㈠ 工商局一線執法是干什麼的
主要工作有:
(一)市場檢查,即去超市、小賣部、菜市場、網吧等等各種經營場所檢查,看看有沒有營業執照、有沒有從事營業執照允許的以外的業務、是否侵犯商標權等各種工商局執法的違法經營
(二)依法辦理案件,案件來源主要有:通過市場檢查發現的、申訴的、舉報的、投訴的、其他機關移交的。
(三)人民政府交待的工作。
(四)各種總結報告。
(五)領導交待的事,比如做苦力、當搬運工等等。
(1)宜昌工商局王大仁退休後在幹嘛擴展閱讀:
一線執法必須具備保持良好心態的能力。
首先,平等心。在目前的執法環境下,雖然輿論、公眾普遍認為城管往往以一種強者的姿態出現面對小攤小販等社會底層,其實很多執法隊員受制於目前的輿論環境,往往「未戰先怯」,在現場執法中過於委曲求全,從而導致了執法不嚴,法律威嚴不在,一無形象,二對今後城市管理工作也產生不利影響。
所以,我們執法隊員在現場無論面對怎樣的執法對象,都要牢固樹立依法行政,執法為民的思想,與當事人平等交流,不仗權欺人,也不矮人一頭。
第二,平常心。我們在日常的執法過程中,不可避免會產生這樣那樣的矛盾,這就需要我們時刻保持一顆平常心,不因現場的情況或當事人的言語而受到太大的情緒波動。
特別是新隊員,社會經驗、談話能力、情緒控制能力都比較稚嫩,有時候面對當事人或者旁觀者的粗言惡語,往往難以控制情緒,對自己或對工作產生不良影響。
所以,我們在日常執法中,要善於調整心態,不該聽的不聽,不該說的不說,保持平常心,依法依據將現場處置完畢。
第三,耐心。城市管理面對的對象各式各樣,有經商的經營戶、設攤的農戶及困難群眾、有搞施工建設的老闆,他們的文化層次、社會背景、個人性格、經濟狀況等各方面都存在較大的差異性,有的當事人法律意識和文明意識較強,對城市管理比較容易接受;有的當事人由於法律意識和文明意識相對較為淡薄,對城市管理不易接受。