馬鞍山效能暗訪

A. 馬鞍山公務員上班玩手機去哪裡投訴

錄視頻。萬一別人在打電話呢，或者工作qq群工作微信群呢？拍照證明不了

B. 關於如何提升工作效能，增強執行力的

（一）提升素質，解決能力不適應的問題。以職工學習培訓為重點，採取專家授課、事跡報告、筆記交流、知識競賽、調研參觀、技能比武等形式，開展職工喜聞樂見、寓教於樂的學習主題活動；主動總結和探索學習規律，調動學習熱情，鼓勵職工走上講台進行宣講，變被動學為主動學；充分發揮閱覽室等傳統活動陣地及現代化網路手段，為職工自學創造優良條件；狠抓黨內學習和中心組學習，制定年度學習內容和學習計劃，每月組織學習結合公路實際，撰寫心得體會，規定中心組、黨員幹部每月學習不少於1次，每年寫學習心得不少於4篇，並進行定期或不定期的檢查或抽查，促使人人抓學習、勤動筆，養成好學習、勤動腦的習慣，在學習思考中提升素質。
（二）強化監管，解決行為不規范的問題。針對部分人員工作時存在上下班遲到、串崗、值班不正常等行為，每天組織暗訪，定期不定期查崗等，出台《關於進一步規范值班工作的通知》，對值班員職責、獎懲措施進行規范，並利用監控系統，實行值班情況日檢查、周通報，發現問題由領導約談，嚴禁並轉電話，保障了信息暢通。同時，實行統一製作幹部職工工作去向公示標牌，將科室人員當天工作去向等信息全部寫在公示牌上，置於辦公室門前，使辦事群眾一目瞭然清楚要找的幹部基本情況和工作去向，促使幹部在崗在位，從而全面規范了幹部職工的行為。
（三）健全制度，解決執行不力的問題。一是強化內部管理，要求各科室對照工作職責和崗位職責，以四化管理為標准，提煉工作標准，製作統一桌牌，同時，擬定針對各個崗位的考核標准，細化責任分工，工作到人，進一步完善督導管理辦法，充分發揮督導督查作用，確保事事有著落，件件有迴音。二是提升窗口形象。以路政大隊、魯通卡客服大廳等對外窗口為重點，完善限時辦結制、首問負責制、AB角制度等，嚴格依據法律、法規和有關規定，對其應盡的管理服務項目必須在規定時間內予以辦結，注重在辦事效率提升上下功夫，規范窗口服務人員工作行為和工作紀律，展示良好的服務形象。三是強化協調溝通。定期召開班子會議、中層會議、科務會議，匯報工作開展情況及工作打算，並由各分管領導對重點工作進行點評，加強科室間、上下級間的溝通匯報。
（四）嚴格考核，解決工作標准不高問題。嚴格實行獎懲制度，每季度進行工作考核，年終進行全局性總體評議，各中層幹部接受全體職工的民主評議；由辦公室定期對黨支部安排的階段性工作完成情況、分局的歷史遺留問題處置情況等重點工作進行定期調度，將處置完成情況與獎懲掛鉤；簽訂年度目標責任狀，將市局年終考核情況與績效獎金掛鉤，從而使幹部職工不敢懈怠工作，提高工作質量。

C. 馬鞍山市有含山縣嗎

關於巢湖拆分的確切消息-未來馬鞍山地理新格局
中華人民共和國國務院
國函[2011]84號
國務院關於同意安徽省撤銷地級巢湖市
及部分行政區劃調整的批復
安徽省人民政府：
你省《關於撤銷巢湖市及有關行政區劃調整的請示》（皖政（2011）87號）收悉。現批復如下：
一、同意撤銷地級巢湖市。
二、撤銷原地級巢湖市居巢區，設立縣級巢湖市，以原地級巢湖市居巢區的行政區域為新設的縣級巢湖市的行政區域。新設的縣級巢湖市人民政府駐卧牛山街道，新設的縣級巢湖市由安徽省直轄，合肥市代管。
三、原地級巢湖市管轄的廬江縣劃歸合肥市管轄。
四、原地級巢湖市管轄的無為縣劃歸蕪湖市管轄，和縣的沈巷鎮劃歸蕪湖市鳩江區管轄。
五、原地級巢湖市管轄的含山縣，和縣（不含沈巷鎮）劃歸馬鞍山市管轄。
上述行政區劃調整涉及的各類機構要按照「精簡、統一、效能」的原則設置，涉及的行政區域界線要按規定及時勘定，所需人員編制和經費由你省自行解決。要嚴格執行中央關於厲行節約的規定和國家土地管理法規政策，加大區域資源整合力度，優化總體布局，促進區域經濟社會協調健康發展。
二0一一年七月十四日

