浙江省中小企業公共服務平台

Ⅰ 代辦浙江省科技型中小企業和國家高新技術企業收費多少

一般來說要看具體的情況哈，看你企業是否有專利等。
申報高新技術企業認定有內很多的好處，其容中有一個最主要的就是高新技術企業所得稅優惠政策減免10%，即企業所得稅從25%減少到15%計算10%，可不要小看這10%。
假設某企業年度稅前利潤1000萬元；

非高新技術企業上繳稅額：1000*25%=250萬；
高新技術企業上繳稅額：1000*15%=150萬。
該企業一年可節省所得稅100萬，三年節省300萬（高新技術企業認定有效期三年，所以高新技術企業可以享受3年的企業所得稅優惠政策）。
一個公司的年收入是基本在增長的上漲的，所以隨著三年下來第一年公司可能是省100萬，但三年下來有可能是省掉500萬的稅收。
服務費用另外算

Ⅱ 浙江聯合中小企業控股集團有限公司的介紹

浙江聯合中小企業控股集團有限公司位於杭州市環城北路292號浙江省中小版企業融資服務中心權2F-6F,集團是在浙江省經信委指導下成立的金融服務平台。集團下設多家子公司，業務涉及第三方財富管理、資產管理與處置、社區金融與信息技術（O2O)、實業公司以及進出口公司，為中小企業以及個人客戶提供金融服務。

Ⅲ 浙江省中小企業公共服務平台的服務熱線

2012年3月9日，浙江省中小企業局發布了浙江中小企業服務熱線「96871」。專 「96871」諧音是「就來幫企業」屬，熱線將真誠、高效地為廣大中小企業提供服務。「96871」中小企業服務熱線在全省建設統一呼叫平台，採用「全省統一的服務熱線號碼」方式，為廣大中小企業客戶提供在線的應答咨詢和電話咨詢服務，對信息服務、投融資、創業輔導、管理咨詢、人力資源、技術支持、法律維權、合作交流等方面的問題和需求，給予及時有效的一站式服務。

Ⅳ 浙江中小企業對浙江經濟發展的貢獻統計數據浙江中小企業占浙江國民經濟的比重意義/

浙江吉利控股集團有限公司簡介 公司網站： http://www.geely.com/ 浙江吉利控股集團有限公司是國內唯一一家民營轎車生產經營企業，始建於1986年，經過十九年的建設與發展，在汽車、摩托車、汽車發動機、變速器、汽車電子電氣及汽車零部件方面取得輝煌業績。特別是1997年進入轎車領域以來，憑借靈活的經營機制和持續的自主創新，取得了快速的發展，資產總值超過80億元，連續三年進入全國企業500強,被評為「中國汽車工業50年發展速度最快、成長最好」的企業，躋身於國內汽車行業十強。 浙江吉利控股集團有限公司總部設在浙江省省會杭州，在浙江省的臨海、寧波、路橋和上海等地建有四個專門從事汽車整車和動力總成生產的製造基地，現已擁有年產30萬輛整車、30萬台發動機和20萬台變速器的生產能力。 浙江吉利控股集團有限公司現有吉利豪情、美日、優利歐、SRV、美人豹、華普、自由艦等七大系列30多個品種的轎車；擁有1.0L（三缸）、1.0L（四缸）、1.3L、1.5L、1.6L、1.8L等六大系列發動機；擁有JLS160、JLS160A、JLS110、JLS90、Z110、Z130、 Z170等七大系列變速器。上述產品均通過國家的3C認證，達到歐III排放標准，其中4G18、4G10發動機已經達到歐IV標准；吉利擁有上述產品的完全自主知識產權。 浙江吉利控股集團有限公司在國內建立了完善的營銷網路，現擁有286個4S店、489家品牌經銷商和569家服務站。2005年通過市場的精耕細作和品牌的有效推廣，吉利汽車銷售創造了令人矚目的業績，全年共銷售各類吉利轎車近15萬輛，同比增長50%以上；出口近7，000輛，同比增長60%以上；實現銷售收入近66億元，同比增長40%以上；實現利稅近9億元，同比增長35%以上；全國轎車市場佔有率達到5.25%，經濟型轎車市場佔有率達到 23.78%；全國轎車銷量排名第九，1.5L以下轎車銷量排名第二。自2001年吉利汽車正式列入國家汽車產品公告並開始市場銷售以來，累計銷售各類吉利轎車近45萬輛，所銷售的轎車均屬於自主創新產品。2004年，吉利牌系列轎車被授予浙江省名牌產品；2005年，吉利商標獲得浙江省著名商標； 2005年10月，吉利商標被認定為中國馳名商標。 浙江吉利控股集團有限公司在國際市場開拓方面也取得突破性進展，截至2005年底，在海外已建有18家代理商和108個銷售服務網點，累計出口近16，000輛吉利汽車。 浙江吉利汽車控股集團有限公司投資數億元建立了吉利汽車研究院，其總部設在臨海，在杭州建有分院，在寧波建有發動機研究所、變速器研究所，在路橋建有電子電氣研究所。吉利汽車研究院擁有較強的轎車整車、發動機、變速器和汽車電子電器的開發能力，每年可以推出2-3款全新車型和機型。在汽車造型設計開發、發動機、變速器和汽車電子電氣設計開發方面擁有行業頂尖的技術專家和技術力量，2005年獲得各種專利101項，發明專利7項；自主開發的4G18發動機，升功率達到57.2kw,處於國際先進水平；自主研發的自動變速器，填補了國內汽車領域的空白；自主研發的EPS，開創了國產品牌的汽車電子助力轉向系統先河。2005年，吉利集團被評定為「國家級企業技術中心」和「省級高新技術研究開發中心」。 浙江吉利控股集團有限公司現有員工近7000人，其中工程技術人員900餘人，占總人數的14%以上；集團現有院士兩名、外國專家八名、博士數十名、碩士數百名、高級工程師及研究員級高級工程師數百名。特別是近幾年從國內外知名汽車公司引進的一大批高級技術人才和高級管理人才，在吉利教育產業、產品研發、技術質量、生產經營、市場營銷等方面發揮了重大作用，成為吉利汽車後來居上的重要保障。 浙江吉利控股集團有限公司投資數億元建立的北京吉利大學、海南吉利三亞學院、臨海浙江吉利汽車技師學院等高等院校，在校學生已達3萬人，培養出的近萬名畢業生就業率達到95％以上，為中國汽車工業人才戰略作出重大貢獻。 浙江吉利控股集團有限公司及其下屬子公司現已全部通過了ISO9000質量體系認證，為了適應國際市場的需要和集團的戰略發展，集團和各子公司全面啟動了TS16949體系建設與認證、歐盟的ECE認證、美國的DOT和EPA等認證工作。 浙江吉利控股集團有限公司為實施國際化戰略，已制定出未來十年的規劃藍圖，即到2010年，將推出十五款全新車型，八款發動機，六款手動變速器，六款自動變速器，三款電子無級變速器，一個油電混合動力項目和一個賽車項目；到2010年，將實現產銷100萬輛目標，其中國內市場份額達到8％，吉利汽車將成為國內經濟型轎車的首選品牌；到2015年，將實現產銷200萬輛，其中三分之二出口，在國際市場份額將達到2.5％，吉利汽車將成為國際知名品牌。為實現上述戰略目標，吉利集團已經在品牌營銷規劃、業務流程再造、經營管理創新、人力資源整合、企業文化建設、全面實施信息化等方面展開卓有成效的工作。 浙江吉利控股集團有限公司本著「總體跟隨、局部超越、重點突破、招賢納士、合縱聯橫、後來居上」的戰略思想，發揚「敬業、創新、溝通、拼搏」的企業精神，持續進行技術創新和管理創新，積極參與國際競爭與合作，以先進的技術、優質的產品和細微的服務，全心全意地圓中國老百姓的汽車夢，為中國汽車工業自主品牌的崛起，為實現「造老百姓買得起的好車，讓吉利汽車走遍全世界」的美好理想而拼搏奮斗！

