Ⅰ 深圳市六社科技有限公司怎麼樣
簡介：深圳市六社科技有限公司是一家集團化運作的工業服務領域專業機構，它成立於2008年，其總部位於廣東省深圳市，是營銷中心和後期組裝加工中心，該公司在東莞、廣州、鄭州、西安等設立有分公司和辦事處。六社公司主營產品有精益管、精益管周轉車、精益管工作台、復合管工作，線棒周轉車以及線棒工作台，並致力於為汽車製造業、PCB線路板製造企業、電子、精密五金機械製造、商業物流配送等提供各類生產線。六社基本理念與使命:1.以中華孝道文化為立身之道，時刻感恩社會、國家，為和諧社會發展做貢獻；2.相互尊敬，創建一個有活力、有創造性的智慧團隊，不斷塑造「家」一樣的企業環境；3.用精益設備助推中國製造企業繁榮發展；未來10年六社將繼續構建融設計力、品質力、營銷力及消費者洞察系統為一體的「三力一系統」，將六社打造成中國最具創造力的品牌。六社的發展目標是：通過不斷提升企業的國際化經營能力，建立自有知識產權的技術優勢，成為受人尊敬的、最具創新能力的全球領先企業。深圳六社科技有限公司在2013年獲得了由海洋認證（香港）有限公司頒發的「ISO9001海洋認證證書」。
法定代表人：黃火蓮
成立時間：2008-04-14
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440301103287047
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍華新區大浪街道下嶺排新嶺路46號A、B棟一樓
Ⅱ iso9000國際標準是什麼加入認證後有什麼好處謝謝
要貫徹ISO9000國際標准，必須分階段解決策劃、建立、實施、保持和持續改進符合ISO9000國際標準的質量管理體系的問題。
1. 策劃階段
策劃階段一般有如下步驟：
1.1 領導決策，也就是領導決定要推行ISO9000。
領導決策的動機無非如下：
一是領導認為要與時俱進，與國際慣例接軌；
二是領導認為質量是企業的生命，質量管理是企業管理的綱；
三是領導認為ISO9000國際標准確實是最先進、最有效的管理手段；
四是領導認為顧客需要我們提供產品質量保證的信任，推行ISO9000有利於增強顧客滿意，有利於市場競爭；
五是領導認為別的同行企業推行ISO9000之後，確實取得了更大的經濟和社會效益；
六是為了取得更好的觸手可得的政績，有利於榮升榮調；
七是領導認為這是對保證全體員工正確工作的要求；
……
很多企業的領導人作出推行ISO9001質量管理體系的決策的動機單純是想取得認證，拿到ISO9001質量管理體系認證證書這張國際、國內貿易的通行證，以增加組織在本行業的市場上竟標的實力，甚至打入國際市場，這是明智的。但是，這種動機往往會演變成為認證而認證的不正常的動機，這卻是我們不提倡的。為認證而認證的組織，不可能真正去實施質量管理，很可能是擺擺形式，做做樣子，它的質量管理體系不過是一個花架子，不僅對組織沒有幫助，而且損害ISO9001認證的崇高的聲譽和權威，這是我們反對的。
1.2 准備貫標，也就是做好貫標的准備
准備工作包括：
（1）任命管代；因為管理者代表是主管建立、實施和保持質量管理體系的領導人，這是ISO9000國際標準的規定。一般來說，如果管理者代表參加了一定的貫標培訓，就能做好這一工作；如果管理者代表不能勝任這一工作，就應該由管理者代表負責聯絡咨詢公司幫助管理者代表貫標；
（2）制定計劃；就是制定貫標的計劃，包括什麼時間到什麼時間，做什麼事，誰負責，誰驗證，要制定得詳詳細細，一絲不苟。
（3）提供資源；包括人力、財力、物力、時間等資源，其中主要是人力資源，也就是要專門抽調若幹人員組成一個貫標委員會（或貫標小組、貫標辦公室、文件編寫小組等臨時機構），專門從事貫標工作；其次是時間資源，也就是要在百忙之中抽出足夠的時間讓員工參加培訓、編寫文件、適應新的工作節奏和新的工作環境、培養新的工作習慣、接受嚴格的內部審核等。
1.3 建立體系。可按如下步驟建立：
（1）選擇國際標准
質量管理體系的國際標准有兩個，一個是ISO9001，這是規定質量管理體系要求的標准，是最低要求，即起碼的要求，是用於認證目的的要求；另一個是ISO9004，也是規定質量管理體系要求的標准，是較高要求，不是用於認證的目的，而是業績改進的指南。
一般來說，希望獲得質量管理體系認證的組織，或希望快速地改變落後的管理現狀的組織應選用ISO9001，它比較簡單易用；已經獲得了ISO9001認證的組織，希望更上一層樓，更好地改進業績的組織，或者希望一開始就用更高要求來攀登高峰的組織，應選用ISO9004。
