三集五大成果

Ⅰ 國家電網公司提出的三集五大指的是什麼

人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理；大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。

「三集五大」提出的目的是為了實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。

按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。

(1)三集五大成果擴展閱讀

《國家電網將開放百個實驗室》

記者28日從國家電網有限公司獲悉，公司將面向全社會開放100個實驗室，包括19個國家級實驗室。國家電網科技部主任呂運強指出，將把公司實驗室資源納入國家實驗資源共享平台，同時鼓勵社會各界積極參與共建公司各級實驗室。

圍繞加強科技創新，國家電網當天發布了「四個開放、四個合作」八大舉措。其中，在開放方面，除了開放共享實驗研究資源，公司還將開放合作科技項目研究，確保對外合作科技項目在公司年度項目中佔比不低於60%。

面向全社會發布並共同實施10類科技示範工程，涵蓋新能源友好並網、綜合能源服務等領域，在示範工程的規劃設計、技術攻關、裝備研製、投資運營等環節加大開放力度；面向全社會廣泛徵集新技術，將優秀創新成果納入公司新技術目錄，並在公司系統推廣應用。

合作方面，國家電網提出，聯合央企及國際國內上下游企業、高校、科研院所，合作共建能源電力創新共同體；聯合社會力量在國家戰略布局地區共建泛在電力物聯網雙創中心，吸引超過百支優秀創新團隊入駐。

合作共享科技服務平台，發揮各類產業投資基金的「杠桿」作用，形成多元化資金投入機制；合作共營科技創新企業，鼓勵社會投資者與公司科技型企業建立混合所有制企業，推動雙創中心和雙創產業園中的高科技企業在科創板上市。

Ⅱ 初一作文《秋天的記憶》

趁著周末的到來，無法驗證發問題怎麼解決？
「我從來沒想過我會當教練。」他坐在我身邊開始講故事，

Ⅲ 高考滿分作文深秋的記憶是記敘文嘛

秋天的記憶

一場秋風吹過，滿身的愜意清爽，一場秋雨過後，天漸漸變冷，我最喜歡的是秋天，秋天的美好引起我的回憶。

想起秋天，會想到很少回去的老家那顆棗樹，只見爸爸每年秋天將紅丹丹的果實從老家帶到我們居住的姥姥家，棗樹長什麼樣、樹多高我們一無所知，看著紅紅的棗，那樣甘甜，那樣清脆，姐弟們只是品嘗，捨不得放開吃，還要亮曬，亮曬時還要看好，生怕鄰居「偷」著吃。現在想起來多可笑，當時確實是儲存到第二年的秋天。

想起秋天，也會想起童年，我們住在姥姥家，種了不到一畝地，種些土豆、胡蘿卜，國慶過後，正是刨土豆的時候，大的土豆下地窖，跑破的先吃，太小的磨成土豆粉，那時的土豆粉，都是手工磨製，磨破手是常事，自己做的粉條，潔白、精的拽牙，還有胡蘿卜，大的腌菜，小的煮著吃，還要用線穿起來晾乾，當干糧吃。還有秋豆角，土豆、粉條黃金搭檔，加上老家那個鐵鍋、那股泉水，燴菜那個好吃，至今留有餘香。難怪老人常說，秋天賞膘呢?

想起秋天，不能不說秋夜，小時候，沒有電視，談不上什麼文化生活，乘天黑前吃了晚飯在外面玩，能在街上看上一場電影就是享受了，尤其是秋夜，月白風清，氣溫宜人，和同學一塊看電影，該多美，記得電影《地道戰》、《永不消失的電波》，那情節都快背下來了。兒時的我們除了看點點繁星也喜歡在秋夜豎起耳朵傾聽小河邊哇哇的青蛙鳴叫和牆角瑟瑟的蛐蛐聲，會感到秋意漸濃。

