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日本公共服務的類型

發布時間:2021-07-11 19:29:10

『壹』 日本的公共事業

日本交通運輸業發達,已形成以海運為主,海、陸、空密切結合的現代化交通運輸體系。國際航運中,貨運以海運為主;客運以航空為主。國內客運以鐵路和公路為主;貨運以公路和海運為主。日本擁有龐大的海洋船隊,與世界各地都有航線相通。著名的海港有東京、橫濱、名古屋、大阪、神戶等。
首都的羽田機場和成田機場是日本的空中大動脈,在2008年世界機場服務質量的排名中,東京羽田機場位列第一,函館、福岡、大阪、關西、北九州、那霸的機場都是日本的空中交通樞紐。日本航空、全日空、北海道國際航空、天馬航空(SKY)(日本泛海航空JTA為日本航空旗下子公司)是日本四大航空公司,是日本空中交通的重要標志。
日本的陸路交通大部分依賴地鐵、輕軌、鐵路等軌道交通,新干線是日本的高速鐵路客運專線系統,以「子彈列車」聞名,是軌道交通的現代化標志。 日本學校教育分為學前教育、初等教育、中等教育、高等教育四個階段,學制為小學6年、初中3年、高中3年、大學4年、其中小學到初中為9年義務教育。
2002年度教育經費為6兆5798億日元,占預算總額的8.1%。
大學分國立大學、公立大學和私立大學三種。著名的國立綜合大學有以東京大學為首的帝國大學,著名的私立大學有早稻田大學、慶應義塾大學等 。
日本重視社會教育,函授、夜校、廣播、電視教育等較普遍。

『貳』 旅遊公共服務的體系有哪些

旅遊公共服務體系-1.趨勢觀察

客群需求動態

遊客類型及旅遊形式:

國內團隊遊客

國內自助遊客

旅遊公共服務:

1.旅遊信息咨詢服務體系 2. 旅遊交通便捷服務體系

3.旅遊便民惠民服務體系 3.旅遊安全保障服務體系

4.旅遊行政服務體系

新興產品動態

趨勢產品:

生態綠道 自駕營地 低空飛行 虛擬旅遊

點擊可放大

客群需求動態

遊客對於旅遊公共服務體系的需求譜系表

新業態各地現行實行落地

2.規劃導則

工作重點:

定特徵:

定量級:

旅遊公共服務中心:

縣域旅遊公共服務中心定量分析 = 縣域主交通樞紐 + 交通干線入口 + 景區景點

旅遊公共服務中心的主要功能包括咨詢中心、投訴接待中心、展示中心、預定中心、集散中心、調度中心、培訓中心、導游服務中心和醫療衛生中心等功能。

縣域旅遊服務中心選址模型

旅遊交通服務設施

交通配套服務設施

道路標識系統

旅遊醫療保障



旅遊環衛設施

垃圾收集

定標准

旅遊公共信息服務平台

旅遊網站特色

旅遊電子政務

地區旅遊形象展示

旅遊目的地營銷

旅遊服務質量監管

旅遊電子政務

地區旅遊形象展示

旅遊目的地營銷

旅遊服務質量監管

旅遊網站信息質量

時效性

豐富性

可靠性

時效性

豐富性

可靠性

旅遊網站互動功能

即時溝通

留言微博

網站信息使用監測

即時溝通

留言微博

網站信息使用監測

旅遊網站商務功能

安全性

便捷性

優惠性

安全性

便捷性

優惠性

旅遊網站設計

可達性

流暢性

易用性

美觀性

可達性

流暢性

易用性

美觀性

旅遊驛站建設模型:

旅遊營地建設模型:

旅遊咨詢體驗館建設模型:

