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縣工商局經費保障

發布時間:2021-04-03 20:10:52

㈠ 工商分局和各縣工商局的區別,分局的待遇和市局的待遇是不是一樣的

我來給你細說來:無論分局還是自市局,明的待遇是一樣的。但是基層由於直接監管企業,多少總有些油水,當地鎮,鄉街道也會酌情撥款犒勞,所以基層分局的待遇會比市局好一些,但不多。另外,市局提升空間大,工作壓力小,建議到市局工作。

㈡ 管理縣級工商局的部門是什麼

工商局屬於條管,工作受上級工商局領導。
但是黨務等工作又需要與地方政府接內觸,行政上是受縣政府領容導, 業務上受市工商局領導。

中華人民共和國國家工商行政管理總局是國務院主管市場監督管理和有關行政執法工作的直屬機構,是經濟監督機關,也是行政執法機關。
中華人民共和國國家工商行政管理總局是全國工商行政管理系統的最高職能部門。

㈢ 縣政府辦、縣工商局、縣發改委等工作性質以及待遇怎麼樣

政府辦屬於綜合性部門,涉及政府工作的所有的所有方面,工作很忙,主回要的上升的渠道答是擔任領導秘書再出去任職。
發改委是政府最重要工作部門,主要負責政府項目的規劃、立項、審批等事情,工作比較忙,主要的上升渠道是成為業務骨幹在本部門提拔或交流出去任職。
工商、質監屬行政執法部門,近年來剛剛從垂直管理下放地方管理,屬於相對封閉的系統,一般只能在系統內熬資歷。
編委辦屬黨委部門,主要負責機構編制、職數管理,工作一般,具體業務科室較忙,以後一般在黨委系統內提拔任職。