還記得1979年，我第一次離家到太原上學，思鄉之情尤甚，每當夜深人靜的時候我會想家想得流淚。想念家鄉那條清澈的小河，想念小村莊對面山上的山丹丹花，想念和我一起聽蛐蛐叫的弟弟們，更想念我那勤勞善良、純朴的姥姥、姥爺，我害怕他們生病，害怕她們老去，多麼希望時光在某個瞬間永駐。

時過境遷，如今，又是秋天，正值公司 「三集五大」體系機構崗位設置規范，與網省公司對接的兩級「大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷」體系架構已形成，「三集五大」體系建設全面轉入新模式運行。整個實施過程中確保了各級人員的真正理解、真心擁護、積極參與，最後取得圓滿成功，公司上下人心思進，特別是各級領導牢記責任，變化中堅守職責，以陽光心態，主動適應，安全生產、優質服務、企業文化建設等各項工作穩步推進。這個秋天可以說是碩果累累，廣大員工深有體會。

我所也在收獲著金色的秋天，按照省公司、公司的時間節點，貫徹落實省公司「三集五大」體系建設工作推進會精神，組織幹部員工深度學習宣貫，明確各類人員職責，大力開展形勢任務教育和思想政治工作，引領全員認清悟透「五大」變革的重要意義引導，確保了機構調整過程的可控、在控，在確保員工隊伍和諧穩定的同時，為電網的安全穩定運行提供了可靠支撐。

作為普通的員工，我眼裡的秋天沒有作家峻青《秋色賦》里描繪得那樣盎然，也沒有古代散文家歐陽修《秋聲賦》里寫得那樣蕭索，只是常被一些兒時的記憶填滿，看看金黃色的田園，目睹企業穩定和諧發展的過程，感受「五大」體系建設的成果，心裡總會溢著溫暖。