3.國外借鑒

巴黎——觀光巴士系統

公共自行車:智能化的管理系統,與交通功能和城市景觀相協調。

旅遊指南:大眾需求和個性需求相結合,多語言。針對特色細分市場,推薦主題路線。

公共自行車:智能化的管理系統,與交通功能和城市景觀相協調。

旅遊指南:大眾需求和個性需求相結合,多語言。針對特色細分市場,推薦主題路線。

PARIS GRAND TOUR(綠線)| 城市地標風景

最長的一條線路,囊括巴黎最富盛名的建築景點,車程2小時15分。主要景點:香榭麗舍大街,協和廣場,歌劇院,盧浮宮,巴黎聖母院。

MONTMARTRE(黃線)| 文化和歷史巡禮

探索巴黎北部古色古香的蒙馬特高地,尋訪畢加索、梵高曾經生活過的足跡,觀賞藝術畫廊、博物館和特色建築。可鳥瞰巴黎全景。車程1小時。主要景點:紅磨坊,聖心大教堂。

BASTILLE(藍線)| 新巴黎,老巴黎

這條線路展現巴黎的雙重特質:經典的老城區和時尚前衛的新面貌並存。車程1小時。主要景點:法國國家圖書館,阿拉伯世界研究所,法國革命溯源地巴士底廣場,由酒窖發展而來的時尚街區貝希區。

MONTPARNASSE(橙線)| 新興藝術家的搖籃

通過一些名人軼事和引人入勝的故事追尋塞納河左岸的歷史遺韻,車程1小時15分。主要景點:法國精英薈萃的拉丁區,盧森堡公園,新興時尚區聖日耳曼和蒙巴納斯。

紐約——自行車

遊客信息中心根據不同區域特點。而具有針對性的服務功能。

便捷的旅遊電子信息平台。詳盡實用的旅遊指南。專業化自助交通。

紐約旅遊通行卡。特殊人群的人性化服務。

遊客信息中心根據不同區域特點。而具有針對性的服務功能。

便捷的旅遊電子信息平台。詳盡實用的旅遊指南。專業化自助交通。

紐約旅遊通行卡。特殊人群的人性化服務。

紐約市:

2010年倡議的自行車分享系統(Bike-share),計劃在2012年開始實施。每天24小時,一年365天,主要用於3英里的行程。

2010年秋,交通部發出紐約市自行車共享的建議書;

2011年夏,對系統的運營商進行了招標選擇;要求: 系統必須自行籌措資金,而不是依賴於納稅人的支持;站點是必須基於現有的地面,而不涉及挖掘街道或人行道;盡量減少對車位的影響。

新加坡

公共廁所:設施完備(母嬰間、整裝間)。公廁衛生評價高。

無線網路:布點密集(>10個 / 平方公里)。完全免費使用。

旅遊網站:專屬行程定製,並由明星代言。

公共廁所:設施完備(母嬰間、整裝間)。公廁衛生評價高。

無線網路:布點密集(>10個 / 平方公里)。完全免費使用。

旅遊網站:專屬行程定製,並由明星代言。

智慧國家2015 —— IN2015

2005年5月,新加坡政府推出了「智慧國家2015」計劃,是一個由新加坡資訊通信發展管理局(IDA)帶頭,其他部門合作參與的十年藍圖。目標是到2015年,將新加坡建設成為一個資訊驅動的智能化國度和全球化城市,內容涉及旅遊服務,基礎設施,通訊技術等各方面。

(一)交通便捷服務體系

新加坡陸路交通管理局於1998年4月實施了著名的電子道路收費系統(Electronic Roar Pricing,ERP)。是世界上第一個大范圍內通過實施電子收費來降低高峰時段擁擠的國家。

(二)旅遊信息咨詢體系

WiFi 網路現已經在新加坡全島部署超過7500多個熱點,相當於每平方公里超過10個公共熱點。

悉尼

信息模型:特色的遊客信息收集模型,融合政府和行業各方的信息資源。

旅遊通行券:多種套餐選擇,價格親民。

背包客服務:運營商聯盟、行業組織保證服務質量。

信息模型:特色的遊客信息收集模型,融合政府和行業各方的信息資源。

旅遊通行券:多種套餐選擇,價格親民。

背包客服務:運營商聯盟、行業組織保證服務質量。

(一)特色的旅遊信息咨詢服務

可體驗的主題化的旅遊行程(官方旅遊指南和網站);內容一致的體驗種類,比如官網上9個「可以做的事情」的類型;多國語言信息版本(特別是中文);構建一個遊客信息服務的模型;擴大「i」信息標志在旅遊信息網站、旅遊指南等地方的使用范圍;為遊客提供合適尺寸的地圖;