ISO9001和ISO9004是全世界頂尖的質量管理方面的專家的知識和經驗的總結，吸納了全世界優秀的國家質量獎標準的精華。所以，根據ISO9001或ISO9004建立的質量管理體系絕對是最科學化和最系統化的質量管理體系。
ISO9001和ISO9004都遵循著名的質量管理專家--戴明的PDCA的管理模式，這種管理模式主要分為四個階段：
1）計劃（PLAN）階段：根據組織的政策和顧客的要求，制定方針和目標以及實現方針和目標的管理過程和管理措施；
2）實施（DO）階段根據計劃，實施並有效地控制已經制定的管理過程和管理措施；
3）驗證（CHECK）階段：根據組織的政策目標和要求，監督和監視管理過程的運行和管理措施的落實，必要時採取補救和糾正措施；
4）改進（ACT）階段：定期評審質量管理體系的運行的適宜性、充分性和有效性，改進管理過程和管理措施，以達到持續改進的目的。
ISO9001和ISO9004吸納了戴明的管理理論，把質量管理體系的眾多的要素歸納為四個模塊：管理職責，資源管理，產品實現，測量、分析和改進。這樣歸納既便於理解，更便於運作。
（2）識別質量因素（又叫體系診斷）
也就是要找出影響產品或服務質量的決策、過程、環節、部門、人員、資源等因素。
一般來說要識別如下質量因素：
a) 有沒有制定質量方針和質量目標，；
著目標奮斗的過程當中成長。
三、ISO9001質量標准體系
實施文本管理的目標：事事有標准，事事有規范,人人有事做，事事有人管。
1、昌樂二中ISO9001質量管理體系文件介紹
學校聘請了認證咨詢專家，並組織專門班子編寫質量體系文件，歷時5個月，共編寫出了學校質量手冊、程序文件、辦公室工作文件、教務處工作文件、政教處工作文件、總務處工作文件、教科室工作文件、藝體處工作文件、電教中心工作文件、年級組工作文件共10本文件。
2、昌樂二中271管理模式
縱向管理：高一級部、高二級部、高三級部、初中部
橫向管理：教務處、政教處、總務處、辦公室、電教中心、藝體處、教科室
監督管理：貫徹ISO質量體系標准辦公室（貫標辦）
貫徹質量體系辦公室：定期指導各部門執行標准，檢查各部門工作情況
3、實施ISO9001質量管理體系的效益
（1）ISO9001轉變了教師的服務觀：學校的產品是服務， 服務的對象是學生、學生家長和社會。學校提出了新的師生觀，要求廣大教師視學生為子女，視學生為弟妹，視學生為朋友，真心地關愛每一個學生。
（2）ISO9001轉變了教師的工作觀：工作是為自己乾的，工資不是校長發給的是自己發給自己的。個人價值的實現是教師實現人生幸福的唯一途徑。
（3）ISO9001使學校管理走上制度化、規范化、程序化和國際化的軌道：在人本管理的同時，加強文本管理，使學校教育教學和後勤服務得到全面控制，全面提升了管理檔次，為打造一流教育品牌奠定了管理基礎。
四、「271高效課堂」
1、「271高效課堂」的五個基本步驟
(1)讀書自學、自主探究
(2)完成學案、訓練應用
(3)分組合作、討論解疑
(4)展示點評、總結升華
（5）總結反芻、當堂檢測
2、「271『高效課堂的保障制度
（1）集體備課制度——強化能力挖掘與培養
1）深入鑽研新課程標准、考試大綱，站在課程標準的高度研究教材，准確把握教學方向。
2）主備人說課，講清課標的要求，教材與題目涉及的能力及在高考中的地位，學習目標的設計，課堂學習過程的設計。
3）對導學案的研究要體現能力立意，把每個題目背後承載的能力研究出來，每個題目的規律方法、變形拓展研究出來。
4）研究每一節課，每一個題目，每一個環節如何體現能力立意。明確在能力立意的前提下如何指導學生學會自主與合作，學會質疑與探究，學會總結歸納
（2）個人備課制度——個人課堂教學設計
1）重點放在七個設計：學習目標的達成上、交叉立體目標的確定上、預測可能發生的生成目標上、學生學習過程的設計和組織上、重點、難點的突破上、導學案的使用上、增加課堂「三量」等學習能力的培養上。
2）實行兩欄備課，雙邊活動設計欄設計好富有啟發性的提問，調動學生動腦思考、動手練習的方法，預測好可能出現的問題，設計好學生自主學習、合作探究、討論展示的方式。
3）高效導學案編制制度
導學案是對教材的翻譯和二度創作，要在 「導」、「學」、「案」三個字上下更夫； 體現「知識問題化、問題層次」兩個原則；立足學情，貫徹分層學習、分層達標原則； 探究問題要有層次感、立體感、新穎感，與生活實際結合，激發學生強烈的求知慾。
（4）反思教學制度
1）堅持課前課後兩碰頭。課前交流沒解決的問題；課後交流教學心得體會。
2）開好學科反思會（入木三份找差距）。對課堂中疑難點問題的處理、新生成性問題的解答、課堂突發事件的解決辦法等談心得體會，互幫互促。
