方程 4、1維δ函數排斥勢中的玻色子在有限溫度的嚴格解 5、超導體磁通量子化的理論解釋 6、非對角長程序 7、弱相互作用中宇稱不守恆 8、時間反演、電荷共軛和宇稱三種分立對稱性 9、高能中微子實驗的理論探討 10、CP不守恆的唯象框架 11、楊-Mills規范場論 12、規范場論的積分形式 13、規范場論與纖維叢理論的對應

❻ Apple Watch 健身成就本人名字怎麼改，其他名字都是對的

在iPhone的設置，郵件、通訊錄、日歷裡面，通訊錄板塊，我的信息，選中你在通訊錄為你自己建立的聯系人，這個聯系人的名稱會在所有聯系人的右側顯示一個「我」字，這個「我」的名稱就是AW健康提醒的名稱。轉自知乎網友

❼ 知乎：互聯網創業最常見的失敗原因有哪些

小彬說，如果你鐵定心思打算創業了，一定要想好三件事情，第一，了解你自己，是否能真的堅持下去;第二，創業失敗了，沒房沒車，你老婆離開你受不受得了(註：他說自己有幸福的家庭);第三你的點子，你所要從事的領域是否真的能夠產生價值，有的需求是剛需，但是用戶不需要為你付費，比如呼吸。 黑馬哥覺得小彬說得很對，剛好在知乎上看到了一則實例說明創業並不是鬧著玩的，特轉過來讓大家看看，同樣的話糙理不糙，創業者就需要這種一線的好文章。 來源：知乎 作者：ROY 第一次創業：慘敗。 09年，我和朋友做了一個網站，賣嬰兒用品和衣服。團隊分工明確、齊備，錢緊巴巴的但是夠用，技術略缺但是足夠startup，不缺渠道。但是還是在第九個月的時候散掉了。 其實那時候，我們不圖做的多大，主要是賣貨嘛。投入20萬以內，虧了十萬。雖然不多，但是很心痛，後來反思良多，一輩子也忘不掉的東西： 1.計劃書上一帶而過的一句話，可能在執行上是非常有難度的。致命的問題往往不是大的方向，而是很多細節的累積。 例子：商品圖片拍好。這個事情，我們到最後都沒做到自己滿意。尤其是嬰兒衣服的拍攝，不能用麻豆，不能用模型，平擺沒感覺。總之，就tmd拍不好。諸如這樣的事情還是蠻多的。所以，項目整體的質量，是很多很多細節決定的。 2.對行業的不了解，或者了解不夠全面，往往會帶來從來都沒考慮過的問題。 例子：我們做的嬰兒用品、服飾。是因為大學在常熟讀的，很多嬰童品牌的江蘇總部都在常熟，也有幾家比較大型的品牌託管運營公司。我們談下了其中幾家。致命的問題是：在服裝行業，每一款衣服，在進貨的時候，必須要顏色、尺寸齊備的。比如，某一款，有三個size，三個顏色，那麼，你進貨的時候就要各自來一套。 我們在做之前，就不知道這個行業規則，所以，銷量好的size的利潤，換回了一堆銷量不好的size。 3.注意力沒有放到最核心的問題上面。 例子：我們最開始，注意力都放到了網站體驗，商品包裝，圖片拍攝，商品種類齊備等等方面。電子商務最核心的部分：賣。倒沒有做多少實質性的事情。 電子商務，輕電子，重商務。我們應該把大部分的注意力用來提高銷量上面，但是我們都浪費在很多並不是那麼重要的方面上了。 4.對項目的預期，比實際情況更樂觀。 例子：到決定關閉之前，我們每天能營業額在1400左右，(雖然很少但是還不錯哈)。在計算了之後，發現並不賺錢。 5.最大最大的問題，不懂堅持，輕易就放棄。 其實，以上的所有問題，都不是問題，我們團隊能力齊備，雖然艱苦，但是錢夠用，雖然做的不是很完美，但是後來銷量還好。至少看到一束光。 我們最大的問題是，在面對那麼多讓人沮喪的問題後，在計算出並不是那麼賺錢之後。在恰好各自都有比較誘人的offer之後，我們竟然決定放棄了!!!! 其實，在現在看來，當時如果我們堅持下去，現在應該是挺不錯的風景吧! 可是，稚嫩總是要付出代價之後才可以變得成熟的。感謝這次經歷! 第二次創業：丟人。 在兩家公司呆過之後。我又按耐不住。覺得自己在思維上和能力上都不是那麼欠缺。 又恰好遇到了前合作人。很快的時間里就確定了做一個網站。 兩個月前離開，也反思了很多： 6.股份、分紅等等事情，說出來不算數，落實到白紙黑字。甚至有合約都不管用，要擦亮眼睛，選擇對合夥人。 作為次要合夥人，和主要投資人之間商定的股份分紅等問題，一直都沒有落實到公司章程、協議裡面。到最後，直接閉口不談。很挫敗。 7.員工的選擇，如果不能既能力牛，又合適。那麼要找最合適的人，而不是找到技能牛的人然後企圖讓他變成合適的人。 越發覺得，在創業團隊里，每個人都要在負責的部分里可以獨當一面。各自把自己負責的事情做到最好。能力的要求就是這樣。其實不是那麼重要。 最重要的是。你的員工，是不是有創業心態的。是不是把事情放到腦子里的。 下班之後，什麼都不記得，不在乎的人，堅決不要，一旦發現是這樣的人，立馬勸退。 要對員工負責，以換取他對項目的負責。要對員工付出，以換取他對項目的付出。 如果你做到了，他做不到。那就離開。 有時候，創業不得不說出一些承諾。承諾將來。 很多創業者都為怎麼讓不相信承諾的人相信他的承諾。我的回答是：不相信的，就不要留下來。 是的，創業leader總是要描述一下未來，畫一些大餅。但是所有人都要明白，大餅是大家一起做出來才能吃得到的。做不出來，就是大餅，做的出來，就是未來。 所以，要選擇最合適的人，能力夠用，態度足夠好，足夠負責人，足夠信任這個項目、團隊。願意付出，願意一起做出成績，然後分享成果。 8.要選擇有想像力的市場。 第四個月就拿到收入，後來也陸續收到了二十多萬。第一年。 這個時候，我才沮喪的發現，這個項目做到最好，也只是一年一兩百萬。 這樣的市場空間，真的是雞肋啊。我們預期的其實是千萬級別的。 只是，我們預期錯了。 甚至在除掉成本之後，都沒辦法拿剩餘的利潤對我的團隊負責。怎麼給他們過的更好，怎麼讓他們安家落戶。 9.團隊leader一定要比任何人都努力，而且要讓團隊其他成員知道、認可leader的努力。 我這方面犯了錯誤。 我習慣晚上做事，每天晚上很晚，白天就起的晚一些。就懶散一些。 可是，有的同事，就尼瑪學會了我白天的休閑，無視我熬夜到死啊!!! 時間長了，不是那麼適合的人，就會更不適合。適合的人，也會有想法。切記這一點。