豐富官方指南上旅遊體驗的內容,可包含美食、美酒、酒吧、餐館等。鼓勵更多的旅遊運營商加入澳大利亞旅遊資料庫,提供產品文件的下載服務;在地圖上標識出可使用 WI-FI 的區域,促進遊客在當地使用網路;便利的遊客信息手機應用軟體服務;相關網站的鏈接;使用 Facebook 等社交媒體,發揮「口碑」的作用。

可體驗的主題化的旅遊行程(官方旅遊指南和網站);內容一致的體驗種類,比如官網上9個「可以做的事情」的類型;多國語言信息版本(特別是中文);構建一個遊客信息服務的模型;擴大「i」信息標志在旅遊信息網站、旅遊指南等地方的使用范圍;為遊客提供合適尺寸的地圖;

豐富官方指南上旅遊體驗的內容,可包含美食、美酒、酒吧、餐館等。鼓勵更多的旅遊運營商加入澳大利亞旅遊資料庫,提供產品文件的下載服務;在地圖上標識出可使用 WI-FI 的區域,促進遊客在當地使用網路;便利的遊客信息手機應用軟體服務;相關網站的鏈接;使用 Facebook 等社交媒體,發揮「口碑」的作用。

(二)個性化的旅遊交通便捷系統

分別是紅色車身的悉尼探險者 ( Sydney Explorer ) 和藍色車身的邦代探險者 ( Bondi Explorer ) 。穿越悉尼市和邦代海灘2個區域,共34個站點均為旅遊景點,隨上隨下。

東京

旅遊巴士:運營線路密集,特色服務多樣。

特色旅遊車票:JR七大觀光車票,不同客群的定製車票。

旅遊巴士:運營線路密集,特色服務多樣。

特色旅遊車票:JR七大觀光車票,不同客群的定製車票。

(一)旅遊信息咨詢服務體系

東京觀光信息中心:東京都內分別設置了東京都政府、羽田機場和上野車站三處「東京觀光信息中心」,使用日語和英語兩種語言向遊客們提供各種在東京都內舉辦的活動、旅遊景點及交通路線等信息,旅遊者在這些地方可以獲得免費旅遊咨詢和取得多種語言的導游資料。

東京觀光指南窗口:為了訪問東京的海外旅客提供方便快捷的觀光信息,東京都和各市町村、住宿設施、交通機關互相合作,在東京都內設置了154間觀光指南窗口,派發免費觀光小冊和東京的地圖,還有提供多種多類的觀光信息。

東京觀光信息中心:東京都內分別設置了東京都政府、羽田機場和上野車站三處「東京觀光信息中心」,使用日語和英語兩種語言向遊客們提供各種在東京都內舉辦的活動、旅遊景點及交通路線等信息,旅遊者在這些地方可以獲得免費旅遊咨詢和取得多種語言的導游資料。

東京觀光指南窗口:為了訪問東京的海外旅客提供方便快捷的觀光信息,東京都和各市町村、住宿設施、交通機關互相合作,在東京都內設置了154間觀光指南窗口,派發免費觀光小冊和東京的地圖,還有提供多種多類的觀光信息。

(二)旅遊交通便捷服務體系

JR東日本根據國內和海外遊客的不同特點開發出了多種特色旅遊車票供自由行遊客選擇,增強了旅遊服務的功能。

不同客群的定製車票:適合時間充裕的日本年輕人的「青春18旅遊車票」,海外遊客的「日本鐵路周遊券」,各類大眾的「假日觀光游覽通票」等共7種車票。

首爾

旅遊咨詢:i Tour Seoul 手機租賃服務。咨詢中心密集。

景區導覽:景區全程智能導覽。主題游線推薦。

旅遊咨詢:i Tour Seoul 手機租賃服務。咨詢中心密集。

景區導覽:景區全程智能導覽。主題游線推薦。

(一)旅遊信息咨詢服務體系

綜合咨詢服務處:首爾市隨處可見的「i」字元,提供景點及交通等基本資訊,贈送免費宣傳冊,預約酒店,公演或餐飲等服務,一般都有會英、日、中語言的工作人員。分布在首爾主要觀光景點、地鐵站、客運站等人流集中區。在一些景區周圍,會有工作人員主動來到遊客身邊提供旅遊信息咨詢服務。