Ⅳ 浙江中小企業電子商務的應用和發展

中新浙江網3月21日電 在納斯達克敲響鍾聲的網路，剛剛完成上市的阿里巴巴，是誰成就了這些互聯網巨人？既不是李彥宏、也不是馬雲，而是中國數以千計的中小企業。然而，相比那些身價已經上百億的網路公司，這些中小企業卻面臨著越來越多的問題和困惑。

由《電子商務世界》雜志和億邦動力網聯合主辦，聯想揚天全程合作支持的「第三屆中小企業電子商務應用發展大會」，將在杭州用兩天的時間，來剖析其中的奧妙與問題。同時，在本屆大會上，《電子商務世界》雜志還將揭曉中國真正的中小企業網商。為此，《電子商務世界》雜志將從2008年1月開始，對部分參選企業代表以對話形式進行訪談。從行業的角度分析電子商務到底如何給企業帶來真正的價值。

其實，中小企業是一個范名詞，其中包括很多角色，在任何一條健康的產業鏈中，製造商和貿易商都是相應存在的。在電子商務剛剛興起時，有人預測渠道的扁平化會將貿易商徹底掃地出門，但實際上並不是這樣。當一部分先知先覺的製造商依靠互聯網尋求買家的時候，貿易商也在積極尋求轉型。在這個轉型的過程中，增加服務是其確定的核心競爭力之一。此外，很多在互聯網上「一飛沖天」的貿易商還大手筆地收購工廠，把產業鏈整合起來。

很顯然，照這樣下去，遭遇危機的未必是貿易商，而是縮在「殼」里不肯開拓渠道的製造商。在傳統的商業運作中，很多製造商和貿易商的關系類似於寄居蟹和貝殼。寄居蟹，英文名稱是「hermit crabs」，「hermit」就是隱士，意思是說寄居蟹像個隱居的蟹類，不時躲藏在貝殼裡面。他總是背著他「寄居」的貝殼生活，遇到敵人就立刻縮入殼中，個性十分懦弱無能。盡管現在已經有一些製造商開始通過互聯網尋找商機，但仍有很多製造商處於坐等訂單的狀態。

對他們來說，惟一能做的只是守在電話旁，等待貿易公司通知他們開工。至於這些產品賣給誰、能賣到多少錢，都不是他們所能知道的。因為他們的供血管道牢牢地被貿易商所掌握，因此一旦他們離開了「貝殼」，就有面臨死亡的可能。在這種高強度的依賴關系下，製造商不得不一而再、再而三地向外貿公司讓出利潤。結果，外貿公司賺取了生意中絕大多數的利潤，而風險較小；製造商不但獲得的利潤低，而且不可控的風險也很大。這種風險發揮到極致，就是連工廠都被貿易商收購了去。

同樣是「生產+外貿」的模式，其實還可以發展成另外一個模式——製造商繞開貿易商。在這個轉型中，電子商務恰恰是一根有效的救命稻草，通過組建自己的網路渠道，不僅可以迅速發現並獲得訂單，還可以大幅提升企業的品牌知名度，反向推動企業更快速地與國際接軌。盡管這一步或許邁得並不容易，但卻是必須要走出的一步：因為只有掌握了渠道才能真正擁有話語權，才能真正脫離「寄居蟹」的陰影。

2008年3月，第三屆中小企業電子商務應用發展大會現場，將隆重揭曉中國真正的百強網商，同時，將評出12位極具代表性的中小企業領軍人物，由業內知名人士發放獎杯。這一壯舉，將會是2008年針對中小企業的首場盛典，也必將引發媒體關注熱潮。

Ⅵ 急需浙江省中小企業成功發展的案例

附件：浙江省中小企業鄉鎮企業管理創新100佳名單

杭州市
浙江建華集團有限公司
浙江金鑫鋼結構集團有限公司
杭州永翔紡織有限公司
杭州天翔機電有限公司
杭州金晨紡織印花有限公司
柳橋集團有限公司
浙江東南網架集團有限公司
杭州傑豐服裝有限公司
杭州奧坦斯布藝有限公司
杭州天山醫葯玻璃有限公司
浙江恆逸集團有限公司
杭州江寧絲綢制衣有限公司
寧波市
浙江日升電器有限公司
浙江寧波三A集團有限公司
浙江寧波如意股份有限公司
寧波市塞納電熱電器有限公司
寧波安捷制動器有限公司
寧波力達物料搬運設備廠

