成果日程表

① 學習報告怎麼寫

寫作思路：首先你寫你是怎麼學習的，在學習期間都學到遇到了什麼問題，要在XXX改進自己的容學習方法的，在學習和改進之間你體會到了XXX。

正文：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。認真學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確「三個代表」要求是我黨的立黨之本；

執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、做好辦公室工作計劃，加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識；

努力做到融匯貫通，聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規范化。

完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。

二、存在不足一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。

二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。

三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

今後努力方向做好XXX年個人工作計劃，不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

② 怎樣學會管理時間

如何管理時間
人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論你做什麼事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業和生活的成敗。每個星期有168 個小時，其中56 個小時在睡眠中度過，21 個小時在吃飯和休息中度過，剩下的91 個小時則由你來決定做什麼——每天13 個小時。如何根據你的價值觀和目標管理時間，是一項重要的人生態度。它使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不致在忙亂中迷失方向。

·明確時間管理的五個步驟
1 明確你的價值觀
2 確定你的目標
3 對你的目標按優先順序排序
4 明確你的任務
5 對任務按優先順序排序
·制訂有效的日程表
價值觀是我們想和做的基本原則，它是進行時間安排的最基本的因素。我們有不同的價值標准，它們形成我們個人特性的基礎，也是我們進行時間管理的基礎。大多數時候，我們根據自己的價值觀採取行動，雖然往往沒有意識到這一點。
什麼對你而言是最重要的？家庭？工作？金錢？你首先要明確自己需要的是什麼，然後才能朝那個方向走。如果你不知道自己的目的地，你很可能會到達別的地方。
你所做的一切應源於你的價值觀。
你的目標支撐著各種各樣的任務，它們都是為實現你的目標服務的。
觀察自己使用時間的情況時，一定要找出並記住以下幾點：
1．你通常用哪些方式浪費時間
2．你在什麼情況下效率最高
3．你效率最佳的時間是什麼時候要完成某個目標，我們往往反復地計劃、實施、修訂，形成這樣的循環圈：
我們可以從圈中的任何一點進入循環。
下面是一份用於每日計劃的表格，每天在固定的時段（如睡覺前）填寫，第二天用這份表格提示自己。運用「計劃的循環」，堅持一個星期，提高管理時間的能力。今天要做的事
日期：____________________
必須做的事情
1．
2．
3．