㈣ 工商局經費由哪些組成

縣級工商局是國家行政機關,其工作人員的工資、辦公經費等經濟來源,全額納入國家財政預算,由財政支付。

㈤ 淺談如何做好縣級工商部門的預算編制

科學合理的縣級工商部門預算,有利於科學安排部門資金,增強部門資金的使用透明度,從而充分保障縣級部門的運轉與發展。一、怎樣編制縣級工商部門預算熟知部門預算編制的程序及要求。工商系統現行的預算編制採取「兩上兩下」的程序,「一上」是由部門編制預算建議數上報財政部門;「一下」是財政部門審核預算建議數後下達預算控制數;「二上」是部門根據預算控制數編制本部門預算報送財政部門;「二下」是財政部門根據人代會批準的預算批復部門預算。部門預算嚴格遵循人員經費按編制、公用經費按定額、項目經費按論證的原則,編制每項支出都建立在有可靠依據的基礎上。部門負責審核、匯總、分析與綜合,在此基礎上編制部門收支建議計劃上報財政部門審核。財政部門統一掌握預算編制政策和標准,審核確定部門預算。掌握部門預算編制的主要內容。目前預算編制的主要內容有:(1)部門概況文本,主要闡明部門的職責、基本概況等總體情況,重點闡述本單位年度發展計劃,對本部門的主要收支項目作簡要說明。(2)單位基礎信息資料,主要包括單位的基本情況,各類人員的編制、結構、工資等情況,單位主要辦公設備等情況。(3)收入預算,編制時要根據各項收費政策,全面考慮影響收入的各項因素,實事求是地預測年度收入預算。(4)支出預算,編制時分為基本支出和項目支出兩部分,基本支出是指單位為保障其機構的正常運轉、完成日常工作任務而編制的年度基本支出計劃。基本支出預算的編制應依託基礎信息資料,根據國家和省的有關工資政策和人員定額標准編制;項目支出預算是指單位為完成其特定的工商行政管理體制工作任務(如:執法辦案經費、消費者權益保護經費、市場整治經費等)或事業發展目標,在基本支出預算之外編制的年度項目支出計劃,單位應根據有關法律法規、規章制度、事業發展的總體規劃提出項目支出計劃。把握部門預算編制的基本原則。編好部門預算必須要遵照以下三個基本原則:一是 「一要吃飯,二要運轉、三要發展」的原則;二是收支平衡的原則;三是統籌兼顧、保障重點的原則。三項原則其實就是指導我們編制好部門預算的准繩,實現部門預算編制的目標與要求。為此,要緊緊圍繞預算編制三個原則,具體從編好「口袋糧」,實現人頭經費的足額保障;制好「行走車」,實現事業正常運轉所需經費的供給;籌好「鋪軌財」,實現事業發展所需經費的籌集等三個方面完成部門預算編制。解決部門預算編制中的經費供需矛盾。目前縣級工商部門的經費屬於省財政直接保障,因受政策性、部門性等因素的影響,在每年的部門預算編制工作中都一定程度上存在著部門預算所需經費與財政保障經費不足之間的矛盾。如:2008年實行工資改革後,地方上每年為促進經濟發展增加的人員考核獎;每年地方上在不斷調增的地方性補貼;單位每年投入的建設性支出費用;日常公用經費的不足等,上述費用每年都在300萬元以上,由單位自籌資金解決。面對幾百萬元的供需矛盾,一是通過發揮工商職能作用,服務地方經濟,從地方財政獲得經費支持;二是盤活部門資產,實現資產出租收益,從而達到解決部門預算編制中的經費供需矛盾。二、做好縣級工商部門預算編制工作的思路及措施要做好部門預算的宣傳工作。編好部門預算既要得到領導的重視,又要取得相關業務科室的支持和配合。多年來形成的習慣,使得大部分人都認為編制預算是財務部門的工作,與他們沒有什麼關系。如果宣傳不到位,就很難得到領導和其他部門同志的關心、支持和理解,甚至還會造成一些不必要的誤會。因此,我們要積極宣傳部門預算,讓大家都來了解部門預算,支持和配合部門預算工作。要「吃透」部門預算文件精神。預算年年編,年年都有新變化,尤其近幾年進行的收支項目改革和相繼開展的國庫集中支付、政府采購等,很大程度上影響了部門預算的編制。因此,在做部門編制前,一定要對上級下發的各類預算編制文件進行仔細研究,做到對預算編制文件精神的深刻理解和領會。要加強部門之間的配合。編制部門預算要做大量基礎性工作,要加強單位內部各部門之間的配合,統一思想,加強領導,精心組織,周密部署,加大預算編制的准確度,提高預算的到位率。如:單位財務部門編制項目預算時,主要依據業務部門提供的基礎資料,如果部門之間不能互相配合,勢必造成所編制的預算依據不充分,從而不能得到財政部門的認可,白白浪費時間,工作職責無法履行。要立足單位的職能來編制預算。預算資金是單位職能得以履行的重要保障,同時,財政部門審核單位預算時,是根據單位職能來確定單位預算控制數的。所以,我們在編制預算時要做到既不缺位,又不越位。 要採用科學、合理的方法測算預算收支,提高預算的准確性。在收入的測算方面要按收入種類逐項核定,對部門組織的行政性收費和其他預算外收入要核定到部門、到項目。同時還要綜合考慮經濟因素、政策因素和管理因素的影響,科學合理地確定收入預算。支出預算要按照預算年度所有因素和事項的輕重緩急程度重新測算每一科目和款項的支出需求。對人員支出,按照標准逐人核定;對公用經費按定額編制;對項目支出盡可能做到細化,並進行分類排序。要注重加強項目的論證、分析工作。項目預算的編制是整個部門預算編制的重中之重,因為在部門預算的組成中,基礎信息資料是按編報要求據實填列的,它是編制部門預算的基本依據;人員經費是按編制、按實有人數計算的;公用經費是按定額套的;只有項目經費是由單位自己編報的。所以,對於預算中的項目編報,應進行充分的依據論證,認真的對比分析,提出具體的安排意見,使得所編項目切實可行,達到實現項目支出預算績效目標,從而保證預算編制的順利進行和財政資源的合理配置,加大預算編制的准確度,提高預算的到位率。 要重視和借鑒對以前年度預算執行情況的分析。盡管部門預算實行的是零基預算,但是對單位而言,各個部門都具有自己的特殊性,要通過對以前年度的預算執行情況的分析,找出本單位以前年度預算編制中一些好的成功做法和存在的不足之處,從而在編制下一年度預算時加以借鑒和改進。

㈥ 我想咨詢下2019年縣財政局和工商局檢察院的權利比較大。單位比較好

縣財政局和工商局檢察院都有很大的權利,但是工作重點不同,財政局管錢,檢察院管違法案件,相對工商局,這兩個單位權利大,尤其是財政局,工作相對輕松。福利好,近水樓台先得月,管錢的單位賺錢相對容易,三個單位比較,財政局最好。