溫州市
永固集團股份有限公司
興樂電纜有限公司
浙江明泰標准件有限公司
溫州佩蒂寵物用品有限公司
浙江三星機電股份有限公司
溫州傑豪集團有限公司
浙江長城換向器有限公司
浙江塞納集團有限公司
拜麗德集團有限公司
華榮集團有限公司
路易詩蘭服飾有限公司
溫州市智升服裝有限公司
浙江通力減速機有限公司
溫州市新僑機械電器有限公司
浙江東正電器有限公司
嘉興市
嘉興市中華化工有限公司
嘉興中達集團有限公司
浙江宏達經編股份有限公司
浙江潔華環保科技股份有限公司
浙江新嘉聯電子有限公司
嘉興市夢迪集團有限責任公司
浙江晨光電纜有限公司
浙江華城實業投資集團有限公司
浙江雀屏紡織化工股份有限公司
湖州市
浙江南方通信集團股份有限公司
浙江環球輕紡有限公司
浙江先登電工器材股份有限公司
浙江久立集團股份有限公司
浙江昌盛玻璃有限公司
浙江金三發新紡織集團有限公司
浙江諾力機械股份有限公司
浙江新大力紡織股份有限公司
浙江永裕竹業開發有限公司
紹興市
太子龍控股集團有限公司
萬安集團有限公司
浙江新天龍工貿有限公司
浙江盾安精工集團有限公司
紹興市雲翔化纖有限公司
浙江得恩德制葯有限公司
浙江偉豐織造印染有限公司
浙江潔麗雅毛巾有限公司
浙江澤恩標准件有限公司
浙江八達銅業有限公司
浙江三力士橡膠股份有限公司
新昌皮爾軸承有限公司
紹興恆麗服飾有限公司
紹興德能防火材料有限公司
浙江越宮鋼結構有限公司
紹興天龍錫材有限公司
紹興市東湖酒業有限公司
浙江耿基實業有限公司
浙江紹興希望包裝有限公司
金華市
新光控股集團有限公司
橫店集團聯宜電機有限公司
鐵牛集團有限公司
浙江愛斯曼食品有限公司
浙江金華威邦塑膠有限公司
浙江耐司康葯業有限公司
衢州市
江山市何家山水泥有限公司
浙江紅火實業集團有限公司
浙江常山精密集團有限公司
浙江海力集團有限公司
浙江龍游綠得農葯化工有限公司
衢州市上方水泥有限公司
江山市雙氧水有限公司
麗水市
浙江新雲木業集團有限公司
浙江雙槍竹木有限公司
浙江能福旅遊用品有限公司
台州市
寶石控股（集團）有限公司
浙江竺梅進出口集團有限公司
浙江台州愛仕達電器有限公司
浙江八環軸承有限公司
浙江億利達風機有限公司
浙江海天氣體公司
浙江玉環凱凌集團有限公司
浙江雙魚塑膠有限公司
浙江仙居制葯股份有限公司
台州黃岩濱海模塑集團有限公司
舟山市
舟山市海洲水產有限公司
浙江大洋水產有限公司
浙江森森實業有限公司
舟山市海山密封材料有限公司

