工作成果評估

㈠ 業務成果和自我評價怎麼寫

業務成果一般是寫你以前所做工作的成就，最好是用確切的數字進行說明，並概括說出版行業發展前景、現權狀，總之，讓別人認為你比較懂行，並且在這方面有些成就；至於自我評價，將你自認為比較好的優點，最好是跟你應聘工作有關的優點，寫的要朴實，切忌華麗辭藻和誇大，易引起別人反感，祝你成功！

㈡ 你對某某單位2019年工作總體成效如何評價目標任務完成的好不好有什麼亮點特色

你對某某單位2019年工作總體成效如何評價任務完成的好不好？有什麼亮點我都亮點很多。

㈢ 試用期員工工作目標完成情況自評表。

談談你試用期間公司對你的成長幫助，當然對自己值得肯定的表現要予以肯定，說說你的不足，這樣才能有努力的方向並為之努力。如果文檔用紙質遞交的話，你的字要寫的工整些，最好先理清思路，找出邏輯條理，每一段有一個中心思想，也方便別人讀。

試用一段時間後，你應該對公司的文化，以及對你所要做的工作有一定的了解了，公司的培訓或者和前輩優秀的工作習慣應該對你有所幫助，公司的流程制度以及管理都會對你產生作用，那麼就其積極的一面談談進步。結合自己所學的專業，或者說是你崗位要求的專業，以及你工作的一些要求。

(3)工作成果評估擴展閱讀：

勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。

試用期是指包括在勞動合同期限內，用人單位對勞動者是否合格進行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求也進行考核的期限，這是一種雙方雙向選擇的表現。[1]

試用期包含在勞動合同期限內。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。

實踐中，很多工作本來不需要試用期過長，勞動者就能勝任，裝卸工、建築工地小工、力工等沒有什麼技術含量，三天就行。

但有些用人單位動輒規定試用期為三五個月，甚至半年，惡意用足法定試用期限上限，這加重了勞動關系的不平等性，增加了勞動者的職業不確定性和經濟負擔。

這就提醒勞動合同雙方當事人特別是勞動者一方在約定試用期時將技術含量的因素考慮進去。對用人單位來說，在合理時間內依然不能判斷勞動者是否能勝任，就應當承擔因此而帶來的風險。

參考資料：網路 試用期網路文庫 新員工試用期自我評價表

㈣ 請分別從工作態度,工作能力,工作績效總結自己的工作 (自我評價）簡述

工作態度方面，本人服從工作分配；工作積極、認真、仔細；堅持原則；團隊合作精神強；責任心強；

工作能力方面，本人能按時、按質、按量完成工作任務；能獨立完成上級交辦事項；具備倉庫管理能力；

工作績效方面，本人在職期間倉庫帳目清楚、准確、無誤；倉庫安全事故為零；倉庫管理符合公司標准要求。

(4)工作成果評估擴展閱讀：

自我評價注意事項：

第一，自我意識的概念應該大於自我評價，因為自我意識既包含對自我的描述（如我高興），又包含對自我的評價（如我數學好）。

第二，自我意識僅僅是自我評價發生的前提之一，而不是惟一的和充分的條件。除了自我意識之外，自我評價的發生還離不開現實的需要。自我評價屬於意向性活動形式之一。沒有現實的需要，就沒有評價的動力。

沒有評價的動力，自我評價的機制就不會發動起來。自我評價這種特殊的認識形式，無論在個體的意義上，還是在群體的意義上，都是跟人的現實需要有密切聯系的。

與此同時，自我評價還需要人的自省能力。自省能力是兒童形成自我概念的基礎，因而也是自我評價形成的前提。這樣，自我意識、自省能力、現實需要三者共同構成自我評價發生的前提條件。

第三，自我評價是多學科研究的對象，它已經被哲學、心理學、社會心理學、社會學、教育學、文化學、人學、價值科學等都許多學科所關注。筆者曾經提出價值科學的概念，主張從多學科角度對自我評價做交叉邊緣學科研究。

