⑴ 深圳市芭田生態工程股份有限公司的發展事記
1月
06日 2012年度生產/管理系統任務承諾暨誓師大會成功召開。16日 公司組織中高層團年飯活動。
2月
17日 深圳芭田松崗分公司舉行新春聯歡晚會(頒發2011年品牌員工獎、創新獎、專利獎)16—20日 芭田農科經理回司參加培訓。
3月
08日 「三.八」國際婦女節活動。10日 《測土配方配肥服務點技術規范》編制組成立第一次工作會議。16日 和原新農民風采大賽正式啟動。23日 世界銀行專家參觀考察和原生態服務中心。
4月
15日 貴港子公司被認定為高新技術企業。
16日 OA協同辦公平台正式上線。
20日 芭田獲選廣東省高產創建專用肥定點企業。27日 和原新農民風采大賽首次海選大賽在廣東清遠舉行
5月
15日 華南農大領導蒞臨芭田參觀。15日 芭田與貴州省甕安縣人民政府簽訂聚磷酸等高新磷復肥及配套磷化工項目23日 2012全國水肥一體化技術培訓會在河北召開
6月
12日 「發展中國家環境友好型肥料生產施用技術培訓班」參觀考察芭田
15日 廣東省肥料和土壤調理劑標准化技術委員會在深成立芭田擔任秘書處工作
7月
23日 提高團隊戰鬥士氣 打造營銷虎狼之師—芭田開展服務線銷售人員大訓練28日 和原新農民風采大賽 梅州賽區秀客家文化
8月
22日 特種設備安全標准化評級專家蒞臨公司28日 公司安全演習
9月
03日 貴港市港北區區政府蒞臨芭田! 1月
中旬 公司舉行「十一」屆籃球比賽27日 生高部發放「一崗三技」員工上崗證中旬 獲廣東省名優產品。(芭田銷硫基復肥系列)
2月
2日 公司組織團年飯活動。28日 公司舉行聯歡晚會。(頒發品牌員工獎、創新大獎)中旬 一線員工通過培訓獲得叉車司機上崗證。
3月
8日 「三.八」國際婦女節活動。7至10日 芭田學院對全體服務工程師和訓導做了服務產品知識系統大訓練。24日 公司召開董事會。中旬 獲深圳市自主創新產品認定證書(無溶劑包膜緩控釋肥)
4月
15日 技工年度考評定級啟動。27日 4月27日,深圳市農業、漁業局和市花卉協會派專人到我司考察。30日 全國農技推廣中心與各省土肥站代表交流芭田示範試驗效果
5月
31日 17個國家和地區的環境友好型肥料培訓班學員到芭田參觀
6月
12日 新疆烏魯木齊芭田舉辦第二屆中國國際水溶性肥料高峰論壇會議
7月
中旬 芭田第十屆助子成才啟動中旬 組織員工為和原生態技工劉守城之女劉慧捐款
8月
中旬 關愛員工健康,組織員工體檢。
9月
26日 芭田股份與華南農大簽署全面合作協議28日 員工聯誼會第五屆第一次員工代表大會召開
10月
19日 水肥一體化培訓班參觀芭田灌溉施肥試驗基地28日 芭田聯合農資導報,在北京舉辦硝基肥高峰論壇。農業部領導出席此次論壇
11月
8日 廣東省測土配方施肥整建制推進現場會在清遠舉行7日—8日 芭田股份與國際專家開展合作共同推進食物鏈營養健康(羅蘭博士考察芭田)14日 第十二屆「芭田杯」系列活動開賽中旬 組織員工為再復全員工吳炎朝意外死亡捐款6日 參加第十二屆全國磷復肥產銷售會,參加中國農資的對話欄目.宣揚公司的食物鏈營養專家理念。
12月
18日 芭田獨家冠名第二屆華南農資博覽召開
19日—20日 芭田承辦復混肥企業協作網第四次座談會的召開中旬 芭田評為深圳百名行業領軍人物中旬 廣東省名優產品(芭田復混肥料系列)2011年度深圳百強企業25日 芭田榮膺2011中國化肥企業100強芭田榮膺2011廣東省化肥企業5強芭田榮膺2011中國市場放心肥料單位31日 2012年度營銷系統/PMC/采購任務承諾暨誓師大會 8月
11日 上午召開公司2010年第二次臨時股東大會
12月
廣東省工商行政管理局授予公司「廣東省著名商標證書」。 6月
12日 上級領導蒞臨我司指導工作!
13日 農業部、廣東省家科院、華南農業大學領導、專家蒞臨指導!
7月
01日 Warmly Welcome the Participants of Training Course on Environmentally Friendly Fertilizer
28日 廣東省農業廳、深圳市農科中心的有關領導蒞臨芭田。
8月
中旬 中國化工協會、農業部領導蒞臨我司指導工作。
9月
上旬 農業部及上級領導到我司指導工作,交流信息。
中旬 生高部組織技能大比賽,讓員工快樂工作,開心生活!