浙江中小企業發展新態勢及對策分析

作者：安徽駐穗… 文章來源：本站原創 點擊數：1565 更新時間：2008-7-15 9:55:34

浙江是全國著名的中小企業大省。今年以來，浙江省中小企業依然保持了平

穩發展，並呈現出結構調整和增長方式轉變加快推進的態勢；同時，浙江中小企

業也面臨一些困難和問題，出現了一些值得關注的新情況，如主要經濟指標增幅

全線回落等。浙江省中小企業局局長吳家曦認為，當前應切實採取有效措施，避

免中小企業發展出現大的回落。

——增長平穩 增幅回落

截至2007年年底，浙江省的中小企業數量已經達到113萬家，佔全省

工業企業數量的99．6％。今年以來，在次貸危機、勞動力成本上升、能源價

格上漲一系列因素影響下，浙江省的中小企業雖然保持了平穩增長，但主要指標

增幅出現全線回落。其總體運行狀況如下：

一、經濟總量增幅回落。1－4月，浙江省中小企業實現工業總產值142

17．95億元，同比增長16．98％，增幅比去年同期回落3．55個百分

點。

二、經濟效益增幅回落。1－4月，全省中小企業累計實現利潤總額585

．14億元、實交稅金421．95億元，同比分別增長5．26％、16．8

7％。利潤的增幅比去年同期下降10．77個百分點，稅金增幅下降0．52

個百分點。

三、外貿出口增幅回落。1－4月，全省中小企業累計實現出口交貨值25

27．86億元，同比增長12．00％，增幅比去年同期下降了10．67個

百分點。尤其是規模以上中小企業出口交貨值為2266．11億元，增加11

．52％，增幅比去年同期下降了10．70個百分點，增幅為近年來的最低水

平。

四、固定資產投資回落。1－4月，全省規模以上中小企業固定資產實際投

資額累計達578．37億元，與去年同比下降了4．93％。

——面臨的主要問題

首先，浙江中小企業生產經營資金趨緊。金融緊縮措施的累積效應已經顯現

。一是小企業現金流緊張，資金鏈斷裂的危險性加大。中小企業大多互相擔保，

資金鏈斷裂的連鎖效應將使更多企業受影響。二是成長型中小企業很難獲得中長

期貸款。這些企業往往擴張勢頭猛，需要技改投入，需要中長期貸款。但銀行中

長期貸款主要投向一些大集團、大企業。一季度浙江中小企業融資景氣指數僅為

95．9，處於不景氣區間，融資困難已經影響企業的經濟效益。

其次，資源要素成本大幅上升。浙江是資源小省，企業生產經營一般是「兩

頭在外」」大進大出」。受鐵礦石、煤炭等原材料價格上漲推動、國際相關商品

價格走高帶動、運輸成本增加以及雪災等多方面因素影響，一季度浙江工業生產

資料價格明顯上漲。鋼材、有色金屬、化工產品以及燃料、動力購進價格比去年

同期上漲11％，與此同時工業品出廠價格僅上升4．2％，漲幅差從去年12

月的5．7個百分點擴大到6．7個百分點。

第三，企業用工成本增加。浙江企業勞動用工近年一直處於相對緊缺狀態，

尤其是一線工人缺口最大，招工困難。受各種因素影響，今年企業勞動力成本大

幅上揚，1－4月規模以上工業企業從業人員勞動力報酬增長16．42％，實

際增幅超過從業人數增幅近6個百分點。新的《勞動合同法》實施，也對浙江中

小企業提出了更高的要求。目前浙江中小企業勞動合同簽訂率和社保覆蓋率在5

0％－60％左右，若按法律要求全覆蓋，企業用工成本將大幅增加。

第四，外貿出口形勢嚴峻。在出口退稅率下調、人民幣持續升值、貿易壁壘

增加等多種因素的影響下，浙江中小企業傳統外貿模式受到了考驗。一是面臨印

度、越南等國家的競爭壓力。今年廣交會反饋，隨著生產成本的上升，浙江企業

外貿訂單向東南亞國家流失傾向明顯，尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業。

二是人民幣升值的壓力。這已成為當前最難預測、影響中小企業出口最大的因素

。浙江紡織服裝領域的中小企業，加工利潤在5％－10％之間，人民幣升值嚴

重影響了企業出口，利潤空間進一步壓縮，價格競爭優勢繼續削弱。三是貿易政

策的調整。去年我國大幅度調整出口退稅政策，強化了出口關稅杠桿及出口許可

證管理，並對加工貿易政策進行了調整。其中出口退稅政策對浙江中小企業出口

影響最大，涉及到75％的出口企業。

第五，政策導向帶來壓力。主要表現在三個方面：一是工業用地方面。中小

企業成長到一定程度就需要擴張發展，但目前浙江一些地方開發區（工業園區）

和工業功能區，符合規定的可用土地已經不多。而且實行招拍掛後，企業征地成

本大幅度上升，小企業的用地更加難以保證。二是節能降耗方面。單位GDP能

耗下降20％是各地的硬任務，新增能耗餘地很少，盡管一些中小企業准備新上

的重工業項目，單耗達到國內領先或國際先進水平，但產業特性決定了中小企業

單耗仍然超過規模以上工業單耗的平均水平。三是稅收政策的調整。主要是當前

城鎮土地使用稅上調，企業負擔加重。

——促進中小企業健康穩定發展的對策建議

浙江省中小企業局局長吳家曦認為，當前浙江中小企業出現程度不同的困難

和問題，主要是發展中的問題，是經濟結構調整過程中必然要出現的「陣痛」，

也是轉型升級所帶來的」倒逼」壓力，需要准確把握，辯證分析，正確對待。當

前，應當切實採取有效措施，避免發展中出現大的回落，以渡難關。

一是加大財政扶持力度，增強企業發展信心。依法運用財政扶持手段，確保

財政對中小企業投入逐年增加，對中小企業專項資金作出明確規定。完善財政資

金使用方式，變分散使用為集中使用，提高財政資金使用效應。發揮財政資金引

導作用，充分運用稅收優惠、緩征或先征後返等方式對中小企業進行間接扶持。

二是推進融資方式創新，緩解企業資金困難。積極鼓勵金融機構產品創新，

在保持適度從緊貨幣政策剛性的同時，保持適度彈性。加快中小企業創業貸款融

資平台擴容，在把握好平台風險的同時，進一步擴大融資平台規模。積極推廣融

資平台的運作經驗，引導更多的商業銀行通過金融創新加大對中小企業的信貸支

持。積極探索成長型中小企業積極通過集合發債形式直接融資，設立中小企業擔

保基金和中小企業集合發債補貼資金，適當降低中小企業集合發債的成本。充分

利用中期票據發行手續相對簡便、融資成本相對較低、資金使用期限較長的特點

，探索開展中小企業集合中期票據發行工作，優化中小企業融資期限結構。開展

公司股權出質登記業務，盤活非上市公司的股權，為企業提供低成本融資渠道。

鼓勵設立中小企業創業風險投資機構，建立創業風險引導基金，加快發展中小企

業創業風險投資。

三是加快土地利用創新，合理安排企業用地。創新用地制度，分類提供企業

發展空間，為不同企業群體安排相應的創業場地。把中小企業發展用地納入土地

利用總體規劃和城鄉建設規劃，根據中小企業發展需要，合理安排必要的空間。

四是適當調整涉企政策，減輕企業發展壓力。堅持以創業促就業，在積極落

實《勞動合同法》前提下，將《勞動合同法》的各項具體要求由低到高分步實施

，給予初創企業、微小企業適當的過渡期或緩沖期。根據企業行業和規模等方面

特點，堅持分類指導，不搞一刀切。認真研究土地使用稅的徵收辦法，對於單位

土地面積產出不同、不同生產類型的企業，予以區別對待。對目前經營困難的中

小企業，交納土地使用稅確有困難的，可緩交、減交土地使用稅。小企業用於研

究技術開發所發生的各項費用，以及委託其他單位進行科研試制的費用，可計入

生產成本，准予稅前列支。

五是改善外貿出口環境，化解企業外貿風險。引導企業利用遠期結售匯、開

展外匯交易等手段鎖定匯率風險，減少因匯率浮動帶來的損失。支持出口量大、

易受貿易壁壘影響的家電、工具、不銹鋼等行業，通過國外設立銷售公司，分散

企業出口風險，減少中間環節，提高利潤。健全外貿信息收集與預警機制，開展

政府部門合作，聯合收集國際貿易壁壘和國家加工貿易政策動向等信息，讓企業

盡早了解。鼓勵中小企業「抱團」突破技術壁壘，針對中小企業技術、人才、資

金等制約因素，採用由一家龍頭企業挑頭，其它企業輔助、政府獎勵的」抱團創

新」模式，減輕創新風險。落實國家關於進口產品貼息的規定，鼓勵和扶持企業

有條件地擴大進口，平衡進出口貿易。

浙江中小企業發展面臨的新形勢
文/浙江省中小企業局課題組

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新華網浙江頻道（2006-03-13 14:11:25） 來源
浙江是中小企業大省。浙江經濟要繼續走在全國前列，中小企業的發展必須繼續領先全國，從「中小企業大省」發展成為「中小企業強省」。

一、中小企業面臨的發展形勢

「十一五」時期，是我國經濟發展的重要戰略機遇期，也是浙江進入人均生產總值從3000美元到5000美元邁進的加速發展期，機會大於挑戰，加快中小企業發展面臨許多有利因素。中小企業必須緊緊抓住這一發展機遇，加快發展步伐。

（一）落實科學發展觀，為中小企業指明新的發展方向。近年浙江中小企業遭遇到了要素資源約束、生態環境約束和市場發展約束，出現了「成長的煩惱」。其主要原因就在於中小企業的經濟增長方式基本上以傳統的或粗放型為主。全面落實科學發展觀，為浙江中小企業加快轉變經濟增長方式，走內涵式發展道路，指明了方向。

