1. 鄉村網格化服務管理對象情況表怎麼寫
舉例說明：
前何村對網格化管理工作高度重視，周密部署，結合自身實際，構建三級網格，人崗相適「定人、定崗、定責」，形成「橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙」的管理網格，對七個重點領域的矛盾問題做了認真細致的排查處理，目前，運行良好。現將具體情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導。一是設立了前何村長效機制管理辦公室，騰出幾間臨街辦公室，高標准進行裝修，按照「八有五上牆」的要求配齊了軟硬體設施，並從各部門抽調8名精兵強將到長效辦，固定3名年富力強幹部脫離原工作崗位，全職在長效辦工作，與市長效辦對應成立了綜合、宣傳、考核、督查等科室;二是成立了村長效機制領導小組和7個領域矛盾排查處理領導小組，並逐步形成了完善的長效機制工作程序;三是及時召開動員會、推進會安排部署網格化管理工作，協調處理具體問題;四是在市組織培訓的基礎上，我們又多次對長效辦幹部、各網格長進行業務培訓，學習王璋書記、王書記、張書記、翟部長、徐主任的講話要求及文件精神，提高業務素質。
二、科學定格，合理定責。按照上級文件精神，科學劃分二級、三級網格，我村共分為242個三級網格。在三級網格長選配上，首先遵循站所幹部相近安排、幹部跟隨分管領導的原則，同時結合各網格的需求，有針對性的選派不同站所的幹部，另外，我們按照市委要求配齊了二三級網格長267名。
三、深入排查、准確分類。一是2次集中組織各網格長、駐村工作隊、首席民警、市直下沉人員等地毯式集中排查問題;二是堅持村組幹部日巡查，二級網格長每周組織三級網格長排查2次制度，形成排查常態化;三是要求安全、環保、工商等職能部門根據自己職能在全鎮范圍不間斷地巡查、排查。鎮長效辦將排查出來的矛盾問題及時分類、錄入信息平台。截止目前，前何村共排查出各類矛盾問題663個，其中非法經營類299個，非法生產類115個，安全生產類137個，信訪穩定類24個，非法建設類6個，公共服務類80個，基層組織建設類2個。
四、條塊結合，解決問題。一是組織相關職能部門召開協調會，研究處理疑難雜症的對策，對排查出的七個重點領域的矛盾問題，專門召開了安全類、液化氣充氣點、養殖、非法經營、公共服務等5次協調會;二是針對非法經營和非法生產類中比較難以鑒定，程序比較復雜的證照辦理，按照行業分類，統一制訂營業執照及前置審批手續流程圖，既增加了解決問題的針對性、科學性，又減少了盲目性、無序性。
比如，針對各村中養殖業中規模小，集約化程度不高的養殖戶，引導他們組建養殖專業合作社，統一辦理環評手續、營業執照等，既確保了經營的合法性，又增加了規模優勢，提高了養殖業的抗風險能力。三是梳理問題，分包到人，對排查出的七個重點領域問題及時向網格長下發辦理通知書，向七大領域小組發督辦通知書。把長效機制網格化管理納入到全鎮六月份重點工作進行專項考核，做到責任到位。四是組織協調工商、衛生等職能部門集中辦理相關證照，並根據實際簡化辦事程序;五是強化督查、督辦，鎮長效辦對七個重點領域問題排查、處理等進度實行日匯總、日通報，每兩天召開匯報推進會，確保了各類問題辦理進度，止目前前何村排查出的583個矛盾問題，已辦結個539，辦結率達92%。公共服務領域共排查矛盾問題80個，已辦理66個，辦結率達82%。金鵬信息
五、存在問題及建議。一是分類、處理時存在對同一個問題不同部門站的角度不同、對問題的定性不同，存在相互推諉的現象，二是針對養殖類問題，建議市市長效辦對不同部門進行協調，出台統一的操作辦法，簡化辦理相關證照的程序。
2. 陝西科技創新公共服務平台創新劵使用說明怎麼寫
陝西科技創新公共服務平台創新券使用說明怎麼寫這個？你看它有什麼用途，寫出來就就行了
3. 村裡讓寫個情況說明才能享受福利待遇怎麼樣寫
寫一下家庭情況，一定要如實填寫然後寫出申請。
4. 市衛計局幫衛生院登錄網格化管理系統的情況說明怎麼寫
2012年金水區按照市委、市政府和區委、區政府工作部署，建設了「金水區網格化社會管理服務系統」，初步構建了「條塊融合、職責明晰、聯動負責、逐級問責、無縫對接」和「管理+服務+自治」的網格化管理運行體系。在城市發展突飛猛進的今天，傳統的社會治理理念、體制、機制、制度、方法等問題日益突出，社會前端管理缺位比較嚴重，同時區委、區政府各單位都有各自的業務系統，承載著金水區日常工作順利開展的重要任務，由於沒有一個統一的聯動平台進行信息共享、資源整合，從而造成全區資源浪費、信息不能充分共享、許多案件出現多頭受理、多頭管理的情況，為政府部門的工作帶來很多不必要的麻煩，為了解決這些問題，全區欲建設統一的聯動指揮平台，充分整合全區各種資源，提高社會治理的有效性。