Ⅳ 看呂清森的先進事跡結合自己寫心得體會該怎樣寫最好

為巡檢一條長47千米的輸電線路——紅(紅石)白(白山)線，吉林供電公司樺甸分公司送電檢修班工人呂清森，在東北高寒山區原始密林中獨行31年，並首創了「採光巡線法」、「風力風向觀測法」等巡線方法，發現供電隱患數千處，為國家減少損失達數千萬元。7月7日《亮報》專辟第4版、5版講述了呂清森在平凡崗位上不平凡的故事。 山路人生呂清森的人生，大半在路上。這路，一條在腳下，走了31年；一條在空中，看了31年。一路上他拘謹而沉默，偶爾答話時總是低著頭，垂著眼睛，更顯身形瘦小。但進了山，他頓時舒展開來，帶著黃挎包、綠水壺、工具袋，在密林覆蓋、狹窄陡峭的山道上走得飛快，全然不像50多歲的人。盛夏的長白山余脈，山道沿途能看到體型碩大的螞蟻蚊蟲和間或飄飛的蒲公英，這讓他很開心。若是到了冬天，積雪齊腰深，只能咬緊牙關在雪地里或滾或爬，樹叢上撲簌簌掉落入懷的白雪便是最親密的夥伴了。常常這樣走上幾天，他也遇不上一個人。高寒山區，茫茫林海，危險而寂寞，但為了守護一條長47千米的輸電線路——紅(紅石)白(白山)線，作為吉林供電公司樺甸分公司送電檢修班的一員，他就這樣一路走，一路看，整整31年。「幹了巡線這個工作，就要保證不出事故。」進山前，路過村裡義務護線員王立伍的家，這個家一直給呂清森留著門：「小呂子巡線有時會下山來歇腳呢。」最初沒人想到，這一留，便留了幾十年，推門而入的小呂子已成了老呂。他巡檢的紅白線，全線路共179基鐵塔，其中山地丘陵佔99%，是曾被稱為樺甸地區「線況最壞、導線最舊、線徑最細、離地最高、環境最差、巡護難度最大」的「六最」線路。線路主要供應以「中國第一金礦」為代表的冶礦業用電和附近幾個村鎮的居民用電，容不得一點閃失。誰願意長期把這副擔子挑在肩上？更何況，20歲前，呂清森根本沒有想過要一輩子干巡線這個工作。原本，他的夢想是當兵。1979年，巡了一輩子線路的父親呂明俊把自己的望遠鏡像發獎牌一樣掛在呂清森脖子上。「父親跟我說，你拿上這個望遠鏡，幹了巡線這個工作，就要保證不出事故。」父親身體不好，住進了醫院，呂清森想在一旁多陪陪，卻總被父親「攆」出去：「你的工作不能耽誤，我幹了一輩子還沒干夠呢！」其間，紅白線停電檢修，他再三拜託醫生和家人後，在父親的催促下出發去現場，可他並不理解父親的話，「這工作又苦又累，還那麼枯燥，怎麼能幹了一輩子還沒干夠呢？」但他再也沒機會向父親提問了。「1992年4月17日」，呂清森說出這個日子時，有很長時間的停頓，「父親走的那天，我還在線路上。」後來他一進家門就一頭暈倒在父親的遺像前。父親留給呂清森的最後一句話，還是讓他好好巡線。這47千米的線路，從此牽著他的魂。呂清森慢慢理解了父親對這份工作的不舍：「拿著望遠鏡，看護著線路，我覺得特別自豪，就好像在戰場上指揮一樣。」他把楊靖宇將軍曾戰斗過的這片人煙稀少的山林當成自己的陣地，把線路看成是自己的對手，「我和這條線路拼了30多年，已經摸清了它的脾性。這銀線上流動的都是經濟價值，看護好它是我的任務呀！」他堅守著自己的任務和使命，從青年到中年。連續31年，紅白線安全運行無事故。「別人看不出的毛病他能看出來，就有這股鑽研的勁兒。」下午，幼兒園放學，呂清森接了孫子回家，再幫家裡做頓飯。晚上7點，新聞聯播開始了，呂清森閉著眼睛認真聽……現在，他的休息時間多半這樣打發。電視，大多隻聽不看，這是他多年養成的習慣：「巡線主要用眼睛看，有時蹲在地上一看就是二十幾分鍾，眼睛特別累，所以平時要讓眼睛好好休息一下。」