3）堅持寫個人反思總結（小課題研究）。對每節所授課進行教後反思，這節課哪些環節或知識點處理不到位，失誤的教訓應該怎樣克服等。
（4）年級進行階段性總結、交流、論壇。
（5）評價制度——評價是最好的管理
1）課堂評價：學科班長負責總結評價，表揚本節課的優勝小組和表現突出的同學。
2）每周一次「展示之星」 「點評之星」 「質疑之星」和「助人之星」 等評選活動。
五、三力建設
三力內涵：自主管理力 、自主學習力、自主生活力。生活即教育；轉變管理思想，重視學生生命的成長和精神的打造；課堂是學生的，班級是學生的，整個校園是學生的，學習、成長的快樂也是學生的，要讓學生在管理中生活，在生活中覺悟，在覺悟中成長。
（一）自主管理力評估標准
1、和諧管理，和諧發展，打造家庭式的親情關系。
2、轉變管理思想，重視學生生命的成長和精神的打造。
3、重視學生自主管理，思路明確，大膽把管理權交給學生。
4、打造一種公平民主、團結奮進、永不服輸的班級文化，用文化引領班級前進方向。
5、落實值日班長、值周班長制度。
6、搞好值日班長的每日贈言，並精選點評，每周評選
7、建立值日班長記錄本，搞好每天的總結點評。
8、建立值周班長記錄本，搞好每周總結，開好每周主題班會。
9、落實值日校長制度，提高校園自主管理水平。
10、落實值日舍長、值日廳長制度，提高宿舍管理水平。
11、重視宿舍文化建設，建立宿舍公約，加強同宿舍人員感情凝聚力，營造良好的宿舍環境。
12、建立班級公約，用班規規范同學們的行為，提高班級管理的科學化、制度化、規范化。
13、組織好集體給學生過生日。
（二）自主學習力評估標准
1、重視新形勢下的學習管理，注意言傳身教，傾聽學生心聲，引領學生積極主動學習。
2、制定新形勢新課堂下的工作計劃，有明確的班級育人目標，明確工作措施和要求。 3、注重思想引領，通過班會等多種形式引導學生主動學習，高效學習。
4、把學習變成培訓，讓培訓成為提高班級學習力的主要方式。
5、學生人人都有成長目標。
6、指導學生用好成長日記，並經常檢查幫助。
7、指導學生用好學習檔案，經常檢查幫助並及時下發反饋。
8、協助任課老師抓好學生的自主學習，參與學生訓練學案和雙休日自主學習的檢查。
9、帶頭並協調老師落實導師制，關注每一位學生的成長。
10 、重視閱讀，協調組織開展各種讀書交流會。
11、協助組織搞好5分鍾演講，訓練學生的思維和口才。
（三）自主生活力評估標准
1、有餐廳自主管理團隊，按時起床吃早餐，打水打飯自覺排隊，飯後自己整理餐桌，不浪費糧食。
2、不讓家長送飯，不吃「垃圾」食品，不喝碳酸類飲料。
3、重視學生儀表美，穿校服、戴胸卡，男生不留長發，女生不燙發、不戴首飾。
4、落實值日舍長、值日廳長制度，提高宿舍管理水平。
5、重視宿舍文化建設，建立宿舍公約，加強同宿舍人員感情凝聚力，相互幫助，相互提醒，早上及時離開宿舍，兩睡不說話，睡前放電影。
6、注重學生基本生活的打理，養成良好的個人衛生習慣。
7、重視學生良好生活習慣的培養，摒棄陋習，不吸煙喝酒，不上網，堅決不隨身攜帶手機。
（四）昌樂二中班級自主發展綜合評價
1、班級自評
(1)最佳值日班長
要求：
1）各班成立「最佳值日班長」評比小組，把值日班長當天的班級常規情況、學習情況、班級日誌、宿舍管理等量化成分數，給值日班長打分。
2）根據值日班長得分情況，評比小組評出「周最佳值日班長」和「月最佳值日班長」。
3）本班所有學生全部輪流完一遍值日班長後，評比小組評選出本輪最佳值日班長。
4）學期結束後，把每個同學當值日班長時的分數相加，評出「學期最佳值日班長」。
5）獲得學期最佳值日班長的同學，學校頒發證書，記入德育檔案，個人德育分加10分。
(2)最優學習小組
要求：
1）各班成立「最優學習小組監督委員會」，監督評選過程。
2）「每日最優學習小組」由當天值日班長評出，（受監督委員會監督），記入班級日誌。
3）「每周最優學習小組」由一周內獲得「每日最優學習小組」次數最多的小組當選。
4）「每月最優學習小
定、第三方認證和注冊的要求。
質量管理體系應具有預防性
質量管理體系應能採用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。
質量管理體系應具有動態性
最高管理者定期批准進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）採用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。
質量管理體系應持續受控
質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。
