公共服務成本效用分析

⑴ 公共支出的成本效益分析法應注意哪些問題

面對多種可供選擇方案的情況,先根據和一定的方式計算出每種方案的全部方案的優先順序,對那些社會邊際成本大於社會邊際收益的方案,選擇最優的支出方案,在據此支播公共資金.簡言之,該方法的基本原則就是要在任何情況下都要選擇能產生最大效益的政策.除此原則外,在選擇方案時一般應該遵循平均收益最大原則、凈收益最大原則和所剩資金最小原則.在確定投資方案時,政府應該考慮公共支出項目投資本身的成本和效益之外的諸多原因.

⑵ 服務行業怎麼做成本分析

全部商品產品成本計劃完成情況的分析
全部商品產品成本計劃完成情況的分析， 可分別按產品別分析和按成本項目分析。 1.按產品別分析 按產品別分析是指按每種產品的成本所進行的分析。在按產品別進行分析時，應計算如下幾個指標，即全部商品產品成本降低額和降低率，可比產品成本和不可比產品成本降低額和降低率，每種產品成本的降低額和降低率。成本降低額和降低率的計算公式如下： 成本降低額=按實際產量計算的實際成本-按實際產量計算的計劃成本 成本降低額 成本降低率=___________________________ ×100% 按實際產量計算的計劃成本 2.按成本項目分析 按成本項目分析是指將按成本項目反映的全部商品產品的實際總成本與按成本項目反映的實際產量計劃總成本相比較， 計算每個成本項目成本降低額和降低率對總成本的影響，其計算公式如下： 某成本項目實際成 該成本項目 該成本項目按實際產量 本比計劃成本降低額 = 實際成本 - 計算的計劃成本 某成本項目實際成 該成本項目實際成本比計劃成本降低額 本比計劃成本降低率 =________________________________________×100% 該成本項目按實際產量計算的計劃成本 某成本項目降低額 該成本項目實際成本比計劃成本降低額 對總成本的影響 =________________________________________×100% 按實際產量計算的全部商品產品計劃成本
可比產品成本降低任務完成情況的分析
所謂可比產品是指企業過去生產過並且有著完整的成本資料的產品。計算可比產品成本降低任務的完成情況，可以檢查企業成本降低工作的成績，由於具有可比性，因而，考核其降低情況具有重要的參考價值。可比產品成本分析包括可比產品成本降低任務的完成情況和變動的原因兩個方面。可比產品成本降低任務完成情況分析所需各項指標的計算公式為： 可比產品成本 實際 上年實際 本年實際 實際降低額 = ∑產量×(單位成本- 單位成本) 實際產量按上年實際單 實際產量按本年實際單 = 位成本計算的總成本 - 位成本計算的總成本 可比產品成本 計劃 上年實際 本年計劃 計劃降低額 =∑ 產量×(單位成本-單位成本) =計劃產量按上年實際 計劃產量按本年計劃單 單位成本計算總成本- 位成本計算的總成本 可比產品成本 可比產品成本實際降低額 實際降低率 =________________________________________×100% 實際產量按上年實際單位成本計算的總成本 可比產品成本 可比產品成本計劃降低額 計劃降低率 =________________________________________×100% 計劃產量按上年實際單位成本計算的總成本 分析對象： 降低額=可比產品成本實際降低額-可比產品成本計劃降低額 降低率=可比產品成本實際降低率-可比產品成本計劃降低率 各因素變動對可比產品成本降低任務完成情況的影響， 主要有產品單位成本，產品品種構成，產品產量等。 1.產品單位成本變動的影響 在計算可比產品成本計劃降低額時， 是根據本年計劃單位成本和上年實際單位成本進行比較計算的；可比產品成本實際降低額，則是根據本年實際單位成本和上年實際單位成本進行計算的。這樣，當本年實際單位成本發生變動時，必然會引起可比產品成本降低額和降低率的變動。 2.產品品種構成變動的影響 品種構成是指各種產品數量在全部產品數量總和中所佔的比重，由於各種產品的實物數量不能簡單相加，所以，在進行可比產品成本分析時，一般是用某產品的成本佔全部產品成本的比重作為產品品種構成進行分析，其計算公式如下： 某產品的產量×該產品上年(計劃或實際)單位成本 某產品的品種構成=_________________________×100% 〖每種產品產量×該產品上年(計劃或實際)單位成本〗 當企業生產兩種以上產品時，若各種產品的實際產量與計劃產量不是同比例地增減，則會引起品種構成的變動。在企業生產的多種產品中，每種產品成本降低幅度是不一樣的，有的還可能超支。若企業增加成本降低幅度大的產品的生產比重，或降低成本降低幅度小的產品的生產比重，則可比產品平均降低率和降低額就會比原來的提高。反之，成本降低率和降低額就會下降。所以，產品品種構成的變動，同時影響成本降低額和成本降低率。 3.產品產量變動的影響 在計算可比產品成本降低任務時，是用可比產品的計劃產量，分別乘上該產品上年實際單位成本和計劃單位成本的差額計算的；實際完成情況則是根據可比產品實際產量分別乘上該產品上年實際單位成本與本年實際單位成本的差額計算的。從這一計算過程中可以看出，當產品的品種構成和單位成本不變時，產品產量的變動會引起成本降低額發生同比例的變動，但不影響成本降低率的變動。所以，單純產量的變動，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動。