10月
上旬 河道改造。
19日 保安進行嚴格的體能訓練,將進行考核。
20日 昭通市經委、發改委蒞臨我司。 1月
14日 公司組織《流程優化與設計》培訓。
2月
02日 松崗E塔正式投產。
3月
01日 「擁抱08,自求超越」芭田·思思樂聯歡晚會。
「三·八」婦女節,公司組織女員工外出活動。
18日 市場部品牌在廣東德慶舉辦「共贏2008—芭田與您迎奧運」大型活動的第一場活動。
24日 徐州B塔正式投產。
4月
01日 全國農業技術推廣服務中心及各省土肥站領導蒞臨我司。
13日 青州市黨政企考察團蒞臨指導。(青州市人民政府副市長:陳群光;中共青州市委書記:王立勝等)
25日 藍肥質量事故現場展示檢討會.(參會人公司領導張志新、李速亮、段繼賢、貴港子公司總經理劉慶平、徐州子公司總經理潘有理、松崗生產各部門負責人、質控主管、車間主任等。)
松崗三樓會議室對「快樂團隊先行者」頒獎儀式。(參會人公司領導黃培釗、張志新、李速亮、段繼賢等;三個快樂團隊,物流部第一,信息部第二,質控部第三。) 1月
10日 芭田商標上榜由中國品牌研究院公布的《中國最有價值商標500強》,價值評定為6.23億元
17日 芭田獲得」深圳市知名品牌」
18日 召開生產管理承諾誓師大會
31日 由人民日報、中國中小企業協會、中國國際品牌學會、國際合作促進中心中國辦事處、中國十大影響力品牌推選組織委員會等組織的 「2006中國十大影響力品牌」新聞發布會暨「第三屆中國品牌影響力高峰論壇年會」上,芭田獲得「中國肥料行業十大影響力品牌」,芭田公司董事長黃培釗先生被評為「中國品牌建設傑出企業家」。
2月
芭田成為深圳名優企業打假協會理事單位。
芭田獲得深圳市人民政府頒發的「深圳市農業龍頭企業」稱號。
3月
03日 芭田舉行2007迎春晚會,繼2006年開始今春晚會上又表彰了十四名「十年榮譽員工」。
08日-15日 芭田發起對患白血病員工徐詠梅的愛心捐款。
「深圳芭田生態工程股份有限公司參加廣東省農業廳、清遠市農業局、清新縣農業局等單位聯合在清新縣三坑鎮舉辦「放心農資下鄉進村現場宣傳咨詢活動」,芭田公司代表全省282家農資生產經營企業,宣讀倡議書,並與另兩家公司一起現場簽署了承諾書。向社會承諾:保證不生產和銷售假、冒、偽、劣肥料,嚴格執行政府定價和政府指導價格,按規定明碼標價,讓農民用上放心肥料。
4月
16日 船運貨物裝卸機械化輸送工程立項
21日 芭田舉行創新表彰大會暨芭田學院啟動儀式
29日 生高部舉行部門創新表彰大會
5月份
25日 貴港市港北區領導到公司參觀考察。
31日 深圳市科技和信息局領導蒞臨我司檢查指導工作。
6月
05日 法律證券領導到公司參觀並指導工作。
06日 國家、省工商局領導蒞臨指導。
07日 省質量技術監督局、省生產許可證到公司考察。
07日-08日 證券時報記者到公司拍攝宣傳片。
15日 環境友好型肥料國際培訓班學員到我司參觀指導
20-22日 深圳市市長質量獎現場評審
23日 公司對員工進行免費體檢。
28日 員工宿舍樓改造工程啟動。 1月
07日 芭田公司召開2006年生產、管理承諾誓師大會。
芭田員工聯誼會舉行「攜手創雙贏」系列文體活動之二——第六屆拔河友誼賽。
15日 芭田「百點萬戶測土配方施肥活動」啟動。
16日 徐州芭田公司開機試產成功。
17日 芭田員工聯誼會舉行「攜手創雙贏」系列文體活動之三——第六屆乒乓球賽。
18日 芭田員工聯誼會舉行「攜手創雙贏」系列文體活動之四——「迎新春」卡拉OK賽。
19日 徐州芭田公司正式投產成功。
狗年銷售開門紅,銷售額與2006年同比增長1000萬。
21日 成功接通松崗、科技園、徐州三地視頻召開辦公會。
2月
04日 芭田成立造粒塔工藝設備監督和創新推動小組。
07日 舉行06年「攜手創雙贏」迎春晚會及游園活動。
15日 開始全面抽查06方案培訓成效。
20日 芭田參加「廣東省農資打假工作座談會」,以芭田為首的廣東省十家化肥企業向同行發出「守法、誠信、優質生產銷售化肥」倡議書。
22日 國家質檢總局、省、市質檢局領導、中央電視台等新聞媒體在「315農資打假」專項活中,蒞臨芭田檢查指導。
27日—3月2日 芭田參加2006世界化肥農業大會。
3月
01日 由芭田公司協辦,以「測土配方施肥 創造農業高產」為主題的 「2006中國(山東)優質農產品挑戰吉尼斯電視大賽」活動啟動。
08日 舉行「三八婦女節」登山活動。
16日 松崗基地生產系統電梯整改完成,全部安全達標。
20-24日 董事長兼總經理黃培釗參加深圳市四屆第二次政協會議。
25日 倡導全公司員工學習「到底要向解放軍學習什麼」的學習文章。
4月
18日 生產部新增H線開機試產。
20日 芭田發起全體員工簽訂「安全生產倡議書」活動。
28日 06年拓展戰略第二次檢討。
5月
16日 在2006年寶安區經濟工作會議上,芭田被寶安區人民政府評為「自主創新優秀企業」。
26日 國家農業部全國農業技術推廣服務中心節水農業技術彭世琪處長、廣東省土壤肥料總站梁友強站長等一行蒞臨芭田考察、指導。
28日 在「2006中國石油和化工民營企業發展會議」上,黃總被評為「全國石油和化工優秀民營企業家」。
29日 在「廣東省民營經濟工作暨表彰會議」上,芭田公司被評為「2004-2005年度廣東省百強民營企業」,受到表彰。
6月
11日 生產部、生高部、質控部聯合下市場考察。
14-16日 深圳市長質量獎評審組專家蒞臨芭田進行現場評審。