質量管理體系應最佳化
組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效運行使其最佳化。
質量管理體系認證-質量管理的實施
采購標准
你在准備實施前，需要一本標准。你需要讀懂，讀通。
參考相關文獻和軟體
有許多有關質量出版物，軟體工具幫助你理解，實施並注冊質量管理體系。
組建隊伍制訂策略
你通過與最高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質量管理體系的職責在於高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經理參與。
考慮培訓
無論是質量經理還是高級經理負責實施體系，都需要提高ISO9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。
選擇顧問
你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。他們有豐富的經驗實施QMS並保證你少走彎路。
選擇認證公司
認證公司是第三方機構，如BSI。可以前往並有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標准，BSI將頒發證書。由於種種市場原因，選擇認證公司可能是一個復雜的過程。考慮的因素包括：工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到最適合你需要的認證機構。找BSI你可能站的更高些。
撰寫質量手冊
質量手冊是高級別文件，它要列出你對質量管理的要點。WHAT，WHAY和HOW在業務中實施質量管理體系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。
實施你的質量管理體系
實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執行程序的人都要收集記錄已證明；規定的做到了，做到的符合規定。
預審核服務
預審核服務通常是在體系實施後6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標准。這將使你在初審之前考慮改進的方向。
獲得認證
你與你的認證機構安排初審。在此階段認證機構將審核你的質量管理體系，並建議是否發證。
後續審核
一旦你獲得認證並拿到證書，你就可以對外宣傳你的企業已成功獲得認證。為保證認證資格你需要繼續實施所有質量體系。認證機構定期對標准執行情況要進行檢查。
質量管理體系建立的步驟
建立、完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與設計，質量體系文件的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。
Ⅲ 重慶三力建築安裝工程有限公司怎麼樣
簡介：重慶三力建築安裝工程有限公司成立於1994年11月16日，主要經營范圍為機電設備安裝工程專業承包貳級等。
法定代表人：左其群
成立時間：1994-11-16
注冊資本：3800萬人民幣
工商注冊號：500112000058331
企業類型：有限責任公司
公司地址：重慶市渝北區龍溪興隆街1號3單元12-1
Ⅳ 怎麼區別真假三力
去年底，在深圳高交會館舉辦的「中國名優產品展示會」上，上演了深圳市天鳥電子科技有限公司（以下簡稱天鳥公司）和深圳市大中銀投資有限公司（以下簡稱大中銀公司）產品的「真假之爭」。兩個公司的董事長胡光慶和盧軍為此對簿公堂。幾經周折，今年12月18日，廣東省高級人民法院作出終審判決———天鳥公司採取在展覽會上將同行產品標成「假冒偽劣」公開展覽的不正當競爭手段，對大中銀公司構成侵權，判決賠償40萬元。那麼，這一案件是怎麼引發的？退貨引發「真假之爭」 2000年12月23日，天鳥公司參加在深圳市高交會館二樓舉行的「中國名優產品暨打假保優研討會」。該公司在自己的展位外側設立了一個「真假分辨，優劣對照」的產品展示櫃，上層是「世界著名品牌理療儀」展示櫃，擺放著「中國天鳥」等理療儀產品，下層是「假冒偽劣產品」展示櫃，擺放著由深圳市大中銀投資有限公司生產、深圳神奇手電筒子有限公司銷售的「神奇手」牌理療儀，並配有文字說明：「無專利證書，套用一種批號，產品背後印有『神奇手』三個字，產品模具粗劣，全部套用天鳥 NM－166普通型產品電路開關。」 無獨有偶，大中銀公司當日也在該館參加一樓舉行的「中國國際婦女兒童用品博覽會」。