江門市公共服務預算

① 什麼是公共預算財政撥款

就是為公共服務的項目，由政府負擔、出錢做的，比如，修一條公路，政府撥款。

② 江門市國家機關一般工作人員出差補助費

為了適應市場經濟的客觀要求，按制度規范公司的會計核算和財務行，完善財務體系，保證會計資料實、完整，結合的經營特點和管理要求，特製定本第一章：差旅費的范圍與標准第二章：借款范圍與方式第三章：報銷單據的選擇與粘貼第四章：關開簽發支票的規定第五章：費用的核定第六章：懲罰條款 第一章：差旅費的范圍與標准差旅費的范圍：公司員工出差期間的住宿費、車船費（含飛機費用）、伙食補助費、交通補助費、車船票訂購費、市區內公出辦事費用等。一、交通工具的選擇 1．1各級別員工乘坐飛機、車船標准如下：項目職務 飛機 火車 輪船 其他長途交通工具 總經理 據實報銷 據實報銷 據實報銷 據實報銷 公司員工 硬座、硬卧 三等艙 註：（1）其他交通工具不包括出租汽車，特殊情況需要乘坐計程車，須經部門總監批准，否則不予報銷。 （2）公司員工乘坐飛機，要視任務之重要性及時間要求，經總經理同意可乘普通艙。否則不予報銷。（3）公司員工出差因故必須搭乘超標交通工具時，事先必須由事業部主管或平台經理批准，否則不予報銷。（4）盡可能不使用公司辦公用車出差。 1．2、乘坐火車購卧鋪的時間標准：從晚十八點至次日早六點之間，在車上超過六小時以上。50%給予補助。二、住宿補助及出差補助 2．1、住宿費、伙食補助費、市內交通費標准： 單位：元 區域職務 直轄市、省會、沿海開放城市 省轄市縣級市 類別 住宿費 補助費 住宿費 補助費 總經理 據實報銷 據實報銷 據實報銷 據實報銷 公司員工 180 80 100 50 註：(1)沿海開放城市是指：大連、秦皇島、煙台、青島、連雲港、寧波、南通、溫州、湛江、福州、長春、哈爾濱。（2）住宿費必須提供正規住宿發票，標准限額內按發票金額實報實銷，發票金額高於標准部分自理。 2．2出差天數計算：出發、歸來兩天各計算為一天。 2．3到本人家庭所在地出差住在家裡或客戶、關系單位等提供住宿時，公司也不再給予住宿費的補助。凡在車上、船上過夜，不得報銷住宿費。 2．4出差補助費中含出差餐費及交通費，出差外埠人員的計程車票一律不另予報銷。 2．5經領導批准外出參加培訓學習的報銷標准：集中食宿的，憑培訓通知及組織部門的收款收據據實報銷，不再報銷其它費用。培訓機構不安排食宿的，按照出差標准給予報銷。 三、其它 3．1如員工陪同公司總經理出差，其乘坐交通工具標准可參照陪同總經理標准，費用已經統一據實報銷的，不再報銷其他費用。 3．2、訂票費，原則上每個車次最多不能超過20元 ，超出部分自己負擔，特殊情況，須上級主管批准後方可報銷。 3．3、 大連、哈爾濱市員工在其區域內工作不享有出差補助，往返沈陽按出差標准。 3．4、有辦事處的地區，出差人員必須住宿辦事處。 3．5差旅費報銷單中不準許有餐費、交際費之類的票據。如出差期間有此類費用發生，應按照交際費報銷程序處理。出差人員報銷時必須實事求是，部門經理、財務經理、必須簽字方可報銷。第二章：借款范圍與方式 2．1、借款種類：現金、支票。 2．2、現金借款的范圍：差旅費、個人備用金、需預支現金的其他零星支出。（招待費不允許借款） 2．3、支票借款的范圍：固定資產類、產品采購付款百元以上類、往來結算、其它 。 2．4、辦理借款的方式： 2．4．1、辦理借款應正確填寫《借款單》。 填寫說明：借款種類為現金或支票。借款部門、借款用途、借款金額、借款日期、借款人須填寫清楚，要保持字跡工整，不得塗改，並須其部門總監簽字。 2．4．2、辦理現金借款超過2000元，需提前半個工作日和出納預約。 2．5、借款原則： 2．5．1、出差人員預借差旅費，必須先清後借，即先報清前次借款，再預借下一次款項，不得連續累借。 2．5．2、能用支票結算的一律不準許辦理現金借款。 2．5．3、出差借款，須於出差回來後三天內（節假日順延）報銷差旅費，同時一次核銷原借款。 2．5．4、員工發生預借款，應於費用發生次日或在預計報銷期限內報銷。 2．5、差旅費預支額度：直轄市、省會、沿海開放城市250元/天；省轄市縣級市200元/天。 2．6、各部門總監及分公司經理核准許可權為1000元/次以下，並在月預算計劃內。 2．7、出差人員借款須事先填寫出差申請表，經部門總監核准方可到財務借款。財務部將於每月發薪前一周，對欠款人下發欠款催款通知 ，如到發薪前兩個工作日仍未報銷者，財務部將從其工資中按月扣回（正常未到期的和特別經財務總監批準的除外）。第三章：報銷單據的選擇與粘貼 3．1、報銷單的種類、選擇、填寫標准。 3．1．1、報銷單種類：費用報銷單，差旅費報銷單，支出憑證。 3．1．2、報銷單種類的選擇： 3．1．2．1、費用報銷填寫費用報銷單。 3．1．2．2、貨款及其他支出填寫支出憑證。 3．1．2．3、出差外地報銷填寫差旅費報銷單。 3．1．3、報銷單的填寫字跡工整、不得塗改，報銷單的金額欄填寫時大小寫金額必須一致，並與所附原始發票一致 3．2、原始單據有關說明 3．2．1、取得合法的原始發票：名稱必須填寫並應與公司法人執照的單位名稱相符。 3．2．2、發票金額大小寫必須一致，發票貨名、規格應與所填寫的報銷單用途一致，發票上的印章必須清晰、完整。 3．2．3、原始發票的粘貼，票據的粘貼必須用膠水（非膠棒）依次粘貼整齊，不得用訂書釘或曲別針取代。票據粘貼後大小不得超過報銷單，乘車發票及招待費發票應按金額大小順序依次排開粘好。 