總包轉讓

『壹』 市政總承包二級資質怎麼轉讓

• 整體股權轉讓,通過100%的股權轉讓,來實現資質的轉讓,目前以轉無憂網為代表的一些公司轉讓平台回均是這樣操作答的;

• 吸收合並,就是一家公司和另一家公司合並,然後原來的公司注銷掉,資質隨著轉移到新的公司;這種操作模式較少;

• 重組分立,主要是一些大型企業下面有一些子公司,現在要分家,然後把一些資質轉移到這家,然後把另外一些資質轉移到另一家;

  只要1是5以8上8幾2種1操9作9方3式4都0是合理合法的.

『貳』 施工企業與建設單位簽訂了建築工程總承包合同後能否將合同轉讓為什麼

施工項目承包合同是不能轉讓的，這個是違法建築法的；只能將施工承包合同內的非關鍵工作或一些專業承包工程進行專業分包，這個是不違法的；
同時能夠將工程中的勞務進行勞務分包，這個也是不違法的。其他任何做法都是違法的。

『叄』 施工企業與建設單位簽訂了建築工程總承包合同後能否將合同轉讓為什麼

不能轉讓。第一：這種轉讓違反了《建築法》、《合同法》以及《建設工程施工合同（示範文本）》中相關條款，會承擔嚴重的違約責任及法律責任；第二：第三方接受這樣的合同屬無效合同。

『肆』 建築工程總承包二級資質有轉讓的嗎多

公司多年來來專注於為國內建築行源、電力行、工程勘察行、市政行、水利行等（事）企工程設計單位提供各類工程師掛靠/全職、工程資質辦理、咨詢服務！
建築裝修裝飾工程專業承包資質二級
資質標准：
企業資產：凈資產200萬元以上。
企業主要人員：
（1）注冊建造師不少於3人。
（2）技術負責人具有8年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有工程序列中級以上職稱或建築工程專業注冊建造師（或注冊建築師或注冊結構工程師）執業資格 ；職稱人員不少於5人 。
（3）持有崗位證書的施工現場管理人員不少於10人。
（4）經考核或培訓合格的木工、砌築工、鑲貼工、油漆工 、石作業工、 水電工等專業技術工人不少於15人。
（5）技術負責人（或注冊建造師)主持完成業績不少於2項。

『伍』 三級建築四總包資質轉讓，如何轉讓

1、建築業企業由申請人直接向當地的省、自治區、自治縣的行政建設主管部門提出資質申請，並提交相應的材料。
2、由各省、區、市建設行政主管部門對申請資料經行初審，審查通過後提出初審意見，將材料和審查意見報建設部審批。一：誠信為根本，誠信可以從這家代辦公司的成立年代、受理建築企業數量(質量)、公司規模等因素考察。這些數據都是可以親自看到的。
雲南建築資質公司股權轉讓
二：資源豐富且強大，具體來講有的代辦中介乾脆只有幾個人，很多資質根本不敢接，原因就在於沒有「渠道」。一家成熟的代辦服務單位*重要的就是「渠道」，就是公司的公關能力，能力到位，無不成業!

一、建築三級資質轉讓注意事項如下：
1、要看凈資產
企業的凈資產，也就是所有資產扣去負債，得出的剩餘資產金額。比如，一家市政公司，注冊資本有1000萬，但資產只有500萬。這樣的話，我們應該作為參考的就是500萬凈資產，否則就得在收購後承擔很多不必要的債務。
2、包含人員數量
要想在收購完成後承包工程，人員*也是打包轉讓過來。但是，這些專業人員的並入，就需要給予一定費用。
3、未完成工程情況
工程建設周期長，於是就會出現轉讓後，還有未完工程的情況。就得支出轉讓的費用
4、是否存在問題
比如：承包施工中出現安全事故、營業執照未通過年檢等。

『陸』 什麼是總包合同、分包合同和轉包合同

1、總包合同指約定一家承包商組織實施某項工程或某階段工程的全部任務，對主承擔全部責任，履行承包商所擁有的全部權利的合同。

2、分包合同是由兩個以上的承包人對籌建人負責，完成基本建設工程的合同。從法律關繫上分析，分包有兩種情況：

分別承包，即各承包人均獨立地與發包人建立合同關系，各承包人之間並不發生法律關系。

聯合承包，即承包人相互聯合為一體，與發包人簽訂總包合同，然後各個承包人再簽定數個分包合同，將項目建設中的各個單項工作落實到每一個承包人。

3、轉包合同：指承包人之間簽訂的轉包合同，實際上是一種承包權的轉讓，即中標單位將與發包人簽訂的合同所規定的權利、義務和風險轉由其他承包人來承擔。

轉包的法律後果是承包人成為新的發包人，而第三人成為承包人。第三人就其所承擔的工程部分對承包人負責，承包人就整個工程對籌建單位負責，對其轉包給第三人的部分，承包人首先要承擔責任，然後再由第三人向承包人承擔責任。我國法律禁止承包人向第三人轉包。

(6)總包轉讓擴展閱讀

《承包期內果園可以有償轉包》

近日，山東省棗庄市山亭區人民法院對一起農村土地承包糾紛案作出一審判決：農民張某進城後將個人承包的果園轉包的行為有效，村委會將轉包後的果園強行收回的行為無效，法院同時判決村委會必須返還果園並賠償因此給張某造成的經濟損失。

原告張某於1996年與村委會簽約承包本村果園18畝，承包合同規定，張某對果園的承包期為15年(1996年1月1日至2010年12月31日)，每畝每年承包金100元，當年12月31日前交到村委會。

長期以來，張某一家一直進行水果長途販運生意，並於2002年搬到城裡居住，漸漸已無暇顧及所承包的果園，果園正常的管理和經營沒有保障。2002年12月，張某將自己所承包的果園以每畝每年200元的承包價格，轉包給同村的果園承包戶王某管理經營。

果園原來的每年1800元的承包金，仍由張某向村委會交付，轉包期以張某果園剩餘承包期為限。

果園轉包後不久，兩人所在的村委會以該18畝果園的所有權屬於村集體所有，張某無權轉包謀利為由，將轉包後的果園從王某手中強行收回並轉包他人。張某在與村委會多次協商未果的情況下，以自己承包的果園未到期限、村委會無權單方違約為由，將村委會告上了法庭，要求返還果園並賠償損失。

法院經審理認為，土地經營權流轉是農村經濟發展、農村勞動力轉移、農民進城居住等一系列現象的必然結果。國家保護合理的土地流轉，在約定的承包期內，村集體經濟組織無權單方解除土地承包合同，也不得阻礙進城農民依法流轉土地經營權。

本案原告張某在自己因進城搞果品運輸銷售而無暇顧及原來所承包的果園，致果園有荒蕪危險的情況下，將果園有償流轉給同村的果園承包戶王某，使其兩家的果園連成一片，進行規模化經營。

同時，張某按合同約定及時足額向村集體交納果園承包金，於國家、集體、個人有益無害，且在轉包後履行了向村委會告知的義務，其行為並無不當，應予支持，故判決村委會敗訴，返還強行收回的果園，並賠償因此給張某造成的損失3600元。