http://wenku..com/view/62a9270cba1aa8114431d979.html

http://ke..com/view/675109.htm

http://ke..com/view/4438375.htm

⑶ 成本-效果分析、成本-效益分析、成本-效用分析有何區別

同，其具體評價步驟基本相同，是指都是進行一般領域所採用的「成本—效益」分析。

異，只是一般領域所談的「效益」指標在醫葯領域中的計量方法具有較大的特殊性因而在葯物經濟學中針對效益的不同計量方法而將一般意義上的「成本—效益分析」細分而成相應的三中具體分析方法。

⑷ 什麼是成本效益分析

成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法，成本—效益分析作為一種經濟決策方法，將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。

設計的各個方面都需要考慮成本效益原則。做設計決定時，不要只根據成本參數，而不充分考慮從互動中實現的效益。通過仔細觀察、焦點群體座談會和可用性測試核實目標人口成本效益的直覺。

在許多情況下，這種特點和組成部分通過增加系統的復雜性提高設計的互動成本。為避免這種情況，觀察真實的目的環境中同該設計或類似設計互動的人們。

在設計的形成期間，如果不能做自然觀察，焦點群體座談會和可用性測試在評估成本效益方面很有價值。

(4)公共服務成本效用分析擴展閱讀

常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值，非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益進行分析。在該方法中，某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出，並進行量化。

