茶市店鋪轉讓

㈠ 我轉讓了一家店鋪,租賃合同說了不能轉租,但是我又不想給房東喝茶費重新簽租賃

轉讓了一家店鋪,租賃合同說了不能轉租,但是我又不想給房東喝茶費重新簽租賃的

㈡ 茶歺廳轉讓怎麼寫轉讓說說

轉讓
此茶餐廳一直效益不錯，盡人皆知。
然因本人近期時間緊迫，無暇顧及本廳生意，故決定轉讓。望有志者接手經營或改造它用。
聯系電話是……
負責人囗囗囗
囗年囗月囗日

㈢ 轉讓商鋪時房東要喝茶費才給轉讓，問：收費合法嗎，

你那裡還算便宜 請他喝茶唄 要是你不同意 這這么耗著 對你沒好處 最後你租的合同到期了 啥也撈不著 最後大便宜都歸房東了 他自己拿去轉讓 你自己也清楚 門面轉讓費

㈣ 茶葉天貓店轉讓怎麼轉

一般來說天貓店鋪的轉讓不都是一樣的嘛？天貓店鋪轉讓的有兩種打開方式分別是：
第一種：通過第三方網店轉讓平台進行店鋪轉讓的交易，一方面是比較的省心省事，另一方面是因為有第三方平台作保證讓雙方的交易更放心。平台的客戶需求更加精準也有助於快速將出售的天貓店鋪轉讓出去。
大抵流程是這樣：大家只需要提供自己天貓店鋪後台相關的資料給平台就可以。平台經過專業人員店鋪審核後，會將要轉讓的店鋪展示在平台上，平台會將轉讓店鋪的優勢發布出來吸引買家，比如店鋪無扣分、動態全紅、銷量高、本人出售等；
同時平台也會給根據店鋪資質和市場的行情進行估價，綜合店鋪實際情況以及當前市場行情各方面的條件給出一個合理的價格。當有買家看中店鋪且雙方談妥便可以進行交易了。交易過程主要會涉及到店鋪相關資料的交接、簽訂天貓店鋪轉讓合同以及支付交易資金等等。
第二種：通過其它的途徑進行店鋪的轉讓，其中包括熟人的介紹或者其它的線上資源的利用，交易流程很簡單，買賣雙方談妥後直接就進行店鋪、資金的交接了。通過這種方式進行的交易沒有第一種方式安全，因為交易時沒什麼交易憑證且對買賣雙方沒約束力，很難保證後期有一些糾紛引發。
所以在轉讓天貓店鋪的時候盡量選擇安全的渠道和方式進行。

㈤ 接手別人轉讓的奶茶店面應該注意那些問題。

1. 你首先要清楚他為什麼不做了

2. 如果是個好門面怎麼可能不做，請員工都可以啊專

3. 房租、轉讓費（一定屬要問清楚周圍的門面，轉讓費、房租是多少，自己心裡要有底，好講價）

4. 水電費（用的什麼電，怎麼繳費，公用水電怎麼分攤）

5. 機器設備（如果他要把機器賣給你，你一定要看他購買的票據，看使用多久了，幾成新，去看一下全新的機器多少錢，二手的多少錢）

6. 房東一定要在，三個人要交接好

7. 簽合同最好一次簽兩年以上，做生意一年是看不出什麼效果的

   暫時就想到這么多 希望能幫到你

㈥ 深圳的店鋪轉讓里一般有個喝茶費具體是什麼費用為什麼要收喝茶費合法吧！

喝茶費是不會給你收據的，是強行收取你給他的好處費。這是不合法的。

㈦ 轉讓門面要喝茶費該怎麼辦

錢總是要給點的，給多給少就要看你怎麼和他商量了，你不給他肯定想辦法讓你在租期時間里租不出去你信不，然後到日期強行收回你就更加虧了， 我是過來人 懂得這個行情的，，你轉讓費轉給下一個人是多少錢？

㈧ 我租間店鋪，現在要轉讓出去，房東要喝茶費三萬五千，這合理嗎我階么辦

民事合同，雙方協商一致即可。所謂的喝茶費不就是要漲點價而已。

㈨ 我想開一家精品服裝店，但是現在外麵店鋪的租金和轉讓費太高，所以我想開一個類似工作室的服裝店，有泡茶

可行，但是這個一定要注意房屋的設計風格

㈩ 接手奶茶店轉讓店鋪要注意哪些事項

接手奶茶店轉讓店鋪建議慎重注意以下問題:

一、評估商圈地點是否可以做

既然原來店面的生意不好，就必須要探討生意不好的原因何在?而這些因素是否可以改變，一般店面生意好不好，可約略區分為外在環境，就是商圈立地條件好不好?這個部分是店家無法改變的。

另外，內在的因素就包括店的裝潢、產品、價位及服務質量等，這是屬於可控管的部分，只要店頂下來之後，老闆便可以自行調整改變。但是在商圈立地條件好不好這個部分，由於地點無法改變，一旦是因為地點不好，才導致生意不佳，則任誰頂下該店恐怕都回天乏術。因此在頂店前，一定要先確認該店的立地條件是合格的。

二、頂店後須更改店名

既然先前的生意不好，應該表示有許多顧客去了之後，印象不好而不再前往消費，對新接手的店家之言，如果店名不更改，原本印象不好的顧客，也不知道已經換老闆，自然也不會再來消費。要改變這種現象，讓過去曾經來店消費過，但印象不好的顧客，能夠重新迴流的方式，就是更改店名，重新取個店名。顧客看到店名不一樣，自然才會想到是換人經營，才會有再來消費的意願。如果店面頂下來，但店名還是沿用原來的沒有改變，顧客不容易察覺店老闆換了，以為還是原來的老闆在經營，既然以前的印象就不好，自然不容易激起再回來消費的意願。所以，當店頂下來的時候，一定要記得換個新的招牌。

三、清查有無積欠廠商貨款

頂店時所怕遇到的問題，就是原有經營者是否有積欠相關往來廠商款項，這點如果沒有事先查清楚，等店頂下來，到時候搞不好一堆廠商來要錢。因此，在頂店時一定要查清楚是否有積欠相關往來廠商款項，所以頂店時，應列出店內生財器具一覽表，而且列出來往的供應商，與供應商貨款切割的時間點，除了供貨廠商的貨款之外，還應包括水費、電費以及瓦斯費等。 但在還沒把店頂下來時，也不可能去查相關的往來廠商，不過可以在支付頂店費用時，預留一些尾款，待所有之前往來的廠商都沒有欠款時再支付尾款。

四、估算需要再投入多少資金

頂店的好處，在於投入資金較新開店少很多。但因為不是新店，店內的裝潢及設備器材，皆已使用過一段時間，有一些可能都必須更新。

因此在頂店時，必須估算那些器材設備是必須更新，那些是可以繼續使用，仔細估算這個部分要再投入多少資金。尤其在這個部分，必須先了解主要設備的使用年限及使用狀況，譬如像冷氣、製冰機、冷凍冷藏設備等，這些主要的生財設備，如果使用狀況還好，基於省錢的立場，當然可以繼續沿用舊的設備。但是，如果使用狀況已經不太理想，即將屆入淘汰年齡的設備，則必須一定要更新，以免到時候設備太老舊，使用沒多久就頻出狀況，影響店務的運作。當然在這個部分，可以依照個人的資金狀況，做設備更新幅度的彈性處理。

五、重新開幕促銷

店頂下來之後，不僅要更新店名，而且，為了要招徠舊雨新知重新喚起顧客對這家店的注意，還必須要重新開幕造勢，透過開幕的造勢活動，重新再吸引顧客上門光臨。 但是必須注意的，在重新開幕造勢之前，一定要先有試賣期。因為，通常頂店剛接手時，技巧可能不太熟練，店務運作也不是很順暢，因此必須有試賣期。試賣期間要低調運作，生意不用太好，主要是讓店內工作人員，在這段期間能夠對店務更熟練，等店務都熟練沒問題後再重新開幕造勢，屆時不僅可以吸引人潮上門，也才能把每位上門的顧客都服務的很好。

六、租約及營業登記變更

當店頂下來之後，要跟先前的經營者切斷關系，因此，相關的證件變更是必要的。包括店面的租約，必須與房東重新簽租約，以確定店面的租期及租金;還有店面的營業證照須重新申請，不要用對方留下來的行號。