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馬鞍山城市職能

發布時間:2021-04-17 01:43:48

1. 尋找馬鞍山市未來發展研究的論文網址或論文資料

(轉)在馬鞍山上了大學,創了業,買了房應該算馬鞍山人了,也是因為一直對馬鞍山有好感。昨夜失眠,不自量力認真的思考和設計了馬鞍山的未來。
首先要糾正馬鞍山絕大多數市民的對於馬鞍山在國內地位錯誤思想傾向――充當南京後花園,或者直接劃為南京管轄。這是一種很不求上進的思想。記得我有次坐火車去浙江湖州,臨座有一對杭州人。全國人民,尤其是長三角地區的人都公認杭州是上海的後花園。而杭州人卻非常討厭這頂帽子,所以他們看到自信心膨脹到傲慢無禮的上海人在杭州問路時,他們都給上海人指反方向。南京跟我們馬鞍山有親和力這是好事,是資源,但我們不能把這個當作資本來炫耀。為什麼我們總是想著傍大款,而不是當大款呢??
我們馬鞍山應該學學國內幾個自力更生的成功城市。首推溫州、義烏、還有咱們好兄弟城市蕪湖。為什麼學習他們,而不學深圳、上海、北京。深圳完全是地理位置好靠近香港在加上我黨和國家大把大把砸錢,而且給他們,我們這些內陸城市做夢都不敢想的政策。上海也是一樣,扼住長江這條巨龍的咽喉,黨和國家什麼美事都給他們承辦。北京更不用說了――皇城根。北京、上海、深圳的興起我們內陸幾十個省都是要做犧牲的,他們給外國人的各種特惠政策造成各種成本和財稅的損失,我們不都替他們分擔了嗎。國家把美事給他們辦,春風當然不會過玉門關到我們這了。
溫州、義烏、蕪湖這些城市國家並不特別照顧他們,而他們憋了一股勁自己走出一條成功的路。現在全國知名,甚至在國際上也有名聲。溫州人才大氣粗去北京上海炒房不過癮還要集體跨洋過海到台灣、香港東南亞炒房。義烏也很牛,不靠江,不靠海,不靠黨中央,現在義烏滿大街都是外國人,他們常年住在這,把大批大批的義烏的小商品進口到自己國家。在看看蕪湖的了不起,蕪湖在辦奇瑞是瞞著國家頂著壓力乾的,那時候國家是對各地辦汽車業卡的很緊,因為汽車業風險太大,投資太大,幾億幾十億投下去如果賠了,別說水漂,連水花都看不見,試看國內的什麼上汽,一汽,南汽,廣汽哪不是國家大筆砸錢還得傍國外汽車業大佬才敢生產上市。奇瑞生產出來後上市更受氣,因為沒有上市許可證,必須掛靠上汽在創業很困難的條件下每年還得交大筆大筆的管理費給上汽,所以早期的奇瑞車都打著上汽奇瑞的牌子。我們馬鞍山人對蕪湖沒什麼神秘感,甚至有人對安徽唯一的傾國傾城魅力城市這事對蕪湖有意見,理智的想想蕪湖確實值得尊敬。
上面這三個城市,有共同點就是特色鮮明:溫州人專注於做皮鞋,知名的奧康、意爾康、紅蜻蜓、蜘蛛王等等再加上不知名的,林林總總滿大街都是與皮鞋相關的企業;義烏的小商品更是暢銷國內甚至全球他們專著做小商品;蕪湖還在路上,暫時不提。再舉幾個國內著名城市,重慶專注於做摩托車,天津專注從事手機相關產業。在看看全球知名國家小國或地區都很專注做出自己的特色產品,瑞士專注於做表,台灣專注於筆記本電腦的相關產業。
所以我們馬鞍山要在全國讓人知道,一定得有特色,我們要小而強。想多管齊下綜合發展固然對城市經濟穩定性抗風險能力加強有好處,但要想全國知名一定得有特色的,非常上規模的產業。我們馬鞍山想綜合能力樣樣強不現實,至少短期不行。馬鞍山歷史短、地域小、國內知名度小吸引不了人才,註定我們不能走大而全的路。不講跟北京、上海、深圳等一線城市爭外資爭人才,還有二線城市無錫、蘇州、東莞、廈門、青島、大連、南京、寧波、杭州等等我們難以望其項背,再講的殘酷現實點我們連合肥、蕪湖我們都比不過。
那麼我們馬鞍山走什麼路線呢?採石磯太小,內涵太少,靠它發展旅遊不行。鋼鐵業是高耗能高污染夕陽行業,發展已經到極限。甚至連國內鋼鐵業老大首鋼都考慮轉型了。也就馬鋼也就是只能保證馬鞍山人生活小康(我是說全體市民),至於大富大貴也是心有餘力不足。
我們馬鞍山現在洗浴產業,在一定的范圍有影響。我就應該抓住這個契機。發展「水文化。」我就建全國知名的洗浴城。我們左右的南京和蕪湖每年有大批的或是投資者或是旅遊者。當然,蕪湖南京也有自己的洗浴休閑企業,這是事實。我們只要做強做大做專,我們專注發展這個產業,讓蕪湖和南京的顯得很簡陋,我們是完全可以吸引遊客過來的。這首先要我們把連接蕪寧的輕軌或者是地鐵建起來,最大程度的縮短,遊客耗在路上的時間。試想外地遊客爬完中山陵,逛過夫子廟,玩累了方特歡樂谷,他們拖著疲憊的身體,就來我們洗浴放鬆養足精神。遊客願意來我們這洗浴這一定要基於我的洗浴服務產品,非常的獨特,精製,別的地方都沒法跟我們比。很多地方都生產皮鞋,為什麼做皮鞋生意的必去溫州,很多地方都能做手錶,為什麼成功人士非得買瑞士表,就是因為他們的產品已經知名的在人們心中占據不可撼動的地位。為什麼會這樣,就是因為他們都把自己的特色產業發展到登峰造極的地步。我們馬鞍山也應該這樣。 (轉)