名譽翻譯導游 ( goodwill guide ):

韓國的名譽翻譯導游是一群為來韓觀光的遊客解決溝通不便問題的志願者。他們通常都有自己的職業,利用空閑時間提供免費的溝通服務,所以遊客需要在出行前10-30天申請。此項服務尤其適合自助遊客。

iTour Seoul

概況:首爾市的官方旅遊網站,有中文簡繁,英文、日文、韓文五個語言版本,向韓國國內外遊客提供全方位的旅遊服務,有網路版和手機版兩個版本。

主要服務功能:提供首爾景點、美食、住宿、購物和活動等信息; 通過Trip planner定製獨一無二的旅遊行程;在網上直接選擇觀看錶演或電影的座位,並可使用境外信用卡;具備即時自動翻譯功能的會員交流論壇; 互動地圖,手機二維碼應用等服務

『叄』 日本政府的組成

1.在行政運營中確立政治主導 ,意味著對行政權和國民主權關系的確認 。根據日本國憲法 ,日本是實行三權分立政體的國家 ,國民主權體現在立法 、行政 、司法三權上 。執掌最高行政權的內閣總理大臣是由日本國民通過議會民主制確立的 ,總理大臣直接代表日本國民 。因此 ,要樹立首相權威 ,加強總理體系的工作能力 ,使它能在國民的呼聲中更好地煥發出活力 。如不其然 ,政黨政治的結果就是「官主導」,而非政治主導 。因此 ,東京大學的佐佐木毅教授認為中央機構改革的此舉是要訣別「官主導」的政黨政治 ③。這種轉變的實質是將政策決定的結構由官僚主導調整為政治主導 。為了確立政治主導的行政運營 、充實輔佐內閣總理大臣的機能 ,進行了以下改革 : (1) 明確規定總理大臣有權對閣議通過的國政方針做使其鮮明化的必要修改 。在必要時 ,總理大臣可以任命 3 人以內的特命國務大臣 。在森喜朗政府的第 2屆內閣中 ,就有兩位這樣的特命國務大臣 ,他們分別是 川堯與前首相橋本龍太郎 。橋本是行政改革擔當大臣 ,繼續推進他立下汗馬功勞也因此坐不穩首相寶座的行政改革事業 ;(2) 新增設了內閣府 。內閣府以總理大臣為首長 ,協助內閣官房進行國政上重要事項的企畫立案以及綜合調整 ,處理總理大臣職權范圍內的行政事務 ,並且管理總理大臣為主任大臣的外局事務 ; (3) 充實了內閣官房的機能 。明確規定內閣官房所掌事務包括事關國政基本方針的企畫立案 ,將內閣官房中總理大臣輔佐官的數目由原來的 3 名以內擴充到 5 名以內 ,允許內閣官房從行政組織內外聘用專門人才 。除此之外 ,還在各府省的大臣之下設置副大臣和大臣政務官 ,以使政治主導的政策決定更容易進行 ; (4) 就經濟財政 、綜合科技 、防災 、男女共同參與等重要議題 ,設置了召集政府內外英才共商國事的會議制度 。
2.中央政府改革步入由重視許可權到重視任務的軌道 ,有關中央省廳改革的法律不對許可權作出規定 ,卻對各省廳承擔的任務逐條進行明確規定 ,基於任務 ,中央政府機構被縮編 。國務大臣的數目由過去的 20 人以內縮減到 14 人以內(特別情況下可以在 17 人以內) ;省廳的數目由 22 個縮減到12個 ;官房和局的數目由 128 個縮減到 96 個 。依靠內閣府在縮編後的各省廳之間的綜合政策調整和各省廳內的政策調整以及各省廳之間的信息溝通 、情報交流機制 ,使中央政府各機構成為能提供有效率 、有質量服務的統一整體 ,從而消除縱向分割行政的弊端 。新的中央各省廳由新設 、合並 、劃歸 、更名等方式產生 。其中 ,內閣府為新設機構 ;總務省由原郵政省 、自治省 、總務廳合並而成 ;文部科學省由原文部省和科學技術廳合並而成 ;國土交通省由原運輸省 、建設省 、北海道開發廳 、國土廳合並而成 ;原總理府的三廳金融再生委員會 、經濟企畫廳 、沖繩開發廳劃歸總理府 ;環境省由環境廳升格形成 ;大藏省更名為財務省 ;通商產業省更名為經濟產業省 。