7月
02日 芭田舉行大型BCT1人本教練培訓。
08日 芭田舉行聯誼會第四屆第一次員工代表大會和第四屆第一次理事會議。
14日 廣西貴港港北區招商考察組蒞臨芭田。
17日 寶安區長質量獎評審組專家蒞臨芭田進行現場評審。
18日 深圳虛擬大學園與芭田達成共建博士後工作站服務平台協議。
8月
5—9日 參加在哈爾濱召開的摻混肥料國家標准起草討論會。
10日 芭田參與廣東省土肥總站組織的「情系災區」活動,捐芭田藍復肥35噸。
江蘇徐州經濟電台采訪並報道徐州芭田。
18日 屆主題為「芭田專家來測土,幫你省肥又增收」的「芭田杯」測土配方施肥科技活動報暨廣東特色農產品挑戰大賽在廣東省博羅縣啟動。
25日 芭田召開「品牌文化研討會」。
9月
01日 《員工免費就餐餐制度》、《住宿管理制度》等系列改善員工福利的制度出台並執行。
20—22日 芭田與《農資導報》合辦的「中國磷復肥專利技術保護及推廣研討會」在京召開。
30日 簡訊平台:芭田農業科技信息頻道開通。
10月
13日 深圳市「知名品牌」評審專家蒞臨芭田進行現場評審。
14日 「卓越績效管理模式」培訓全面展開。
16日 「芭田」被認定為中國馳名商標。
11月
09日 芭田卓越績效推動立項。
13日 芭田高塔發明專利通過國家專利資產評估,評估結果該專利資產為18849萬元
21日 2006年主題為「創價值求卓越」系列文體活動啟動。
22—27日 芭田參加國家生產許可證化肥審查部組織的」復混肥料產品生產許可證實施細則」宣貫會。
29—30日 芭田通過ISO9001:2000質量管理體系復評和ISO14000:2004環境管理體系審核。
12月
05日 深圳市農業局前來芭田進行龍頭企業驗收。
08日 2007年芭田營銷采購物流承諾誓師大會召開。
15日 「發展中國家生物肥料在農業上的應用技術培訓班」學員參觀指導。
18—27日 「芭田」入選深圳市知名品牌,進入公示。
20日 芭田博士後工作站何緒生博士出站通過專家評審,深圳市人事局領導、華南農業大
學人事處領導前來指導。
22日 全國農業技術推廣服務中心肥料處長肥料處處長高祥照前來芭田參觀指導。
27日 「第三屆深圳市中小企業局誠信榜」揭榜授信儀式舉行,芭田榜上有名。
30日 芭田獲得深圳市寶安區人民政府頒發的2006年質量進步獎。
因獲中國馳名商標、廣東省名牌產品,芭田公司受南山區質量技術監督局表彰並獎勵。 1月
深圳市發展和改革局文件深發改〔2005〕59號批准芭田公司《菌根菌系列產品產業化》為高技術產業化示範項目,政
府投資補助。
3月
芭田公司因2003年獲得廣東省名牌產品受到深圳市南山區政府表彰並頒發獎金。
廣東省工業產品生產許可證辦公室委託省化肥協會、深圳市質量技術監督局來公司抽查。
「芭田」被評為廣東省著名商標
4月
芭田啟動現場走動首問負責制度
發布在原來基礎上進行修訂的出差審批報銷制度、手機話費管理制度、接待費管理制度、考勤制度等四個 制度。
發布工人勞保用品領用制度。
推動執行投訴獎勵制度。
5月
實行上班時間離崗公示規定。
芭田新產品「復合微生物菌劑」出產。
芭田公司董事長兼總經理當選深圳市第四屆政協委員。
6月
改進會議管理,提高會議效率。
芭田公司全方位推行自主創新。
7月
向光彩小學捐贈人民幣2萬元用於教學樓建設。
參加情系災區的捐獻活動,捐贈肥料10噸(經辦單位:廣東省);河源:5萬元;捐款1000元人民幣(經辦單位:松崗江邊工業區)。
自主創新活動在生產部門全面展開。
三號碼頭輪船貨物裝卸皮帶輸送機製作安裝完成,投入使用。
8月
芭田「助子成才」學子系列參觀活動。
芭田公司拓展實體項目徐州項目啟動。
芭田公司啟用異地「會易通」。
芭田公司獲國家知識產權局頒發的「高塔造粒生產復合肥料的方法及設備」、「熔融料漿低塔造粒生產顆粒多元復合
肥料的方法及設備」兩項發明專利證書。
9月
開始2006年方案前期准備工作。
廣東中鑒認證中心審核組對芭田公司質量管理體系與環境管理體系進行復審與監督審核,芭田公司順利通 過。
10月
廣東省農業廳領導來芭田公司視察。
推進公司領導崗位述職工作,開辟公司「重要崗位評價機制」。
11月
芭田公司2001年起累計訂單突破10萬單。
深圳市農業龍頭企業專家考察組來芭田考察。
組織赴徐州分公司骨幹人員封閉式培訓,打下徐州分公司的人才基礎。
芭田被選中為深圳市博士後工作開展十周年紀念展的展出單位之一。
12月
芭田公司參展中國商標節
徐州沛縣人民政府領導來芭田考察。
芭田牌三個十五復肥、芭田藍復肥、芭田復合肥獲廣東省肥料協會、南方農村報組織評選的「廣東農民喜 愛的肥料產品」稱號。
⑵ 危機公關的圖書目錄
第一篇 公開贏得信任真誠化解危機 ——哈爾濱「停水」事件危機公關案例
第二篇 積極主動以民為先 ——汶川大地震政府危機公關案例
第三篇 「陽光政府」豈容「躲貓貓」? ——雲南「躲貓貓」事件政府危機公關案例
第四篇 民聲、民意、民調「新三民」時代的到來 ——山西忻州第一信訪大案的啟示
第五篇 真誠溝通以曉民意重拳出擊以順民心 ——雲南「甕安事件」的政府危機公關案例
第六篇 控制風險未雨綢繆 ——貝爾斯登的沒落
第七篇 危機公關與媒體的社會責任 ——美國「9·11」事件案例
第八篇 當代政府公關的「危」與「機」 ——陝西「虎照門」事件危機公關案例
第九篇 借力使力 ——格蘭仕關於「微波爐危害」處理案例
第十篇 當機立斷抓住機遇 ——高露潔牙膏含「致癌成分」危機公關案例