㈦ 談如何充分發揮縣級局的職能作用進一步加強專賣基層建設

煙草專賣是國家為了更好地維護「兩個利益」而針對煙草這一特殊商品設立的制度,同時,國家對其實行壟斷經營、垂直管理、雙重領導的組織管理模式。專賣管理工作即是這一制度的具體體現形式,因此,做好專賣管理工作對保障和落實煙草專賣制度至關重要。隨著煙草行業加快改革步伐、逐步取消縣級法人資格,做好專賣管理工作就必須充分發揮縣級局的職能作用、加強專賣基層建設。筆者根據近幾年來的基層工作體會,談談如何充分發揮縣級局的職能作用、進一步加強專賣基層建設。 一、找准縣級局定位,深化縣區制度化建設,藉助法律法規強化縣級局管理職能。 縣級局在撤消法人資格之後,經營自主權上劃的同時,財產權也隨之上劃,但管理職能得到保留。應當明確一點,取消縣級法人,並不是削弱縣級局管理職能,而是把縣級局推向一個更高的台階,比如,以前可以藉助經營自主權來調控市場以求做穩市場份額,但現在只能扎扎實實地發揮縣級局管理職能方可保住區域市場份額不損失。我認為,要充分發揮縣級局職能作用,找准縣級局定位至關重要。在縣級局定位方面,並不一定就是重新定位,而是要繼續鞏固和發揚撤消法人資格之前的市場管理職能定位,根據行業改革發展的新形勢,繼續堅持不懈地突出強化基層管理職能、打造新縣級局形象,把縣級局的市場基礎做穩做牢。 縣級局現在的定位情況是:取消縣級法人資格後,縣級局對自身站位缺乏清醒認識,即使有定位也大都持觀望態度,隨著形勢的變化和新問題的出現,很容易動搖。沒有定位或定位不準直接影響到縣級局職能作用的發揮。以河南省f縣為例,該縣原是省內辦案積極性很高的縣域,每年查處過往販運假煙案件數十起,區內查處販售假煙案件力度也很大,但在取消縣級法人資格後,認為縣局沒什麼權力了,目標不明確,沒有適時調整定位。隨即造成了區域內販售假煙活動猖獗,市場基礎嚴重動盪,各檔次正規渠道卷煙在市場銷售中推行不了,各項銷售指標一路下滑。後來,該縣局終於意識到縣級局職能作用的重要性,迅速調整管理思路,針對市場現狀,向上級局和當地政府匯報情況,聯合公安、工商等職能部門對全縣市場進行了多波次清理整頓,壓住了涉煙違法犯罪活動的勢頭。由此可見,縣級局在新形勢下,找准自身定位的重要性和戰略意義。找准自身定位,也就是結合當地實際,不斷強化自身管理職能,推進專賣基層建設。 取消縣級法人資格後,要充分發揮縣級局職能作用,還應深化縣區制度化建設。我認為,建立健全與新形勢相對應的一體化制度體系,同時深化內部監督管理體制是發揮縣級局職能作用的有力保障。沒有鐵的紀律,便不能有很強的工作作風和由此可創造的巨大財富。制度即是鐵的紀律的最好體現,縣級局煙草專賣管理工作不能缺少全面、完善、可執行的制度,健全制度是做好各項管理工作的最好選擇,這些制度除應包括人、財、物的管理外,還應涵蓋崗位、職位、執行力、技能、落實度、團隊這一類范疇。有了制度就應貫徹、落實,因此,要深化監管、考核,切實保障制度的執行到位、落實見成效,體現制度下的人人平等、公平競爭、團隊精神,以此來形成強化的縣級局管理職能體系。 二、強化法制宣傳,提高全民法治意識,也是發揮縣級局職能作用的得力措施。 當前,煙草市場管理形勢依然嚴峻,調整結構步伐的加快、煙草業在加入wto入世後的變革發展,也為縣級局專賣管理工作提出了更高的要求和更嚴格的工作標准。我認為,在強化縣級局定位的基礎上,必須深入開展煙草法制宣傳工作,這是推動專賣管理工作的首要工作,也是核心工作,一定要打破固有的操作模式和宣傳理念,變形式宣講傳達為心理容納、接受,變硬性指令強調為軟性親民便民服務,切實將宣傳工作引向更具體的市場對象和更需要的管理領域,以宣傳促自身隊伍素質的提高,帶動全社會煙草法制意識的提升,提高全民參與依法治煙、自覺依法治煙的認知程度。 縣級局的法制宣傳工作受其區域地位特殊性影響,因此要杜絕照搬照抄,要杜絕不切實際盲目推行,更要杜絕只重形式不顧效果。在宣傳工作開展過程中,要注重節約高效,不要認為花錢多就能宣傳好,不能認為只要宣傳面大就會效果好。做好縣級局法制宣傳必須緊貼實際,注重樹典型、抓重點、突出階段宣傳工作重心,盡量以點帶面把整體宣傳工作引向深入。比如,針對近階段販售假煙手段的變化及假煙流向的新情況,要及時採取宣傳手段。以各鄉(村)紅白事、偏遠地帶、修房蓋屋等為重點,宣傳假煙危害性和暴利性,給他們把假煙的外觀特徵、吸食特徵、流通特徵進行宣講,提高消費者的防範意識。其實,做好煙草法制宣傳,也就是便民利民的具體體現,就是把國家對煙草行業的流通規定讓廣大消費者和經營戶知道。法制宣傳本身也是一種服務型管理模式,更便於受眾接受與認知,因此,其是發揮縣級局職能作用的得力措施。 三、加強管理經費和相關公務經費保障,以基層管理所為龍頭,以線路專管員、市場稽查員為延伸,把市場管理變市場分析管理系統。 縣級局在取消法人資格後,各項管理經費和相關公務經費管理權和統籌核撥權上移,需要針對縣級局逐步推進管理工作的實際需要來調整經費保障機制,滿足縣級局實際工作需要才可以更好的促進各項市場管理和日常管理工作的有效開展。