應該做的事情
1．
2．
3．
能夠做的事情
1．
2．
3．

1. 首先安排固定項目
首先從工作或上課時間開始。這些時間段通常是事先就固定的。其他的活動必須圍繞它們進行。然後安排每天的日常活動，如睡覺和吃飯。把固定的項目安排完以後，你可以看到還剩哪些時間供你支配。注意在項目之間安排休息間隔，例如每工作50 分鍾休息10 分鍾。
2. 根據你的生物鍾安排時間
把重要的任務安排在你效率高、干擾少的時間段。把你的空餘時間按你的效率和外界干擾給予不同分值。然後，把優先度高的任務分配到分值較高的時間段。例如，用大塊的時間學習新知識。
3．把較大的任務分割成易於控制的小塊
．當你面對一個巨大的任務，被它壓得喘不過氣來的時候，試著把它分成小塊，使它易於管理，然後相應地安排你的時間。這樣做有幾個好處，首先，你明確了完成整個任務的各個步驟，只要循序完成各小塊就能成功，畏難情緒會減輕；其次，把一個任務拆分為若干塊，可以使你的進度顯得更顯著，並能多次體會達到目標的喜悅；再次，較小的任務段易於估計時間，從而加強對完成時間的控制。
4. 充分利用零碎時間
從時間表中"剪裁"大塊大塊的時間後，剩下的邊角余料可不能浪費。可以用它復習學過的知識、做一兩節操。一個利用小塊時間的技巧是：把你不願做的事情分成小段，然後在做其他事情的間隙每次完成一小片，不知不覺做完討厭的事情。
5. 為每件事情設定明確的起止時間
這樣可以防止項目之間互相干擾，也可以防止你把事情拖到最後一分鍾才做。
6．留出充分的休息和娛樂時間
．在制訂時間表時，千萬不要「虐待」自己。要制訂一個切實可行的計劃，就應該為生活中真實的你「度身訂做」，預留出你需要的休息和娛樂時間，使你保持良好的狀態和愉快的心情。否則，執行的時候會不斷打亂計劃，不但沒有節省時間，反而使其他事情也脫離預定軌道。
7．留出機動時間，不要把所有的時間都填滿
．為突發事件預留時間。一個填得滿滿當當的計劃表是沒有「防震」性能的，稍有意外，整個計劃都會「破碎」，無法執行。訂完計劃後，按下面的標准逐條檢查，修改計劃：
1．事情是按重要程度和緊急程度依次進行的嗎？先處理重要的和緊急的事情，發展型任務優於維持型任務。是否有根本不需要做的事情列入了時間表？你不可能完成每件事情，也不可能把每件事情做得盡善盡美。
2．每天應有用於自省和修訂計劃的固定時間。如果遺漏了這一部分，請在時間表中補上。
3．對於有截止期的任務，是否有足夠的時間在時限內完成？沒有處理過的事情往往比你想像中要花費更多時間，為它們留下充裕的時間。
4．把用於生活不同方面的時間分別加總，各部分之間應保持平衡。很多時候，在時間表的各個單項中看不出來的問題，會在合計數字中顯示出來。如果某部分明顯超過或低於合理的比例，請進行調整。
下面總結了二十個節省時間的方法，請根據你的需要選用它們：
1. 對目標、任務、會議等事件分別按優先順序進行排序。
2. 從優先順序最高的事物著手。
3. 和拖延做斗爭，如果事情重要，從現在開始做。
4. 把大的、艱難的任務細分為小的、容易的部分。
5. 為自己創造一小時的寧靜，哪怕這需要很強的意志力，或者有時不起作用。
6. 找到一個隱蔽的地方，如圖書館或空閑的辦公室。
7. 當你有重要的事情要處理時，學會對別人說「不」。
8. 學會委派別人做事。
9. 歸納相似的事情，把它們放在一起處理。
10. 減少例行事務：它們不值得花費過多時間。縮短低價值的事件。拋開沒有價值的信件和文書工作。委派別人完成、減少或推遲優先順序很低的任務。
11. 避免完美主義。記住80/20 定律。
12. 避免作出過多許諾。對你在有限時間內能完成的工作持現實態度。
13. 不要把時間表排得滿滿的，為自己留下一定機動時間應付突發事件。
14. 設置時間限制。例如，做某些決定時，不應超過3 分鍾。
15. 聚精會神地做手頭的事情。
16. 處理重要事情時，使用大塊的時間。
17. 迅速處理困難的事情，等待和拖延不會使它們變容易。
18. 文書工作爭取只處理一次。
