中國電子招投標公共服務平台

Ⅰ 目前國內的電子招投標行業中有幾種平台

根據《電子招復標投標辦法》制第三條規定：
「電子招標投標系統根據功能的不同，分為交易平台、公共服務平台和行政監督平台。
交易平台是以數據電文形式完成招標投標交易活動的信息平台。公共服務平台是滿足交易平台之間信息交換、資源共享需要，並為市場主體、行政監督部門和社會公眾提供信息服務的信息平台。行政監督平台是行政監督部門和監察機關在線監督電子招標投標活動的信息平台。」

Ⅱ 聽說國家支持招投標項目走電子招投標平台了，請問有誰知道哪家平台好用安全

這兩年國家確實是大力在推進電子招投標平台，畢竟方便、快捷、簡單，對於國家版的大數權據管控也起到很大作用。現在能用的平台也很多啊，各地都有。每個地方的平台也都不太一樣，好多互相不兼容的，來來回回辦鎖也是痛苦。不過推薦你網路一下華春電招，他們家的平台是全國通用平台，全國范圍使用，還是挺好的。

Ⅲ 中國招標公共服務平台有限公司怎麼樣

簡介：中國招標公共服務平台有限公司誠招管理人才
中國招標公共服務平台有限公司是經國家發展改革委批准並報國務院同意組建成立，負責國家招標投標公共服務平台（全國電子招標投標市場信息集中、動態交換和公開共享服務的頂層樞紐）的建設和運營。現擬公開招聘以下專業技術人員，歡迎符合條件者積極應聘。
公司簡介：
中國招標公共服務平台有限公司是經國務院批准，根據《電子招投標辦法》要求，由國家發改委牽頭聯合八家企業共同投資建立的公益服務企業。致力於為招標投標交易平台和當事人提供市場公共信息服務，實現市場信息匯集、共享、動態、公開，為調控和監督市場秩序和配合社會進行社會監督提供數據支持。
中國招標公共服務平台有限公司是國家招標公共服務平台的運營機構，將與國內近千家交易平台和各省市公共服務平台實現系統對接，成為全國招標投標系統的根平台和數據交換樞紐。 中國招標公共服務平台有限公司將秉承「政府主導、共建共享、公益服務」的理念，充分發揮數據匯集共享、互聯互通的優勢，為行政監督部門利用大數據實現行政監督提供數據服務，為各交易平台進行數據分析支持數據和技術服務，為社會公眾提供咨詢服務。
公司地址:北京市首體南路9號主語國際7號樓。
法定代表人：袁炳玉
成立日期：2014-01-08
注冊資本：13250萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：9111010808963819XQ
經營狀態：開業
所屬行業：信息傳輸、軟體和信息技術服務業
公司類型：其他有限責任公司
人員規模： 100-499人
企業地址：北京市海淀區首體南路9號7樓3層301
經營范圍：技術檢測;工程項目管理;信息系統集成服務;信息技術咨詢、技術服務;數據處理;軟體開發;企業管理服務;市場調查;經濟貿易咨詢;承辦展覽展示活動;設計、製作、代理、發布廣告;會議服務。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

Ⅳ 問下，現在國內有哪家公司做電子招投標系統比較好

招投標全流程電子化：規范、實施與監管問題解析-工保網

2、可實施性與市場監管

將傳統公共資源交易的招投標活動與監管由線下轉為線上，涉及多方面的聯動發展。一些原有環節操作是可以通過信息技術手段，實現線下向線上的遷移，甚至進一步完善優化；也有一些環節操作是難以通過技術實現線上操作取代線下操作的，如投標人的現場考察環節。

投標人參與招投標活動的一個重要環節即是參加現場考察，通過對招標工程地點的的自然、經濟和社會條件進行綜合考量，如現場地形、地址、水文、周圍環境及障礙物的考察，為投標編制施工組織計劃、設計制定施工方案、安排冬雨期施工措施、編制現場「三通一平」計劃等，進而科學合理的開展投標編制工作與投標報價。

