考察工商局同事談話

⑴ 考察同事談話怎麼說

考察談話怎麼評價同事
客觀評價不誇張。
一般與領導談話時，會涉及到評價同事，這個時候一定要記得，站在客觀的立場，明確是非的觀念。千萬不能因為自已個人與同事的私人關系好壞而過分誇張評價。一是因為，領導在心裡對其他同事也多少有些了解，過分誇張會讓領導不喜歡你；二是因為，你的評價不免會有被同事知道的時候，過分誇張，只會讓同事感覺你不夠真誠。所以，在領導面前評價同事，第一條要做的就是客觀評價不誇張。
善於發現同事隱藏的閃光點，表明學習態度。
領導之所以為領導，就是會有很多事情要處理，雖然平時員工的表現會大部分會收入眼底，但也會有很多時候，有領導不知道的事情，所以，當你與領導談話時，在評價同事時，可以選擇一些同事隱藏的閃光點，和領導進行表揚，同時表明自己樂於向同事借鑒學習的態度。這樣既可以讓你在領導面前，展現出自己謙虛好虛，積極進取的精神，又能體現同事之間的團結友愛，最重要的是，與此同時可以為自己贏得良好的人際關系。
心態端正不抱怨
每位領導都希望自己手下的員工能夠和睦相處，團結友愛，互幫互助。當你與領導談話時，一定要端正心態不抱怨。沒有哪個領導喜歡聽你的抱怨，更何況，你對同事的抱怨，根本解決不了什麼事情，反而會讓你在領導與同事心中，留下心胸狹窄的印象。所以，與領導談話時，評價同事時，一定要端正心態，不要對同事進行抱怨。
可適當說些工作之餘的事情。
當你在與領導談話時，除了可以說同時在工作上的表現外，還可以說說同時在私下的一些事情，不過要說一些具有正能量的事情。這樣既讓領導對員工有了更加全面的了解，同時更好地制定更多有利於員工的規章制度。也讓你在領導心中更好的形象。
評價衣著。
如果你實在不知道該怎樣評價同事的工作，或者對某位同事不是特別熟悉時，那不妨試著從同事的衣著來對同事進行評價。有時候一個人的衣著會帶給人不一樣的風格，你可以說同事的穿衣風格帶給你的一些感受，例如：心情愉悅，精力充沛等等。
同事的興趣愛好或者某一特長。
每個人都會有自己喜歡做的事情，還有感興趣的事情，所以在與領導談話時，試著說說同事的興趣愛好，或者某一些特長，這樣既能營造與領導之間的融洽氣氛，也會讓你與領導的談話更加的輕松。

⑵ 幹部考察個別談話怎麼說

幹部考察個別談話要實話實說。個別談話是幹部考察工作的重要環節，是深入了解幹部德能勤績廉等方面情況、客觀公正評價幹部的重要方法，也是幹部表達自己想法的重要途徑，是對自己、對單位負責的重要體現。

現實中部分幹部談話時要麼閃爍其詞，要麼欲言又止，導致談話內容失真、談話結果失效。究其原因，有的害怕禍從口出，擔心說了被考察對象的缺點，日後會被穿小鞋，甚至遭受打擊報復，心存畏懼；有的認為個別談話只是裝樣子、走過場。

說與不說一個樣，簡單給出看似缺點實則優點的評價，敷衍了事；還有的幹部專挑好的說，想借談話的機會「賣私情」，順水推舟，甚至存在讓考察對象「早走早騰位」的自私想法，滿心奉承。

(2)考察工商局同事談話擴展閱讀：

個別談話中，不僅需要談話人的積極配合，考察人的作用也同樣重要。考察組成員要做好事前准備，通過查閱幹部檔案及相關材料，全面了解幹部日常表現，做到胸有成竹；要精心挑選個別談話對象名單，既要有領導幹部、普通黨員，還要有基層群眾。

確保談話內容既能體現全面性，又能突出代表性，做到「精準識別」；要深入分析談話內容，注意辨別真假、明辨是非，善於綜合各層次談話對象的談話內容，相互印證、相互參照，用心觀察、辯證分析，透過現象看本質。

總結提煉出最符合幹部特點的評價，做到「客觀畫像」。要精心營造寬松和諧的談話氛圍，以熱情誠懇的態度取得信任，拉近同談話者之間的距離，對於初次參加談話者要做好引導，解除顧慮，緩解緊張心理，確保「暢所欲言」。

⑶ 考察談話怎麼評價同事優缺點

不以談具體性事務代替思想溝通，不以談自己代替談對方，敞開心扉，擺開事例，說開話語。談心談話要按照「見人見事見思想」的原則，不以一般性溝通代替談心談話、不以談具體性事務代替思想溝通、不以談自己代替談對方，敞開心扉、打開心門、擺開事例、說開話語，達到消除隔閡、誡勉提醒、幫助提高的目的。

談心談話時每位黨員要毫不隱瞞地亮明自身問題，並虛心誠懇地徵求對方對自己的批評意見，多方面聽取和分析自己的缺點，有則改之、無則加勉；本著對同志負責的態度，真心實意指出對方存在的不足和問題，坦誠地提出意見建議，幫助同志改進提高。尤其是對群眾反映較多的黨員，黨組織書記要出於公心、嚴肅認真地指出問題，及時地幫助提領子、扯袖子、醒腦子。