19. 在行動以前，徹底地思索整件工作。
20. 第一次就做好。
進行時間管理，就好像拋雞蛋，你要不停地把手中的一隻雞蛋換成另一隻，還要保持所有的雞蛋都不落到地上。要做好拋雞蛋的動作，需要耐心、毅力、練習和計劃。進行良好的時間管理，同樣需要這些品質。當雞蛋越來越多，情況越來越糟的時候，你要有能力控制局面，把握好間隔和規律——這正是時間管理的內容。
工作時，要持之以恆地進行時間管理。你要參加業務會談，要趕在截止期前完成工作。時間管理的意義不僅在於幫助你達到工作上的目標，它能使你最大程度地發揮自己的作用，並在工作和個人生活之間保持平衡。
謀殺時間的兇手
1．沒有日程計劃。有沒有日程計劃，決定了你這一天是主動地生活，還是被動地回應外界環境。如果你沒有規劃時間，那麼你對時間的使用便無效率可言。你的時間變成一塊蛋糕，誰來了都可以分上一塊，你不控制自己的時間，別人就會來控制它。你把方向盤的操縱權讓給了別人，或者信馬由韁，雖然你在努力工作不斷前進，卻有可能走上了錯誤的方向，成天忙忙碌碌地做些沒有意義的事情，不但浪費了時間，還浪費了精力。
2．生活失去平衡。我們的生活由七個不可或缺的部分構成：健康、家庭、金錢、知識、社交、事業、精神。我們不需要把每天的時間均分給它們，但要保證每一項都得到充足的時間，維持生活的平衡。如果長期忽視某個部分，不對它投入時間，生活就會失衡，其他的各項將受干擾，致使我們無法取得成功。
3．桌面雜亂。研究表明，桌面雜亂的人平均每天要花一個半鍾頭找東西或因此走神。一個半鍾頭，聽起來不可想像，但確實是這么多。這兒多花幾分鍾，那麼多花幾分鍾，嘀嘀答答，就像漏水的水龍頭的一樣，積少成多，每天漏去大把時間。效率高的人，桌面和工作間一般是很整潔的，這樣他們就給把精力集中到今天的工作重點上，不會被觸目所及雜亂無章的東西分神，而且能很快找到所要的東西。
4．睡眠不足。我們常常抱怨精力不足。我們每天的睡眠時間通常一樣，但睡眠的質量並不一致。白天壓力過大，常使我們成晚睡不著。這會使人陷入惡性循環：精力不足，無法完成工作，壓力加大，晚上睡不著，精力更加不足。要跳出這個循環，首先要規劃好自己的時間，提高白天工作的效率，提高成就感，減輕壓力；其次，要有意識地進行自我心理調適，緩解焦慮不安的心理。
5．不吃午飯。許多人不吃午飯，把午休時間用來工作，期望取得更大成效。這樣做往往適得其反。在午休時間工作也許是有效率的，但吃午飯能使工作效率更高。哪怕短短15 分鍾的午飯和休息，也能使我們精力充沛地重新投入工作。想一想「磨刀不誤砍柴功」這句老話就明白了。
時間的四個象限
我們每天所做的事情，可以分類歸入四個象限：
1． 重要並且緊急：它們是危機任務
2． 重要但不緊急：它們是新的機遇
3． 緊急但不重要：它們是日常事務
4． 既不緊急又不重要：它們是雜亂瑣事
你覺得人們在哪個象限耗費的時間最多? 答案是第4 象限的雜亂瑣事，因為處理這類事情沒有任何壓力。其次是第3 象限，因為「會響的軲轆有油喝」，這種事情總在吸引人們的注意力。以減少處理1、2 象限的時間為代價，處理3、4 象限的事務，是一種變相的拖延。管理時間時，請確認你把重點放在1、2 象限上。
你可以把要做的事情列出來，分門別類地劃入四個象限，然後決定為它們花費多少時間。
高效時間管理的秘密在於第2 象限。如果你把精力集中於第2象限，就能掌握時間的主動權，保持生活的平衡，減少未來可能出現的危機。
每天留出一點時間處理重要而不緊急的事情，是保持領先的方法。通過這樣做，你把寶貴的時間儲存起來，在以後面臨突發事件時，便能動用你的儲蓄，在緊迫的時間壓力面前應付自如。
假設你有100 元錢，20 元買了冰淇淋，70 元存入了銀行，還有10 元不小心丟失了。買冰淇淋的錢被消費掉了，存入銀行的錢被儲存起來，丟失的錢則白白損失了。
每天的時間和這100 元錢一樣，有些時間被「消費」，你得到了享受，有些時間被「儲存」，為今後節省了時間，有些時間則白白浪費。