目前,對縣級局的各項經費保障運作模式離縣級局的實際工作情況有諸多不適應之處,急需得到進一步完善。我認為,應當對縣級局管理職能開展情況和各項經費支出情況進行深入的調研,然後根據調研結果統一形成一套經費核銷的模式,可以適當結合縣域不同給予不同對待。縣級局經費保障方面目前比較突出的問題是市場管理中小額案件較多,隨機性大,其用於辦理案件的基本經費和舉報費用、職能部門配合費用無法提前統籌,另外,區外案件的辦理經費也無法提前統籌保障,在突發性的區外過往違法販售假煙案件發生時,都因經費不能提前統籌而造成案件辦理很容易被動,諸如此類的情況出現了調查取證難、追刑難、經費難的現象。因此,加強各項經費保障、完善有關統籌核銷規定,將會極大推動縣級局職能作用的發揮。 扎實推進線路調整和細化管理工作也是促進縣級局職能作用發揮的有力措施,應以基層管理所為龍頭,以線路專管員、市場稽查員為延伸把市場管理工作變為市場分析加管理,只有有效的分析才可以有效的促進各項管理手段的正常行使。其實,做好分析也就是理順相關數據的統計匯總渠道,收集貼近實際的工作數據,做出系統的解析平衡,利用數據的分析來概括和判斷某項工作的開展情況,據此,形成一套適用高效的工作標准和流程。基層專賣管理所是這套流程的關鍵環節,也是加強專賣基層建設的重心,線路專管員、市場稽查員是基層專賣所的組成成員,在做好市場分析管理系統中,要明確專賣所、專管員、稽查員相互職責,以專賣所為龍頭,以線路專管員、稽查員為延伸,細化和深化市場分析管理系統流程,以此促進專賣基層建設、充分發揮縣級局職能作用。這里,仍以f縣第一管理所為例,在其後來調整專賣管理思路後,以專賣所為立足點管理專管員、稽查員,由專管員、稽查員藉助現場走訪、線索收集、微機系統查詢等方式做好客戶信息資源的整理分析,反饋給稽查員作為轄區內市場管理的基礎資料,稽查員再將市場管理結果通報給專管員存檔記錄,並將客戶反映的經營信息等通報給經營部門的客戶中心進行處理,整個流程互相銜接進行,提升了對市場的管理與服務水平,優化了線路,合理定崗了人員,從而加強了專賣基層建設,為充分發揮縣級局職能作用墊定了堅實基礎。 四、要充分發揮縣級局職能作用,就要積極改革基層專賣管理機構,按管理職能的需要和市場選擇管理崗位的需要,配齊崗位,形成統一高效的工作流水線(流程)。 根據縣級局區域管理實際,必須配備足夠人力、物力、財力,充實優化裝備,提升基層專賣工作環境,做到保障有力,落實到位,做到拉得出、上得去。當前的基層專賣管理機構設置已不能滿足新形勢下市場管理和日常管理工作的需要,急需探索嘗試新的機構模式,若通過配齊崗位、配足人員、合理定員等一系列改革將會使縣級局專賣管理工作效能大增。隨著市場化步伐的不斷加快,舊的崗位設置根本不能適應新的管理形勢的需要,這就要求必須變革,必須以適應市場為導向,讓市場來選擇和更新管理模式、管理機構設置。我認為,這項工作在當前的縣級局職能強化過程中急需開展。在崗位按照市場管理需求確立後,還要進一步研究確立相關崗位的關聯性,形成一條統一高效的工作流水線。在崗位配置、人員選配過程中應嚴格考試、考核、認定製度,真正把德才兼備、能力強、素質高的人充實進來,一定要避免定崗用人的盲目性。即便經認定選進來的人員,如果不適應實際崗位工作,也要進行及時調整。 當然,在配足人員和優化裝備的同時,還應當明確工作目標,有的放矢方可使一定的量產生最大化的效果。因此,明確所工作的方向和要去努力的目標相當重要,我認為必須切實做好每個階段、甚至每一天的工作預安排(或稱計劃),把自己要做的工作盡量細化、量化,使自己工作起來,總能知道自己要干什麼,可以干什麼。如此,也能適應現在的市場大、人員少的實際情況,將更好更強的力量作更合理有效的投放,積極推動縣級局職能作用的發揮。 五、規劃統一,和諧煙草,將會促進縣級局職能作用的有效發揮。 煙草專賣制度是縣級煙草管理工作得以存在的基礎,對專賣工作的長遠規劃固顯必要,規劃應統一,應建立一個可供縣級煙草業長期健康發展的框架體系,規范和制約盲目的管理變革,充分鞏固縣級煙草業的市場地位,以誠信、承諾、熱情服務樹信於民,以過硬、過強、做細的管理作風標榜於己,廣泛開展內部管理監督、提升執行力活動,形成一個和諧、互促發展的縣級煙草,從而也更穩固的保障縣級局職能不斷加強,基層建設不斷深化。和諧統一已成為當今社會發展永恆的主題,規劃統一、和諧煙草,是推動發揮縣級局職能作用的強有力途徑。縣級局若想在和諧社會發展的主流中充分發揮職能作用,必須高度認識到這一項工作的重要性和戰略意義。 試想一下,發展統一、和諧推進的縣級局必然會在充分發揮職能作用、進一步加強專賣基層建設等層面取得不菲的業績。 當前的煙草行業正處於一個變革中的時代,要解決發展和被發展的問題,就要首先解決專賣管理工作如何在新形勢下開展的問題,要充分發揮縣級局的職能作用、進一步加強專賣基層建設依然如此。在新形勢下,充分發揮縣級局的職能作用將遇到更多的難題,只要打准縣級局定位,牢固抓好各項基層管理工作,不斷推進縣級局的職能深化和改革,切實加強專賣基層建設,就一定能攻克一個又一個問題。