第十一篇 得人心者得天下 ——某品牌化妝品質量危機案例
第十二篇 誠信態度決定企業價值 ——某品牌礦泉水的「水源門」危機
第十三篇 積極應對主動擔責 ——某傳媒公司的「簡訊門」事件
第十四篇 彼此尊重互利互贏 ——諾頓「誤殺門」危機公關案例
第十五篇 真誠以對享我所想 ——某品牌微波爐「蒸」標准虛假宣傳危機公關案例
第十六篇 整體規劃系統運作 ——霞飛「3·15」危機事件
後記
參考文獻
危機公關四步曲
隨著信息技術的進一步發展,尤其是互聯網已經很大程度上改變了人們信息傳播的途徑和速度,原先的「好事不出門,壞事傳千里」在信息社會里壞事的傳播加速度已經遠遠超越了人們的想像。隨著SK-II「產品含有違禁成分」事件的曝光,由於SK-II在危機處理過程中舉措失當,引發各地消費者退貨退款的浪潮,部分港台明星也明確表示拒用SK-II,SK-II事件似有愈演愈烈之勢,更有甚者已經有黑客攻破P&G的網站,號稱只針對SK-II,並把事情逐步升級到帶有一點民族情緒……這樣的案例在中國已經不在少數,危機公關處理是否得當,品牌的生死存亡可能就在一線之間,這不僅僅是本土品牌,國際品牌依然也必須慎之又慎,一失足成千古恨,千里之堤,潰於蟻穴,建立起企業危機公關管理機制是企業品牌形象管理的重要一環。
圍繞SK-II事件,我也來談談企業應該如何來應對危機公關。目前出現的很多危機公關處理不當的事件,一方面說明中國市場經濟秩序的逐步規范,公眾知情權觀念的不斷深入;另一方面,也給中外企業敲響了警鍾,在突如其來的危機面前,合理的危機公關策略十分關鍵。我所在的海略咨詢公司危機公關管理研究團隊,曾經提出過「危機公關四步曲」的危機處理策略,我想在這里和大家一起探討一下:
危機公關第一步:
正視問題,內部公關
很多企業公關管理人員認為,企業出現輿論危機後,應全力以赴進行外部公關,至於企業內部公關可有可無,這其實是不對的:外部公關的確非常重要,但這並不等於內部公關可有可無。實踐證明,企業面臨輿論危機後,最關注事態發展的除了媒體和相關當事人,便是與企業命運休戚相關的利益群體,其中,以公司內部員工為甚,如果企業不適時對自己的員工加以引導,就可能讓前來挖料的記者找到負面報道的機會,因此,我們認為危機公關第一步就是要「正視問題,內部公關」:
(1)首先要正視問題,成立危機公關小組。建議副總裁以上級別的高管擔任組長,對公司將要採取哪些公關措施、如何接待媒體的采訪、誰來擔任公司的新聞發言人等等做出明確的規定。如果企業沒有專業的公關人才,就要藉助專業公關公司的力量,請他們策劃如何開展工作。這樣可以通過建立起順暢的對外溝通渠道,爭取處理事件的主動性,同時,以組織作為唯一權威的信息發布源頭,確保對外發布的信息高度一致,避免讓媒體找到借題發揮的把柄。
(2)然後進行內部公關,穩定市場一線的隊伍。做好乾部隊伍和市場一線隊伍的穩定工作,是保證企業擁有凝聚力和向心力的前提,甚至可能是決定企業能否平穩渡過危機的關鍵因素。因為對企業來說,如果一線幹部陣前倒戈,就會招致災難性的後果。所以,通過會議或書面通知的形式,讓大家了解公司目前所遇到的困難只是暫時的,而且是完全可以解決的,就顯得非常重要。必要時,還要採取一些「恩威並施」的措施,激勵大家自覺與企業共渡難關。
(3)同時深入內部公關,安撫員工統一口徑。有人認為普通員工影響不了企業發展的大局,然而,企業處於風高浪急的關頭時,一粒砂子也可能使大船擱淺,更別說眾口鑠金。分析近期一些企業的負面報道,其源頭主要來自普通員工。這是因為與幹部相比,普通員工關注的只是自己的切身利益,一旦受到公司冷遇或相關利益沒有得到保證,就極可能對外包括對前來采訪的記者,發泄不滿情緒。因此,企業在進行內部公關時,要本著「再苦不能苦員工」的原則,對員工的薪酬、福利等等一定要做到按時發放,包括在人文關懷和企業氛圍營造上也要多下工夫,以穩定軍心。
危機公關第二步:
積極應對,主動承認
隨著公眾知情權觀念的逐步深入,中國消費者普遍存在「寧信其有,不信其無」的心理。態度決定成敗,一旦面臨危機,企業絕不可「自己說自己沒錯」,這樣只會給公眾造成「欲蓋彌彰」的惡劣印象。恰當的做法是:積極應對,充分重視被曝光的問題,尊重有關部門的結果。如果曝光的事情確實有誤,也應該由「中立」的第三方出面澄清。那些擔心問題的曝光會影響自己苦心經營的良好形象,捂著壓著的錯誤做法,只會適得其反,造成事態的擴大。因此危機公關第二步就是「積極應對,主動承認」。
在中國市場,國家有關部門的權威性是不容置疑的,即使檢測結果有誤,也必須由檢測部門出面澄清,而SK-II恰恰犯了這樣的錯誤:當國家質檢總局監測出SK-Ⅱ品牌多項化妝品中含有禁用成分後,SK-II的母公司——寶潔公司卻不認可質檢總局的檢查結論,並公開聲明「SK-II產品在生產過程中並未添加所涉及的兩種成分。」其做法在中國消費者看來近乎「蠻橫」,嚴重損害了SK-II的品牌形象。
而姍拉娜在面臨危機的時候採取了完全不同於SK-II的應對策略:今年7月,上海市工商局認定姍拉娜纖體收腹組合的廣告違規並責令立即停止發布。一夜之間,國內各大媒體紛紛轉載,姍拉娜成了眾矢之的。面對突如其來的危機,姍拉娜公司總裁首先親自表示「非常尊重上海工商部門做出的決定」,贏得公眾的好感與同情;同時,立即停止違規廣告的播出,並迅速修改出新廣告在全國播出,將損失降低到最低限度,從而有效化解了公關危機。
危機公關第三步:
主動出擊,扶正消負