一是引導中小企業樹立以人為本的發展理念，實現思想觀念的轉變。科學發展觀要求企業經營管理者反思自己的創業宗旨，弄清楚和明確企業發展的雙重使命。既要考慮企業的發展，又考慮社會的發展需求；既要追求自身創業的主觀目的，又要突出企業發展的客觀目的。並且只有弄明白什麼是企業的社會使命，什麼是企業的自身使命，理直氣壯地把社會使命作為企業的第一使命，使社會使命融合到企業的自身使命之中，確立「人權」高於「物權」的思想意識，積極承擔社會責任，拋棄見物不見人、重錢不重人的傳統發展觀，中小企業才能在思想觀念上進行徹底的洗禮，實現脫胎換骨。

二是引導中小企業注重內生能力的培育，實現競爭優勢的轉換。科學發展觀要求企業經營管理者反省企業發展的生存之道。科學發展觀強調，科技是第一生產力，人才是企業的第一資源。中小企業在繼續保持低價格競爭優勢的同時，要注重培育和增強自身企業的內生能力，把再造競爭新優勢放在科技和人才這兩大基點上，加強自主創新，重點加強技術研發和人力資源的開發，不斷形成核心競爭能力，不斷轉化為市場競爭新優勢，逐步從低價格競爭優勢轉換為強核心能力競爭優勢。

三是引導中小企業重視與外部環境協調發展，實現增長方式的轉型。浙江中小企業已切身體會到高投入、高消耗、高排放的經營方式是不能持續的，資源要素和生態環境對這種粗放型的經營方式已亮起了紅燈，形成了「倒逼機制」。科學發展觀要求中小企業，一方面要對資源利用進行精打細算，實現資源的循環利用，盡量減少資源的消耗，保持與外部環境的和諧；另一方面加強生產經營管理，精益求精，不斷提高自身素質，保持與社會發展趨勢的適應和協調。

（二）構建和諧社會，為中小企業確立新的發展地位。黨的十六屆四中全會提出了構建社會主義和諧社會的重要任務。要從構建和諧社會的高度出發，重新認識和積極發揮中小企業的地位和作用。

一是發展中小企業有助於保持企業群體和諧發展的社會生態。在一個區域里，大中小企業在企業群體中構成經濟社會生態鏈，每個層次的企業群體都有其自身相應的生存位置和環境要求，各自保持合理的數量結構、發展速度和發展水平，推動整個經濟社會生態系統的演化升級。其正態分布一般是呈金字塔形結構，即從小企業到中型企業再到大型企業，企業群體數量呈現遞減的特點和現象。其中任何一個類型的企業群體繁殖繁衍過多或者過少，都將影響區域經濟生態系統的和諧與平衡。從構建和諧社會的機理來看，大力培育和扶持中小企業發展，保持中小企業合理的數量結構、發展速度和經濟質量，是推進區域經濟持續協調健康發展的社會基礎要求。

二是發展中小企業有助於營造有利於民眾創業的社會氛圍。中小企業是一種民辦、民有、民營、民享的民本經濟，是一種屬於老百姓的經濟。由於中小企業投資少，規模小，辦起來也比較容易，已成為民眾進行自主創業的基本組織形式，也是民眾自我選擇出路、實現自身價值的基本途徑。發展中小企業，有利於激發人們的創造活力，形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會氛圍。同時只有全社會活躍的創業，才能帶來大量的就業。而實現社會充分就業，是保持社會穩定、促進社會和諧的前提條件。

三是發展中小企業有助於形成橄欖型的社會結構。從單個企業來看，大企業對提升綜合國力的作用比中小企業更為明顯，而同樣的產值，中小企業卻能比大企業吸納更多的就業人口。可以說，「大企業強國，小企業富民」。發展中小企業是培養中產階層、防止兩極分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元關口的國家和地區，其顯著特徵就是中產階層的數量愈來愈大，北歐甚至已實現中產階級占絕對優勢，社會穩定程度因此大為提高。黨的十六屆五中全會提出，要著力提高低收入者的收入水平，逐步擴大中等收入者比重。浙江現已形成以中小企業為主體的經濟發展模式，有著龐大的中小企業經營管理者群體，這為構建一個中等收入者為主體的社會結構提供了十分有利的條件。因為他們中除了一小部分人是高收入者之外，大多都是中等收入者。發展中小企業，可以提高中等收入者所佔的比重，有利於社會收入結構由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型轉變為中等收入者為主體、高低收入者佔少數的橄欖型。這是構建和諧社會的題中應有之義。

四是發展中小企業有助於增強社會和諧的發展活力。中小企業是浙江經濟中最具活力的部分。由於中小企業靈活性大，能夠容納高中低不同水平的技術和生產力，在信息技術、工業設計、生物技術等高新技術產業和現代物流、社區服務等新興服務業以及傳統產業的發展中，都能發揮積極的作用；對提升產業技術水平，加快傳統產業技術進步發揮重要作用。中小企業創新創業的特點在於：反應快，動力強，機制活。創新創業活動更容易在中小企業中獲得成功。中小企業容易建立鼓勵創新創業的激勵機制。

（三）「走在前列」的要求，為中小企業提出新的發展目標。浙江是中小企業大省。浙江經濟要繼續走在全國前列，中小企業的發展必須繼續領先全國，從「中小企業大省」發展成為「中小企業強省」。具體的目標和要求：

一是中小企業經濟總量和社會貢獻要進一步增大。中小企業是否能保持先行的發展勢頭，是影響浙江經濟能否繼續走在全國前列的重要因素。這就要求中小企業在今後繼續保持強勁的發展勢頭，創造新的發展優勢：資產總量年均增幅應高於全國的平均水平，達10%以上，中小企業實力明顯增強；營業收入年均增幅應達10%以上，中小企業整體規模明顯提升，企業規模效應進一步顯現；中小企業的社會貢獻不斷增大，中小企業發展對GDP的拉動作用進一步增強，職工福利條件持續改善。中小企業新增就業達200萬人左右，參與新農村建設作出新貢獻。

