A. PMI-ACP與Certified Scrum Master認證有何區別
不同的組織。
acp是pmi的體系,學的內容也多。除了學習scrum框架,還要學習其他敏捷方法(專xp,dsdm,kanban,lean等等)及通用管理知屬識,學習更全面。
csm認證是scrum聯盟的認證。主要學習scrum框架,考試很簡單。
如果要考證,建議下載官方推薦的ACP敏捷考試做題app:管理圈,裡面有很多pmi acp的真題,可以刷題做練習。
B. 有了信息系統項目管理師、PMP認證、敏捷管理認證ACP 能幹點啥呢。
PMP認證教會你什麼是項目管理,它相當於是項目管理的網路全書,只要你項目上遇到的問題,都能通過它找到答案。PMP的官方教材PMBOK也被稱為項目管理界的「聖經」。
ACP認證教會你如何利用敏捷的思維去做項目管理,它是一種沒有偏見的,全面針對敏捷體系的學習,它教會你如何用SCRUM為框架,結合lean精益思想,Kanban工具等一系列敏捷方法論及工具來做項目管理。讓你從Do Agile 到 Be Agile。只有真正理解敏捷,你才能做好敏捷。
軟考信息系統項目管理師證書學的是項目管理知識在IT領域的應用實踐。軟考是國家人力資源與社會保障部,工業和信息化部共同舉辦的國家級考試。信息系統項目管理師(簡稱高項)是軟考27個科目中屬於高級科目,其考試論文的寫作要求更是強迫著你去真正理解什麼是項目管理。考試難度和學習難度均高於PMP。而且高項證書可以以考代評,拿到高項證書之後相當於就擁有高級職稱,高級職稱的利用范圍很廣,不僅可以升職加薪,還能評職稱,提升退休後的養老福利,而且還能在北京可以人才引進政策落戶,上海積分落戶也是必要項(積分落戶需中級以上職稱),廣州落戶也是必要項(落戶需中級以上職稱),南京,天津有政策補貼,住房補貼等。
C. 敏捷管理專業人士敏捷認證有什麼價值
敏捷認證的價值:
※獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面專擁有屬的知識和技能。
※該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單地將從業者限定於一種敏捷策略。
※增加項目管理專業能力。
※為從業者提供比現有的僅基於培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。
D. PMI-ACP認證是什麼
PMI-ACP認證是由美國項目管理協會(PMI)於2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。
PMI-ACP認證在全球得到200個左右的國家和地區的認可,發起的針對敏捷實踐者的資格認證。PMI-ACP認證具有很高的認可度。
考試內容:
根據PMI發布的《PMI-ACP®考試內容大綱》顯示,PMI-ACP考試試題由120道有單選題組成,其中,20道是預備試題預備試題不影響考生成績,並隨機分布在整套試題中,在剩餘的100道題目中,答對65道題目算是考試通過,合格率65%。
PMI-ACP考試內容主要來源於《敏捷實踐指南》包含七大知識領域:敏捷原則和理念、價值驅動交付、干係人參與、團隊績效、適應性規劃、問題發現和解決、持續改進(產品、流程、人員)。
PMI-ACP考試內容構成及佔比:
1、敏捷原則與思維模式考試佔比16%。
2、以價值為驅動的工作交付考試佔比20%。
3、干係人參與考試佔比17%。
4、團隊績效考試佔比16%。
5、適應性規劃考試佔比12%。
6、問題探測與解決考試佔比10%。
7、持續改進(產品、流程、人員)考試佔比9%。
以上內容參考網路-敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南
E. 敏捷ACP認證與PMP認證有哪些區別
干貨滿滿!原來PMP認證和ACP認證有這些區別!