像對待錢一樣認真地計劃、總結時間的使用情況，合理地消費掉一部分，堅持儲存一部分，減少浪費的時間，你會慢慢地變「富裕」，擁有豐富的人生。
這些時間屬於消費部分：吃飯、睡覺、逛街、看電視、聊天……這些時間屬於儲存部分：思考、學習、記憶、計劃……
這些時間屬於浪費部分：無謂的等待、做不需要做的事、無聊的旅途……
計算你的時間成本你的每個小時價值多少？
首先，計算出你的時間的成本是多少。如果你受雇於人，把工資、獎金、辦公室租金、設備租金、費用、行政支持等的成本加總，除以工作時間，求出每小時的成本。如果你自己工作，也可以按相似的方法求出每小時的成本。
得到這個數字後，加上一定的利潤率，就得出為了維持平衡、你每小時應該創造出的價值。這也是你的時間應該獲得的價值，如果低於這一數字，你的活動就只是在消耗，而沒有創造。
使時間增值有兩層意思，一是使你獲得更多自由時間，二是使每單位的時間能為你提供更多回報。
例如，你完成某件工作，每次需要10 小時的時間，花5 小時學會一種新方法以後，每次完成相同的工作只需要7 小時時間，那麼，學習新方法的那5 個小時使你的時間得到了增值。
再如，當每小時只能賺10 元錢的時候，每個月要賺1000 元的話，每天必須工作5 小時。每小時能賺100 元時，每天只需工作半小時就能維持每月1000 元的收入，從而獲得更多自由時間。
無疑，時間增值能使你有更多自由時間、享受更加豐富的生活。不過，努力使時間增值時，要明確自己的目標是豐富人生，避免把增值手段當成終極目標，否則，反而會成為這些手段的奴隸，例如，當初賺錢是為了獲得更大自由，賺到錢後，錢反而成了負擔，成天憂心如何使錢生錢，時間在其間飛逝無蹤。
每天多出一小時
每天為自己創造出額外的一小時——早起床一小時。這種創造時間的方法異常簡單，同時相當有效。如果每天早起一小時，一年就可以創造出額外的10 個星期！
如果你是一個雇員，不論你的工資有多少，都只是在為他人創造財富。即使你的工作創造了巨大的利潤，也只能分得其中的一小部分。如果你使用這10 個星期，為自己工作，則能得到大部分收益。
第一次早起可能會不習慣，不過，隨著次數的增多，早起會越來越容易。你的身體會逐漸適應新的節律。
你的下一個目標是什麼？
每個人就像在時間銀行開設的一個帳戶，將所有的時間提取完畢後會自動銷戶。時間是我們在世間唯一的資本，健康、事業、愛情、親情、友誼、金錢…… 這些寶貴的東西都需要我們通過精心經營時間來獲得。可是，我們是否給予了時間足夠的關心？
我們應做這樣幾件事情：
1． 計算我們的時間，像一個吝嗇的守財奴一樣，清點自己的財富；
2． 了解自己的模式，用流水帳記錄每一筆時間支出；
3． 保護我們的時間，找出生活中的時間小偷，把它們拒之門外；
4． 投資我們的時間，找出可以令時間增值的機會。
完成這幾件事情以後，我們會對自己的時間有更多了解。
在開始計算時間之前，我們先了解一些有趣的數據，雖然這些數據來自美國，但對我們還是有參考價值的：
工作繁忙的人與配偶或其他重要人物的有意義的交流平均每天少於2 分鍾。
工作繁忙的人同其孩子的有意義的交流平均每天少於30秒鍾。
80% 的人不想在星期一早上上班。只有60%的人不想在星期五上班。
人們一般採用13 種不同的方法管理他們的時間。
人們一般每8 分鍾會收到1 次打擾，每小時大約7 次，或者說每天50-60 次。平均每次打擾大約是5 分鍾，總共每天大約4 小時，也就是約50%。80%（約3 小時）的打擾是沒有意義或者極少有價值的。
平均每天，全國有170000，000 個會議。
每天自學1 小時，7 小時一周，365 小時一年，一個人可以像全日制學生一樣學習。3-5 年就可以成為專家。
95%的書籍是由5%的人購買的。所有的出版物中間95%沒有派過一次用場。
如果經濟獨立了，97% 的工人不願意為他們的老闆幹活或者從事他們現在的職業。
20%的工作時間是「關鍵性的」、「重要的」。80%的時間用在了無意義的事情上。