3．3、原始單據取得形式。 3．3．1、公司采買固定資產，低值易耗品、辦公文具時，取得的發票應同時附有明細的清單。明細清單同樣需要加蓋銷貨單位的財務專用章或發票使用章，報銷時除填寫一般報銷單外，必須附有行政部資產管理員的入庫驗收單，入庫單的數量、金額必須與明細清單一致。 3．4、交通費報銷單：報銷計程車票，必須填寫交通費報銷單，須寫清乘車日期、起點、終點，詳盡事由。計程車票，乘車一個月內報銷有效。報銷單內容填寫不詳細的不予報銷。 3.4.1、因事情緊急需乘座計程車去外省市,須填寫申請表,並註明原因,經部門總監簽字方可報銷。 3．5、郵電費報銷單：公司的電話費由銀行托收，手機費現金支付。 3．6、差旅費報銷按差旅費報銷單內容詳細填寫：實際出發及到達時間、地點、出差任務。手續不全者不予報銷。 3．6．1、出差天數及費用支出應在申請預算范圍之內，有特殊情況超出預算的須特別批註，否則不予報銷。 3．7、采購貨款的報銷：應由采購人員提供購貨發票及庫房簽章的驗收入庫單及請購核准單，經本部門主管、商務部主管核准後，到財會部門申請貨款或報銷。 3．8、關於支出憑證的使用。報銷原則上必須取得正式合法之原始發票。但因業務之特殊性不能取得正規發票入帳發票時，填寫此單據，但應盡可能減少，避免取得非正規發票。 3．9、報銷時間的規定。 3．9．1、財務報銷時間：每日9：00——12：00 3．9．2、每月1日—5日工作日為財務報表時間。此期間不辦理報銷。 3．9．3、每月25日為財務當月結帳日，依據會計的及時性原則，為了保證會計信息的時效性。，以利於決策，要求當月發生的費用當月報銷，跨月費用一律不予報銷。 第四章：關開簽發支票的規定 4、關於簽發支票的規定： 4．1、所有簽發支票必須填寫實際用途，且與支票借款單位所列用途一致。 4．2、所有簽發支票必須填寫收款單位的名稱。 4．3、簽發遠期支票必須經總經理簽字確認 。第五章：費用的核定 5．1、招待費（業務活動費）的開支標准。 項目職務 招待費/月 招待費/次 總經理 2500 2500 各部門總監、分公司總經理 1000 300 平台經理 500 200 5．1．1、哈爾濱分公司經理暫未到位的情況下，由哈爾濱平台經理暫享有分公司總經理招待費待遇。工程項目、用戶合同的特殊事項而發生的業務活動費，同項目合同額綁定，且必須提供發票，上一項目未報完的金額，可以累計至下一項目。具體標准如下硬體： 項目合同額 按合同額比例 1-50萬（含） 1 % 50萬以上 0.8 % 軟體： 項目合同額 按合同額比例 1-20萬（含） 3 % 20萬以上 2 % 渠道部門其它員工原則上一律不得報銷招持費，如有需求事先向總經理提出申請，經同意確認後方可報銷。 5．2、行動電話費通訊費： 職務 手機費用額度/月 各部門總監、分公司總理、平台經理 300 商務經理、財務經理、人力資源經理、各部門業務員、客戶經理 200 保管員 150 司機、人力資源人事專員、采購員 100 出納員、會計、商務、各部門商務助理 50 5．2．1、各部門經理考核業務員和試用期過後新進員工手機費用的升降。 5．2．2、試用期員工（業務部門）話費報銷100元/月。 5．2．3、出差者手機費當月如超出最高額度，補助10元/日（試用期員工享有本待遇） 5．2．4 報銷話費時所附單據必須是本人電話號碼的原始發票。 5．2．5、報銷日期：每月8、9、10日三天 5．3、辦公費： 5．3．1、公用品、紙張及辦公設備消耗，。每季初，人力資源部根據各部門的費用計劃，統一由專人采購、保管，發放。標准為10元/人、月，各部門不得任意購買。特殊活動支付的費用可提出申請計劃，報請批准後購買 5．3．2、印刷費（名片、公司信紙、信封、內部單據）、刻章，由人力資源部統一購置，發放。 5．4、會議費：場租費、租車、租花，客房等費用，會議期間餐費，會議用辦公用品及雜品等。參加外單位組織的會議費。 5．5、培訓費：為提高員工素質而支付的學費、拓展費。按公司計劃，由人力資源部統一安排實施。並且分三年攤銷完畢。 5．6、運輸費：指經營購銷貨物所支付的運輸費用。該費用的發生由商務部審核，報銷。 5．7、廣告會展費：影視報刊、展會費用，宣傳品製作及印刷費。 5．8、咨詢費：支付給中介服務機構的費用。（驗資費、審計費、稅務代理） 5．9、稅費：城建稅、教育費及附加稅、企業所得稅等 。 5．10、房屋租賃費：支付的房屋租金、庫房租金 5．11、折舊費：固定資產的折舊費，按平均年限法計算 。第六章：懲罰條款 6．1、員工報銷是時如出現原始發票、支出憑證與上述報銷單據要求不一致的情況時，財務部總監簽字之後要承擔連帶責任，處以不符要求的票據額度的罰款。員工報銷時如出現本不該報銷但部門總卻給予簽字，則部門總監要承擔連帶責任，處以本張票據等額的罰款。當事人除本張票據不予報銷外，處以本張票據等額的罰款。 6．2、如發生借款而拖欠不報賬的，則停止其個人的出差借款的權利。 6．3、借款人在款項借出之後，對未按財務制度規定時間內報銷的，財務將對其下發催還款通知。對通知一次後仍不能核銷的，暫緩發放工資，報銷後補發。通知兩次後仍然不能核銷借款的，將酌情扣發當事人工資，且不再補發。第七章： 工作流程 7．1、借款流程：正確填寫借款單據——各事業部主管核准——財務總監核准——出納員付 7．2、報銷流程：填寫報銷單據——所屬事業部主管核准——財務總監審核——出納支款第八章：其他

