公共服務平台運營能力差

『壹』 湖南聯創企業公共服務平台運營有限公司怎麼樣

湖南聯創企業公共服務平台運營有限公司是2017-03-31在湖南省長沙市注冊成立的有限責任公內司(自然人投資或控容股)，注冊地址位於長沙高新開發區文軒路27號麓谷鈺園創業大樓裙樓101號3樓304室。

湖南聯創企業公共服務平台運營有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430100MA4LHFMFX0，企業法人蔣昕，目前企業處於開業狀態。

湖南聯創企業公共服務平台運營有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看湖南聯創企業公共服務平台運營有限公司更多信息和資訊。

『貳』 企業微信公眾號老是運營不好怎麼辦

可以從以下幾方面入手。
1、理解訂閱號和服務號的區別
企業訂閱號可以每天發一條信息，服務號只能一個月發一條信息，申請哪一種公眾號，當然也要看你具體需求，因為服務號提供的功能比訂閱號更強大，如服務號可以申請自定義菜單。
2、微信對企業有什麼幫助?
微信營銷本質是互動，傳遞價值，維護老客戶，影響新客戶，很多企業把微信當成純宣傳工具，每天廣告准時發送，這樣微信號是沒有生命力的。
3、利用好信息中「閱讀原文」
這個是很容易很忽略掉細節，大家都知道微信信息中沒有辦法放超鏈接，只有在「閱讀原文」可以放上超鏈接，通過「閱讀原文」可以給企業手機網站增加客戶，也可以鏈接以前發送微信信息。
4、微信公眾平台設置關鍵詞自動回復
把每次發送的文章都設上對應關鍵詞，如輸入「100」，查閱文章，輸入「m」查看文章目錄，除了剛才日常設置，還可以在「實時消息」看到客戶的提問，把一些問題整理起來，通過關鍵詞設置，為客戶推送答案，節約客服溝通時間。
5、每次推送微信時不要超過3條圖文消息
如果推送的信息過多，就會沒有了重點，如果你重點要告訴客戶一件事，請只發一條信息。切記信息中圖片不能過多，3張以內比較合適，圖片大小要控制在50K以下，圖文信息打開速度影響用戶閱讀率。微信營銷關鍵在內容的質量。高質量的內容會得到眾多人的分享，會形成病毒營銷。
6、微信互動是關鍵
掉粉是經常會有的事情，我們要做的是怎麼盡可能，滿足加我們客戶需求。明確每一次溝通、互動、推送的對象是誰，對這個人越了解，信任度就越高，增加互動。

『叄』 微信公眾號平台運營存在問題及對策

問題一：粉絲無法轉化為消費者
企業在微信運營上就是發布內容、資訊，並配合抽獎活動。這樣也確實積累了一定數量的粉絲。可是企業逐漸發現，這些粉絲並不購買商品。
這個現象相對普遍，有過食品、數碼、文玩等商品公眾號都曾遇到過此類困境。
參考建議：
首先理清創意傳播、品牌傳播、產品推廣這三者的概念區別。簡單理解，我欣賞你的內容，與我是否購買是兩回事。
參考走心的廣告文案，將內容傳播導向刺痛消費者內心深處購買欲。否則真的只是企業服務做成了內容服務。也可以考慮從數據分析和需求深挖入手，對客觀上用戶互動數據有分析報告，主觀上的需求要設身處地的思考和不斷嘗試。
問題二：與業務相關的內容服務意識淡薄
微信的大熱，讓很多賬號急於求成忙於漲粉以推送內容為主，對粉絲的引導和服務不夠重視。現在不談個性化服務，也不談服務的深化，因為很多賬號根本就沒有服務。
參考建議：
對運營人員設定要求和考核機制，提供在線服務的成本並不高。重點在於傳統企業，進行互聯網化運營時，即使做好了戰略戰術等布局，直接執行人群的思維和方式有待強化。
問題三：運營多個賬號的困擾
多賬號系統，從微博矩陣來看是的確奏效的，果殼網的矩陣就是一個代表。但不知何時起，微信賬號矩陣的概念被提出了，縱使企業下有多個不同品牌和產品線用不同的帳號，而每個類目都開賬號效果和投入產出並不好。
參考建議：
渠道重心思考清楚，重點運營一個號，捨得之間公眾號傳播依賴的終究還是內容而非簡單的多埠。早點做決定，反而能走出困境，不要可惜現有的幾百幾千粉絲的積累。
問題四：引流困境
許多公眾號運營最終目的是銷售導向的，銷售渠道的引流如果單一還好，如果多向導流，就很難辦。
某母嬰企業做促銷活動時，同時告知粉絲通過熱線電話訂購，門店購買，網官商城購買，結尾還引導粉絲在公眾號留言。
內容引導的混亂，實質上有3個層面的問題：
①文字表達能力弱，無法做到字字入心。
②沒有主動策劃微信跟銷售業務結合，未對全流程進行思考。
③企業內部各部門間的利益博弈，讓微信運營人員很難辦，造成的面大而平未有重點。
參考建議：
可以多次測試，跟蹤數據，找出引流效果最好的，然後持續優化。做出實際效果了，就會得到公司的重視，走向良性循環。

『肆』 中國招標公共服務平台有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：北京市注冊資本：13250萬元法定代表：平慶忠企業類型：其他有限責任回公答司登記狀態：在營登記機關：海淀分局注冊地址：北京市海淀區首體南路9號7樓3層301
法定代表人：平慶忠
成立時間：2014-01-08
注冊資本：13250萬人民幣
工商注冊號：110108016654645
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市海淀區首體南路9號7樓3層301