金水區網格化社會管理服務系統已對部分資源進行了整合，業務運轉相對成熟，是聯動指揮中心建設的基礎信息平台。金水區網格化社會公共治理聯動指揮中心項目的建設，通過一系列平台的建設，使金水區政府資源充分整合、信息充分共享、提高工作效率、避免案件多頭受理、多頭管理;具有對重大、突發事件預警的多部門聯動處置和輔助決策的現代化應急聯動指揮、調度;建立以人、地、事、物、情、組織為核心的基礎資料庫平台，為各個系統的資源共享和領導的指揮決策提供底層數據支撐，金鵬信息網格化軟體。
5. 公共文化服務體系建設專項資金自查報告怎麼寫
一、基本情況
1、基礎設施建設情況。加強文化站建設,在新鄉政府大院內成立了綜合文化站，初步解決了鄉文化站的辦公活動場地。配備了5台電腦。采購了各種聲樂器材。已在7個行政村建成了7個農家書屋。有2個行政村已基本全面覆蓋了有線電視網。
2、文化隊伍建設情況。全鄉共有文化站工作人員一人，農家書屋7個，並配有管理員。目前,全鄉組建了舞龍隊,秧歌隊、老年人協會等文藝隊伍,引導組織他們開展健康向上、喜聞樂見、形式多樣的群眾性文化活動，促進農村精神文明建設。
3、文化活動開展情況。近年來，隨著經濟的快速發展和群眾文化需求的不斷增長，我鄉的文化活動在各個層面得到廣泛開展，每年全鄉7個行政村共送戲下鄉14場,放電影7場；組織舞龍隊進行巡迴表演活動,同時村文藝愛好者在重大節假日、春節期間，自發組織各種文藝演出活動。如秧歌舞、打腰鼓、和舞龍等文藝活動。
4、體制、機制運作保障情況。目前,本鄉有文化站工作人員一名。按照標准，每個行政村配備了一名文化管理員，鄉綜合文化站集中對其進行圖書管理、文化開展、電腦操作知識等方面培訓，便於管理員對村內文化設施和人員進行管理，配合鄉綜合文化站正常開展工作。
5、近三年來鄉、村級文化活動經費投入情況。鄉財政對文化事業的投入不足，特別是公共文化這塊難以顧及；我鄉經費本來就困難，沒有精力來辦群眾文化；農村集體經濟所剩無幾，無法投入文化活動；社會捐助缺乏必要的投入機制，有錢不願投入，使農村文化經費十分匱乏。
二、存在的困難和問題
（一）農村基層仍然存在重經濟發展、輕文化發展的問題。
政府對農村文化建設缺乏硬性考核評價機制，推進文化跨越發展的意識還不夠強。
（二）經費困難是制約農村文化活動開展的瓶頸問題。由於村級集體經濟薄弱，無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前，農村文化活動大多是自發性，舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍，缺少必要的、固定的活動經費，嚴重製約了農村文化工作的開展。
（三）各村圖書信息資源未能得到及時更新，重建設、輕管理問題急待解決，鄉綜合文化站、農家書屋的運營管理，盡管鎮政府給予了一定的資金投入，但仍存在經費不足的問題。農村的圖書室由於缺乏補充，內容老舊，很少有人去看，成為一種擺設，圖書可讀性低。
（四）鄉綜合文化站人員少，鄉村專業文化人才匱乏，服務手段單一，農村文體活動內容單一，形勢單調，群眾參與積極性不高。由於沒有合理的人才流動機制和培訓、激勵機制，致使大多數村居農村文體活動領頭雁人員老化，農村業余文藝隊伍年齡偏大、演藝人才饋乏，參加文藝演出的人員多為老年人和有幾十年演藝年齡的民間藝人，年輕人由於興趣愛好和農村勞動力的大量轉移長期外出務工和經商，各村文藝隊基本無年輕人參加，使農村文藝隊伍青黃不接，精通民間文化藝術和擅長藝術表演的民間藝人逐年減少，許多民間文化藝術面臨失傳的境地。比如我鄉的舞龍舞獅等因缺少年青人的參與，缺少活力;由於沒有系統的學習培訓體系，我鄉文體活動主要集中於廣場活動，其他的比如書畫、音樂、武術等都沒有效開展，難以適應新形勢下農民群眾日益增長的文化需求。
三、意見和建議
（一）要培養一支高素質的文化工作隊伍。人才的缺乏是公共文化體系難以發揮作用的一個關鍵因素。要採取多種形式培養一支愛文化、懂文化、愛崗位的高素質的文化工作隊伍,並盡可能多地組織各種豐富多彩的文化活動。
（二）要把文化建設與服務農村經濟相結合。利用電教室、閱覽室向群眾傳授種養技能，通過舉辦講座、展覽、播放專題片等形式為農民脫貧致富提供幫助，提高群眾參與文化活動的積極性。
（三）要加大資金扶持力度，加強陣地建設。①縣級財政應適當安排文化建設專項資金，滿足文化事業發展的需求，進一步完善農村廣播電視公共服務覆蓋體系，盡力實現全鄉廣播電視村村通，量力而行地建好村級廣播站、圖書室、閱覽室、電教電影室等公共文化基礎設施。②實施農村電影數字化放映工程的實施，同時要確保所放的電影是群眾們喜歡看的類型。③經常開展送書、送戲、送文化下鄉活動。