③ 廣東省江門市總財政收入是多少

去年，2014年，江門全市一般公共預算收入完成177.08億元，增長12.12%，其中市本級一般公共預算收入收入完成35.53億元，可比口徑增長12.07%。

④ 江門市公共資源交易中心怎麼樣

簡介：江門市公共資源交易中心是根據《中共廣東省委廣東省人民政府關於印發〈廣東省事業單位分類改革的意見〉的通知》（粵發〔2010〕6 號）、省編委《印發關於推進公共資源交易體制改革指導意見的通知》（粵機編〔2012〕27號）、《中共江門市委辦公室江門市人民政府辦公室關於印發〈江門市深化市直事業單位改革實施方案〉的通知》（江辦發〔2013〕2號）文件精神，整合市政府采購中心、市建設工程交易中心、市產權交易中心、市土地礦業權交易中心組建而成的公益一類事業單位，直屬市政府管理。
注冊資本：50萬人民幣

⑤ 地方政府一般公共預算支出和一般公共服務支出是一個意思嗎

不是。

一般公來共預算總收源入＝地方一般公共預算收入＋上劃中央的稅收部分。一般公共服務支出＝稅收收入地方分成部分＋非稅支出一般公共服務支出

一般公共預算總收入主要包括增值、企業所得稅和個人所得稅（地方分享40%部分）、城市維護建設稅、資源稅、房產稅、印花稅、城鎮土地使用稅、土地增值稅、車船稅、耕地佔用稅、契稅、煙葉稅、環保稅；

