兌費轉讓費

Ⅰ 門面轉讓費講價技巧

1、找到商鋪的賣點、位置、人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等。總之，一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點。

2、根據承租方的具體情況，盡快摸清承租方最看重店鋪的什麼賣點。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

3、即是投資，以萬元為單位很正常，假如是成本、費用，那以千元為單位，都是比較恐怖的數字，應該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標准，一般在談判中不太好爭取好價錢，但是建立在投資上的轉讓費，則是不好橫向比較的。

4、轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動。主動做價格分解、分析，先入為主建立合理的概念，在一些設備費中可以把價格做低一點，裝修費可以調高(正規公司的裝修收費的確很高)，要讓步的時候，堅決不談裝修費，適當提高設備的折舊費用，慢慢讓步，最後勉強成交。

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門面轉讓，是指以正當的方法，通過合法途徑，將門面出租或出售給別人。以個人，團隊的形式來獲取經濟利益的方式。

門面轉讓合同指甲乙兩方在門面在轉讓時簽訂的門面歸屬權的協議。一般這份合同會劃分好雙方權責問題。門面交接時，甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內一切設施、物品和貨物，保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。

辦理門面交接手續時，由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收，按《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物，交接完畢後，甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》，在丙方現場監督下，甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付，轉讓門面即告驗收、交付完畢。

特別注意：轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。

Ⅱ 超市轉讓要注意什麼

超市轉讓要注意以下幾點：

1，看租鋪租金與合同

雖然我們是與轉讓人談轉讓事宜，但是接手後還是要與租鋪的房東打交道，如果這個房東人品不好，房租很貴性價比又不高，還不願與你簽長期合同，那麼就有可能面臨坐地起價的危險，陷入續租難的危機。

2，看點鋪地理位置

了解小超市所處的整個街區經濟狀況如何，人流量大不大，周邊有沒有居民住宅區、有沒有工業區、有沒有大型商場、離車站有多遠等等。還要了解這片區域是否有拆遷的計劃，或者商圈規劃是否有大型變故。

3，看店鋪結構有無問題

店鋪鋪面不好，就算商圈客流量大，但是能吸引顧客進店的幾率小。所以像門頭太窄，店鋪過於深邃或形狀不夠規整的，就要盡量避開。還有兩層的店鋪也最好不要選，基本不會有顧客願意跑去二樓購物，實際的營業面積就會大大縮減。

4，看各類證件的有效期限

經營小超市必須要有營業執照、稅務登記證、食品衛生許可證，如果銷售煙酒，還需要煙酒銷售許可證。這些證件雖然辦理起來也不算很麻煩，但是如果轉讓人本身缺少這些證件，或者證件已經到期而你卻不知道，那你接手後就可能面臨停業整頓的風險。

5，看轉讓人有無負債

轉讓人本身的人品一定要可靠，否則會出現用店鋪做抵押，或者在轉手之前有拖欠員工工資、房租、水電的情況。一旦你接手了便利店，那麼這些與便利店有關的負債統統都變成你的了，不想做冤大頭的話就一定要調查清楚。

6，看設備和貨品價值

一般轉讓小超市都會將店鋪里的設備和貨物一齊給接手人，但是這些貨品的價格都包含在了轉讓費中，所以盤點這些貨物的價格以及銷售情況，考察店內的冰櫃、收銀機、空調、貨架等設備的完好性，有利於評估轉讓費是否合理。

挑選到一家理想的小超市接手，也不是一件容易的事，許多開店老手都會中招，更何況是頭一次開超市的新人，所以萬萬不可掉以輕心。

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開超市的要求

一、保持3個「好」

品質好

顧客來到超市肯定是為了購買商品，商品品質的好壞能影響顧客對超市的第一印象，也是留住顧客的第一步。只有打好品質的基礎，才能贏得顧客的好感。

服務好

如果商品是超市的核心，那麼服務就是超市的形象。品質好的商品別的超市也有，顧客憑什麼只在你家買？一個擁有優質服務的超市才更容易獲得顧客的青睞。

環境好

有了高品質的商品和優質的服務，自然是少不了舒適的環境。現在顧客購物對環境的要求越來越高，一個能讓顧客感到放鬆的、舒適的且干凈的購物環境才是顧客最想要的。

二、注意4個「度」

貨架高度

超市貨架的重要性不言而喻，但有些超市在選購超市貨架時往往認為較高的貨架能更合理利用陳列空間，帶動商品銷售。其實不然。

如果超市貨架過高既會影響顧客拿取最高層的商品，甚至還會讓顧客直接忽略最上層陳列的商品，那麼利用貨架來做營銷就完全不可行了，並且還會影響顧客購物體驗的舒適度。所以一定要注意貨架的高度，最好控制在2.2米以下。