3.創設獨立行政法人是指使國家所有的美術館 、博物館 、研究所等事業單位成為自主運營 、情報公開的獨立行政法人 。這樣的獨立行政法人具有與其他法人同樣的資格 ,但又必須經營與公共事業相關 ,需要從行政管理上運籌的業務 。而且 ,財力和人事仍與政府相依存 ,既具有相對於政府的獨立性 ,又具有自律性 。創設獨立行政法人的目的在於推進行政減量 、行政服務民營化目標 ,使相關事業單位的業務更容易為國民所了解 ,提高其服務水平和工作效率 。根據日本政府《獨立行政法人制度關系大綱》,獨立法人制度的基本方針是 :極力排除對事業單位的事前干預和限制 ,管理的重心轉為事後監督 。為此 ,除了直接管轄大臣的管理和監督之外 ,來自於政府其他方面基於財政民主主義的干預只能保持在必要的最小限度內 。獨立行政法人制度實際上是將政府政策的實施功能與決策功能相分離 ,賦予相關事業單位從政府剝離出來的獨立法人資格 ,使之獲得了較大的自主權 ,從而完全可以選擇自己的經營和管理方式 ,同時受到盡量少的干預 。但是 ,前提必須是符合法律要求以及滿足國民需求 。自主經營也意味著自負其責 、減輕政府的管理負擔 。根據獨立行政法人制度 ,獨立行政法人依照主管大臣制定的中期目標編制實施計劃 ,在得到大臣認可的情況下 ,將其公布於眾 ,並依此自主經營 。在每個業務年度必須履行企業會計手續 ,即獨立行政法人實行企業會計制度 。日本的政府系統除了國營企業外 ,均實行基於現金主義的單式薄記的會計方式 ,被稱為官廳會計 。而企業會計制度則採用復式簿記的會計方式 。獨立行政法人須以從每年 4 月 1 日始到翌年 3 月 31日止為一個業務年度 ,做成資金貸借 、經營盈虧的財務報表以及收益分配 、損失處理的明細賬目 ,在一個業務年度終了時向主管大臣提交 。除了得到主管大臣的核准和認可外 ,還必須接受設在主管省廳的獨立行政法人評價委員會和設在總務省的獨立行政法人評價委員會的業績評估和管理監督 。因此 ,獨立行政法人制度的要點可以概括為 3 個原則 :自主經營原則 、企業會計原則 、業績評價原則 。
日本的獨立行政法人制度是在英國行政改革啟發下創立的 。具體的參照模型是撒切爾政權創立的行政代理機構(executive agency) ④。將所掌事務維持在行政系統內 ,導入企業經營管理手法進行運營 。但因財源和人事與政府相依存並受其控制 ,所以 ,這是一種與將國營企業民營化等改革措施相區別的內部民營化 。根據日本中央機構改革的日程表 ,從 2001 年 4 月起 ,56 個行政事業單位向獨立行政法人轉變 。截止到 2004 年 ,將有 89 個機關單位轉變為獨立行政法人 。
4.對中央省廳進行縮編和創設獨立行政法人制度無疑是追求精乾的小政府的措施 ,事業中止 、民營化 、向民間委託 、裁減組織和人員則是另外一些措施 。日本中央政府決定中止酒精專賣等事業 ,將糧食調查事業民營化 ,將工業技術標准實施事業交付民間管理 ,將情報處理 、統計處理 、國有資產的設備及其修繕等管理業務向民間委託 。日本中央政府還決定將現在中央直屬的郵政 、森林 、造幣 、印刷事業進行徹底改革 。在經營管理上 ,使之具有企業性格 ;在人事組織規模上 ,使之縮小減量 ,同時推進向民間委託 。這次改革設置的郵政事業廳 2 年後要變為郵政公司 ,國有森林事業的管理要逐步委託給民間和地方公共團體 。在組織人事方面進行大幅度縮減 。省廳由 1 府 22 省廳縮減為 1 府 12 省廳 ;官房 、局由 128 個縮減為 96 個 ,縮減率為 25 % ;科、室數由約 1 200個縮減為 1 000 個 ,縮減率為 20 % ;政策審議會數由 76 個縮減為 29 個 ,縮減了約 1/ 6 。通過民營化 、組織人員縮減 、導入獨立行政法人制度 、倡導地方分權 、放鬆行政控制等措施 ,日本政府決定在未來的 10 年間將國家系統公務員 (不包括地方自治體的公務員) 的數目縮減 25 %。在日本的行政改革史上 ,政府曾前後 9 次削減國家公務員的數量 ,但其後公務員的數量又有所增加 ,致使小政府的目標大打折扣 ⑤。因此 ,中央政府決定徹底抑制定員增加 ,立志使中央政府成為世界上鮮見的小政府 。