危機一旦發生,企業往往會成為全社會關注的焦點。企業的一舉一動都要接受公眾的嚴格審視。平時,不被人注意的「細小過失」都會被人為放大,影響危機的順利解決。中國有句古話「言必行,行必果」,好的言行必然會帶給你所想要的回報。危機公關處理也是一樣,在積極應對的同時,危機公關第三步就是要「主動出擊,扶正消負」,主動承擔責任,樹立正面形象,消除負面影響。
面對消費者退貨和商家要求撤櫃的雙重壓力,SK-II不僅列出的必須同時具備的四大退貨條件,還公然要求與消費者簽訂「霸王條款」。明明是自己有錯,反而通過「霸王條款」要求消費者承認產品合格,這一錯誤的做法經媒體曝光後,造成事態進一步擴大,SK-II的品牌信任度受到嚴重質疑。
在處理同樣問題時,姍拉娜的做法值得借鑒。姍拉娜廣告違規事件後,針對部分消費者將廣告違規與產品質量問題聯系起來,要求退貨的現象。姍拉娜除了做出無條件退貨的承諾外,還向當地食品葯品監督管理局提出了申請,對姍拉娜整個公司的生產進行審核與檢查。證明姍拉娜的整個生產過程沒有任何違規現象,產品質量是合格的。從而在源頭上消除消費者疑慮。
危機公關第四步:
化險為夷,重樹形象
中國有句諺語:塞翁失馬,焉知禍福。危機的出現,說明企業品牌建設的不足,但如果企業能夠從中發現問題的根源,吸取經驗教訓,危機也可能成為發展的機遇。因此危機公關的第四步就是「化危為安,重樹形象」,為危機為契機,重新樹立品牌形象,同時穩定合作夥伴和市場的信心。
我們可以來看看幾個成功的範例。姍拉娜廣告違規事件曝光後,姍拉娜適時出擊,邀請許多業內知名專家,闡述外用減肥的科學有效性。一方面,給自己、給行業正名;另一方面,也樹立了自己負責任的形象。從而最終成功化解了這場廣告危機。高露潔牙膏也曾被曝「可能含致癌成分」,是該品牌遭遇進入中國市場後碰到的最大危機。高露潔通過在北京召開新聞發布會進行反擊等一系列措施來進行危機管理,同時,高露潔在央視等各媒體陸續強勢推出關於牙膏100%安全的廣告,以正視聽。由於採取了強大的宣傳攻勢,高露潔的市場並沒遭到嚴重沖擊,仍舊保持著穩定的增長態勢。
總之,企業在面對公關危機時,必須以積極而正確的態度來面對,穩扎穩打走好四步曲,並逐步建立起企業的危機預警與管理機制。危機並不可怕,怕的是逃避和推諉,那樣只會把企業推向背信棄義的深淵。無論是本土品牌還是國際品牌,都要吃透中國市場的潛規則,善於化危機為契機,走上康莊大道。
⑶ 甕安縣玉山鎮苟家莊村狗尿沖鋁土硫鐵礦現在所屬公司及公司法人
查詢企業信息,在工商局的BAIC網站企業信用監管系統可以查到基本信息,通版過互聯網權登錄工商局網站首頁可見「企業信用」圖標,點擊進入後,可通過輸入企業名稱(或關鍵字等),企業注冊號方式查詢;到所在地工商部門查詢檔案,要求查詢人必須要和查詢的企業有利害關系,否則不予查詢。
⑷ 甕安返鄉農民工創業怎樣注冊找什麼部門注冊,創業投資辦廠
甕安縣萬名返鄉農民工創業帶富工程實施意見(試行)
為更好地引導和支持農民工返鄉創業,促進全縣經濟社會又好又快、更好更快發展。經縣委、縣政府研究,決定實施「萬名返鄉農民工創業帶富工程」,結合實際,特提出如下實施意見:
一、指導思想及基本原則
(一)指導思想
堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,充分發揮農村基層黨組織建設社會主義新農村的領導作用,積極引導、支持和鼓勵返鄉農民工創業,切實增強農村致富帶頭人的示範引導作用,提升外出農民工返鄉創業帶富能力,為促進農業增效、農民增收、農村穩定奠定堅實基礎。
(二)基本原則
1、堅持突出重點、兼顧一般的原則。緊緊圍繞縣委、縣政府相關決策和部署,以「創業帶富工程」為核心,以產業布局、發展方向和發展重點來確定創業方向,以重要產業、重大項目和重點工作作為創業領跑的著力點,引領全民創業、全民致富。
2、堅持組織引導、黨團員帶頭的原則。積極動員、引導、組織廣大黨員、青年團員、返鄉農民工參與「創業帶富工程」,增強領跑創業的榮譽感、責任感和使命感,激發幹事創業的內在動力和創造活力,帶頭參與「創業帶富工程」。
3、堅持聯動聯創、合力推進的原則。充分調動各基層黨組織、廣大黨員的積極性和主動性,聚合黨政機關和相關部門的力量,帶動全縣人民群眾廣泛參與和跟進,形成上下聯動、各方協力,共同推進「創業帶富工程」的強大合力。
二、創業帶富對象及任務目標
(一)創業帶富對象:甕安籍返鄉創業人員。
(二)創業帶富條件:返鄉人員的創業項目必須符合國家產業政策,注冊資金10萬元以上,實際投入30萬元以上,用工20人以上。
(三)創業帶富目標:力爭吸引3‰—5‰的農民工返鄉創業,每個鄉鎮每年吸引不少於10名以上返鄉農民工創業,到2015年,全縣返鄉創業帶富人員達到10000人左右。
三、政策機制
(一)政策扶持