『伍』 上海動漫公共技術服務平台運營管理有限公司怎麼樣

簡介：上海動漫公共技術服務平台運營管理有限公司成立於2012年06月08日，主要經營范圍為動漫專設計，設計、製作屬、代理、利用自有媒體發布各類廣告，文化藝術專業領域內的技術服務、技術咨詢、技術轉讓，計算機系統集成，文化活動策劃，會務策劃與服務等。
法定代表人：黃希武
成立時間：2012-06-08
注冊資本：1102.4752萬人民幣
工商注冊號：310115001978781
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區新金橋路230號1A幢1樓

『陸』 國家地理信息公共服務平台的幾點思考

為加快平台建設、落實「創新思維、超常運作、整合資源、加快建設」的指示精神，現從對平台的認識方面、信息資源整合方面、以及平台長效運維方面談談個人的一點思考。
（一）進一步提高對平台的認識
一是平台建設是一項長期性工作。
要把平台建設放在國民經濟信息化的大背景下來認識和推進。平台建設是測繪公共服務的重要抓手，將是轉變地理信息服務方式、推進地理信息資源共建共享、提高測繪公共服務能力和水平的重要手段。故平台建設並非階段性項目，是測繪部門的長期性工作。
二是平台並不等同於現有的GIS系統。
普通GIS系統只能管理有限數據資源，與GIS軟體緊密綁定；而平台能夠聯通全國海量數據資源，實現開放的服務聚合與互操作。
三是平台數據不僅限於基礎地理信息數據。
基礎地理信息數據主要為形式相對固定的4D產品；而平台的公共地理框架數據是面向社會經濟信息空間化整合和在線瀏覽標注等網路化服務需求整合而成的，主要包括地理實體數據、地名地址數據、電子地圖數據、影像數據、高程數據等。
四是要正確區分涉密版與公眾版平台的界限。
涉密版只能運行於涉密網環境（電子政務內網）；公眾版可運行於非涉密網環境（電子政務外網、網際網路）。此外，電子政務內、外網的聯通雖需假以時日等待，但不能坐等，否則將錯失良機。
（二）不斷更新完善平台信息資源
平台生命在於數據的不斷更新，平台建設非一己之力所能成。要通過技術進步、社會力量不斷加強平台信息資源的更新完善，從而更好地服務大局、服務社會、服務民生。
一是加快公共地理框架數據的更新頻率。
要盡快開展數據生產與聯動更新的一體化技術方法研究並形成實用化軟體工具，及時更新平台的電子地圖數據、地理實體數據、地名地址數據等。
二是充分共享整合社會地理信息資源。要通過共建共享機制收集相關專業部門的地理信息資源；同時要充分聚合相關企業及社會團體的資源，如高解析度影像、立面街景、三維城市模型、導航電子地圖等，實現協同服務。
三是不斷收集其它相關地理信息資源。要通過相關專項收集重要地理信息資源，尤其是收集涉及我邊界穩定、安全與發展的周邊國家以及目前國際上政治、軍事、經濟熱點國家的地圖資料及地理信息資源。
（三）推進平台產業化長效運行服務
平台持續、高效地運行維護是一項長期工作，需要投入大量的人力、物力、財力做支撐，需要不斷集成高新技術成果完善平台、不斷整合最新信息資源豐富平台、不斷開發基礎應用功能拓展平台；需要基於平台尋求面向社會的增值服務亮點，基於平台開發面向用戶業務需求的專用系統等。為此，平台的長效運維應基於國家政策、引入產業化運營模式和機制。
建議在國家局的領導下，聯合各級測繪部門與企業，研究分建共享、聯動更新、協同服務的政策機制與實施辦法；與擁有信息資源的企業、具有運營服務能力的企業開展合作試驗，探索互利共贏的合作模式。逐步建立有效的管理與運維機制，推進平台產業化長效運行維護，保證平台提供7×24小時不間斷服務，不斷推進地理信息更廣泛的應用。

『柒』 如何構建和運營園區公共服務平台

公共服務平台雖為園區提供的公共服務范疇，但其建設模式可以不拘一格。從實踐來看，主要存在四種模式，分別為政府自建模式、園區自建模式、企業自建模式和共建共享模式。

政府自建模式
作為政府機構，園區管委會利用財政撥款直接參與公共服務平台的構建，我們將其稱為政府自建模式。一些投資規模不大，公共服務性質較強的實體性功能平台，如公共服務中心、技術促進中心、產權交易中心等，比較適合採取政府自建模式。該模式能夠很好的保障平台的公益性，同時也有利於保障平台的順利運營。平台建設完成後，可由政府下屬相關機構自主運營，抑或委託專業化的運營公司進行管理。

園區自建模式
園區開發公司負責籌資和建設公共服務平台是為園區自建模式。該模式一般適用於產業集聚度較高的園區，且由於大量同類企業的積聚產生諸多共性的服務需求。園區自建的公共服務平台，專業性一般較強，能夠實現集中，並貼近服務企業，從而可以更有針對性的提供服務。

企業自建模式
入園企業自行投資和建設公共服務平台，以及將公共服務平台委託給第三方企業建設和運營，統稱為企業自建模式。此模式一般適用於產業集群尚未形成、資金實力不夠雄厚的產業園區。採取企業自建模式構建公共服務平台，在公益性上有所缺失，但是在客觀上確實能部分發揮公共服務的作用。

共建共享模式
一些投資數額大、技術要求強的公共服務平台，往往需要政府、園區、企業、研究機構等多方參與建設，建設完成後再共同運營，此種模式可稱為共建共享模式。它一方面可以多方籌措資金，另一方面也可以實現多方合作，便於整合優質資源，實現平台建設的高效率、低成本、快服務。

『捌』 公共服務平台是怎樣運營的

靠知名度的影響，以廣告收入支撐。