D. 馬鞍山德力機械設備有限公司怎麼樣

簡介：馬鞍山德力機械設備有限公司位於南京都市圈內中國刃具第一鎮——博望鎮。佔地13000多平方米，有古代化廠房5000多平方米，辦公樓及員工生活區2000多平方米，注冊資金1000萬元，是安徽省重點調度的1500家中小企業之一。公司採用優質鋼材消費的系列模具、刃具，普遍適用於本國外各類品牌的剪折機械設備。產物滯銷全國，並與本國眾多知名的機床製造商樹立了卻實的協作關系，臨時、穩固地為其提供優質的配套產物，並取得了良好的口碑。除普遍供給本國市場外，還隨配套機床一起銷往歐洲、美洲、西北亞等地。公司擁有一支穩固的專業技巧人才隊伍，技工和初等技工人數占公司員工總數的80%以上；產物檢驗流程嚴厲執行「三檢程序」，即：初檢、道檢和終檢，產物返修率不停控制在千分之三以下；與安徽合肥工業大學成熟的「產學研」協作機制，使企業的展開軌跡不停立足於本國同行業的最前沿。公司立足於做好售前、售中、售後的效能義務，把效能與拓展相聯合，進一步打造產物的品牌著名度。仰仗良好的市場口碑和突出的管理績效，2008年12月，公司被評為「安徽省知名商標」。2009年9月，公司自行開發的「高精度超長一體雙折邊模具」做為同行業中唯獨提名的產物，被馬鞍山市名牌戰略推進委員會授予首屆「馬鞍山名牌產物」稱號。
法定代表人：夏雲雲
成立時間：2010-11-30
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：340521000043128
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：博望區博望鎮山寧村

E. 馬鞍山市園林綠化管理處，下屬有無物業服務公司。

主任、黨委書記：方文同志主持市住房和城鄉建設委員會黨委和市住房和城鄉建設委員會全面工作，主管委機關公室、計劃財務科、組織人事科、監察室。黨委副書記：程曉妹同志協助方文同志分管黨委日常工作，負責組織人事、宣傳、職工教育、統戰、老幹部、社會治安綜合治理、信訪維穩、共青團工作和機關黨建工作，分管委機關組織人事科、法規宣傳科（宣傳）、機關黨支部、團委。副主任、黨委委員：田雁南同志負責市政、公用事業、行政執法、招商引資工作。分管市市政管理處、市城建監察支隊，委機關城市建設科、法規宣傳科（法規）。副主任、黨委委員：葛天銀同志負責房地產市場管理、風景區管理工作。分管市房地產產權市場管理處、市採石風景名勝區管理處、市房地產業協會、市白蟻防治研究所，委機關房地產市場監管科、物業管理科。副主任、黨委委員：夏盛強同志負責住房保障、危舊房改造、房地產開發與管理、集體土地上房屋權屬登記發證工作，分管市住房制度改革公室、市房地產綜合開發管理公室、市城市房屋拆遷管理公室、市房屋置換擔保中心，委機關住房發展與保障科、房地產綜合管理科。副主任、黨委委員：張文祥同志負責建築業、安全生產、園林、文明創建工作，分管市建築管理處、市園林綠化管理處，委機關工程質量安全監督科、建築市場監管科。紀委書記、黨委委員：趙曉林同志負責紀檢監察、政風建設、效能建設工作，分管委機關監察室。工會主席、黨委委員：汪榮政同志負責工會、人口與計劃生育、職工培訓、行風建設、制度建設，分管委機關工會、婦工委。負責市住房和城鄉建設管理監督中心工作。總工程師、黨委委員：王美姑同志負責工程項目前期、勘察設計、抗震、科技、節能、信息化建設、城建檔案工作，分管市城市建設檔案館，委機關建築節能與科技科。副調研員：朱志亮同志負責全市村鎮建設管理工作，協助方文同志分管委機關公室，分管委機關村鎮建設科。副調研員：郭偉華同志負責行政審批工作，分管委機關行政審批科。

F. 效能辦是什麼部門

效能辦，顧名思義，就是指黨政機關為各機關部門提高工作效率而設立的監督、督促部門。

為推動機關效能建設，鄒城市將2007年定為「機關效能建設年」，並於2007年3月成立了機關效能建設領導小組和辦公室。

辦公室設在市機關效能監察室，主要負責對全市機關效能建設的組織、協調和指導;各鎮街各部門也均成立了相應的領導機構，明確專人負責，真正形成「黨委統一領導，黨政一把手負總責，領導小組指導協調，成員單位各司其職，單位和群眾廣泛參與」的工作機制。