1、創業帶富對象在縣內租賃、承包、流轉農民土地,發展服務業、加工業(採掘業除外),實現規模化種植的,享受《中共甕安縣委甕安縣人民政府關於進一步加快工業經濟發展的意見》(瓮黨發〔2009〕17號);《中共甕安縣委甕安縣人民政府關於大力鼓勵和支持非公有制經濟又好又快發展的暫行規定》(瓮黨發〔2009〕19號);《中共甕安縣委甕安縣人民政府關於進一步完善招商引資優惠政策的若干規定》(瓮黨發〔2009〕20號);《中共甕安縣委甕安縣人民政府關於鼓勵在甕安工業園區投資的若干規定》(瓮黨發〔2010〕14號);《中共甕安縣委甕安縣人民政府關於進一步推進茶產業更好更快發展的意見》(瓮黨發〔2011〕10號);《中共甕安縣委辦公室甕安縣人民政府辦公室關於印發<甕安縣發展金銀花產業的實施意見>》(瓮委辦字〔2011〕19號);《甕安縣人民政府關於印發<甕安縣畜牧業發展扶持獎勵辦法>的通知》(瓮府發〔2010〕5號);《甕安縣人民政府關於印發<甕安縣農業產業化縣級龍頭企業認定和運行監測管理辦法>、<甕安縣農業產業化經營專項獎勵扶持資金管理暫行辦法>的通知》(瓮府發〔2006〕15號);《甕安縣人民政府辦公室關於印發<甕安縣農村土地承包經營權流轉獎勵辦法(試行)>的通知》(瓮府辦發〔2010〕139號);《甕安縣人民政府辦公室關於印發<甕安縣進一步加快酒店等服務行業發展試行辦法>的通知》(瓮府辦發〔2010〕204號);《共青團甕安縣委中國銀監會黔南監管分局甕安辦事處甕安縣扶貧開發辦公室關於印發<甕安縣農村青年創業貸款實施細則(試行)>的通知》(瓮青年發〔2009〕1號);《甕安縣婦女創業小額貸款實施方案》等優惠政策。
2、入駐創業園的企業,可自建廠房或租用政府提供的標准廠房。
(二)資金扶持
從2011年起,縣財政每年預算3000萬元建立「創業帶富工程」基金,並逐年適度增加。主要用於創業園基礎設施建設、標准化廠房建設、貸款貼息、獎補扶持等。
(三)獎勵扶持
1、入駐園區類。在甕安工業園區設立2平方公里的甕安縣「返鄉農民工創業園」。凡入駐「返鄉農民工創業園」的企業,固定資產投資50—200萬元,用工達20人以上,一次性獎勵10萬元;固定資產投資200—500萬元,用工達50人以上,一次性獎勵20萬元;固定資產投資500—1000萬元,用工達100人以上,一次性獎勵50萬元;固定資產投資1000萬元以上,用工達200人以上,一次性獎勵100萬元。
2、種植業類。對流轉土地,除兌現縣已出台的種植業獎勵扶持政策外,集中流轉土地100畝以上,經營特色種植項目(茶葉、核桃、金銀花等縣出台專項扶持政策或項目解決的除外),採取標准化種植,公司化管理,連續經營5年以上,經年度考核驗收的,每100畝補助生產扶持資金6萬元(其中:第1—4年每年補助1萬元,第5年補助2萬元)。
3、服務行業類。除縣已出台的對服務行業的獎勵扶持政策外,凡一次性投入200萬元以上,按第一年實際納稅額給予一次性對等獎勵。
(四)小型企業「孵化」機制
在創業園建設上,考慮到農民工創業資金不足、企業規模小等實際問題,為幫助返鄉創業農民工減少創業成本、降低創業風險、提高創業成功率,採取政府「築巢引鳳」的方式,由企業在創業園內租用政府建設的標准廠房。第一年房租全免,第2—4年房租分別按每平方5元/月、10元/月、15元/月收取,第五年作好退出准備,五年期滿後退出。租駐企業期滿後可以購買政府修建的標准廠房,也可以重新選址建設。
四、工作措施
(一)加強領導,明確責任。縣委、縣政府成立「萬名返鄉農民工創業帶富工程」工作領導小組,負責全縣返鄉農民工創業的統籌協調和指導工作。領導小組下設辦公室在縣農村工作局,從縣投資促進局、縣人力資源和社會保障局抽人具體辦公,負責返鄉創業農民工的計劃安排等日常工作。認真落實「一把手」總負責、分管領導具體負責、其他班子成員共同負責的責任領導體系。縣鄉兩級黨政領導和縣直相關部門領導要積極與返鄉創業農民工建立聯系,及時掌握情況,幫助返鄉創業農民工解決實際困難;縣返鄉農民工創業帶富工程工作領導小組辦公室要定期向縣委、縣政府上報返鄉農民工創業情況。
(二)加強協調,齊抓共管。在全縣開展基層黨組織和黨員聯系幫扶「返鄉農民工創業」活動,充分發揮各級黨組織的政治優勢和組織優勢,建立領導掛點聯系制度。採取「一幫一」的形式,與返鄉創業農民工建立聯系幫扶制度。各包村單位要開展掛點幫扶活動,努力幫助返鄉農民工創業。各職能部門要充分發揮各自職能,研究支持服務「創業帶富工程」的具體措施,搞好「創業帶富工程」工作與部門工作的有機結合,形成社會各界齊抓共管、各部門各盡其責的創業帶富氛圍。
(三)完善機制,嚴格獎懲。建立返鄉創業農民工信息登記制度,摸清返鄉創業農民工的人數、技能、創業願望等並做好登記,切實掌握返鄉創業農民工動態。把鼓勵和支持返鄉農民工創業相關政策的落實和任務完成情況納入各鄉鎮、各部門效能建設並作為年度目標考核內容。縣委重大工作督查組、縣委督查室、縣政府督查室要建立調度、督查、通報制度,及時解決存在的問題。獎勵扶持及入駐園區小型企業「孵化」機制的考核兌現方案由縣「萬名返鄉農民工創業帶富工程」工作領導小組另行制定。
五、本意見自印發之日起施行。
http://www.wengan.gov.cn/doc/2014/02/20/67029.shtml
⑸ 都勻市管轄下的有那幾個縣和鎮
截至2019年5月,都勻市沒有縣,都勻市下轄:文峰街道辦事處、廣惠街道辦事處、小圍寨街道辦事處、沙包堡街道辦事處、綠茵湖街道辦事處、墨沖鎮、平浪鎮、毛尖鎮、勻東鎮、歸蘭水族鄉。
都勻,簡稱「勻」 (布依族語的意思是「彩雲之城」),地處貴州苗嶺山脈南部,東西寬64千米,南北長63千米,總面積2285平方千米,耕地面積4.6萬公頃。
都勻市東與丹寨縣及三都水族自治縣毗鄰,南與獨山縣、平塘縣接壤,西與貴定縣相鄰,北與麻江縣交界,是西南三省通向東南沿海的交通要沖,境內交通路網密集,交通便利。
(5)甕安工商局擴展閱讀:
都勻市土地資源豐富。其中,耕地面積近5 萬公頃;林地面積12萬公頃;牧草地面積1.9萬公頃;水域面積近3000公頃;土地後備資源為25萬公頃,占土地面積的11.22%,為城建、工業、農牧業的發展提供了良好的環境和條件。
都勻自然生態保護完好。森林覆蓋率達50.40%,擁有原始森林、原始次生林、水源保護林等森林面積12萬公頃;城市綠化覆蓋率達37.33%,綠地率達34.97%,人均佔有公共綠地面積為7.94平方米。
都勻屬亞熱帶季風濕潤氣候。冬無嚴寒,最冷的1月日平均氣溫5.6℃。夏無酷暑,最熱的7月日平均氣溫24.8℃。雨量充沛,年平均降雨量1431.1毫米。雨熱同季,年平均氣溫16.1℃,無霜期300天左右。
都勻市擁有大小河流257條,總長1321公里,年平均水資源總量為16.87億立方米,其中,地表水14.75億立方米,地下水2.12億立方米。河流水力資源理論蘊藏量為12.5萬千瓦,可開發利用水能資源極為豐富。
參考資料來源:網路-都鈞市
參考資料來源:都鈞市人民政府-行政區劃
⑹ 甕安有沒有啊呀呀
有,原來在中街廣場那有一家現在叫7magic 就說是升級版;還有一家在郵電局上面,農貿市場一個小出口對面,工商局宿舍旁邊。
⑺ 甕安是否要改為市
沒有聽說,但符合以下標准可以改市設立縣級市的標准
(一)每平方公里人口密度四百人以上的縣,達到下列指標,可設市撤縣:
1、縣人民政府駐地所在鎮從事非農產業的人口(含縣屬企事業單位聘用的農民合同工、長年臨時工,經工商行政管理部門批准登記的有固定經營場所的鎮、街、村和農民集資或獨資興辦的第二、三產業從業人員,城鎮中等以上學校招收的農村學生,以及駐鎮部隊等單位的人員,下同)不低於十二萬,其中具有非農業戶口的從事非農產業的人口不低於八萬。縣總人口中從事非農產業的人口不低於30%,並不少於十五萬。
2、全縣鄉鎮以上工業產值在工農業總產值中不低於80%,並不低於十五億元(經濟指標均以一九九○年不變價格為准,按年度計算,下同);國內生產總值不低於十億元,第三產業產值在國內生產總值中的比例達到20%以上;地方本級預算內財政收入不低於人均一百元,總收入不少於六千萬元,並承擔一定的上解支出任務。
3、城區公共基礎設施較為完善。其中自來水普及率不低於65%,道路鋪裝率不低於60%,有較好的排水系統。
(二)每平方公里人口密度一百人至四百人的縣,達到下列指標,可設市撤縣:
1、縣人民政府駐地鎮從事非農產業的人口不低於十萬,其中具有非農業戶口的從事非農產業的人口不低於七萬。縣總人口中從事非農產業的人口不低於25%,並不少於十二萬。
2、全縣鄉鎮以上工業產值在工農業總產值中不低於70%,並不低於十二億元;國內生產總值不低於八億元,第三產業產值在國內生產總值中的比例達到20%以上;地方本級預算內財政收入不低於人均八十元,總收入不少於五千萬元,並承擔一定的上解支出任務。
3、城區公共基礎設施較為完善。其中自來水普及率不低於60%,道路鋪裝率不低於55%,有較好的排水系統。
(三)每平方公里人口密度一百人以下的縣,達到下列指標,可設市撤縣:
1、縣人民政府駐地鎮從事非農產業的人口不低於八萬,其中具有非農業戶口的從事非農產業的人口不低於六萬。縣總人口中從事非農產業的人口不低於20%,並不少於十萬。
2、全縣鄉鎮以上工業產值在工農業總產值中不低於60%,並不低於八億元;國內生產總值不低於六億元,第三產業產值在國內生產總值中的比例達到20%以上;地方本級預算內財政收入不低於人均六十元,總收入不少於四千萬元,並承擔一定的上解支出任務。
3、城區公共基礎設施較為完善。其中自來水普及率不低於55%,道路鋪裝率不低於50%,有較好的排水系統。
(四)具備下列條件之一者,設市時條件可以適當放寬:
1、自治州人民政府或地區(盟)行政公署駐地。
2、鄉、鎮以上工業產值超過四十億元,國內生產總值不低於二十五億元,地方本級預算內財政收入超過一億元,上解支出超過50%,經濟發達,布局合理的縣。
3、沿海、沿江、沿邊境重要的港口和貿易口岸,以及國家重點骨幹工程所在地。
4、具有政治、軍事、外交等特殊需要的地方。
具備上述條件之一的地方設市時,州(盟、縣)駐地鎮非農業人口不低於六萬,其中具有非農業戶口的從事非農產業的人口不低於四萬。
(五)少數經濟發達,已成為該地區經濟中心的鎮,如確有必要,可撤鎮設市。設市時,非農業人口不低於十萬,其中具有非農業戶口的從事非農產業的人口不低於八萬。地方本級預算內財政收入不低於人均五百元,上解支出不低於財政收入60%,工農業總產值中工業產值高於90%。
(六)國家和部委以及省、自治區確定予以重點扶持的貧困縣和財政補貼縣原則上不設市。
(七)設置市的建制,要符合城市體系和布局的要求,具有良好的地質、地理環境條件。
(八)縣級市不設區和區公所,設市撤縣後,原由縣管轄的鄉、鎮,由市管轄
⑻ 甕安縣的交通
甕安經濟開發區是貴州省三個千億元產業區之一,甕安依託豐富的磷煤資源,成為國內重要的磷化工生態生產基地。
2015年,全縣實現地區生產總值105億元,固定資產投資實現164億元,財政收入20.15億元,城鎮居民家庭人均可支配收入24518元,農村居民人均可支配收入8571元;金融機構存貸款全額分別116.29億元和80.66億元,社會消費品零售總額18.85億元。
2014年,全年實現縣內生產總值86.85億元,全社會固定資產投資118.33億元,財政收入17.57億元,城鎮居民家庭人均可支配收入21891元,農村居民人均可支配收入7519元,金融機構存、貸款余額分別為93.03億元和62.05億元,社會消費品零售總額13.44億元。