極富戲劇性的是，正好有一顧客在一樓參觀婦博會時購買了一套神奇手理療儀，當他轉至二樓時卻發現剛剛購買的產品竟赫然陳列在「假冒偽劣產品」櫃上，當即下樓要求退貨。由此引發了一場真假之爭。 當天，主辦方市技術監督局同意大中銀公司用紅布蒙住展示櫃，並在第二天要求天鳥公司撤下假冒偽劣產品的展示。但究竟誰的產品是真的？三次對簿公堂 今年2月27日，以盧軍為法人代表的大中銀公司向福田法院提起訴訟，狀告以胡光慶為法人代表的天鳥公司名譽侵權，要求判令被告立即停止對原告產品的名譽侵權，賠償給原告造成的損失人民幣150萬。4月13日「胡盧案」在福田法院開庭。當日，由於起訴方追加賠償金額至1000萬人民幣，案件開庭不到10分鍾就宣布延期審理，同時案件移交深圳市中級人民法院。7月2日，「胡盧案」在中級人民法院十五庭再次開庭。雙方在法庭上展開第二次真正的交鋒，唇槍舌劍，紛紛舉出有利於自己的證據，法庭上頓時銷煙彌漫。 審理中，被告呈上當日所展與原告有關的「假冒偽劣產品」—— SNH－188和NM－166,提出被告技術人員於1999年2月在某商場購買這兩種產品時，原告還沒取得醫療器械產品生產製造認可表和注冊證，「假冒偽劣產品」上的注冊號是在其後1999年12月才得到批準的。這時原告插話，提出原告在1998年已注冊了 S NH與 N M，按原來的法律，原告可以任意規定型號，而無需把每一個型號都拿去注冊。接著被告又提出展示的「假冒偽劣產品」均有 E MC產品質量認證標識，而據被告所知當時原告並沒獲得此認證，所以這是假冒原告的產品等，並呈上相關證據。對此，大中銀公司也一一進行了反駁，同時呈上自己的證據。另外，原告指出被告在當日現場的展櫃特別是文字說明給大中銀公司帶來了無法彌補的負面影響，使公司的國內外大客戶紛紛要求取消訂單，有的還要求退貨，造成了公司直接經濟損失達840萬元人民幣，加上其它損失10萬、名譽損失150萬，被告應賠償原告1000萬元人民幣的損失…… 由於此案的發生涉及兩家公司幾年的恩怨，審判長要求雙方當事人把沒有帶來的相關證據在案件的第一審結束後提交法院。 9月1日，深圳市中級人民法院作出民事判決書，判決天鳥公司的行為構成不正當競爭侵權，且侵權行為比較惡劣，應承擔相應民事責任。天鳥公司不服，將此案上訴到了廣東省高級人民法院。近日，廣東省高級人民法院作出終審判決，駁回上訴，維持原判。從去年底至今折騰了近一年的「胡盧案」終於有了最後的結果。官司留下的思索 據了解，天鳥公司與神奇手公司頗有淵源。1996年1月，香港全德國際集團有限公司與天鳥公司簽訂經營中外合資企業「深圳神奇手電筒子有限公司」的合同，當時盧軍是全德公司董事局主席，胡光慶是天鳥公司董事長。但兩家公司在合作過程中產生了不愉快，後終因種種原因於1998年分道揚鑣。當年1月天鳥公司簽訂退股協議書。第二年2月，深圳市大中銀公司進駐神奇手公司，擁有該公司50％的股權，大中銀公司董事長亦是盧軍。由此，從1999年到現在，兩家也開始了誰是真身之爭，並最終導致去年「胡盧戰」的發生。 目前深圳的中小企業由於此種原因引起的糾紛不少。在今年第九屆深圳國際玩具及禮品展覽會上，深圳廖達工藝品公司和東莞三力工藝製品公司也因同樣的糾紛，在展場大打出手。當時，據廖達公司稱，被打的兩人以前都是該公司員工，3個月前辭職另起爐灶生產鑄錫工藝製品。布展時公司發現三力公司的參展品與他們的產品一模一樣，於是勸告他們撤展，但三力公司沒有理會。廖達公司稱他們產品沒申請專利，因這要花一兩年時間，沒法適應瞬息萬變的市場，所以工藝品行業申請專利沒有太大意義。三力公司則因此稱，他們並沒有盜版，因為只要沒有注冊專利就可互相模仿，行業內已經形成這個約定俗成的規矩。 對此，深圳市千納專利代理公司律師胡堅告訴記者，今年以來，該公司接到這樣的案件比往年多得多，其中中小企業之間的糾紛尤為突出。他表示，中國入世後，各公司越來越重視知識產權保護，要特別注意知識產權中關於職務發明、非職務發明的區別，以及是否是完全專利權人和誰先申請的問題。 深圳大學王秋華教授稱，「假冒偽劣」在法律上有不同的標准，對此要由國家相關機構認定，而不是由哪個企業單位或個人自己認定。引起「胡盧案」的根源就在於被告沒有很好地認識到智力成果與物權一樣是財產所有權，天鳥公司董事長胡光慶原擁有產品外觀專利權，但由於沒交年費，在法律上被視同為放棄這個權利。另外，該公司的做法違反了《反不正當競爭法》第十四條。
Ⅳ 我想問下西安的西北政法學院和中國政法大學的函授本科文憑能否參加司法考試
可以參加，國家承認函授本科學歷，你說的事A證、B證、C證的區別。
你一定事法律專業了，
好的學習教材可以幫你提高學習效率。
預祝你09年司法考試牛氣沖天沖過司法考試！
推薦司法考試網站：http://www.kao.net/
