㈠ 馬鞍山達利園招人嗎
乖乖，還想來達抄利圓上班，這么累，這么坑，來這被迫幹了十個多月，想辭職都辭不掉，想著干到年明年不幹了去辭職還被主任給罵了一通，後來被纏的實在沒辦法了才批的，上個班比坐牢還慘，食堂飯難吃想在外面買著吃，不讓帶一次性飯盒也就忍了，就連裝飯的食品袋都不讓帶，還得拿著飯盒才能把飯帶進來。請假都難請的要死，胃疼找管理請假，居然來了句胃疼請假就能好了嗎？就沒有一點人性，管理一點素質都沒有，在這里幹得時間久的人，都被壓得快神經了，
㈡ 達利園上班怎麼樣
挺好的，看你干什麼，如果在車間做加工需要辦健康證，如果是裝卸工就沒那麼多事了，而且待遇挺好的，咱倆不會在一個城市吧。我就是達利園的。呵呵，緣分啊，哥們兒。
㈢ 馬鞍山達利園二月幾號發工資
當月發放上月的工資是可以的，但是跨月就違法；如果公司拖欠工資，勞動者可以回到勞動監察大答隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，逾期不支付的，還要加付賠償金。
《工資支付暫行規定》第七條：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節假日或休息日，則應提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，實行周、日、小時工資制的可按周、日、小時支付工資。
《勞動法》第五十條：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金：
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
㈣ 為什麼馬鞍山市的達利園天天招工
來蕪湖吧，蕪湖廠多的很！
㈤ 誰能說一下做達利園業務員怎麼樣比如待遇，還有別的方面。
來達利園上班也沒多久，但是遇到的一些問題卻不少，不是我不能跟客戶有效的溝通，而是有些東西確實我們不能左右的！很多時候去跟客戶去溝通，去推銷我們的產品時，聽到的多數是你們產品不好賣，你們的服務不到位，你們的價格有點貴，你們的陳列費用為什麼這么坑，你們的人員變動怎麼這么快！甚至與有很大一部分直接說我們不賣你們的產品！
達利園飲料系列除了和其正，其它的樂虎 花生奶 優先乳以及綠茶系列市場冷淡，對於我們業務員來說，能夠吸引商家來賣我們產品一般都是和其正，以至於公司里業務員在給別介紹自己的時候都會說"你好，我們是達利園和其正的業務員"。
作為一個業務員，我們的任務就是跟商家建立好關系維護好商家，同樣的也要完成公司給予我們的銷售任務。但是上班這么久我發現有些東西並沒有那麼好處理。
每個地區都有一個總經銷，下屬有片區分銷，業務員在負責每個片區中的終端銷售，然後由分銷發貨到每個終端網點。總公司會給地區總經銷制定一個銷售額，沒有完成則返點很少，當然這種形式也被壓到分銷上面。
在我們地區的我所了解的是總經銷為了完成銷售額會不停的壓貨來補終端不景氣的銷售，然後在分攤到各分區分銷，以至於倉庫內老貨成堆。
我的片區內所有商家賣的產品賣的都是3月份以前甚至去年快要臨期的產品（4月29號所有店鋪），可以看到為了消化之前每個月壓下來的庫存，以至於你看不到新貨。然而面對飲料這塊其它品牌的競爭，我所看到的是其它品牌的卻是都新貨，幾乎很難看到老貨！
和其正從4月份開始我們這邊開始了陳列的活動，每月支付商家兩箱600ml和其正費用，前提公司定了一個必須一次性壓貨10箱，剛開始業務主管說最多可以簽3個月的陳列協議，然後我們就有很多人業務員跟商家簽了3個月的協議，但是沒過幾天主管說不能簽3個月，只能最多欠2個月，萬萬沒想到的是現在貌似2個月也不能簽了，只能一個月。我不懂為什麼主管就能如此靈活的改動，但是我所看到的終端銷售卻動不起來。然而就算是如此的活動所帶來的也僅僅是我作為一個業務員的內心的不安，因為我們所支付的兩箱和其正都是去年的老貨8910月份，為什麼是老貨想必大家看了前面也能明白。這然我覺得很好笑，夏天到了，氣溫高了，涼茶的銷售旺季到了，然後我所看到的是所有商家擺的都是去年的貨，我不得不哭笑不得，這樣的一種營銷方式讓我看不到這個產品還有什麼能讓消費者有信心去購買，消費者沒有信心沒有慾望，又如何能挽回。
當然很多商家他們是不願意要老貨的陳列的，以至於我們做業務的都不會去主動提這個事情，多數靠蒙騙，因為你一說是老貨他們就不會要了。我們作為公司的業務員我們對商家的開單價要比外面的批發商貴，我們公司規定600ml和其正開票價45一箱，然而外面的批發商40 42都賣，所以我們不帶陳列不帶活動幾乎沒人找我們業務員，如果讓他們知道我們送的是老貨，他們就會覺得你們業務員還要他們壓貨，價格還高，送的還是老貨他們就會很反感，他們從批發商那裡又不需要壓貨，價格還便宜。說到這里，作為一個業務員的我真是一頭包，真是百感交集。
說到老貨這里不得不說另外一個問題，就是臨期貨的處理，做為一個業務員我們沒有權利去更換商家的臨期產品，一般要經過分銷商同意，而卻一般商家必須要再拿貨才會處理，當然分銷去總經銷那裡換貨也是有數量要求的，所以就出現了一部分商家那裡的臨期產品沒人去處理。公司的營銷方法是讓我們業務員多往商家壓貨，不管商家是否能不能銷掉，然而當部分商家沒能銷掉時，又會出現因為各方利益的考慮不會主動積極的處理，甚至與不處理！
我做為剛到公司不久的新人，我這個片區的之前的業務員都因各種原因有的離職有的換區，很多商家都表示我們人員換動很快，我也不知道如何解釋，當然人各有志，公司也沒有辦法！這樣的一種營銷方式也讓我覺得很想不明白，到底是為了完成銷量而營銷還是為了擴大終端需求和影響而營銷！
希望達利園飲料能越做越好！當然也希望地區總經銷能夠找到一個可持續發展的方法。做為一個業務員我也希望我能更好的跟商家跟終端服務！商家能夠認可我們，消費者能夠相信我們，這是我們達利人需要做的！
㈥ 達利園工資是每月發么
每個月十號左右到十五號發上個月的工資
㈦ 達利園城市經理的待遇
我來給你個權威的回答吧，河南這邊的食品城市經理底薪1800-3000 根據工齡增長。 補助每天115-135 根據城市類別不等 長途汽車火車實報 電話250 計程車300 這樣看下來是不是很客觀？no 你錯了，首先這個公司全年無休，沒有提成，達成業績底是要扣底薪的，連補助說不定都給你扣掉，這都是總經理一句話的事，不是福建的人最多升到大區經理級別就到頂了，福建的人還可以來這里混混。
㈧ 達利園公司的待遇是不是國企
不是國企的
㈨ 馬鞍山達利食品有限公司怎麼樣
簡介：馬鞍山達利食品有限公司由福建達利集團投資建設，項目總佔地128畝，計劃總內投資1.9億元，分二期建設容，總建築面積約為8萬平方米。建有10條蛋黃派等食品生產線和兩條目前國內最先進、達世界先進水平的進口飲料生產線PET線及三片罐線，項目達產後，年可實現銷售收入5億元以上。
法定代表人：許世輝
成立時間：2007-10-09
注冊資本：16000萬人民幣
工商注冊號：340500000008751
企業類型：有限責任公司(外商投資企業法人獨資)
公司地址：安徽省馬鞍山市經濟技術開發區