成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合。

需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。

⑸ 公共部門的成本—效益分析與私人部門的成本—效益分析相比，有什麼特點

私人部門的成本-效益較高，
公共部門的成本-效益較低。

⑹ 成本-效益、成本-效果、成本-效用，三個經濟學分析方法的區別

成本-效益：

付出成本帶來的利益。用利益與成本比就知道成本的效益好壞。

成本-效果：

付出成本帶來的有利影響。可以對其他方面或關聯產生好影響。

成本-效用：

成本的利用率。成本付出越少，使用價值越高，就越好。

⑺ 成本效益分析的特點,難點和優點是什麼

費用效益分析著重於費用與效益兩方面的分別計量與相互比較。但它與財務會計核算不同，不是從企業觀點而是從社會觀點來計量的；不是只分析直接的效益與費用，而是分析包括間接的效益與費用在內的全部的效益與費用;不限於貨幣收支的比較,還包括不能用貨幣反映甚至較難數量化的一些效益與費用的比較;不是考慮過去實際發生的效益與費用,而是預期決策後與行動方案選擇有關的未來的效益與費用。原則上,費用的計量應與稀缺資源的有效使用相符合,效益的計量應與政策的發展目標相符合。具體說來，一個方案或項目的費用包括基本費用（投資費用和經營費用）、輔助費用（為充分發揮效益而產生的有關費用）、無形費用（生態破壞、環境污染等引起的經濟損失和社會代價）；一個方案或項目的效益相應地也包括基本效益（能直接提供的產品或服務的價值）、派生效益（有關派關活動所增加的收入）、無形效益（增進國家安全、減少生命死亡、美化風景等社會效益）。在計量過程中，由於市場價格因稅收、壟斷等種種原因不能正確反映甚至極大歪曲投入與產出的社會價值，還由於某些項目（如時間、生命等）不是商品沒有市場價格，但為了比較又需要給予貨幣估價，西方經濟學家提出和使用了影子價格。他們認為採用影子價格能更好地反映機會成本。在計量中為了使不同時期的費用與效益能在同一基礎上加總和比較，還需把未來時期的費用與效益通過貼現、回扣換算成為基年現值。貼現率（或回扣率）的確定，要參考利息率和根據決策者的意見。在計量的基礎上比較費用與效益,可以計算它們的現值之間的差額,看其凈效益（總效益減總費用）現值的大小；也可以計算它們的現值之間的比率，或者表現為總效益對總費用之比，一般要求大於1，或者表現為總費用對總效益之比,一般要求小於1，這兩種表現方法互為倒數。
假定投資費用I於基年一次支出，經營費用O在使用期間逐年支出，輔助費用已從基本效益中扣除，派生效益已加於基本效益，構成各年的效益 B，無形費用與無形效益均從略，這時比較費用與效益的計算公式有：
同理，有總效益對總費用比率的計算公式：

或總費用對總效益比率的計算公式：

費用效益分析為評價一個或幾個行動方案提供了能全面處理多種因素的邏輯結構，可為有效的決策提供經過處理的大量有用信息。它是一種「次優」方法（secondbest method） 。它不同於最優分析,不研究經濟中為使最優狀態得以存在的那些條件，只是比較兩種或有限幾種的行動方案，從中得出何者為優的結論，而所有行動方案本身不一定就是好的或最優的。只能在已有的方案中進行選擇，這是費用效益分析的局限性。

⑻ 項目效益分析

項目的效益分析應包括社會效益及經濟效益分析，由於社會保障信息系統是政府投資的信息化建設項目，其主要目的是為了提高政府的工作效率，更好地服務於社會，因此，效益分析往往更偏重考慮其社會效益。

3.5.2.1 社會效益

社會保障信息化將推進政府管理體制的改革、管理理念的創新、管理方式和手段的完善，向社會公眾公開業務流程和審批程序，讓社會公眾監督政府運作，使公開、公平、公正的原則得到更好的體現，進而提升城市綜合競爭力和降低經濟運行成本，產生廣泛和深遠的社會效益。

（1）增加業務透明度，方便保障對象。社會保障這張安全網藉助信息技術的手段，變得更規范、更透明。將社會保障管理置於社會公眾監督之下，廣大社會保障對象可以通過網路進行查詢服務，方便地了解個人社會保障信息和各項社會保障業務政策、辦事程序，做到「心中有數」。同時，社會保障信息網路可以使社會保障部門的服務延伸到街道（社區），方便廣大社會保障對象，對社會穩定起到良好的促進作用。

（2）提高決策科學性。通過社會保障信息網路，有利於各級政府部門全面、及時、准確地掌握一手信息，了解實際情況。同時宏觀決策系統能夠對得到的信息進行綜合分析和模擬測算，為決策提供參考，從而提高決策的科學性。

（3）發揮社會保障信息系統的整體效益。社會保障信息系統是一個龐大的系統工程，其管理的信息包括就業、登記申報、社會保險項目基礎數據以及待遇支付情況、民政事務管理情況等。如果系統分別建設、信息分開管理，處於「信息孤島」狀態，勢必給各種管理帶來不利影響。依靠信息技術支持，通過信息系統將各類信息有機地組織在一起，實現信息共享，實現部門之間的協同效應，既可以節約資源，又可以充分發揮社會保障體系的整體效益。

（4）為社會管理和宏觀經濟調控服務。作為我國社會經濟系統的重要組成部分，社會保障信息系統與勞動保障、民政、社保三個核心部門和公安、財政、衛生、審計、地稅、工商、質監、葯監和金融等其他相關部門的網路系統相銜接，將成為城市社會管理和宏觀經濟調控的重要工具。

