Ⅰ QCC活動成果報告怎麼做
姐去逛街的時候抄,發生了一件令我終生難忘的事情.大街上站著一個八、九歲的小男孩,瘦小的個子,穿著一件白色的衣服的一條藍色的牛仔褲.他一隻手臂靠在牆上,額頭緊貼手臂,大聲哭泣.
有幾個路人走上前去問他:「你為什麼哭?」他不說話,一直在哭.他們又問:「到底怎麼了?你哭什麼?你告訴我看我能不能幫你.」他松開手臂,哭著對他們說,他和媽媽在這里逛街,一不小心走散了.他第一次來這里,對這兒的路不熟悉,自己一個人找了一會兒就來到這里,他很害怕就哭了.他哭訴著,又用手臂遮起臉.
Ⅱ QC小組類型有哪幾種
按QC小組類型活動程序的不同劃分,QC小組活動的類型可以分為:現場型、服務型、攻關型、管理型和創新型五類。
現場型通常是以改進生產質量、降低消耗、改善生產環境為選題范圍,課題較小,難度不大,活動周期較短,比較容易出成果,但經濟效益不一定大。
攻關型通常是以解決技術關鍵問題為選題范圍,課題難度較大,活動周期較長,需投入較多資源,通常經濟效益顯著。
服務型通常是以推動服務工作標准化、程序化、科學化、提高服務質量和效益為選題范圍,課題較小,活動時間不長,見效較快。
管理型通常是以提高業務工作質量、解決管理中存在的問題、提高管理水平為選題范圍,課題有大有小,課題難度也不相同,效果也差別較大。
創新型是QC小組成員運用新的思維方式、創新的方法,開發新產品,實現預期目標的課題。
拓展資料:活動宗旨
提高職工素質,激發職工的積極性和創造性;
改進質量、降低消耗,提高經濟效益;
建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。
Ⅲ QCC成果報告中,目標未達成怎麼辦沒達成目標可以拿去發表嗎
不是很了解
Ⅳ QCC活動成果報告怎麼做呢
個人覺得,在處理問題方面應該有了比較系統的方法,比如解決問題,先得原因分析,現狀把握 設定目標\擬定對策 開始設施 效果確認等一系列步驟.
Ⅳ 怎樣編寫QCC成果報告
QC報告的撰寫要求是:
1、嚴格按照活動程序進行總結
2、把活動中分析問題的過程專用合適的方法總結到屬報告中
3、成果報告要以數據、圖表為主,盡量做到標題化、圖表化、數據化,使得成果清晰、醒目
4、盡量避免使用技術性太強的術語
5、報告的前面部分,可簡要介紹小組成員情況
注意以上的五個地方就夠了。我這里有不少的QC報告的案例,因為包涵很多的圖片與圖表,在這里不好發布出來,如果需要,請留下你的郵箱,給你發過去。