⑷ 考察談話怎麼評價同事的優點

不以談具體性事務代替思想溝通、不以談自己代替談對方，敞開心扉、打開心門、擺開事例、說開話語。

談心談話要按照「見人見事見思想」的原則，不以一般性溝通代替談心談話、不以談具體性事務代替思想溝通、不以談自己代替談對方，敞開心扉、打開心門、擺開事例、說開話語，達到消除隔閡、誡勉提醒、幫助提高的目的。

談心談話時每位黨員要毫不隱瞞地亮明自身問題，並虛心誠懇地徵求對方對自己的批評意見，多方面聽取和分析自己的缺點，有則改之、無則加勉；本著對同志負責的態度，真心實意指出對方存在的不足和問題，坦誠地提出意見建議，幫助同志改進提高。尤其是對群眾反映較多的黨員，黨組織書記要出於公心、嚴肅認真地指出問題，及時地幫助提領子、扯袖子、醒腦子。

(4)考察工商局同事談話擴展閱讀：

考察談話的相關要求規定：

1、談心談話採用個別談話與集體談話相結合的方法進行，採取「一對一、面對面」的方式深入溝通交流，涉及共性談話問題時，可採取「一對多」的方式，進行集體談話。

2、局領導班子之間的談心談話，安排在黨員領導幹部民主生活會前進行。

3、機關黨委、黨支部班子之間、與黨員群眾之間的談心談話一般安排在黨員組織生活會或黨員黨性定期分析、民主評議黨員工作前進行，也可結合「黨員活動日」活動單獨組織開展。

⑸ 考上公務員了，招聘單位說要到我現在的單位考察，和我同事談話。我要不要和現在的領導說一聲

您好，建議您去和領導和相關的同事說一聲，以便讓他們有個心理准備。

⑹ 考察談話怎麼評價同事

談心談話要按照「見人見事見思想」的原則，不以一般性溝通代替談心談話、不以談具體性事務代替思想溝通、不以談自己代替談對方，敞開心扉、打開心門、擺開事例、說開話語，達到消除隔閡、誡勉提醒、幫助提高的目的。

談心談話時每位黨員要毫不隱瞞地亮明自身問題，並虛心誠懇地徵求對方對自己的批評意見，多方面聽取和分析自己的缺點，有則改之、無則加勉；本著對同志負責的態度，真心實意指出對方存在的不足和問題，坦誠地提出意見建議，幫助同志改進提高。

(6)考察工商局同事談話擴展閱讀：

談心談話採用個別談話與集體談話相結合的方法進行，一般採取「一對一、面對面」的方式深入溝通交流，涉及共性談話問題時，可採取「一對多」的方式，進行集體談話。局領導班子之間的談心談話，一般安排在黨員領導幹部民主生活會前進行。

機關黨委、黨支部班子之間、與黨員群眾之間的談心談話一般安排在黨員組織生活會或黨員黨性定期分析、民主評議黨員工作前進行，也可結合「黨員活動日」活動單獨組織開展。

⑺ 幹部考察談話怎樣談別人

幹部考核的談話環節是很重要的，它既能考查出被考察對象的能力和水平，也能折射出談話對象的覺悟和人品。不管對人還是對己客觀冷靜，實事求是才是應該遵循的原則。要懷著公道正派的心談別人，充分肯定他的成績和作為，以談成績為主，同時也不要無中生有，不知道的不要編造，比如廉潔方面，你沒有看到他拒收禮品等，就不要順口說什麼拒腐蝕之類的空話。講話要負責任，要用事實說話。
對於他們的不足用相對模糊的說法比較好，不要太肯定，免得我們認識上的偏差，對別人的升遷造成阻礙。但是我們看準了的問題，也不要藏著掖著，坦坦盪盪地說出來。
切記不要在這樣的場合炫耀自己，實際上組織上派下來的人會從你的談話中了解你的水平和人品，不要自己註解。俗話說會說的不如會聽得，在這樣的問題上一定要老實做人，與人為善，一身正氣。

⑻ 被考察幹部談話怎麼說

在了解考察對象的基本情況上做足功課，而且要對談話對象的單位業務、個人經歷等給予關注。

談話前，不僅要在了解考察對象的基本情況上做足功課，而且要對談話對象的單位業務、崗位職責、個人經歷等給予關注。談話時，一方面要對談話對象言談的傾向及時回應，另一方面要對其正確積極的認知予以肯定，抓住這些稍縱即逝的時機，消除彼此距離，開啟談話的「破冰之旅」。

幹部考察必須全方位地了解和識別幹部，包括基本情況、主要經歷，價值取向、興趣愛好，風格作風、成效實績，領導評價、群眾口碑等，尤其要注意掌握一些鮮活的、個性化的情況。「偏聽則暗，兼聽則明」，考察談話時少聽就容易「偏聽」，多聽才會盡可能「兼聽」。

(8)考察工商局同事談話擴展閱讀：

幹部考察的相關要求規定：

1、自覺堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導。

2、努力用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意。

3、堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，經得起各種風浪考驗。