過去20 年裡，工作的時間增加了15%，娛樂閑暇時間減少了33%。
一個人如果工作桌上亂七八糟，他平均每天會為找東西或者多餘耗費花1 個半小時，每周7 個半小時。
平均閱讀速度大約是每分鍾200 個詞，如果每個工作的人每天閱讀2 小時，將其閱讀速度提高到每分鍾400 個詞，則每天可以節約1 小時時間用於工作。
參加健美活動的人90%會在開始的90 天內半途而廢。
10 個人中有9 個人會在會議開始的時候做白日夢。
60% 的會議出席者會做記錄以顯示他/她在聽。
上班族中間，40%的人 不吃早飯，39%不吃中飯。吃中飯的人當中50%的人吃中飯的時間在15 分鍾以下。
形成新的工作習慣或者情感一般要用30 天。
愛生氣的人比一般人容易得心臟病的幾率要高1 倍。75% 的心臟病發生在當地時間的早上5:00 - 8:00 。心臟病最容易在星期一發作。
25% 的病假是因為生病而假，75%的病假是其他理由而假。
我們感到要發生的事情95%不會發生。
每周5 天，每天花5 分鍾改進自己的工作，在5 年裡將導致同一個工作被改進1200 余次。
三分之一的人每年調換工作1次。
五分之一的人一年搬家一次。
70% 的人希望擁有自己的公司。
75% 的人都說自己太累。
上班族的平均睡覺時間是每晚6 小時57 分。
80% 的危機和糾紛（內耗）是可以避免的。
受邀開會的人80%希望在日期和時間方面具有選擇性。
善於利用時間的人不會把時間花在需要的事情上，而會花在值得的事情上。
時間管理當中最有用的詞是"不"。
企業界的人用筆記本記錄下來的事情70%是「不得不做」的。
企業界的人用筆記本記錄下來的事情5%是「不得不做並且想做」的。
做一件事情實際花費的時間往往會比預期的時間要多一倍。
如果你讓自己一天做一件事情，你會花一個整天去做。如果你讓自己一天做兩件事情，你也會完成它。如果你讓自己一天做12 件事情，則會完成7-8 件事。
花1 個小時進行計劃，行動時會節約10 小時。
"20/80 規律"。80%的結果來自20%的努力；20%的結果來自80%的努力。
我們能夠記住10%的閱讀信息，20%的聽覺信息，30%的視覺信息；50%的視覺和聽覺信息，70%的表達信息，90%的行為信息。
上班的人平均每天發出和接收190 條訊息。
我們現在擁有的知識，有一半是在近10 年內產生的。也就是說，世界上的知識在十年內增加了一倍，而且據說每18 個月再翻一番。
數字往往會揭露一些意想不到的真相。這些數據是否令你吃驚？
現在，我們要找出一些關於我們的時間的數字。請想辦法找出以下數字：
1． 你每天需要花多少時間睡覺才感到舒適？實際上花多少時間睡覺？（過多或過少的睡眠都對身體無益。回答第一問需要你對自己的身體有基本了解；回答第二問需要對自己的生活有基本了解，如果你的睡眠時間很不規律，則取一個平均值。）
2． 你在一天中的什麼時段精力最充沛、反應最敏銳？
3． 開始一項工作（如寫作業、寫報告、讀書）時，記錄自己中途中斷了多少次、每次中斷佔用多少時間。結果也許會令你吃驚。
4． 每天供你自己支配、自己負責的時間有多少個小時？
5． 你平均每天用多少時間計劃以後的時間安排？
6． 你每天花多少時間與家人、同事、朋友交流？
7． 你每天花多少時間保護自己的健康？
以上只是幾項提示，你可以擴展思路，找出更多與你的時間有關的數字，然後把它們記錄下來。在這方面花費的每一分鍾都會是值得的。
小時候盼著過生日，成年以後，伴隨生日而來的往往是對時間的危機感：不知不覺又過了一年，太快了！類似的日子還有除夕、元旦等。不過，這種危機感難以持久，第二天早上醒過，又覺得來日方長，24 小時對於一生來講不算什麼。
如何使自己常常保持危機感，警惕時間的流逝，抓緊利用每一分每一秒？
一個好方法是為自己設定階段性目標，把度量時間的單位由年、月縮短至周、天，因為有目標在前，就會在周末驚嘆：「又過了一周！」或者在臨睡前戀戀不舍地想：「今天的時間已經用光了。」從而增加對時間的重視，不再不知不覺地拋擲光陰。