關於馬鞍山未來發展的幾點設想(轉)
馬鞍山,一個曾經輝煌過的城市!從金泉街到解放路再到步行街!經過五十載的發展而成就今天的模樣,身為馬鞍山人自然希望馬鞍山的明天更美好!

在這里我拋磚引玉,期待各位網友把自己關於馬鞍山未來發展的設想在這里表達出來!以及在發展過程中的警示性意見!形成一個合集,期望能引起市決策層的注意!

以下為我個人之設想(所謂拋磚):

馬鞍山是一個年青的重工業城市,產業較為單一!也正是這單一的產業奠定了今日的馬鞍山,社會穩定,居民收入與周邊地區相比較高!當時鍾跨進二十一世紀的時候這單一的產業也就成了馬鞍山發展的瓶頸!

企業要發展必須要提高勞動生產率,最直接的方法就是裁員(形式較多。如:九十年代以前馬鞍山的男生少有沒工作的,現在呢?馬鋼不招了!),受單一產業的影響,沒有其它的產業可以接納富餘的勞動力,這部分人也是要是生存的,那麼問題來了,這部分人中就有一些可能會為了生存而成為社會的不安定因素!一個社會一個地區要想發展自然首先要有個穩定的社會環境,在過去的十年中處處可以看見市裡在這方面的努力,直至新世紀也沒有太大的起色,究其原因:沒有一個持續、漸進、有力度的發展計劃!另一方面在已引進的項目中很少是能夠成就一個產業鏈的產業。蘇州的發展較為典型就是首先引進一個能帶動一個產業鏈的項目(如:宏基),馬鞍山有什麼可以帶動一個產業鏈的?