熟識的人都說：「他就是對這工作『魔怔』了。」「魔怔」了的呂清森常常想著線路的問題就出神了，家裡的大事小情當然指望不上他，妻子高秀鳳卻從來沒有埋怨，他出門巡檢時，她總是給他炒上一兩把黃豆，讓他在不能抽煙的時候解饞。高秀鳳打心眼裡佩服丈夫：「別人看不出來的毛病他就能看出來，光聽打雷的聲，他就知道是在哪個方向；電燈閃幾下，他就能說出哪個地方有雷擊。」能作出如此准確的判斷，呂清森憑的就是「有股鑽研的勁兒」。呂清森文化程度不高，剛參加工作時，甚至連字都認不全，還得師傅手把手地教。資料多了，不認識的字也多了，他就讓家人幫忙把資料內容用錄音的方式轉記下來，硬聽硬背。至今，他已記下了20多本工作筆記。這些因長期使用、邊緣已經破損的筆記本上，有不少只有他自己才知道意義的符號：「有些是用來替代不會寫的字，有些則是為了方便記憶。」此外，這里還記錄了他發現的少腳釘、缺螺絲等缺陷以及他多年總結出的經驗：「好記性不如爛筆頭，父親和師傅們都這樣教我。」憑借經驗和鑽研，31年中，呂清森首創了「採光巡線法」、「風力風向觀測法」等巡線方法，發現供電隱患數千處，為國家減損資金達數千萬元。「採光巡線法，就是找到最合適的觀測位置，在平視導線的角度，等太陽光直射導線的時候進行觀察，這就像滿山遍野給你打著探照燈一樣，能夠發現導線斷股等平時很難發現的缺陷。」徒弟翟信龍說。紅白線跨越高寒山區，地形復雜，巡線的路陡峭難走，還不時有碎石青苔，「站都站不穩」，很容易滑倒摔傷。但為了能從不同角度全方位觀測導線狀況，呂清森反復琢磨之後，形成了獨特的「之字形走法」，大家巡線都用這種走法，速度更快了，效率更高了。復雜的地形還會影響到風向，進而影響到對跨越山谷的導線的觀測：早上和下午的風向不一樣，觀測行走的路徑也不一樣，早上要在導線左邊，下午則要走在右邊……呂清森不止自己琢磨，還帶著大家一起琢磨，同事們都佩服這個「土專家」。依據多年實地巡線經驗，他把紅白線按地理環境、設備狀況等分成九段區域，和班組成員一起交流每一區域的巡檢情況，期望為更多的人提供參考。「火車都提速了，咱的工作也得提速呀！怎麼提速？不能光悶著頭苦幹，就得琢磨。」他不覺得自己是「魔怔」了，因為他已認定巡線是自己的神聖職責。要把自己的職責做好，不得全身心投入地去琢磨嗎？「人沒有精神不行，多干點活累不死人，沒有精神卻容易死人。」「194到195號間，有熊出沒，注意安全。」如工友們所說，呂清森沉默寡言，巡視日記上這短短的一句話背後，是在5米內與野生黑熊正面遭遇的危險故事，少有人知。兒子呂鵬卻是知道的。巡線歸來，長時間沒見著人的呂清森總是特別想跟兒子聊天。他想不出什麼更有趣的故事，只好嘮嘮巡線途中的情形：夏天，草叢深處有俗稱「野雞脖子」的毒蛇；野豬會帶著小豬仔過路，要屏住呼吸等它們過去；狼的毛色會隨季節變化，不易發現，進山時得用「叫棍」敲擊樹干……這些還不是最可怕的。密林里有一種叫做「草爬子」（學名「蜱」）的寄生蟲，鑽入人體後很難察覺，若不及時取出，嚴重時會因呼吸衰竭致死。呂清森是當作故事講的。小時候，呂鵬也是當故事聽的，長大後才覺得心驚肉跳。為了防密林中的蟲蛇，一年四季，呂清森都穿著秋褲，即使夏天最熱的時候，即使在家裡。他說，要是在家裡換上短褲涼快了，再穿秋褲上線路就受不了那個熱了。有一次，他巡線時遇上山體滑坡，差點連命都丟了，回家時滿身都是傷，傷口猙獰嚇人。 呂鵬忍不住和父親談了一次：「你也上年紀了，大家也都勸你換個稍微輕松點的地方，不用那麼累那麼危險，不也是一樣巡線嗎？」