『壹』 品管圈無形成果自評分值如何制定
登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。
學不可以已。
『貳』 品管圈無形成果成長值怎麼算
『叄』 品管圈怎麼弄
品管圈是一個團隊，需要大家一起努力做的，做品管圈資料是做成PPT的形成，這裡麵包括 1、封面（圈名、部門、時間）； 2、本次活動時間； 3、圈的介紹（圈的架構，圈員合照等信息）； 4、圈徽及圈名的意義； 5、本次活動進度表； 6、日常工作一覽表； 7、作業流程圖； 8、查檢表（改善前）； 9、查檢表履歷； 10、柏拉圖； 1 1、目標設定及可行性分析： 1 2、特性要因分析（魚骨圖）及要因驗證； 1 3、改善實施對策計劃表； 1 4、對策實施狀況說明； 1 5、查檢表（改善中）；. 1 6、查檢表（改善後）； 1 7、查檢表履歷； 1 8、對策實施與效果確認推移圖； 1 9、改善前後統計表對比； 20、改善前後柏拉圖對比； 2 1、有形成過計算公式； 2 2、經濟效益計算； 2 3、無形成果雷達圖； 2 4、標准化； 2 5、活動感言； 2 6、下期活動主題。 這個整個活動是一個改善的過程，把公司的管理，品質推向一個更好更高的發展方向。
『肆』 課題達成型和問題解決型的品管圈成果報告書 一樣嗎
一般來講是先選課題，因為課題不同，所需要的圈員未必一樣。 作為一個現場改進型為主的活動，個人認為品管圈類似乎現場異常處理。 發現問題再去尋找解決問題的資源（人力、財務許可權、時間、設備等）。
『伍』 如何評價品管圈開展的成果
品管圈活動用於葯房管抄理中的成效評價
馬陳芳
目的:
研究品管圈活動在葯房管理的應用效果。
方法:
自2015年1月起將品管圈管理方法應用於葯房管理,根據時期進行分組,統計2015年全年葯房管理成效與2014年全年成效進行比較,品管圈應用內容包括成立品管圈小組、確立活動主題、制定目標及計劃、實施計劃,評價實施前後的葯房調劑差錯情況。結果:品管圈活動小組預期目標為將全年葯房調劑差錯發生率控制在0.8%以內,實際將調劑差錯發生率控制在了0.46%,圓滿完成目標;2014年全年葯房調劑差錯發生率為4.1%,在實施品管圈活動後葯房調劑差錯發生率顯著降低(P0.05)。結論:品管圈活動用於葯房管理能夠有效的減少調劑差錯事件,調動醫務人員的積極性,全面提高葯房服務質量。
『陸』 品管圈無形成果成長值怎麼算
咨詢記錄 · 回答於2022-01-04