那就是讓我們馬鞍山人引以自豪的馬鋼(全國唯一的康采恩鋼鐵企業)!這也是我們馬鞍山進一步發展、騰飛的一個最有力的發動機!其實馬鋼也早就在做這一步,薄板、H鋼固然很好,但我認為還很不夠,力度不深。我們可以引導馬鞍山的民間資本並引進外地以及外國的資本和技術進行鋼鐵產業鏈的深加工,(馬鞍山有很成功的例子:私營企業市玉龍金屬製品有限公司在其企業主馬先生的領導下最初就是為台灣加工狗用電鍍項圈起步的,九十年代中期為其打工的農民工就有月入一千五百元的了,可見其業務之火,利潤之高!最近獲悉馬鞍山市玉龍金屬製品有限公司承擔的國家火炬計劃項目「編織漁網用稀土鋅鋁鎂合金鍍層鋼絲」被國家科技部批准為2003年科技部產業化環境建設貸款項目。在這里晚輩恭喜馬先生了!預祝玉龍公司他日大展鴻圖!期望馬鞍山能有更多象玉龍一樣的公司,馬鞍山缺的就是這樣的公司。)在近幾年來最熱門的產業那就要算汽車了,其中大有文章可做,那就是汽車用鋼板。國內尚無廠家可生產此類產品,最近有寶鋼在洽談此類項目,另外台灣最大的汽車鋼板供貨商春源鋼鐵和中鋼公司,將合作在福建福州投資大型汽車鋼板廠,成為祖國大陸東南地區重要的汽車鋼板供應基地。即使是這兩家都生產了也不可能滿足國內現有的的需求,何況汽車業在國內還才剛剛起步呢!這個項目的落戶可以使馬鞍山的綜合競爭力上一個新台階!

當然這也是單一產業的延續,如果說要在根本上改變可能短期內是難以實現的。就城市的發展我主張:向南京靠攏,做南京的配套,進而做長三角的配套,錯位發展,別老想著做雞頭,沒有牛後那牛不得憋死?(長三角:由上海、南京、揚州、鎮江、南通、泰州、蘇州、無錫、常州、杭州、湖州、寧波、嘉興、舟山、紹興15個城市組成,長江三角洲是我國經濟發展速度最快、經濟總量規模最大、最具發展潛力的經濟板塊之一,已被世界公認為繼紐約、多倫多與芝加哥、東京、巴黎與阿姆斯特丹、倫敦與曼徹斯特等城市為核心的五大都市圈之後的世界第六大都市圈。在全國經濟實力最強的35個城市中,長江三角洲地區佔了10個;在最新選出的全國綜合競爭力10強城市中,長三角地區佔了4個。目前,「長三角」地區佔全國1%的土地和6%的人口,創造了18%的國內生產總值。在去年的全國財政收入中,長三角地區的貢獻份額超過了1/4。)雖然我們不在長三角內,但值的慶幸的是我們身處南京一小時經濟圈內,且是離南京最近的一個城市!我們應該好好的把握住這點。