「不一樣。」呂清森說。這條線路太艱苦，如果換上新手可能在幾年內都很難適應。而他最熟悉這里，夏天雷擊、冬季覆冰，他都能在最短的時間內准確找到事故點，避免重復故障，保證客戶安全可靠用電，減少國家損失。他沒想過自己會離開這條路，離開這山，「就算將來退休了，我還會經常回來看看的。」他說，幹活累不死人，但沒有精神卻容易死人，幹啥都得有一股子精神頭——做人講誠信，工作負責任，社會比奉獻，這股精神頭到啥時候都不能丟。31年，就是這股不能丟的精神頭，使一個普通的電業工人，在山路人生中，創造了寶貴的價值。（周艷 張長浩 齊立強）記者手記：偉大精神代代相傳呂清森，一名普通的線路工人，31年如一日，用心守護著吉林樺甸地區最偏僻、環境最差、巡護難度最大的一條送電線路。最平凡的巡線崗位，做出不平凡的業績。31年深深淺淺的腳印，鑄就一種偉大的精神。這是一種執著堅韌的敬業精神。他默默承受著巡線路上的千辛萬苦，兢兢業業，扎實工作，保證了紅白線31年安全運行無事故。這是一種無怨無悔的奉獻精神。31年間，呂清森並不是沒有機會更換工作崗位，卻總是主動選擇這條最艱苦的線路，辛苦自己，幸福他人。對於遇到困難的同事，他總是毫不猶豫地相助；對於新入行的同事，他總是毫無保留地授藝。呂清森內心始終有著這樣一種強烈的願望：做更多的事，幫助更多的人，發揮更大的作用。這是一種勤勞刻苦的鑽研精神。呂清森文化程度雖然不高，但時刻不忘學習，認真閱讀相關資料，詳細記錄各類數據，不斷歸納總結，發明「採光巡線法」、「風力風向觀測法」等一整套成功的巡視方法。為了等光線角度，呂清森能夠在一個地方一蹲就是一天；為了掌握線路受熱變化情況，他燒壞了家裡的鋁勺，還把手燙出水泡；為了測試水泥桿凍裂溫度，他把電桿挖出數個小洞，把溫度計放到裡面……刻苦鑽研精神成就了呂清森精湛的技藝，常人難以發現的缺陷，呂清森一眼就能找到，成為大家心目中的巡線「神鷹」。巡線腳步不止，道路越走越寬。魯迅說過，世上本沒有路，走的人多了，也便成了路。呂清森所走的山林，大多地方原本也沒有路，都是他巡線時踩出來的。31年過去了，呂清森仍在這條路上前行。這條路，還會有後來人繼續走下去，因為這路上的精神一定會代代相傳。（ 張瑩 ）全國電力企業掀起學習呂清森熱潮 7月1日，國家電監會組織全國主要電力企業召開呂清森先進事跡宣傳學習工作會議，印發《在全國電力系統廣泛開展向呂清森同志學習的決定》，號召全國電力系統要學習呂清森忠於黨、忠於祖國、忠於人民的責任意識；學習他愛崗敬業、勇於進取的拼搏精神；學習他艱苦奮斗、無私奉獻的高尚情懷；學習他克難攻堅、細致嚴密的鑽研精神。《決定》要求，電力系統各單位要在全系統形成學習呂清森同志的熱潮；各級黨組織要把開展向呂清森同志學習的活動同深入開展創先爭優活動結合起來，以實際行動推動電力工業科學發展；電力系統幹部要以呂清森同志為榜樣，立足本職，積極進取，開拓創新，在崗位上建功立業。此前，國家電網公司黨組已於6月29日印發了《關於開展向呂清森同志學習活動的決定》，要求各單位、各部門以開展向呂清森同志學習活動為契機，不斷加強「三個建設」，在推動公司科學發展中發揮共產黨員的先鋒模範作用；要把學習活動與推進企業文化建設結合起來，引導員工自覺踐行公司核心價值觀和企業精神，提升「國家電網」品牌美譽度，增強公司軟實力；要把學習活動同深化「兩個轉變」、建設「一強三優」現代公司統一起來，努力把學習成果轉化為建設堅強智能電網、推進「三集五大」工作的