㈧ 公務員公用經費保障范圍

新東方在線為您服務。公用經費支出是指行政單位為完成工作任務用於設備設施的維持性費用支出,以及直接用於公務活動的支出,具體包括公務費、業務費、修繕費、設備購置費、其他費用等。公務費。它是指行政單位用於日常行政管理方面的費用開支,包括辦公費、郵電費、水電費、差旅費、取暖費、會議費、租賃費、車船保養修理費、機動車船用油和燃料費等。
業務費。它是指行政單位為完成專業所需的消耗性費用開支和購置低值易耗品的費用,包括縣以上黨派團體業務費、宗教業務費、外事部門及其他行政單位的臨時出國人員制裝費、差旅費、國外生活費補貼和外賓差旅費、招待費、有關部門的大宗賬簿、表冊、票證、規章制度、資料、材料的印刷費等。
修繕費。它是指行政單位的公用房屋、建築物及附屬設備的修繕費和租用公房租金,以及不足基本建設投資額度的零星土建工程費用。
設備購置費。它是指行政單位按固定資產管理的設備購置費。包括一般設備購置、專業設備購置、車輛購置、圖書購置及其他購置等的費用。
其他費用。它是指除以上各項費用之外的費用。
經常性支出的核算,通過設置「經費支出——經常性支出」二級科目進行,並在二級科目下按財政部門統一規定的「目」、「節」級支出科目設置明細賬。

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