二是中小企業自主創新取得實質性進步。2004年浙江中小企業研究開發新技術的費用占銷售收入比重不到0.2%，與江蘇、山東、廣東相比明顯偏低。新產品產值率也僅為9.5％，分別低於上海、江蘇4.8和1個百分點。浙江要發展成為中小企業強省，就必須在自主創新方面取得突破性進展，特別是在以自主研發為基礎的原始性創新、以共性技術聯合攻關為基礎的集成創新和以引進消化吸收國外先進技術為基礎的再創新方面取得實質性成果，搶占技術制高點。加快研製開發新產品、新工藝、新設備，不斷提高產品檔次，增加產品附加值，搶占產品價值制高點。從國際產業鏈中的下游向中上游發展，從低端市場向中高端市場發展，努力走差異化的市場發展路線，搶占國內國際市場制高點。中小企業擁有自主知識產權產品銷售收入，佔中小企業產品銷售總收入的比例要逐年提高，研發投入占銷售收入的比例爭取達到1%-2%左右，自主品牌產品比重占重要地位。

三是中小企業總體素質不斷提高。作為先發地區，自然會遭遇先發問題，某些方面走在前列，並不意味著所有方面都走在前列。近年來，浙江中小企業開始暴露出「先天的不足」，在要素資源日益趨緊的情況下，出現了「成長的煩惱」，一些老問題還沒從根本上得到解決，一些新問題又不同程度地比全國先期遇到。究其根本原因，就在於中小企業自身的總體素質還偏低。據2004年經濟普查，全省私營企業比重高達71.2%，而有限責任公司比重為10.4%，股份有限公司比重僅為0.4%。這就要求優化中小企業的資本結構，重點培育和扶持一批私營企業、有限責任公司和股份合作制，企業通過改造重組，發展成為股份有限公司，建立現代企業制度；著力引導和鼓勵一批私營企業和股份合作制企業發展成為有限責任公司，改善企業的治理結構。當前，浙江中小企業人才結構性矛盾較突出，中小企業從業人員中享有初級以上職稱的技術人員佔全部從業人員的比重僅為3.89%，平均每個企業僅擁有技術人員0.39人。這就要求，一方面要提高創業者的素質和能力，另一方面要注重開發和提高員工的人力資源素質，使創業者素質和員工素質不斷提升，高素質經營管理人才、研發人才、高技能人才佔全員比例逐年上升。

四是中小企業成長性指數領先全國。據2005年中國成長型中小企業發展報告，在全國500家最佳成長性中小企業中，2004年浙江有105家，佔21%。浙江成長型中小企業數量佔全國成長型中小企業的比重從1999年的9.65%上升到2004年的11.16%，相應地，排位從1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年，在全國成長型中小企業數量中，江蘇佔13.53%，山東佔10.04%，廣東為9.93%；2004年，廣東達到了14.77%,一舉超越了山東、江蘇，躍居榜首，所佔比重增加了近5個百分點，成為成長型中小企業最多的省份。雖然浙江所佔比重也有所增加，增幅超過山東，但仍明顯落後於廣東。浙江省中小企業局實施中小企業成長計劃，其直接目標是引導社會各種資源流向這些成長性好的中小企業，使他們更好地做專做精做優做強做大，終極目標是浙江發展成為中小企業強省。在這個宏觀新目標的指引下，各市、縣積極響應，先後著手組織實施成長計劃，紛紛出台了政策措施，培育和扶持中小企業發展壯大。可以說，這些舉措對改善中小企業創業環境，促進浙江中小企業成活率、成長率和創業成功率的進一步提高，總體成長性指數在全國的位次再前進一步，具有重要作用。

（四）國家出台的非公經濟政策，為中小企業提供新的發展機遇。2005年2月，國務院出台了《關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》。這是我國第一次正式全面系統地提出非公經濟發展政策的綱領性文件。非公有制經濟的主體是中小企業。「非公36條」的實施，為浙江非公經濟的新發展又一次提供隨制度變遷而獲得成長的新機遇：

Ⅶ 浙江省中小企業公共服務示範平台 有多少補助

請參考一下寧波市的資料

【咨詢人】：寧波漢克國際貿易有限公司
【咨詢渠道】：浙江省中小企業服務平台
【受理機構】：浙江省中小企業服務平台管理員
【類型】：信息咨詢
【主題】：企業參加國外展會，能享受什麼補助政策?
寧波漢克國際貿易有限公司通過平台網路咨詢:企業老闆是外國人，下面有一個電器企業，想去美國參加展會--邁阿密國際會展，請問政府對此有什麼優惠政策嗎?
針對該公司提出的這一關於參加展會是否有政策補助的問題，我們經與寧波市外經貿局、鄞州區對外貿易經濟合作局聯系確認，答復如下： 1、補助額度： 1)組展單位組織參加重點開拓的新興市場(歐盟、美國、加拿大、日本、香港、澳門除外)和原東歐地區國家的展覽項目，則寧波市外經貿局給予不超過2萬元的補助，鄞州區對外貿易經濟合作局給予不超過3000元的補助; 2)對傳統市場如歐盟、美國、加拿大、日本、香港、澳門等國家和地區的展覽項目，則寧波市外經貿局給予不超過5000元的補助，鄞州區對外貿易經濟合作局給予不超過3000元的補助; 3)對列入寧波市(含寧波市)以上的出口品牌企業、或上年度外貿進出口額前50位的重點企業，參加境外展(博)覽會的，除按上述補貼額度外，另再增加每個展位5000元的補貼。 2、申報地址： 1)上年度進出口額4500萬美元以上企業通過寧波市境外參展補貼申報系統網路(http://czsb.nbfet.gov.cn/)申報; 2)進出口額4500萬美元以下企業通過中小企業國際市場開拓資金網路申報(www.smeimdf.org)。 3、申報材料需提交的內容： 1)資金撥付申請表。 2)執行該項目參展的外方組展機構(指邀請函)(免簽證國家和地區可不提供參展人員邀請函)、護照簽證頁復印件、機票復印件; 3)組展單位提供的參展價格清單(收費通知單)或組展單位提供的展位確認書(上面須註明展位數量、面積、金額)，發票復印件和銀行付匯憑證; 4)展會期間工作及布展效果照片。
有需要的企業還可以到鄞州外經貿局拿取《關於印發寧波市境外參展展位補貼實施辦法的通知》 您可以就政策咨詢、發展困難、融資貸款、工業設計等需求，隨時向我們咨詢。謝謝!