（5）為保障社會安定團結的局面做貢獻。改革開放以後，我國進入了市場經濟為主的發展階段，企業、個人都面臨著激烈的市場競爭環境，生活壓力加大。科學有效透明的社會保障體系的建立，對減輕人們的心理壓力，提高人們就業、養老、失業、疾病等方面的抗風險能力提供了有效的途徑，從而有利於維護社會的穩定。

3.5.2.2 經濟效益

系統所產生的經濟效益主要體現在降低管理成本和促進經濟增長兩個方面。

（1）降低管理成本。屬於直接的經濟效益。傳統管理體制下，社會化任務越重，管理范圍越大，所需的管理者人數越多，管理成本就越高。社會保障業務信息化可提高管理質量和效率，大大減少管理成本。

（2）促進經濟增長。屬於間接經濟效益。政府公共服務效率的提高、政務處理過程的公開都將增強市民對政府的信任和支持，增強城市對資金和人才的吸引力，促進經濟增長。建立健全社會保障制度將推進國有企業的體制改革，增強企業競爭力，盤活國有資產，也將有助於促進經濟增長。

⑼ 成本效益分析和成本效果分析的區別

成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法，成本—效益分析作為一種經濟決策方法，將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的效益。常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值。
成本—效益分析方法的概念首次出現在19 世紀法國經濟學家朱樂斯·帕帕特的著作中，被定義為「社會的改良」。其後，這一概念被義大利經濟學家帕累托重新界定。到1940年，美國經濟學家尼古拉斯 ·卡爾德和約翰·希克斯對前人的理論加以提煉，形成了「成本—效益」分析的理論基礎即卡爾德—希克斯准則。也就是在這一時期，「成本—效益」分析開始滲透到政府活動中，如1939年美國的洪水控製法案和田納西州泰里克大壩的預算。60多年來，隨著經濟的發展，政府投資項目的增多，使得人們日益重視投資，重視項目支出的經濟和社會效益。這就需要找到一種能夠比較成本與效益關系的分析方法。以此為契機，成本—效益在實踐方面都得到了迅速發展，被世界各國廣泛採用。
成本-效果分析（Cost-EffectivenessAnalysis,簡稱CEA）是目前應用最廣泛的葯物經濟學方法之一。
葯物經濟學(Pharmaco-economics)是葯物學與經濟學相結合的一門邊緣學科。它將經濟學原理、方法和分析技術應用於評價臨床治療過程，以此指導臨床醫師制定合理的治療方案。在臨床中利用葯物經濟學可以對比不同治療方案所產生經濟效果的相對比值，從而選擇合適的治療方案，有助於合理分配和使用醫葯衛生經費，提高其效果費用比。
CEA方法是以特定的臨床治療目的（生理參數、功能狀態、增壽年等）為衡量指標，計算不同方案或療法的每單位治療效果所用的成本。CEA的結果不用貨幣單位來表示，而通常使用健康結果或臨床治療指標，如搶救患者數、治癒率、延長的生命年、血壓降低值等指標的變化。
CEA結果評價方法主要有三種:
1．平均成本效果比法，即每產生1個效果所需的成本(如每延續生命一年所花費的貨幣數)。
2．額外成本與額外效果比值法是指產生的一個額外效果所需的額外成本。
3．增量成本與增量效果比值法是指當一種治療手段與其他可替代的治療手段相比較時，採用不同治療手段時治療成本的變化與效果變化的比值。

⑽ 成本效應分析包含哪些內容

把成本同工程項目的效用進行對比，叫做成本效用分析。成本效用高低，是通過成本，效用量的公式來衡量的，它反映了單位效用量所支付的成本代價。當不同投資方案的成本相等時，以效用量高的方案為優；當不同投資方案的效用量相等時，以成本低的方案為優。
成本效用分析的基本內容是：
(1)明確規定工程所要完成的目標或任務；
(2)提出完成任務要求的可供選擇的比較方案；
(3)採用效用成本法進行評價；
(4)評價後的方案分級排列；
(5)進行方案的敏感性分析；
(6)提出書面文件，說明分析結果。