限於篇幅和時間這次只能寫這一個方向了,我相信廣大網友們會有很多很好的設想,我只敢說我是在拋磚,期望能引來你們的玉。

希望對你有幫助吧 我也是找的

2. 馬鞍山市財政局的機構設置

市財政局內設辦公室、綜合科、稅政條法科、預算科、政府采購科、國庫科、行政事業科、經濟建設科、農業科、農業綜合開發辦公室、社會保障科、企業科、金融外資科、會計科、農村財政管理局、財政監督局、行政資產管理科、企業資產科、業績與人事考評科、監事會管理辦公室。下屬機構國庫支付中心、非稅收入管理局、注冊會計師管理辦公室、信息中心、中華會計函授學校等單位。
各科室職能如下: ( 1 ) 、統一受理一級預算單位匯總的用款申請;
( 2 ) 、對預算單位的財政資金進行審核、撥付、核算和監督管理;
( 3 ) 、按照政府收支分類和會計核算的要求,建立帳冊管理體系;
( 4 ) 、按照市級財政統發工資范圍進行工資統發;
( 5 ) 、建立支付信息資料庫,向有關部門提供查詢全面、及時、准確的支付信息。 ( 1 ) 、負責全市政府非稅收入制度、辦法的擬訂,並組織實施和監督檢查;
( 2 ) 、負責市本級執收單位年度政府非稅收入計劃的編制審核、匯總、組織執行和決算審核、匯編工作;
( 3 ) 、負責全市政府非稅收入的票據購領、發放、繳銷和日常管理工作;
( 4 ) 、負責全市政府非稅收入的收費項目和收費性質審定的日常管理工作,配合有關部門對政府非稅收入收費標準的審查;
( 5 ) 、負責市本級政府非稅收入預算外財政專戶和財政匯繳結算賬戶的日常管理和會計核算工作;
( 6 ) 、負責市本級政府非稅收入徵收管理工作;
( 7 ) 、配合市財政局監督機構對市本級政府非稅收入年度稽查工作,會同有關部門對政府非稅收入的收費年審工作;
( 8 ) 、負責對全市政府非稅收入徵收管理工作的指導,完成市財政局交辦的其他工作任務。 市區唯一從事各種會計類培訓的專職機構。
(1)承擔市區會計人員繼續教育定點培訓工作;
(2)開展會計從業資格考試培訓;
(3)開展會計電算化考試培訓;
(4)開展會計專業技術資格考試培訓;
(5)開展注冊會計師資格考試培訓;
(6)承擔全市會計電算化考試的考點工作;
(7)承擔我市就業再就業技能(會計類)定點培訓等。 根據授權,集中管理市直行政事業單位房屋及土地等公建物業的國有資產(產權)、置換利用和處置,監督使用單位合理、有效維護公建物業,統一運營和監督管理市直行政事業單位經營性公建物業。

3. 馬鞍山市市立醫療集團的介紹

馬鞍山市市立來醫療集團為市政府直屬自正處級事業單位,由原市衛生局下屬的市人民醫院、市婦幼保健院、市中醫院、市傳染病醫院、市昭明社區衛生服務站等5家公立醫療機構組建而成,為社會公益類事業法人單位,承擔市政府辦醫職能,負責市級公立醫療機構國有資產的投資、管理、運營。

4. 馬鞍山市安全生產監督管理局的介紹

馬鞍山市安全生產監督管理局是馬鞍山市人民政府主管全市安全生產監督管理工作的職能部門。

5. 馬鞍山市財政局分為哪些科

你好!
市財政局內設辦公室、綜合科、稅政條法科、預算科、政府采購科、回國庫科答、行政事業科、經濟建設科、農業科(市農業綜合開發辦公室)、社會保障科、企業科、金融外資科、會計科、農村財政管理局、財政監督局、行政資產管理科、企業資產科、業績與人事考評科、監事會管理辦公室。下屬政府采購中心、國庫支付中心、非稅收入管理局、注冊會計師管理辦公室、信息中心、中華會計函授學校等單位。

6. 馬鞍山市行政服務中心的機構概況

2007年6月19日,市編委批准設立馬鞍山市政務公開辦公室,與市行政服務中心合署回辦公,兩塊牌子一個答機構。目前,中心有54個單位和部門進駐辦公,窗口工作人員179名,涉及行政審批(服務)項目444項。
中心的服務宗旨:便民、高效、廉潔、規范。中心實行「陽光審批」,所有行政審批項目公開運作;中心還在部分行政審批項目中實行「並聯審批」「一審一核」和「告知承諾」制,對重點招商引資項目實行專人負責的「綠色通道」審批方式。
在市委、市政府的高度重視下,2008年,積極推行以審批職能向一個科室集中,審批科室向「中心」集中,事項進「中心」到位,部門對窗口授權到位,中心窗口負責人配備到位的「兩集中、三到位」工作;2009年,強力推進行政審批流程再造工作,通過流程再造,總體達到審批環節壓縮三分之一,辦理時限壓縮三分之一,申報材料減少20%,一般事項辦事者往返次數為1--2次的效果。
市紀委、監察局在中心設立「投訴受理中心」,負責受理服務對象對服務窗口單位及工作人員違規違紀行為的投訴,並給予負責的答復。