自我評價作為人對自己的評價，既可表現為個體對自己的評價，也可表現為團隊對自己的評價（集體性評價）。

㈤ 一周工作成果自我評價應該怎樣寫

我的成果我主導怎樣寫

㈥ 如何評估2013年招聘工作成效

1、截止目前，你們公司今年實際招聘到位多少人？D、101-5002、你會怎麼來評估本年度招聘工作成效？具體的評估內容或報告又是怎樣的？結合企業實際，請詳細分享。 總體來講，今年的招聘效果與上年相比，基本持平。但由於受到高管離職的直接影響，離職率明顯提高，同步招聘任務和短期內招聘難度也增加了。一般情況下，平時在做招聘效果評估時，主要從以下幾個部分進行報告：1）招聘任務達成情況。包括年度招聘計劃、年中新增或調整招聘計劃、實際達成招聘數量、達成率；2）招聘渠道有效性分析。包括目前的招聘渠道構成、實際招聘有效性分析與對比、使用中存在的問題及解決建議等。同業的招聘渠道、候選人的供給狀況等也是本部分內容需要進行關注和分析的。不同的職位、不同的候選人背景與招聘渠道的相關性還是很大的；3）招聘費用使用情況分析。一般對全年度各渠道費用使用分配、人均招聘費用（會與往年同期進行比較）。對未來年度招聘費用上漲的預估等。4）招聘實施過程評估。此部分主要是針對招聘工作流程、初/復試環節銜接、測試題庫（有紙筆測試環節）、結構化面試題庫的准確性、職位說明書的有效性等內容進行階段性的總結與更新。5）下階段招聘工作規劃。此部分一般在次年人員編制獲得批准、招聘任務量確定後再行報告。主要從費用控制、招聘進度、招聘渠道選擇等方面進行針對性的規劃。目前公司每年不會單獨製作招聘評估報告，組織發展組（負責招聘與培訓的工作組）的報告中會進行相關的總結與分析。就今年的情況看： 1）招聘人員數量的評價。從招聘人員數量看，2013入職450多人，明顯高於上年。其中離職補缺部分明顯高於上年，這其中主要是由於原高管離職帶來部分老同事的跟隨離開所造成。 2）從招聘人員的質量來評價。2013年，候選人的綜合素質普遍提高。這主要是由於行業特點決定。近年來，越來越多的求職者熟悉和了解了這個行業，通過公司三年多的實踐，也向公眾證明了公司的環境和職業發展是正規的、可信賴的； 3）從招聘渠道看，沒有顯著變化，基本維持上年的主要渠道。主要是由於快速擴展時期，用人部門疲於長期、系統的新人培養，因此，校園招聘等渠道沒有作為今年人員招聘的考慮范圍。隨著公司的發展逐步步入正軌，需要適時考量這一渠道。4）從招聘渠道效果看，內部推薦的效果明顯提高。今年內部推薦的佔比由去年的50%提高到60%。一方面員工隊伍增加，內部推薦這的數量增加，還有一個關鍵因素就是從下半年開始調整了內部推薦的獎勵標准，讓員工的到了更多的實惠。。不錯吧，還是有很多地方有待改進的，你不防去今日打卡去學習下啊，很不錯的。嘿嘿、

㈦ 業務成果和自我評價怎麼寫

業務成果一般是寫你以前所做工作的成就，最好是用確切的數字進行說明，並概括說出行版業發展前景、現權狀，總之，讓別人認為你比較懂行，並且在這方面有些成就；至於自我評價，將你自認為比較好的優點，最好是跟你應聘工作有關的優點，寫的要朴實，切忌華麗辭藻和誇大，易引起別人反感，祝你成功！

㈧ 招聘工作成效是如何評估

1.
需要釐清誰是來服務成效的源承擔者。
2.
要選擇正確的評估方法，也就是成效的量度維度。
3.
採用多樣化的測量工具，提高服務成效評估的准確度。
4.
服務成效評估應該是對服務整體的評估，而不單單是指對服務成果的評估。

㈨ 工作自我評估報告里，「過去一年的職責中，我的主要成就」，怎麼寫

給你個來範本。 本人自適應能力強，責任感很強，工作認真負責，能吃苦耐勞。有很強的團隊意識。具備良好的溝通與傾聽能力，善於分析與把握客戶的心理。勤奮好學興趣廣泛，善於與人溝通。積極向上是我的心態！努力超越，超於自我，是我的目標