通道寬度

為了盡量節省超市內的陳列空間，在進行布局設計時可能會通過擠壓通道的寬度來提升超市坪效。這樣看似聰明，實際卻會引來顧客的反感。

通道設計不僅僅是貨架與貨架之間的通道，更包括安全通道。如果貨架之間的通道寬度不夠會影響顧客通行，給顧客帶來不好的購物體驗。如果安全通道不夠寬則會導致安全事故發生時所有人員無法安全撤離，最終造成嚴重的後果。

補貨速度

每天到超市購物的顧客很多，超市貨架上的一些暢銷類商品很容易售完，有些人可能認為這些空缺的商品晚一點補貨沒關系，正好能體現暢銷。這是大忌。

對於超市貨架上空缺的商品一定要及時補貨，如果庫存不足就要及時登記並及時進貨，雖然某樣商品的空缺是暢銷的體現，但是如果補貨不及時的話就會打消顧客購物時的積極性，讓顧客產生放棄購買的念頭。

新鮮程度

生鮮商品日常損耗較大，管理起來難度也大，為了節省成本，有些超市都是賣很多天才開始打折銷售。可是這樣卻不利於超市長久發展。

對於生鮮類商品來說，顧客最看重的就是商品本身的新鮮程度。所以一些賣不完的生鮮食品一定要及時打折處理，並及時補充新鮮的商品上架，讓生鮮區商品能一直保持在最新鮮的狀態。

三、小心5「不全」

證件不全

開超市要辦好營業執照、食品流通許可證、消防證等各類相關證件，任何一個證件的缺少都會對日後的經營造成影響，還會造成顧客對超市的不信任，讓顧客覺得你的超市不正規，所以在開超市之前一定要事先辦好各類證件。

商品不全

超市的便利性不如便利店，專業程度不如專賣店，最大的特點就是商品種類齊全，主打一站式購齊。如果一個超市連商品種類都不齊全，就等於丟棄了自己最大的優點，顧客自然不會留念。

監控不全

現在的公共場所都會布置監控，超市當然也不例外。一般超市面積較大，邊角位置較多，員工無法監管好每個區域，如果監控還不全的話更會產生遺漏，可能導致貨物丟失或損壞，如果顧客或員工發生什麼事也不能還原現場，容易造成誤會和不必要的經濟損失。

管理不全

超市商品多、區域多，相應的員工配備也要多，各區域要安排合適的員工理貨和導購，超市倉庫區還要安排員工管理貨物，協調退貨進貨，避免任何一個區域產生人員空缺。一個管理不夠全面的超市只會讓顧客覺得服務不到位。

信息不全

信息不全主要體現在標價簽不全或不對稱上。超市銷售的商品那麼多，同一款商品就有多個品牌供顧客選擇，顧客在選購時基本都會關注標價簽上的價格，如果價簽不全或不對就會誤導顧客，導致收銀時發生不必要的糾紛。

開超市想要賺錢就要用心，要摸清顧客的喜好並想盡辦法「討好」顧客，只有一切從顧客的角度出發，順應顧客的購物習慣，才能贏得更多的信任和好感，從而提升營業收入。

Ⅲ 我想兌一個50平米的小賣部，轉讓費要6萬，房租費每月六百，店主說日營業額是1000元，但是人也不怎

如果日營業額達1000可以轉。 利潤按最低5000。 減去房租600。水電100（其實要不了）月凈賺4300

Ⅳ 為什麼現在想租個門面都要轉讓費呢

好地段租金貴,轉讓費也高..現在不要轉讓費的門面很難找呢.不過你要有耐心,一條內街一條街的去掃,去問容,說不定能撿個漏網之魚.呵呵 就是不知道這種幾率有大多歐..
不過如果你真要做生意的話就趁早,不能拖..現在找門面,轉門面都通過網路,你可以去一些專業的商鋪網站看看..或者是發布門面求租信息, 像租鋪網,如果你在它上面發布了求租信息,他們的客服人員會免費給你推薦門面信息,發到你手機上.免費的.像58.趕集這些網站發布信息也是免費的,不過有沒有信息推薦就不清楚了.反正你每個網站都去發一下..把網撒大一點,效果應該會好些.你要是不嫌麻煩就每天登陸這些網站瀏覽他們最新更新的門面信息。