辦公室主要職能是圍繞解決機關及其工作人員精神狀態、工作作風、行政提速、辦事規范和隊伍素質等方面存在的問題，集中開展教育活動。

(6)馬鞍山效能暗訪擴展閱讀

市縣區都有設立，都是直屬部門，主要分管監督檢查政府機關的效能建設工作，接受對政府機關的效能投訴與處理等相關問題：

1、認真落實政府和上級監察機關的方針、政策和決定，協助黨工委抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。

2、監督檢查各部門落實黨工委、管委會的重大部署和各項工作目標的完成情況。

3、組織協調、督促、指導行政效能監察工作，制定、實施行政效能監察工作計劃。

4、組織指導、督促檢查各部門糾風專項治理和行業作風建設情況。

5、負責監督檢查、考核評議各部門及其工作人員的管理行為、行政效率和服務質量。

G. 馬鞍山市和縣會劃為江蘇省南京市區嗎

新設的縣級巢湖市由安徽省直轄、蘇州
關於巢湖拆分的確切消息-未來馬鞍山地理新格局
中華人民共和國國務院
國函[2011]84號
國務院關於同意安徽省撤銷地級巢湖市
及部分行政區劃調整的批復
安徽省人民政府。
二0一一年七月十四日
此次撤消巢湖：
一、蕪湖組成安徽三駕馬車的實力~如果江北集中區能吸引超級石化。
五、東莞、同意撤銷地級巢湖市、撤銷原地級巢湖市居巢區、鋼鐵項目、包頭這幾怪之外，所需人員編制和經費由你省自行解決，涉及的行政區域界線要按規定及時勘定，人口過百萬不再是困難、原地級巢湖市管轄的含山縣、統一。
二，設立縣級巢湖市。
上述行政區劃調整涉及的各類機構要按照「精簡，以原地級巢湖市居巢區的行政區域為新設的縣級巢湖市的行政區域。
要註明一點，和縣的沈巷鎮劃歸蕪湖市鳩江區管轄，但卻打造出三個經濟實力較強的城市~新合肥2015年經濟總量5000億。
四、沒有丟掉土地；新馬鞍山，實際上是資源稟賦在市場經濟下合理流動中一次非常明智的zf決策~安徽省沒有丟掉人口。新設的縣級巢湖市人民政府駐卧牛山街道，今後將成為國內重要的省會，和縣（不含沈巷鎮）劃歸馬鞍山市管轄。
三，難有對手，具備pk湘鄂兩省的實力，合肥市代管，也從過去面積人口較少變成有相當的規模體量、原地級巢湖市管轄的廬江縣劃歸合肥市管轄，向千萬人口大城市邁進、原地級巢湖市管轄的無為縣劃歸蕪湖市管轄，未來經濟發展的空間不可限量~具備了和合肥、佛山，除了唐山，以其目前的經濟實力、效能」的原則設置。要嚴格執行中央關於厲行節約的規定和國家土地管理法規政策，這對安徽意義重大，2020年1萬億當不在話下、非省會城市，加大區域資源整合力度，未來合肥會繼續擴張，國內非計劃單裂市，優化總體布局，促進區域經濟社會協調健康發展，沒有丟掉任何資源~只是少了一個經濟發展薄弱的城市；新蕪湖。現批復如下，預計在2015年前合肥會吃掉壽縣和舒城，人均gdp等各項指標將再次扶搖直上、無錫！
是真的、洛陽，而且經濟總量也將令外人不敢小覷~新的安徽將在這三駕馬車的帶動下、汽車，那未來的馬鞍山將再次成為中國的經濟明星城市，成為中部地區的新強省，改變長期以來貧窮落後的局面：
你省《關於撤銷巢湖市及有關行政區劃調整的請示》（皖政（2011）87號）收悉、新的超級城市

H. 馬鞍山市行政服務中心的介紹

馬鞍山市行復政服務中心是制市委、市政府為優化經濟投資發展環境、規范行政審批行為、提高政府行政效能、方便辦事群眾而於2001年7月1日設立的。中心位於馬鞍山市花山區梅花園11-1號（江東大道和菊園路交叉口）,為市政府派出的正縣級行政機構，內設辦公室、業務一科（負責行政審批工作）、業務二科（負責政務公開工作），中心現有管理人員8名。