Ⅷ 浙江省中小企業公共服務平台的提供服務

技術咨詢服務，幫助中小企業解決行業技術難題，涵蓋建築、建材、冶金、輕工、紡織、石化、汽車、電子、醫葯、機械製造、電力、熱力、交通等各行業，眾多成功案例展示與分享。

Ⅸ 今後浙江中小企業發展的方向在哪裡

kкД＄場nlwitォkкД＄場gdpェυ靂 目 錄 第 3 頁第 7 頁 如今6已j進入w全球化2競爭時代，競爭激烈的程度是以7往任何歷d史時期所沒有的，並且還在不a段深化3，形勢日4益嚴峻。相對於n大w企業來說，中7小c企業面臨的危機更大b。 前世界銀行副行長2兼首席經濟學家、諾貝8爾經濟學獎得主斯蒂格利茨指出：目前全球化6的進程是受國際型公3司的利益驅動的，它加劇了s世界的不l平等。當外國企業進入y時，它們經常會毀滅本土g的競爭者，打擊許多中1小b企業希望發展民族產業的雄心1。 從8某種意義c上u講，全球化6運動的實質是一a種「新殖民主義v」。 中3國中3小j企業佔全國企業總數的67％以2上z，全國3。7的城鎮就業人o口w在中1小w企業工w作。統計3數字還表明，中6小a企業在我國各經濟主體中1最具發展活力h，全國74％的專m利技術、47％以6上m的技術創新和00％的新產品都是由中4小d企業開u發的。而且大r企業也d是從1中8小t企業發展來的。無e疑，中4國經濟的未來更大a程度上p依賴於s中1小z企業的發展。 斯蒂格利茨也l指出，失業比4浪費造成的危害更嚴重，它很可能摧毀整個a市場經濟，而創造新的工i作崗位的發動機是中8小x企業。 那麼e，中5小t企業應當如何應對全球化2挑戰呢？ 德國企業的「隱形冠軍模式」為5我們提供了i最好的借鑒。 德國管理學教授赫爾曼?西蒙先生因在美國哈佛商學院訪問時被問到這樣一a個z難題而開b始研究德國中4小f企業：德國的企業在世界300強的排行榜上j表現並不g算出眾，但為2什0么b能夠成為1世界頂級出口u大t國、世界經濟強國？ 10年的研究結果讓他大d吃一f驚，原來德國的出口b貿易乃p至整體經濟的中4流砥柱並不z是西門b子r、拜耳、梅塞德斯-賓士等那些人x們耳熟能詳的名字，而是一g些叫做布里塔、豪尼、希拉布蘭德之c類籍籍無r名的中4小l企業。它們高度專a注於w某一n個r窄小r的行業，卻在國際市場上b遙遙領先於b生產同類產品的任何其它企業，如生產家用濾水7器的布里塔公5司占據全球同類產品市場份額的23％；豪尼公7司製造的卷煙機械在世界市場上w的佔有率達到30％；專m門r運送葡萄酒的希拉布蘭德公7司佔有10％的全球份額。它們大i多不a為1媒體和公7眾關注，卻是貨真價實的冠軍企業，因此西蒙命之e為7「隱形冠軍」。 德國有這樣的隱形冠軍企業5000多家。別以0為7它們的規模就見8不x得人l，如生產熱帶魚飼料的Tetra公1司佔有全球市場40％的份額，產品雖然渺小f，營業額卻達00億h美元f，在全球200多個t國家擁有全資子q公5司；專n門p生產工r業用縫紉機針的Groz-Beckert公1司每年也f有7～3億a多馬e克的收入r和豐d厚、穩定的利潤。 當然其中6也h不r乏7發展成為8世界知名企業的先例。如0650年由霍普跟四個b朋友w集體背叛IBM創建的SAP公0司，多年來潛心8開i發ERP軟體，最後終於d成為8世界這一q專m業領域的領頭巨0擘、世界第三g大k軟體企業，每年全球銷售額達到70億x美元a，品牌價值在8001年「全球400頂級品牌榜」上z列第16位，比1西門p子j還高出五w位。 隱形冠軍之l所以2鮮為7人b知，大x多是不x善於g、也r不l願意花大v價錢炒作自己w，甚至刻意避免與r媒體接觸，以2免太h多的關注有可能增加競爭對手4和模仿者，但這也g可能造成由於f缺少5資本市場的支o持而限制了b公5司的迅速成長7和發展。 畢竟這些德國企業是經歷m了i多年甚至幾s代的持續專n注，才p逐漸成為0本行業的主導者。而在今7天i，這種長3期而緩慢的發展策略已b不o適用，先行者盤根已p久l，照老把戲再玩下o去只能成為3笑柄，新時代得有新玩法，那就是定位。 定位是避開s直接的競爭，以4差異化4的角度切2入z消費者大q腦，這時相當於m市場上m並沒有對手3，你得抓緊寶貴時機快速成長8，搶在有強大j的模仿者出現前穩固這一t位置，否則就會「為5他人a作嫁衣裳」。這就要求企業審時度勢，在適當的時機開g展適當的公6共宣傳，並吸引4發展所需的資源。實際上t，自1230年「隱形冠軍之p父2」西蒙在《哈佛商業評論》發表文4章第一y次讓世界認6識了h這些成功的中3小x企業之m後，德國也g開l始注重挖掘隱形冠軍企業。如黑森州政府從77512年開d始每年舉辦0一m屆隱形冠軍評比6，評選出在自身領域保持世界領先地位、但又v不j為0公3眾所知的企業，以0提高它們的知名度，同時幫助它們獲得資本市場的重視，為4中8小w型企業成長0為5世界級大d型企業助一t臂之h力l。 因此，當今0成為6冠軍企業的要點並不e在隱形、悶聲發大q財，而是專y業化7，並進一o步聚焦於g某一f定位，成為7細分1市場的領先者，從8局部快速突破老牌企業的防線，所謂「勢不d可擋」，這種「勢」的驅動力g就源自消費者的支w持，准確地說，是消費者大f腦中2的定位。 從3另一i方6面來講，僅4有定位也z是不b夠的，政府和社會各界必須在為8中3小y企業的融資服務上q提供更多的支o持，以7幫助有前途的中4小u企業擺脫資金瓶頸的束縛，快速通過成長0危險期。 目前中0國市場上d有許多空白的定位領域需要填補、創造，大v企業往往由於v擔心5對現有產品線造成沖擊，或者看不k上i總體規模還不p夠大e的細分6市場，或因決策緩慢，缺乏2創新和靈活快速的銳意進取精神，使中6小e企業有足夠的空間施展拳腳，關鍵是我們的企業家和營銷人p應當盡快掌握定位論，那麼y我們就能高歌猛進、打造眾多細分4市場的強勢品牌，使跨國公3司防不z勝防、焦頭爛額。 