Ⅳ 企業向個人背書轉讓承兌匯票轉讓手續費能稅前支出嗎

企業向個人根本無法轉讓承兌匯票。必須公對公賬戶。匯票托收只要幾十塊的手續費。沒有印花稅，因為匯票只能算流動資金。

Ⅵ 店鋪轉讓押金收條怎麼寫

範文格式如下：

店鋪轉讓合同範本

甲方：***

乙方：***

甲方現有(---)，現在轉讓給乙方50%的股份，(摺合人民幣--------整)，經雙方協商達成如下：

一、經營年限及規定均按與酒店所訂合同為主，甲、乙雙方都無權私立。

二、本酒店由甲方負責經營(包括辦事、酒店維護等一切)，酒店每月的經營收入按50%的股份分攤給乙方。

三、轉讓款乙方在某某年某月某日一次性交付給甲方，自某某年某月某日起乙方享有-----酒店50%的股份營收款，以後該車的營收，利潤及風險都按股份承擔，其他未盡事宜雙方另行協商，此協議經雙方簽字後生效。

甲方：***乙方：***

日期

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簽訂店面轉讓合同注意事項：

簽訂店面轉讓合同是常見的一項法律活動，為了盡可能保護企業承租店面中的合法、合理利益，避免在租用過程中產生不必要爭議，對於相關條款應明確約定，所以合同的簽訂一定要慎之又慎。

一、轉讓人的基本情況

1、作為受讓人，為預防欺詐，在合同中約定，如果轉讓人是房屋的所有人，必須具有產權證明、營業執照、衛生許可證等其他相關證件;如果轉讓人不是房屋的所有人，轉讓人必須具有轉讓權。

2、在合同中約定，商鋪的基本信息，包括：商鋪的位置、實際有效使用面積、相關的配套設施等。

二、轉讓合同之轉讓物條款

在合同中約定，轉讓物品包括店面以及現有的裝修、裝飾及其他所有設備。雙方應明確所轉讓的物品，建議雙方可以擬定一份轉讓財物清單。

三、轉讓合同之交接條款

1、在合同中約定，店面的交接時間，確定具體日期，若因一方的原因導致店面無法如期交接，應給予另一方一定的補償。

2、在合同中約定店面交接時，轉讓人應騰空非轉讓財物范圍內的一切設施、物品和貨物，保持店面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便於使用。

3、在合同中約定，辦理店面交接手續時，應由雙方進行現場驗收，點驗、接收有關財物。

4、在合同中約定，交接時受讓人發現轉讓店面不符合約定的交接條件時，受讓人有權拒絕交接，轉讓人應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。

四、轉讓合同之保證金及轉讓費條款

1、為了盡量避免風險，預防欺詐。在合同中約定，受讓人應在合同訂立前交給轉讓人一定的保證金，應根據實際情況在轉讓物價值范圍內決定押金的數額。

2、在合同中應對轉讓費進行詳細約定。①轉讓費，包括一切的裝修、裝飾、設備及其他相關費用。②轉讓費的支付方式、支付時間。

Ⅶ 店面出兌後以前辦的會員費不退攤官司嗎

店面出兌後，以前辦的會員費不退是不合理、也不合法的。
（1）如果調換店面，換地方繼續做內以前的容業務，可以本著會員自願的原則，想退出的會員，按會員費總額比例退還會員費，不想退出的會員，可繼續使用。
（2）如果業務停止，不再經營，應按會員費總額比例退還所有會員的會員費。
【雙方可以協商解決。】

望採納。

Ⅷ 我想兌超市，但是發現轉讓費是22萬，兌費是25萬哪個是房租的價錢有點不明白了。

房租問問包括在25萬裡面沒有。應該是所有貨包括幾個月房租25萬