從這個角度來看，推進招投標全流程電子化與科學開展建設工程招投標活動，兩者之間即存在必然的問題矛盾。

此外，在招投標市場監管方面，市場監管機構不僅面對線上化監管的全新挑戰，還面臨更為嚴峻的線下不規范市場行為監管。招投標全流程電子化對於規范各類招投標市場行為的監管效果毋庸置疑，因此在推進招投標全流程電子化發展過程中，一些項目單位轉而採取「下線」策略逃避監管，如將項目工程化整為零或分段實施，從而降低項目規模逃避招標，直接發包給承包商；再如項目主體工程進行線上招投標，後期建設或附屬配套工程轉為線下發包。這要求監管機構對於招投標線下市場行為進一步加強監管。

招投標全流程電子化，是我國公共資源交易領域的一項重要發展變革，是對傳統招投標活動形式與市場管理的一次信息化升級。這一方面代表著我國公共資源交易交易服務與公共資源管理開始進行「形」與「質」躍遷，另一方面也對電子招投標市場建設與監管提出巨大挑戰。

Ⅳ 國內哪一家公司的電子招投標系統比較好

招投標全流程電子化：規范、實施與監管問題解析-工保網

2、可實施性與市場監管

將傳統公共資源交易的招投標活動與監管由線下轉為線上，涉及多方面的聯動發展。一些原有環節操作是可以通過信息技術手段，實現線下向線上的遷移，甚至進一步完善優化；也有一些環節操作是難以通過技術實現線上操作取代線下操作的，如投標人的現場考察環節。

投標人參與招投標活動的一個重要環節即是參加現場考察，通過對招標工程地點的的自然、經濟和社會條件進行綜合考量，如現場地形、地址、水文、周圍環境及障礙物的考察，為投標編制施工組織計劃、設計制定施工方案、安排冬雨期施工措施、編制現場「三通一平」計劃等，進而科學合理的開展投標編制工作與投標報價。

從這個角度來看，推進招投標全流程電子化與科學開展建設工程招投標活動，兩者之間即存在必然的問題矛盾。

此外，在招投標市場監管方面，市場監管機構不僅面對線上化監管的全新挑戰，還面臨更為嚴峻的線下不規范市場行為監管。招投標全流程電子化對於規范各類招投標市場行為的監管效果毋庸置疑，因此在推進招投標全流程電子化發展過程中，一些項目單位轉而採取「下線」策略逃避監管，如將項目工程化整為零或分段實施，從而降低項目規模逃避招標，直接發包給承包商；再如項目主體工程進行線上招投標，後期建設或附屬配套工程轉為線下發包。這要求監管機構對於招投標線下市場行為進一步加強監管。

招投標全流程電子化，是我國公共資源交易領域的一項重要發展變革，是對傳統招投標活動形式與市場管理的一次信息化升級。這一方面代表著我國公共資源交易交易服務與公共資源管理開始進行「形」與「質」躍遷，另一方面也對電子招投標市場建設與監管提出巨大挑戰。