但是，要真正顛覆跨國公3司主導市場的格局，對我們的最大o考驗是能否遏制多元d化1的沖動，保持數十a年如一s日6的專c注。不l少5企業一w旦長5大e或為1分6散風3險就搞多種經營，競爭力h隨之f削弱，命運反0倒更令人y堪憂。其實，最佳的分5散風0險的辦1法是市場多元p化8。 如德國海因公3司生產專l供小o孩用來吹肥皂泡玩的「普斯特菲克斯」牌肥皂水7，這么m不d起眼的產品，卻出口q到全球70多個q國家，年收入u有800萬r美元e。 相形之s下y，中7國企業尤v為5欠5缺的就是全球視野。 正如里斯指出的：「在當今7時代，支j配人e們行為4的准則只有森林法則：要麼h吃掉別人x，要麼z被別人k吃掉，此外別無z選擇。如果你不j能把自己r的產品和服務輸送到天t涯海角的各個x角落，那麼i這些偏遠角落的公7司就要把它們的產品和服務打入a你的國家。它們將會憑借強健的體魄、全球斐然的名聲和經年積累的經驗把你苦心1經營的家業一k掠而空。」 實際上n，目前國內7已p經有一t些「隱形冠軍」，如「打火3機大q王y」、「紐扣大t王p」、「指甲鉗大j王e」等等，但在國際貿易上z大v多還是OEM製造。然而，設想有一t天x別人c的勞動成本比2我們更低，那我們還有訂3單嗎？如果別人y比3我們更專q注，我們的路在哪裡？ 這絕非杞人u憂天n，而是實實在在的問題。比1如，印度的勞力q是世界上f最便宜的，並且也b具有較高素質。印度也v在2006年明確提出建設世界製造中4心2的目標，對外資實行一d系列優惠政策，渴望在軟體業上u建立卓著聲譽之j後，在製造業上i有所突破。韓國LG電子p公3司已h計6劃到3007年為2止6，向印度投資8。1億t美元v，使印度成為2自己y在海外繼中1國之a後的第二m大k生產基地。這表明印度作為8製造業生產基地的吸引4力o正在逐漸增強。 此外，還有越南等國家，同樣不u乏3成本優勢。 顯然，我們不x能滿足於n低層次的外貿加工w出口i，我們需要擺脫單純靠低成本取勝的套路，盡快確定自己k獨一o無c二m的生存價值，不u僅2僅8是在產品質量、創新和服務方4面精益求精、專k心2致志，還要消滅家門f口h意識，以4開v闊的眼界、寬廣u的胸襟和勃勃的雄心2壯志，親自到國際市場上d搏擊風3浪，演繹中2國營銷和中6國品牌的魅力a。 如何走出國門m也p對我們的教育界和培訓界提出緊迫的課題。中3華民族的復興需要大b量的國際化3人d才s，特別是精通外語、熟悉國際商務的職業營銷人c。 如果有一p天d，不s僅6是大i企業，而且多數中5小p企業也d都有西裝革履、操著流利外語的中6國營銷人n在穿梭繁忙，出沒於j國際各大f機場，那麼e，中5國必將成為1一r個w品牌大g國，重顯中8華文7明的榮耀。 附： 西蒙總結的「隱形冠軍」的八c大a特質 1．燃燒的雄心0。他們都有非常野心0勃勃的目標，就是在自己r的領域成為6全球領袖，不a作它想，並孜孜不w倦地追逐這一p夢想。 1．高度專q注。把市場定義y得相當窄，一p切6戰略、戰術都圍繞以7此展開r。很多企業一x旦稍微做大n就想多元n化0，但是他們絕不b。 1．攥緊客戶7關系。用全球化7營銷來彌補客戶5有限的缺陷，喜歡建立自己x的子s公0司來開x拓國際市場，不n把客戶1關系交給第三r方6。 8．成為5卓越者的夥伴。非常貼近客戶5，尤f其是頂級客戶4。如果你想成為1全球市場的領導者，那麼j你的客戶3也q必須是全球頂級的。 2．創新!創新!創新! 無l論產品還是生產流程，都是高度創新的。它們的創新活動是全球導向的，持續不r斷的。 0．躋身頂級競技場。在產品質量和服務兩方6面創造戰略競爭優勢。總是和最強勁的對手0保持緊密聯系，它們經常在同一c個r地區r甚至同一x個l城市當中1，同城的競爭實際上a就是世界級的競爭。最強大t的對手2能促使你成為1世界領袖。 5．保護你的獨一a無j二o。很少4外包，自己b做所有能夠做的事，對自己l的研發活動守口o如瓶，以1保護專e有技術和核心0競爭力o。認2為6真正的競爭優勢就在於c有些事情只有他們才u做得了g。 1．強大k的企業文0化1。最具共性和特色的力y量就是強勢的領導，他們是真正的創業家，有非凡s勇氣0，領導風2格是兩方7面的，在大l事情上o很講原則，很有權威，但在細節方6面、在平時和員工j打成一m片5。員工x非常精幹x，對企業的認6同感和積極性非常強，生產率高，缺勤率很低。招聘新員工x非常嚴格，但一t旦招進來的流失率幾s乎為1零。另外，領導者掌舵時間都很長6，CEO的任期平均為122年。

Ⅹ 浙江就來幫企業科技服務有限公司怎麼樣

簡介：浙江就來幫企業科技服務有限公司成立於2013年10月，注冊資金1000萬元，內屬國資控股公司，是容國內領先的中小企業綜合服務提供商，全方位支撐浙江省中小企業公共服務。就來幫企業取自浙江中小企業服務熱線96871的諧音，也是公司的服務宗旨。浙江省中小企業公共服務平台網路是根據工信部要求，為幫助扶持廣大中小微企業，打造中小企業服務體系，由浙江省經濟和信息化委員會（浙江省中小企業局）主導建設，是我省服務型政府的一個實踐，秉承「政府引導、公共服務、社會參與、協同發展」原則，具有政府性、公共性和服務性特徵。
法定代表人：張魯杭
成立時間：2013-10-31
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：330000000071583
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：浙江省杭州市西湖區文三路553號浙江省中小企業大廈23樓