一般公共服務支出主要包括專項收入、行政事業性收費、罰沒收入、國有資本經營收入、國有資源（資產）有償使用費以及其他收入。

(5)江門市公共服務預算擴展閱讀：

一般公共預算總收入中包含的上劃中央稅收部分，是指收入完成過程中，按比例分成上劃中央部分，為中央級一般公共預算收入的組成部分之一。上解中央支出，是指地方按照體制政策上解中央的支出，屬於上下級財政間轉移支付。兩者不是一個概念。

土地出讓收入，即國有土地使用權出讓收入，屬於政府性基金預算收入的組成部分之一，不包含在一般公共預算總收入和地方一般公共預算收入中。

⑥ 江門市人民政府行政服務中心的機構布局

市行政中心建築面積22000平方米，其中第三層是公共資源配置中心，包括市政府采購中心、市建設工程交易中心、市地產交易中心、市產權交易中心等。第四層是市直、兩區有關職能機構及服務窗口，主要辦理各類證照、建築報建等審批手續。目前進入辦公的職能部門市直44個，蓬江、江海兩區各18個。對外辦理窗口250個，全部採用敞開式對外服務，各層均設有寬敞的辦事輪候區，並提供問詢導辦、查詢公用電腦、飲水設備、吸煙室等設施，為服務對象提供舒適優雅的辦事環境。市行政中心同時配套有關電子口岸、金融、供電、供水、郵政等10個服務機構，方便企業和市民辦理其他相關事宜。市行政中心以打造為廣東省行政服務一流的政府服務型窗口和群眾滿意度最高的窗口部門為目標。

⑦ 江門禮樂公共服務站星期天上班嗎

江門禮樂公共服務站，星期天是正常上班的

⑧ 梅州市戶口可以在江門市環市街公共服務中心跟換身份證嗎

如果居住地開通了身份證異地辦理業務的，可以在居住地申請辦理；如果沒有開通身份證異地辦理業務的，只能到戶籍所在地申請辦理，具體咨詢當地派出所。

⑨ 公共預算的公共預算的概念

公共預算是經立法程序批準的政府年度財政收支計劃，以及政府的資金籌集，使用計劃及相關的一系列制度等，存在於市場經濟中並且與公共財政相適應的國家預算類型。
公共預算的分類：
1、按照不同的政府級別，公共預算可分為中央公共預算和地方公共預算
2、按照預算的編製程序，公共預算可分為臨時預算、正式預算和追加預算
3、按照公共預算內容的分合程度，公共預算可分為經費預算、公共投資預算、社會保險基金預算等子預算
4、按照不同的編制形式，公共預算可分為單式預算和復式預算
5、按照不同的預算作用時間，公共預算可分為年度預算和中長期預算
6、按照不同的收支管理范圍，公共預算可分為總預算和單位預算
公共預算管理的基本模式：
1、分項排列預算模式
以預算支出的若干特定目標為核心，採用分項排列的方法依次列出特定目標的預算資金，由撥款機構加以撥付。
2、規劃—計劃—預算模式
確定預算項目的目標，編排實現預算目標的方案，後按照預算方案進行預算安排的模式，而不是按照支出項目進行預算。
3、目標管理預算模式
注重預算項目執行的效率而不是主項目與各備選項目之間的選擇。
4、零基預算模式
不考慮以前的預算收支情況，而是根據實際需要編排預算項目的模式。
5、績效預算模式
以績效或結果為導向的預算管理模式。（為西方國家主要的預算管理模式）
公共預算的四個維度：
1、政治維度
公共資源是稀缺的，公共預算分配公共資源時必須考慮不同利益相關者的需求，最終的預算分配實際上反映了政府政策的優先性，是不同的參與者討價還價的結果，這反映了公共預算的政治性。
2、管理維度
公共預算也是管理的工具，因為有效的分配並不能保證資源都被有效地使用，所以公共預算不只是簡單的財政資源分配，還要求利用特定的管理方法和技術使得公共服務和公共項目的提供更有效。
3、經濟維度
公共預算還是經濟平衡工具，因為公共預算的分配往往承擔著刺激經濟增長或穩定經濟、促進就業、抑制通貨膨脹等宏觀經濟職能。
4、財務管理維度

公共預算也是一個財務管理工具。政府的收入和支出數量龐大而繁雜，為了合理獲得賠一筆收入和安排每一筆支出，必須通過微觀的財務管理工具來明確約束參與者的行為。