③ 「機遇」號火星車成果日程表是什麼樣子的

「機遇」號是美國宇航局2003年火星探測計劃的一個組成部分。資料表明，該計劃的主要目的是將「勇氣」號和「機遇」號兩輛火星車送往火星，對火星這顆紅色行星進行實地考察。

2003年6月25日，「機遇」號發射成功，並於2004年美國東部標准時間1月24日登上火星。

事實證明，「機遇」號同樣不孚眾望，在火星期間獲得了一些重要成果。例如，在火星軌道上已發現火星表面存在碳酸鹽。

「機遇」號火星車示意圖

「機遇」號火星車日程一覽表：

（1）2004年1月30日，它在著陸點附近發現了火星曾經有水存在的初步證據。「機遇」號利用小型熱輻射光譜儀發現了可能存在赤鐵礦的線索，而這種礦物通常在有液態水的環境下生成。這將說明火星上從前比現在更「濕潤」，適合於生物生存。

（2）2月4日，科學家宣稱，「機遇」號在火星上發現了一種非同尋常的「混合物」。該物質由土壤、沙粒和一些很圓的卵石組成。這一發現引起科學家的極大興趣。照片顯示的卵石為什麼那麼圓？這些混合物究竟意味著什麼？這項新發現是否證明火星曾一度溫暖潮濕過？科學家們認為目前要回答這些問題還為時尚早。但「機遇」號的新發現，特別是那些圓圓的、個頭不小的神秘卵石，無疑更激起了科學家們探究火星上水源線索的好奇與熱情。

（3）2月5日夜間，「機遇」號進行了首次行走，為尋找那裡曾存在水的證據邁出了重要一步。它當日走了約3.05米，途中進行了土壤分析研究。事實上，此次行走的目的地是離著陸艙約4.6米的一處外露岩床。後來，「機遇」號於2月6日抵達那裡，進行了取樣分析研究，目的是確定岩石中赤鐵礦的含量。

（4）2月8日，「機遇」號傳回這處火星岩床的顯微照片。這處名為「斯努特」的岩床位於著陸點附近的一個淺坑區。科學家認為，它是火星地質史的縮影，對其進行研究很可能找到火星上曾經有水存在的線索。「機遇」號還使用機械臂上的光譜儀研究了岩床的成分。次日，美國航宇局在解釋「機遇」號動態時指出，「機遇」號正在仔細「端詳」「斯努特」上鑲嵌的小石球。而該照片顯示，這些小石球像「蛋糕上的藍莓果」一樣鑲嵌在岩床上。科學家們在對這些石球的成因進行種種猜測後得出3種假設：一是火山噴發時飄浮在空中的火山灰互相粘在一起結成石球；二是火山熔岩冷卻時生成石球；三是某種液體(很可能是水)帶著溶解的礦物質流經火山岩石時生成石球。科學家們認為如能證明「藍莓果」的形成與火山噴發無關，則會大大增加火星上曾經有液態水存在的可能性。

（5）2月11日，「機遇」號火星車發回了令「科學家們激動不已」的火星岩層圖像。該圖像顯示，火星岩層並非像筆記本那樣總是平行，如從某一角度細看，岩層有時相互交錯。科學家們分析後認為：「這些不平行的線條可能因火山活動、風或水的作用形成。」