2013年,全年實現縣內生產總值70.36億元,全社會固定資產投資105億元,財政收入15.12億元,城鎮居民家庭人均可支配收入20017元,農村居民人均可支配收入6492元,金融機構存款余額、貸款余額分別為80.6億元和45.5億元。
2012年,全年縣內生產總值完成60.5億元,財政總收入完成11.33億元,城鎮居民人均可支配收入達到15800元,農民人均現金收入實現5820元,全社會固定資產投資完成72.3億元,社會消費品零售總額完成10.8億元,工業增加值預計完成25.5億元。 2013年,完成農業總產值23.5億元,同比增長18.2%;農村居民人均純收入6492元,同比增長12.1%。明確把茶葉、生豬、蔬菜(以辣椒為主)、烤煙、精品水果作為全縣農業產業化發展和農業結構調整的五大助民增收支柱產業,促進優勢農產品區域化布局、規模化發展、產業化經營。出台政策支持龍頭企業和農業專業合作組織,新發展農業專業合作組織17個,新培育省級龍頭企業4家、州級龍頭企業6家、縣級龍頭企業10家,召開農業發展推進大會,投入近200萬元獎勵扶持龍頭企業加快發展。安排3000萬元專項資金支持猴場循環農業示範區和富水橋綠色食品工業園區建設,貴山茶、左氏食品等27家龍頭企業入駐園區。
2012年甕安縣完成「185工程」34萬畝,烤煙收購13.49萬擔,種植蔬菜15.5萬畝,新建果園3.85萬畝,全縣茶園面積突破10萬畝,成功擠進省級茶產業發展重點縣。初步完成了平定營鎮萬畝紅陽獼猴桃基地,瓮水街道辦事處花橋現代休閑觀光農業科技園區,猴場鎮三佰佬現代農業示範區和猴場鎮萬畝中葯材基地建設。新建農民專業合作組織20個,完成1個國家級、4個省級、6個州級重點龍頭企業申報評估和10家縣級重點龍頭企業認定命名。「柴姨媽」牌黃粑、「左氏德容」牌腐竹被授予貴州省名牌產品稱號。實現了原銅鑼鄉、松坪鄉的整體「減貧摘帽」目標。杜仲河水庫建設實現投資8300萬元。投入資金8538萬元,完成病險庫治理18座,河道治理3條。投入資金1410萬元。實施「一事一議財政獎補」試點項目80個,完成投資2300萬元。
2009年,全年實現農業總產值14.5億元,同比增長12.8%。實現糧食總產量20.82萬噸,同比增長3.7%。安排資金近100萬元,專項用於「萬元田」建設的獎勵和貸款貼息,共實施「185」工程1.2萬畝。安排資金100萬元建立了茶葉發展基金,整合涉農資金1400萬元專項用於發展茶產業,共改造低產茶園3000畝,新種植無性系茶園3.1萬畝,建設茶葉苗圃基地1000畝。完成辣椒種植8萬畝,實現產量12.8萬噸。完成新建萬頭養豬場2個,千頭養豬場11個,共出欄生豬52.06萬頭。完成烤煙種植5.3萬畝,煙葉收購15.85萬擔。完成中央財政農機補貼資金650.2萬元,共補貼各類農機具2518台(套)。建成農業專業合作社23個。 2013年,實現工業總產值120.6億元,同比增長27%;規模工業增加值30.5億元,同比增長21.5%;新增規模工業企業19家。經濟開發區累計入駐項目87個,其中建成投產項目62個,在建項目18個,擬建項目7個,涉及磷化工、煤化工、建材、物流、食品加工等行業。初步形成了煤電磷和煤電鋁一體化發展板塊,銀盞輕工聚集區,富水橋綠色食品集聚區。
2012年,工業園區建設強勢推進。實現工業總產值95億元、規模工業總產值75.67億元,同比分別增長17.2%和33.1%;完成規模工業增加值25.15億元,增速達23.1%。完成煤礦技改21對,全縣煤礦產能達466萬噸。成功申報為省級低丘緩坡開發利用試點縣,扎實開展「雙保工程」和土地開發整治工作,新增耕地3174.24畝。銀盞工業園區成功升格為省級經濟開發區,園區14公里的主幹道全線貫通(其中8公里完成了瀝青鋪設及人行道等附屬工程建設);物流園及創業園支線道路建成竣工。園區110千伏變電站、日處理能力6000噸的污水處理廠以及燃氣、通訊等基礎設施建設全面動工。園區簽約資金達315億元,到位資金達65.61億元,入園項目達45個,其中14個建成投產。建成拆遷安置房6.9萬平方米,回遷拆遷戶503戶;建成「返鄉農民工創業園」標准廠房3萬平方米,入駐企業6家。
2009年,全年實現工業總產值39.11億元,同比增長32.2%;規模工業增加值7.51億元,同比增長34.4%。成功引進上海美辰星投資有限責任公司、四川川恆集團等一批國際國內知名企業入駐我縣。「一企一策」精細化服務工作成效顯著,共為企業協調解決貸款近4億元,補貼企業生產資金1048萬元。 甕安縣現有中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、貴陽銀行和甕安農村商業銀行。
2015年,金融機構存貸款余額分別116.29億元、80.66億元,是2010年的2.64倍和5.02倍。
2013年,金融機構存款余額、貸款余額分別為80.6億元和45.5億元,同比增長27.2%和32.2%。
2012年,金融機構存貸款余額分別達63.35億元和34.44億元,同比分別增長17%、42%,存貸比達54.66%。
2011年,金融機構存貸款余額分別達53億元和24.5億元,是2006年的2.67倍和4.39倍,年均增長21.7%和34.43%。
⑼ 貴州省甕安監獄四監區在哪
我想問問翁安監獄的電話號碼,我想找個人,警官譚星