預祝你：09年司法考試順利通過！
09司考必備信息，
[第一部分]：司考入門、08真題及解析、09司考動態：
1.司法考試入門必讀：
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=1176&highlight=%2B%CB%AB%D3%E3；
2.司考專家解讀08司考：
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=550&highlight=%2B%CB%AB%D3%E3；
3.司法考試十四門科目全面解讀
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2070&extra=page%3D1；
4.08年全部試題解析匯總（收藏）
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=1883&highlight=%2B%CB%AB%D3%E3；
5.08司考小結 09司考趨向！
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2712&extra=page%3D4;
6. 明年不改革，通過率和今年持平，但競爭將極慘烈！！
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2242&extra=page%3D6;
7.考渡網名師：08年司考特點帶給我們09備考的啟示
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=1967&extra=page%3D8;
[第二部分]：09備戰計劃、復習策略、資料選擇：
1. 08年司考過關率及09年備考注意事項
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2021&extra=page%3D1
2.09年司法考試最好的復習計劃
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2073&extra=page%3D1；
3. 決戰2009六個半月司考整體復習計劃
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2406&extra=page%3D1；
4.如何備戰2009年司考之開戰篇
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=1270&extra=page%3D1；
5.「三力修煉」 突破2009司法考試
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=1285&extra=page%3D1；
6. 2009司法考試——如何選購備考資料？
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2139&extra=page%3D1；
[第三部分]：高手傳經、汗水淚水、經驗教訓：
1.2009司法考試—成功邁出你的第一步
http://www.kao.net/viewthread.php?tid=2734&extra=page%3D3；
2.我是如何取得466分的
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3.264、288、399：談經驗，更談教訓
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4. 五走司考路 421意外折桂：
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5. 通過司考，那一刻，我哭了！
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6. 「當你被自己感動的時候，你就離成功不遠了！」
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7. 三個月411分一次性通過司法考試之葵花寶典
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[第四部分]：考渡寄語，總結升華：
1.考渡網七大特色助您備戰09年司法考試！
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