（6）2月19日，「機遇」號在火星土壤中發現一種神秘的發光圓球。雖然還不清楚發光的具體原因，但科學家肯定其絕非單純的光學效果。2月22日，它又發現神秘的線狀物。

（7）2月24日，「機遇」號成功地對火星表面一塊堅硬的岩石鑽洞，並拍攝了洞內的細節。

（8）3月11日，「機遇」號拍攝到了火衛1遮擋太陽的火星日食照片。這將幫助科學家確定火衛1的飛行軌道，以便讓目前繞火星飛行的軌道探測器對其進行近距離觀測。此前，它還拍到了火衛2遮擋太陽的火星日食照片。從地球上看，天空中月亮和太陽的圓面大小幾乎相同，因此在日全食時，月亮幾乎可以完全遮住太陽圓面。而火星比地球距太陽遠，在火星上看到的太陽只有地球上看到的約2/3大。但火星的衛星非常小，因此在火星上看日食時，火星的衛星只能遮住不到太陽圓面的1/2。

（9）在隨後的3月23日，美國宇航局根據最新探測結果顯示，火星表面過去可能部分為鹹海所覆蓋。這一結果為火星上可能曾存在支持生命的環境提供了新證據。並且，「機遇」號對著陸區域附近岩層形狀和岩石中所含某些化學元素進行的探測表明，其中一些岩石可能是在緩緩流動的一片鹹水底部形成的。火星車項目首席科學家斯奎爾斯指出，「機遇」號停靠的位置，過去可能是一塊鹹海的海岸線。不過，該科學家也強調說，根據「機遇」號目前搜集到的線索，尚無法判斷該區域何時存在過液態水，究竟被液態水覆蓋了多長時間以及鹹水區面積到底有多大。這些都要進行進一步探測才能給出答案。

（10）4月17日下午，安裝了升級版電腦軟體的「機遇」號在火星上創紀錄地行駛了近3小時，跑完一個馬拉松式的長途，輕松駛出140.9米，創下人造火星車在火星上單日行車距離的新紀錄。這大大超出它自己此前保持的火星單日行車里程紀錄，也大於「旅居者」火星車1997年在火星上考察3個月行駛距離的總和。在結束這次長途旅程後，「機遇」號在火星上的累計行駛里程達到627.7米，突破了600米大關。

（11）4月26日，「機遇」號完成第90個火星日的探測，步「勇氣」號後塵，一舉通過所有「考核標准」。孿生火星車探測計劃至此正式宣告取得圓滿成功。科學家和工程師事先設立了一系列硬指標，作為判定2輛火星車聯合探測計劃是否成功的依據。按照規定，除行駛總里程至少達到600米外，每輛火星車都要至少工作90個火星日(約相當於地球上的92天)，至少造訪8個不同地點，並必須拍下周圍環境的立體和彩色全景照片。

後經過6周的長途跋涉，「機遇」號駛到了一個露天足球場大小的環形山邊緣。這個名為「持久」的環形山直徑約130米，據估計最大深度在20米以上。這里潛在的科學探測價值對火星車構成了「誘惑」。在5月6日的一次新聞發布會上，科學家們公布了「機遇」號從坑邊拍攝的坑內彩色全景照片。「機遇」號著陸後，有近2個月時間一直在較淺的「小鷹」環形山中活動，對其中的裸露岩石等進行探測，並幫助科學家得出了該區域曾被一片早已蒸發光的鹹水覆蓋的推斷。但鹹水蒸發前火星上到底有過什麼樣的環境，在該環形山中卻找不到相關證據，因為它深度太淺，還不到3米。對「持久」環形山的探測可能有助於回答這個問題。

爬出「小鷹」後，「機遇」號開了近800米才到達「持久」邊緣。照片分析顯示，這個大環形山內壁嵌有多層裸露岩石，一些岩石位於高約5～10米的峭壁之上，所處深度比「小鷹」坑內的裸露岩石要深，或者說年代更為久遠。6月4日，宇航局宣布，科學家們就讓「機遇」號冒險駛入該環形山達成了一致。6月8日，「機遇」號正式開始嘗試進入環形山內。進入後，「機遇」號將首個探測目標鎖定為一塊名為「田納西」的扁平岩石，並成功地在這塊岩石上打出了一個洞。