『肆』 社會服務機構的類型

社會服務機構的類型與運作相關考點
社會服務機構的性質和類型
1、社會服務機構的性質
(1)非營利機構,經費來源政府財政撥款、社會捐助或國際援助
(2)有明確的使命、宗旨、目標、服務重點和服務承諾、服務策略
(3)社會服務機構的主要功能是提供福利服務,從業人員以社會工作者為主,強調運用專業知識、技術提供優質服務
2、社會服務機構類型
(1)社會服務機構一般類型:政府主管社會保障(福利)事務的行政機構;從事公共服務、公益服務機構。
(2)我國社會服務機構的類型
一、政府
二、群眾團體組織
三、社會公益類事業單位
四、社會服務類民間組織
社會服務機構的組織結構類型
1、一般結構類型
(1)直線式組織機構:組織由上而下分級,各層級每個部門地位相等、權責相符,層級間只有直線和垂直關系。
(2)直線參謀式組織結構:組織層級間存在水平和垂直關系,參謀作為專家協調部門管理者。
(3)職能式組織機構:職能部門在特定工作范圍內,直接對管理人員下達命令的結構。
2、團隊式結構類型
(1)問題解決型團隊:來自同一部門5-12個員工組成,定期集中討論並解決工作中某些具體問題。
(2)跨專業團隊:不同部門、不同專業領域的專業人員組成的一個群體,完成一項共同任務。
社會服務機構運作
1、授權:是指上級主管部門是適當地將職權移交給下屬的過程。
(1)授權任務,指派下屬或員工完成多項任務;
(2)授予權力,一項授權的任務必須擁有足夠職權來完成;
(3)對所授權力進行明確限制, 強調這個權力僅限於從事某一特定任務。
2、協調:是將社會服務機構中各部門的活動化為一致性行動的過程。
(1)程序性協調
在制訂機構的活動計劃時,對不同部門、人員相關活動在時間、過程方面合理搭配,使服務活動進行過程中實現互助支持、互助配合,這種協調是在活動設計過程中進行。
(2)工作性協調
指在服務進行過程中,領導者具體聯系、調節各方面的行動,以使它們互相配合的活動。
3、溝通
是指通過各種渠道傳播消息、事實、觀念、感覺和態度,來達到共同了解的活動。
4、控制
社會行政組織在報考變化的環境中,為確保實現既定目標而進行的檢查、監督、糾偏等管理活動。

『伍』 日本的經濟類型

從所有制的角度看,日本的市場經濟屬於資本主義體系的市場經濟。從市場與政府的關系看,日本的市場經濟屬於政府導向型市場經濟。從大范圍來看,具有西方文化背景的西歐和北美的市場經濟大都屬於市場導向型市場經濟,具有東亞文化背景的東亞地區的市場經濟大都屬於政府導向型的市場經濟模式。而日本的市場經濟則是東亞地區最典型的政府導向型市場經濟。