7. 馬鞍山市人民醫院的特色科室

截止2013年我院抄設有23個職能襲科、14個醫技科室、26個臨床專業科室,截至2013年,醫院設有醫學中心、臨床科室和醫技科室33個,其中心血管內科、消化內科、胸心外科、神經外科、骨科、血液科、重症醫學科、腦外科、為省級臨床重點專科。呼吸內科、神經內科、皮膚性病科、放療科、婦產科、心臟內科、麻醉科、腎內科、等為市級臨床重點專科,泌尿外科、消化內科、心胸外科、腫瘤科為市級醫學重點學科建設單位,心血管內科為省醫學重點學科建設合作單位,建立了以綜合實驗室為主體的及與各省、市臨床重點專科相配套的專科實驗室,綜合實驗室、腫瘤實驗室為市重點醫學實驗室。

8. 馬鞍山市市立醫療集團怎麼樣

簡介:馬鞍山市市立醫療集團為市政府直屬正處級事業單位,由原市衛生局下屬的市人專民醫院、市婦幼保健院屬、市中醫院、市傳染病醫院、市昭明社區衛生服務站等5家公立醫療機構組建而成,為社會公益類事業法人單位,承擔市政府辦醫職能,負責市級公立醫療機構國有資產的投資、管理、運營。

9. 馬鞍山市1255城市發展戰略規劃是什麼

實施"1255"城市發展戰略,即:

由1個主城區、2個副城區、5個中心鎮和5個產業功能區共同構成的城市空間布局體系。

一是按照"提升品位、完善功能"的要求,做大做優1個主城區。繼續做大主城區體量,由中心城區向東部的秀山地區和西部的濱江地區拓展,形成設施更加完備、功能更加完善的100平方公里以上的主城區。

二是按照"科學規劃、基礎先行"的原則,建設好2個副城區。大力改造提升當塗縣城區域功能,建設姑孰副城區;打造一個由丹陽、博望、新市3個鎮圍合起來的新的丹博副城區,力爭3-5年出成效。

三是按照"產業特色、擴權強鎮"的思路,建設5個中心鎮。加快建設雨山區向山鎮和當塗縣石橋鎮、黃池鎮、太白鎮、年陡鄉等5個中心鄉鎮,努力把中心鎮建設成為產業集聚區、人口集中區、和諧社會示範區。

四是按照"合理布局、錯位發展"的要求,打造5個產業功能區。著力打造馬鞍山經濟技術開發區、南部沿江承接產業轉移示範區、慈湖港口物流加工區、江心洲生態旅遊區、濮塘休閑度假區等5個錯位發展的產業功能區,使之成為承接產業轉移的重要載體,成為實現跨越發展的重要增長極。

10. 馬鞍山市企業管理的意義是什麼學習企業管理後你有什麼體會

馬鞍山市企業管理是對企業的生產經營活動進行決策計劃、組織、指導、控制等一版系列職能的權總稱。
企業管理使企業的運作效率大大增強;讓企業有明確的發展方向;使每個員工都充分發揮他們的潛能;向顧客提供滿意的產品和服務;樹立企業形象。
管理就是效益。
企業管理能增強企業競爭力。
企業管理的意義: 1,企業管理可以增強企業的運作效率; 2,可以讓企業有明確的發展方向; 3,可以使每個員工都充分發揮他們的潛能; 4,可以使企業財務清晰,資本結構合理,投融資恰當; 5,可以向顧客提供滿足的產品和服務; 178,可以更好的樹立企業形象,為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。

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