Ⅵ 手機上有個人招標平台嗎

好像沒見過，你可以去應用市場下載哦

Ⅶ 國內有哪些招標投標的網站

招標網站沒有什麼區別，但是選擇時要考慮以下幾點：

1. 除了政府網站以外的招版標網站都是付費的；

2. 選擇招權標網站時，不要盲目選擇；

3. 對比平台的口碑、服務等進行對比；

4. 選擇線下有招投標交易平台的網站；

根據以上幾點選擇適合自己的平台。

Ⅷ 招投標公告在哪個網站發布

像各地的復政府采購網，制只要在省市後面加上政府采購網就可以搜到了，如河北省政府采購網、江蘇省政府采購網等。

各地的招標投標公共服務平台，也是在省市後面加上招標投標公共服務平台就可以搜到，如河北省招標投標公共服務平台、山東省招標投標公共服務平台等。

當然上面的信息都比較繁雜，需要本人去一點點搜索整理查詢，但好處是免費的。

也可以選擇一些聚合類的，服務比較好的，如中國招標網，信息快、准、多，想了解具體的或者單獨一個地區的，都可以定製關鍵詞，要是還有問題，也可以向客服詢問，比較方便。

Ⅸ 網上查招投標的網站是什麼

網上查招投標的網站是什麼? 目前來說，可以通過網上查找招投標的網站主要包括以下幾個類型：
一、招標投標公共服務平台。包括中國招標投標公共服務平台和各省市公共服務平台，這類平台是國家法定的招標公告公布和管理網站，可以用來查看招標公告，信息的權威性和時效性都有保障。通常這類平台提供的招標公告並不進行匯總，比如按照行業匯總，因此需要自行搜索。

二、政府招標采購平台。這類平台以政府采購項目為主，如果需求方是政府機構、事業單位和國企等類型，基本上都是走政府采購方式，因此可以通過官方政府采購網站進行查看。

三、民辦招標采購平台。目前網站類型最多、使用人數最多、功能和服務比較人性化的招標采購平台，這類網站大多都是民營企業創辦，通過技術手段，採集整理官方招標采購平台的招標公告，並且根據發布時間、行業、地區、信息類型等多種條件進行分類匯總，並在此基礎上提供更多元化功能和服務，深受投標人的喜愛。因為支持根據行業篩選查看招標公告，因此可以作為招標公告查看的首選。唯一劣勢就是需要付費開通會員才能使用。很少有不收費的，除了劍魚標訊。

四、企業自建的招標采購平台。一般對於大型集團企業來說，都有自建的招標采購平台，包括國企和私企。主要開放給自己的內部供應商使用，比如中國移動、中國電建、國家電網、海爾集團、恆大集團等。

Ⅹ 國內有第三方電子招投標平台嗎

招投標全流程電子化：規范、實施與監管問題解析-工保網

2、可實施性與市場監管

將傳統公共資源交易的招投標活動與監管由線下轉為線上，涉及多方面的聯動發展。一些原有環節操作是可以通過信息技術手段，實現線下向線上的遷移，甚至進一步完善優化；也有一些環節操作是難以通過技術實現線上操作取代線下操作的，如投標人的現場考察環節。

投標人參與招投標活動的一個重要環節即是參加現場考察，通過對招標工程地點的的自然、經濟和社會條件進行綜合考量，如現場地形、地址、水文、周圍環境及障礙物的考察，為投標編制施工組織計劃、設計制定施工方案、安排冬雨期施工措施、編制現場「三通一平」計劃等，進而科學合理的開展投標編制工作與投標報價。

從這個角度來看，推進招投標全流程電子化與科學開展建設工程招投標活動，兩者之間即存在必然的問題矛盾。

此外，在招投標市場監管方面，市場監管機構不僅面對線上化監管的全新挑戰，還面臨更為嚴峻的線下不規范市場行為監管。招投標全流程電子化對於規范各類招投標市場行為的監管效果毋庸置疑，因此在推進招投標全流程電子化發展過程中，一些項目單位轉而採取「下線」策略逃避監管，如將項目工程化整為零或分段實施，從而降低項目規模逃避招標，直接發包給承包商；再如項目主體工程進行線上招投標，後期建設或附屬配套工程轉為線下發包。這要求監管機構對於招投標線下市場行為進一步加強監管。

招投標全流程電子化，是我國公共資源交易領域的一項重要發展變革，是對傳統招投標活動形式與市場管理的一次信息化升級。這一方面代表著我國公共資源交易交易服務與公共資源管理開始進行「形」與「質」躍遷，另一方面也對電子招投標市場建設與監管提出巨大挑戰。