Ⅳ 企業如何在「三集五大」體系建設中營造和諧穩定發展環境

關鍵詞：三集五大 和諧穩定 發展 供電企業作為服務於社會的職能部門，在配合推進社會科學發展、全面轉型、率先崛起、富民強市中肩負重要任務。需配合國家電網要求，切實推進企業效能建設。著力強化自身建設，嚴格按照「三集五大」要求，即：集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系，實現公司發展方式轉變，建設和諧而穩定的發展環境。 企業文化的核心首先是服務文化，供電企業要實現增供擴銷，是要通過社會經濟發展、工農業生產和老百姓用上滿意電來取得企業電量的增長、效益的增長，這就需要我們履行「四個服務」宗旨，提供更加優質的服務，這也是我們作為央企的責任和使命，是企業自身發展的需要。在服務上首先是要加強營銷管理工作，解決業擴報裝、電表更換、電費收繳等方面存在的問題。但是我們不能狹隘地理解，優質服務工作就是體現在營銷工作中，樹立「大服務」工作理念，就是要在確保安全生產，合理規劃供電營業區域，加強電網建設等等工作中，處處體現優質服務，特別是要大力實施 「95598」光明服務工程，認真落實「三個十條」，做到「你用電，我用心」。要加強用電服務的稽查力度，開展明察暗訪，嚴肅查處各類違紀違規行為，對違反「三個十條」，損害公司利益和形象的供電服務要嚴肅處理。 衡山局作為一個旅遊城市的供電企業，要傳承好的傳統和做法，全體員工要轉變觀念，確立工作目標，樹立「大貢獻」工作理念，適應地方經濟社會發展對電力的需求，在安全供電、電網建設、優質服務、內部管理等各項工作、各個環節、各種崗位上，比工作、比業績、比管理、比成績，在建設「一強三優」現代公司和服務地方經濟發展中承擔更大的責任，作出更大的貢獻。 同時，改革創新是時代精神的核心，是企業發展的永恆動力。沒有目標發展就會緩慢，工作不進則退，樹立「高標准」工作理念，就是要緊跟國家電網公司、省公司改革發展的步伐，切實消除封閉狹隘思想的束縛，開拓視野，跳出南嶽看南嶽，跳出行業看電力，勇於帶頭先行，努力做到管理上有新理念、協調上有新智慧、謀劃上有新思維、生活上有新格調，努力打造政治強、業務精、作風好的服務隊伍，在服務經濟社會發展大局中盡職履責、爭先創優，推動發展改革工作再上新水平。 首先是管理上有新理念。把強化學習放在首位。在學習考核上側重學習成果，在學習形式上側重互動，全面實行競賽制，組織實施各類培訓，深入開展「崗位大練兵」業務培訓活動，開闊職工視野，明晰創新思路。其次科學制定管理創新方案。各部門、班組以管理創新為契機，認真對照當前經濟社會發展趨勢、發展改革工作重點領域，在業務和自身建設上找差距、找不足，確定創新實施方案，做到創新任務到崗、責任到人。第三，切實加強政策研究。包括新能源發展、可再生能源法修正案進展、在國家電網公司"三集五大"體系下區域公司的未來發展、"十二五"公司再上新台階的具體措施等等，要充分參與公司重要決策過程並積極建言獻策，把握內外形勢，落實依法治企，為公司持續健康發展做好參謀。在去年依法治企評估工作的基礎上，緊密結合實際進一步夯實公司法律工作基礎，建立健全長效機制，明晰行為規范，深挖風險隱患，加強監督考核，狠抓整改落實。 其次是協調上有新智慧。基層單位既是參謀部、也是作戰部，要把做好統籌協調工作放在更加突出的位置，在工作方法上推陳出新，推動落實上主動作為，要突出重點,抓住要害,不能平均用力。工作流程再造是首選。各部門班組要本著「規范、簡化、公開、效率」的原則，對自身工作涉及程序相對較多的事項，進行重新梳理，並編制「內容簡捷、重點突出、脈絡清晰、便於操作」的工作流程圖，對在行的各類政策措施、意見辦法、規章制度進行集中清理，做好實施創新工作。建立發展改革系統的工作協調機制，充分調動各部門員工的工作積極性，形成工作合力，保證重大決策能夠迅速貫徹執行。服務於民是供電企業的核心工作。隨著經濟形勢的發展變化，用戶在接電、用電過程中遇到的困難更多，需要協調的任務更重。

Ⅵ 哪位能說說國家電網三集五大體系改革後的成果和感想

目前看來成果：提高效率效益，削減工作中間環節（削減中層），使工作更快捷，步驟更明朗，責任分工更細致。
感想：該幹啥繼續幹啥，待遇波動不大，好好工作就行了，都是宏觀上的事情，微觀的我們做好螺絲釘。

Ⅶ 國家電網改革到底成就如何

挺好的。已經差不多全掌握在官二代手中了。