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?PMP認證和ACP認證都是由PMI推出的考試,因為都是項目管理的認證考試,所以導致很多人搞不清PMP認證和ACP認證的區別有哪些。下面小編就來為大家介紹一些相關內容,希望能對大家有所幫助。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?考試形式
PMP認證是由PMI面向全世界推出的一種考試,主要是對項目經理的資格進行認證。從1984年開始,PMI就一直在推廣這門考試。同時,PMP認證保持著一種嚴格、以考試為依據的專家資質認證項目。PMP認證在國內的推行是從1999年開始。由國家外專局在國內負責PMP認證的報名和考試組織。PMP認證需要考察申請者的資歷和考試成績,從而決定申請者是否能夠得到PMP認證證書。
ACP考試的PMI在2011年推出的一門敏捷項目管理的考試。這門考試主要是用來驗證項目管理專業人士,在理解、應用敏捷原則和項目實踐的能力。和以往先做計劃再做事的項目管理思路不太一樣,ACP考試主要是考察項目經理的應變能力是否快速。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?報名條件
PMP認證考試的報名考生,至少需要35小時以上的項目管理培訓經歷。本科及以上學歷的人,想要報考PMP認證,至少要有4500小時的項目管理經驗,累積參與的項目管理月數至少要有36個月。如果是本科以下學歷的人,想要報考PMP認證,至少要有7500小時的項目管理經驗,累積參與項目管理月數至少60個月。而且,上面說到的項目管理月數,項目重疊的月份不能進行重復計算。
ACP認證考試的報名考生,需要在敏捷實踐中,完成21小時的培訓時長。而且,至少要高中文憑以上的學歷才能報名,普通項目團隊工作時長2000小時以上。同時,報名考生的項目團隊工作經歷中,要有1500小時以上是使用了敏捷方法工作的證明,前面的2000小時普通工作時長,不能和這1500小時敏捷工作時長重復計算。也就是說,敏捷方法工作時長加上普通工作,一共需要報名考生提供至少3500小時的工作時長。
上述內容主要向大家介紹了PMP認證和ACP認證的區別。相信大家通過前面的對比,會更加了解PMP認證和ACP認證。其實,PMP認證主要是需要從業者掌握領導和引導團隊的能力,而ACP考試,主要是需要從業者擁有實施敏捷管理原則的實踐能力。大家可以根據自身情況,選擇適合自己的項目進行考試。
F. PMP項目管理和ACP敏捷項目管理哪個更值得考它們有什麼關聯
ACP和PMP是一個都是PMI體系下的,PMP全稱Project Management Professional,中文名字:項目管理專業人士認證。PMP證書作為項目管理專業人士的重要標志,在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是項目經理崗位的必備條件,同時也是許多重大項目招標中項目經理人員必備的資質證明。目前全球有100多萬PMP,中國也已經有20多萬人通過PMP認證考試,PMP證書正獲得越來越多的職業人士的青睞,被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。
PMI-ACP考試是由美國項目管理協會(PMI)於2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小於10人的團隊 ,套用以往「先做計劃再做事」的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡採用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,並從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證,使項目經理能夠具備快速應變的能力
(1)從知識體系的源起上:
PMP是傳統項目管理模式,它的雛形是建築工程項目,然後將其理論化、標准化、抽象化,形成一個universal的項目管理框架,但你將PMP應用到軟體工程中,你在實踐層面時會覺得比較別扭,主要問題是軟體工程的不確定性遠高於其他行業
ACP是起始於軟體工程,同時在向其他行業領域推廣,所以ACP更適合軟體行業,但有PMP的知識作為支持就是更強的組合。
(2)從學習教材和內容上:
PMP學的是標準的項目管理知識體系,側重理論知識。學習的教材是:PMBOK第六版,PMP算是項目管理的根基。
ACP主要學習敏捷方法和策略,側重敏捷開發管理。學習教材:敏捷實踐指南
(3)從考試知識交叉點上:
PMP在第六版中,有部分是敏捷的知識,比如敏捷思維,看板方法,迭代,發布,backlog等
ACP考試中,也會有極少量的PMP的知識,比如資源管理、溝通管理、風險管理,這些大概了解就行。
G. 除了pmp證書還有什麼證比較好
除PMP證書外,還有ACP,Prince2,軟考證書可以考慮。
ACP的中文含義為敏捷項目管理專業人士,一般指的是PMI-ACP認證考試,也就是我們常說的PMI-ACP考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在於它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發)、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
PRINCE2(受控環境下的項目管理資格認證)是OGC的產品,是英國項目管理標准,它流行於英國及歐洲、澳大利亞等國家,聯合國將其作為項目管理的推薦標准,PRINCE2起源於英國,但它有超過70%的成員是在英國以外的國家,它被譽為世界500強企業首選的項目管理方法論。PRINCE2是英國的常用的項目管理標准,PRINCE2作為一個政府部門投資開發的項目管理通用方法論,諸多優秀方法來源於企業實踐,它將業務和項目結合起來,指導項目如何實現業務收益,它不是描述性的知識集合,而是用以指導和一系列可操作性的方法步驟集合。
軟考是計算機軟體資格考試是由國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部領導下的國家級考試,其目的是科學、公正地對全國計算機與軟體專業技術人員進行職業資格、專業技術資格認定和專業技術水平測試。軟考分級:分高級、中級、初級。(可以評職稱,適合國企事業單位,很多人都是考完PMP之後,考高項之類的,主要是高項的知識體系和PMP一致。)