（12）6月8日，科學家透露，「勇氣」號在古謝夫區域新刨出了一條溝，並通過對溝中土壤的分析發現了該區域過去曾存在過水的新證據。阿爾法粒子X射線光譜儀的探測顯示，在新挖的這條溝內，土壤中礦物鹽含量相對較高。光譜儀在土壤中發現了硫和鎂存在的跡象，而且含量在溝內不同位置保持同步變化。這意味著2種元素有可能以硫酸鎂的形式存在。對此最可能的解釋是水從表面之下滲出，溶解出礦物；當接近表面的水蒸發後，就會留下濃縮的鹽。科學家還強調，這一發現提供的證據比「勇氣」號1月3日著陸以來在其他任何地方發現的證據都更具說服力。科學家介紹，「勇氣」號在火星上馳騁了3.2千米後，離一群小山越來越近。

（13）6月25日，美國宇航局公布了「勇氣」號拍攝的被稱作「金壺」的火星岩石照片。這塊岩石含有赤鐵礦。赤鐵礦通常在液態水環境下生成，但火山作用也可能會形成這種礦物。科學家們表示，「金壺」中的赤鐵礦究竟是如何形成的，他們尚未找到真正的線索。

據專家透露，在「勇氣」號和「機遇」號探測計劃的實施過程中，宇航局投入的經費和評估測試的嚴格程度都超過從前，總共耗資約8.2億美元，但還是出了故障，今後還不知會有什麼不可預知的各種突發情況。由此可見，探測火星非常不容易。

④ 你覺得現在的老師是否清閑如果有機會，你願意當老師嗎

老師似乎在我們的視野里是神秘的存在，感覺學富五車、非常高大上讓人捉摸不透。

站在學生的角度，大學里和老師們一周只見幾次面，有的課程甚至一周見一次面，上課脾氣好不怎麼發火，他們講完課就可以坐校車走，也有寒暑假，好像很清閑的樣子？

真的是上面的這種畫風嗎？我們來感受下是不是這么一回事。

好了，說了這些你們是不是覺得大學老師「畫風突變」?其實，這才是大學老師的真實情況和感受。

⑤ 什麼是團隊建設

含義：

團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。

建設步驟階段：

1、形成階段。這個階段是指團隊確定其任務宗旨，並且被團隊成員廣泛接受的過程。在這個階段，團隊成員第一次被告知，他們的團隊成立了。

2、錘煉階段。在該階段，團隊成員們開始逐步熟悉和適應團隊工作的方式，並且確定各自的存在價值。

3、規范階段。這個階段經過錘煉期後，團隊逐漸平靜下來，走向了規范。

4、運作階段。團隊成員們開始忠實於自己的團隊，並且減少了對上級領導的依賴。

5、要認識到團隊的每一個階段都是有機聯系的。

意義：

團隊建設的好壞，象徵著一個企業後繼發展是否有實力，也是這個企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。團隊建設首先應該從班子做起，班子之間親密團結，協作到位，管理者心裡始終要裝著員工，支持員工的工作，關心員工的生活。

用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工，平時多與員工溝通交流，給員工以示範性的引導，撲捉員工的閃光點，激發員工工作的積極性和創造性。

原則：

一、聽話照做，不折不扣，立即執行。

二、全力以赴，成功與借口不能幷存。

三、使命，為使命而工作，為使命而非為金錢工作。

四、珍惜，珍惜你所擁有的並抱持感恩之心。

五、傾聽，專注於聽進，聽懂。

六、團隊精神，沒有完美的個人，只有完美的團隊，忠誠是最大的美德。

(5)成果日程表擴展閱讀：

目標是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大方法：

1、團隊的目標達成一致。團隊動態取決於團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性

2、讓團隊專注於核心優先事項，從而由外向內形成統一。

3、團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

4、團隊任務明確之後，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。

5、利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。