❽ 如何評價那些總喜歡曬努力，曬成果的人，知乎

一個人發朋友圈，發東西上社交網路，有不同的動機。比如我分享一篇文章，是因為我喜歡作者的話，覺得對我的朋友有幫助。一些年輕女生喜歡發自拍，喜歡發各種化妝品，似乎是特別喜歡得到認同

❾ 我國社會主義文化建設有哪些成就和不足知乎

劃清社會主義思想文化同封建主義、資本主義腐朽思想文化的界限，是由我國社會主義初級階段的基本國情決定的，是堅持社會主義先進文化前進方向、推進中國特色社會主義文化建設的迫切需要。 劃清社會主義思想文化同封建主義、資本主義腐朽思想文化的界限十分重要，直接關系思想文化建設的方向和成效，是推進中國特色社會主義文化建設的一個根本問題。

❿ 怎麼看待成就源於工作的八個小時之外 知乎

每個上班族每天都有三個八小時，第一個八小時是工作，第二個八小時是休息，第三個八小時是業余時間。業余時間可以造就一個人，但也能毀掉一個人。它既漫長，也短暫；既枯燥，也有趣。你要善於利用時間，不要把「空閑」變成「空白」.
時間是最寶貴的資源，改變人生命運的機會，常常是在這八小時之外，應當學會管理時間，善於運用時間~！。