由於兩大原因,使日本的市場經濟表現對國際市場的高度依賴性:一是國內資源的短缺。二戰後日本推進大規模的製造業發展過程中,必須大量進口原料和能源。日本對海外能源的依賴程度高達87%,美國是20%,英國9.3%,西德57.7%,法國80.3%,遠高於其他發達國家。為了解決在大量進口中形成對外匯的大量需求和實現國際收支平衡的需要,在增加進口的同時,必須增加出口。所以對國際市場的高度依賴性,就成為日本市場經濟發展不可缺少的條件。二是二戰之後支撐日本經濟發展所需要的技術和資本的積累,也需要在引進中進行。這些因素使得日本的市場從一開始,就表現出很高的開放性。

『陸』 日本式的服務是怎樣的

日本的服務水準比較高 服務行業一般都有特定的一套准則 還有專門的接客用語 一般剛接觸服務業的人都從服務用語開始 不要把日本式的服務想的太復雜 其實也就是在服務的基礎上為客人著想而已 加上待客禮貌 相反日本有些客人喜歡雞蛋里挑骨頭 喜歡挑毛病 有事沒事老是舉報 而且舉報內容很奇葩 比如晚上店裡開燈 晃眼睛之類的 有種這幫人被慣壞了的感覺

『柒』 日本住宿業可分為哪兩種類型

日本住宿業可分為兩種類型,一種是非住宿業,一種是住宿業

『捌』 日本常見的公司類型都有什麼

注冊日本公司的類型有兩種:一種是大型的股份公司(通常叫株式會社);另一種是中小型的責任公司(通常叫合同會社)。

日本公司在管理體繫上和中國一樣嚴謹,要求真實經營,沒有所謂空殼公司的概念,公司一旦設立就應該正規合法運作。

一)株式會社(KK)

1、須滿足的條件:

1)有三位董事以上,其中一位董事必須是日本人,有日本居住場所;要有一位法定審計師;

2)公司注冊到位資金要超過1000萬日元,一位法定審計師;

3)股本不設最低或最高限額,並可以任何貨幣作為股本單位;股票發售時可設立或不設立面額,以及可以不同股票類別發售,包括無記名股票類別。

2、特點:成立的成本高,登記的時候需要向日本政府繳納的稅金也高,不過社會信用度也高一些。

二)合同會社(YK)

1、須滿足的條件:

1)公司需要至少一位董事;

2)必須聘請日方代表人(取締役),取締役必須在日本長期居住,有日本居住場所;

3)到位資金超過300萬日元。

2、特點:成立的成本低,登記的時候需要向日本政府交的稅金相對較低,不過社會信用度也低一些;由於要求也較低,適合初期的創業者和海外人士。

如何選擇日本公司類型?

1、海外企業可先注冊合同會社:

因為外國人新公司成立的前兩年都是免消費稅的,所以很多公司開始的時候就用成本相對低的合同會社注冊,去了日本時間長了在重新更名會社也會省去不少一筆開銷。

2、跟自己的業務相匹配:

如果你是從事聽上去高大上、在生意上需要有良好信譽和名聲的行業,建議注冊株式會社,如國際貿易等;如果你只是一般的企業經營,消費者只管商品與體驗,建議先注冊合同會社,到後期做大做強後再轉為株式會社,如餐飲、超市等日常消費類公司。

如果想注冊日本公司,或者有其他任何疑問,歡迎隨時咨詢我們>>免費在線咨詢

『玖』 日本養老社保體系和服務種類

保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。

社保類型基本有以下類別:
第一,城鎮職工社會保險(包括:基本養老保險,基本醫療保險,失業保險,工傷保險,生育保險)
第二,城鎮靈活就業社會保險(包括養老保險和醫療保險)
第三,城鎮居民社會保險(包括養老保險和醫療保險)
第四:農村村民社會保險(包括養老保險和醫療保險)

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