㈠ 教育裝備系統中,教學儀器沒有,填寫0無法保存
教學儀器是它的范圍是很廣的,不可能一個學校是沒有教學儀器,所以在系統平台上才會默認這是必填項,如果你覺得學校確實沒有教學儀器,那建議你聯系相關部門處理為好,世安科技也是做學校教學設備的廠家,專門生產無塵黑板,學生課座椅的廠家……
㈡ 三通兩平台的教育管理公共服務平台
「教育管理公共服務抄平台」建設的首期目標,是為教育管理公共服務提供准確的數據。平台建設的基本構思是「兩級建設,五級應用」,通過應用系統收集和匯總數據。今、明兩年的主要任務,是實現學生、教師、學校辦學條件三個系列的數據通過應用系統完整地建立國家資料庫。「兩級建設」,就是建設中央和省兩級教育管理數據中心。「五級應用」就是由教育部統一組織開發中央、省、地(市)、縣、學校五級應用系統,部署在中央和省兩級數據中心,各省通過省級數據中心為所屬地(市)、縣、學校提供應用服務。通過統一開發的應用系統形成動態、准確的數據,為國家教育決策提供支持服務,為地方應用提供服務。
㈢ 教育信息公共服務平台是什麼
信息公共服務平台一般就是個提供信息查詢的網站,信息類型是針對特定人群的,內容為公共服務類。其他沒什麼特別的了。
㈣ 請問五方教育管理公共服務平台有什麼用
可以為各級教育行政部門以及地方政府提供教育管理基礎和管理決策依據
㈤ 請大家推薦幾個教育裝備行業的網站
中國教育裝備采購網是為滿足當前各級各類院校的采購需求和各級教育管理部門的管理需求進行開發設計而成的。隨著近年來各級教育投入的逐年增加,各類高等院校和普通中小學的教育裝備采購量也在顯著增長,學校對各種教育裝備從過去較為單一的采購需求,開始向多元化、專業化和高技術水平發展。大量現代化的教學手段和先進教學儀器設備開始進入學校。如何向學校提供全面、豐富和及時的教育裝備市場信息,幫助廣大教師和相關設備采購人員及時了解各種產品技術資料和市場行情,從而最大限度地節約教育經費,采購到最優性價比的設備是中國教育裝備采購網努力的方向之一。另一方面,中國教育裝備采購網也設置了專門的欄目關注於當前教育裝備采購領域內出現的焦點問題,諸如大量的教學儀器裝備進入學校後為學校的國有資產管理等方面帶來的新問題;政府采購的推廣實施及所面臨的一些問題等等。
中國教育裝備采購網希望能夠建立一個交流與溝通的平台,通過這個平台,可以及時有效地傳達政府的政策信息,幫助管理決策部門了解學校在資產管理、設備采購等方面的需求和問題,並可以就有關專題開展深入而廣泛的探討,為決策管理部門提供參考意見。同時加強學校與學校之間,學校與企業之間,企業與企業之間的交流合作,共同為我國的教育裝備事業的發展做出貢獻。
http://www.caigou.com.cn/
㈥ 國家教育公共服務平台管理員怎麼注冊
國家教育公共服務平抄台管理員襲怎麼注冊
國家教育資源公共服務平台
管理員注冊及登錄辦法
第一步:輸入網址 http://www.eyun.cn 進入「國家教育資源公共服務平台」。
第二步:點擊「管理員入口」注冊,輸入學校管理員的「用戶名
」、「密碼」、「驗證碼」,然後點擊「登錄」。
第三步:點擊「個人信息」,輸入個人真實信息,完成後點擊頁面最下面「保存」。
第四步:點擊「曬課教師」或「曬課審查」進行審核,內容包括「通過」、「不通過」、「移除本校」。
國家教育資源公共服務平台怎麼實名注冊
找到網址,如實填入信息,進行實名注冊就行了
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㈦ 廣東省教育管理公共服務平台平台登錄,超過十次輸入密碼錯誤怎麼辦
教育管理平台輸入密碼錯誤十次就要被鎖定了,找管理員重置密碼。
㈧ 怎樣找到教育行業信息資產管理平台
一、教育行業資產管理特徵:
1、重點管理的資產分布比較集中如設備儀器,IT資產,餐飲設備等。
2、房產設備租賃管理。
3、需要設備儀器計量維修管理。
4、要有靈活的資產查詢和分類統計匯總報表的功能。
5、資產來源多樣(國家財政撥款外‚還有貸款、學費、國債、社會引資、捐贈等投資),需實物統一管理,賬面區分管理。
二、教育行業資產管理現狀剖析:
1、管理體制不健全,資產配置不合理、資產使用率不高。
2、固定資產存量不清、賬實不符、「有帳無物」、「有物無帳」現象的出現時有發生。另外,有些學校對固定資產的購置盲目追求全、求新,一方面將價值不菲的設施長期閑置,使用率低,沒有正常發揮它們的使用效能,另一方面卻造成教學經費緊張。
3、監管不便、清查工作未得以有效落實。
4、資產管理權責不對稱,資產維修管理中存在較大漏洞。
三、教育行業資產管理方案:
1、引入科學的管理平台,將資產歸類細化管理要求並對應權責對應到人。
2、設定一套新的科學的管理制度,責任邊界和管理流程,使之能長期有效的執行下去。
3、對外租賃資產,對內使用資產,針對實物統一管理,按職能不同進行歸口管理。
四、教育行業資產管理效果:
1、資產分類細化管理形成標准使資產管理做到有帳可依,有據可查。
2、資產管理體現成效,量化數據說明問題。
3、採用條碼管理技術手段,賦予資產的唯一性和提高盤點工作的高效、准確性。
4、資產全生命過程中控制和完善了資產的費用屬性,使管理得到價值。
5、繁瑣,復雜的匯總統計工作變為便捷,資產管理階段性的勞動強度分散到了日常管理工作中去,並形成管理工作的良好體制。
㈨ 教育裝備管理公共服務信息平台進不去怎麼辦
企業的行政管理工作內容包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理,生活福利、車輛、安全衛生等。 1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管、采購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前准備、會中服務、會後工作;其他事務視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責明確分工,保證每項工作有人抓。 2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是充分領悟上級領導的意圖,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,這需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。 3、注重信息的收集和整理,並及時提供給管理者。信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括:國家相關政策法規;社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業信息;科學技術發展信息;突發事件等。內部信息具體包括財務狀況;生產狀況;產銷狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。 4、培育傳播企業文化。在企業中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。公司「誠信、友善、寬容」的企業文化很具特色,很有代表性,非常符合企業的特點。通過企業文化的建設不斷促進企業的快速發展。企業文體的建設包括:(1)組織結構清晰,戰略導向明確。分工明確,這是企業發展的基礎。企業不僅應該有近期目標,更要有遠期規劃。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構,並制定近、遠期戰略目標,從而形成一個完善的團結的團隊。(2)建立完善的績效評價標准,形成公平、競爭的平台。管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果,使任何人員能上能下。(3)注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作「生活化」。(4)重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時,注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。 5、踏踏實實地去執行。完善成熟的制度有了,即定目標有了,關鍵就是要做好。要做好執行需要注意:(1)什麼事情該做,該怎麼做。(2)如何更好更快完成該做的事情。(3)清除所有障礙。(4)形成企業執行的制度和文化,讓執行影響到每個員工。只要我們把行政管理工作做到位、做深入、做細致,每個人都來參與管理,那麼,人民制葯會發展得更快,走得更遠。